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Le document a été réalisé dans le cadre d'un dossier collectif de certification de la formation Bac+3 Chargé d'affaires commerciales et marketing opérationnel, spécialité Management du sport. Il s'agit du bloc de compétences 1 qui demande de proposer une solution au cas suivant :
"Keni Piperol, jeune espoir de la voile, est aux commandes de Captain Alternance, un class40 unique et novateur fabriqué avec des matériaux 100% écologiques.
(...)
Il est fait appel à un cabinet conseil en Communication et Marketing pour faire en sorte que Captain Alternance permette de mieux faire connaitre le concept de formation en alternance mais également de collecter un maximum de fonds. Pour rester à flots, Captain Alternance ne doit pas représenter un coût mais doit être une aventure profitable.
Vous représentez ce cabinet conseil et il vous est confié le dossier suivant : Préparer des plans de développement".
[...] les actes de piraterie augmentent (le plus souvent dans l'Océan Indien ou en mer de Chine méridionale, mais cela pourrait-il s'étendre aux Caraïbes ?) et qu'enfin nos sociétés ont la volonté de minimiser tout risque (inscription du principe de précaution dans la constitution française). Tout d'abord, l'association Walt va acquérir un bateau Class40. Il s'agit d'une classe de voilier monocoque hauturier de course et de croisière. Pour le bateau qui sera acquis par l'association, l'association a tenu à acquérir : « Un bateau recyclable avec un impact réduit de 25 % de l'empreinte carbone ». [...]
[...] Aussi, avec la figure du sportif Keni Piperol, il est possible de participer à la personnification de ces courses majeures. Ainsi, parmi les recettes, nous comptons 3 types de recettes : celles issues du sponsoring que nous privilégierons pour les nouveaux partenaires lors des courses grand public, les recettes liées à l'association avec des partenaires actuels et à développer qui participeront en termes d'association de noms en s'impliquant dans la communication de ces courses, pour les partenaires actuels, ils proposent par exemple de prendre en charge les frais liés à la communication, en plus d'un billet d'entrée permettant dès lors de subventionner les courses et enfin les ventes annexes liées aux ventes de T-shirt floqués au nom des marques associées sur lesquels seront apposés les logos des marques. [...]
[...] Par exemple, nous avons l'exemple de Macif qui va s'associer à l'image de François Gabart ; navigateur et skipper français professionnel. Gabart qui depuis dirige une écurie de course au large MerConcept, permet de renouveller une image un peu vieillissante de la marque Macif, alors que le skipper est lui âgé de 41 ans, il est originaire de la Charente, représentant le côté terroire et traditionnel de la France. Leur partenariat a depuis rapporté 42 000 retombées presse, qui représente 66 % de la couverture du groupe Macif5. [...]
[...] Il y a des risques potentiels qui sont liées essentiellement à l'image et au déroulement de la compétition sportive. Il est essentiel que celle-ci se déroule bien et que l'entreprise et sa marque associée soit en accord avec les valeurs représentées par l'événement sportif. Comme le dit l'un des annonceurs interrogés dans l'article du Parisien, le sponsoring permet aux marques d'écrire aussi une nouvelle histoire : « On ne met pas simplement de l'argent pour être vus, mais pour pouvoir écrire et raconter une histoire », souligne Thierry Bouvard, directeur du sponsoring de Banque populaire, qui fêtera l'année prochaine ses trente ans de présence dans la voile. » En termes de gestion des ressources humaines, il est important de noter que le montage de dossier de sponsoring est un métier à part, et demande aussi une capacité de traitement du côté des organisateurs partenaires. [...]
[...] lors de la saison sportive 2011/2012 soit une augmentation de près de 80 % en 10 ans.3 ». Ainsi, il est important de noter qu'il y a une hausse du ticket moyen pour l'entrée en sponsoring. Dans les sponsors les plus connus et les plus associés aux événements sportifs : Coca-Cola, Orange, Lidl, Groupama. Dans l'annexe 11, est décrit que le sponsoring devient dès lors une source importante de revenus pour les clubs professionnels, notamment dans les secteurs du football et du rugby. [...]
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