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Marketing & marques

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15690 résultats

23 juin 2009
doc

Le marché : le produit, les consommateurs, la demande et l'environnement

Fiche - 9 pages - Brand management

En marketing, un produit est conçu essentiellement comme un moyen de satisfaire un besoin. Le produit ne doit pas être appréhendé uniquement à travers ses caractéristiques physiques mais de façon plus large à travers les services qu'il rend. Un produit est ainsi un ensemble d'avantages...

23 juin 2009
doc

Les concepts clefs du marketing

Fiche - 5 pages - Brand management

L'optique de production correspond à la conception traditionnelle de l'entreprise centrée avant tout sur le produit. La préoccupation majeure des dirigeants est alors la fabrication. Les efforts portent principalement sur l'accroissement des capacités de production, la diminution des...

23 juin 2009
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Quel est le rôle joué par le marketing des services dans le développement des institutions financières ?

Mémoire - 27 pages - Marketing des services

En termes d'économie, le secteur des services traverse une période qui prend des proportions presque révolutionnaires, où l'on se détourne des chemins traditionnels pour faire des affaires. A travers le monde, des entreprises innovantes, offrant de nouveaux niveaux de services, ont réussi...

23 juin 2009
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Simulation de lancement d'un nouveau produit : les capsules de thé

Étude de marché - 18 pages - Brand management

L'objet de cet exercice de simulation est d'analyser, concevoir et proposer le lancement marketing d'un produit, de préférence innovant, sur le marché français, en respectant les étapes qui ont été vues en cours de Marketing Fondamental. Ce présent travail se veut être la présentation...

23 juin 2009
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Le positionnement d'un nouveau produit : le MacBook Air d'Apple

Étude de marché - 15 pages - Brand management

A ses débuts Apple était spécialisée dans l'informatique, puis au fil des années la société de micro-informatique s'est diversifiée dans la musique avec l'Ipod, puis dans la téléphonie mobile avec le lancement en 2007 de l'Iphone, produit connaissant aujourd'hui un important...

23 juin 2009
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Le secteur de l'événementiel

Fiche - 19 pages - Brand management

Pour comprendre le secteur des agences événementielles, il convient de définir précisément le service qu'elles produisent c'est-à-dire l'événement. Il s'agit donc d'une activité de services. Selon l'Insee, l'activité de services est essentiellement caractérisée par la...

23 juin 2009
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La stratégie de communication et de moyens pour une entreprise

Étude de cas - 37 pages - Brand management

HDGI est présente sur le marché de l'ameublement de luxe depuis 2001 et n'a cessé de grandir et de s'imposer. Ses quatre associés insistent pour ne pas communiquer de manière directe et imposent de ce fait certaines contraintes. Mais c'est un avantage stratégique concurrentiel...

23 juin 2009
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L'intérêt du milieu muséal pour le marketing

Étude de cas - 6 pages - Brand management

Le milieu culturel est en quelque sorte le Graal du marketing. De très nombreuses entreprises souhaitent financer des événements culturels afin d'améliorer leurs image de marque auprès des consommateurs. C'est ainsi que Sprite organise sa propre compétition sportive, Kronenbourg ses...

23 juin 2009
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Introduction à la mercatique : démarche mercatique, analyse du marché et étude du consommateur

Fiche - 12 pages - Brand management

La mercatique est l'ensemble des actions qui ont pour objet de prévoir, constater, stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur et de réaliser l'adaptation continue de l'appareil productif et de l'appareil commercial d'une entreprise aux besoins ainsi...

23 juin 2009
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La conquête de clientèle chez Carrefour

Étude de cas - 39 pages - Brand management

L'histoire Carrefour débute en France en 1963 avec l'ouverture du premier magasin à Annecy, en Savoie, par M. Fournier pour le compte des familles BADIN et DEFORREY. C'est le premier hypermarché français et c'est la première fois qu'un magasin propose un aussi large...

23 juin 2009
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Le hard discount (2007)

Étude de marché - 7 pages - Marketing distribution

Magasin alimentaire discount d'une surface en général comprise entre 300 et 1 000 m2, proposant en libre-service intégral et dans un cadre très sobre un assortiment court de produits basiques à forte rotation (BRUDEY & DUCROCQ, La Distribution, 3ème Ed. Vuibert Entreprises, 2000). Il existe deux...

22 juin 2009
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Analyse interne de la marque Malongo

Étude de cas - 19 pages - Brand management

CMC Malongo est présent tout au long de la filière du café. L'entreprise traite avec de nombreux producteurs de café dans le monde pour approvisionner ses clients en cafés d'origines et de variétés diverses. Malongo s'est, dès ses débuts, spécialisé dans la torréfaction de café moyen...

22 juin 2009
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Polaroïd - présentation de l'entreprise, virage manqué du numérique et conseils (2001)

Étude de cas - 15 pages - Brand management

LA CAMPAGNE PUBLICITAIRE - Réorientation des priorités et lancement d'une grande campagne de publicité - L'entreprise souhaite ainsi promouvoir ses produits traditionnels et ses produits numériques - Polaroïd veut parvenir à rattraper ses concurrents dans le domaine de la communication...

22 juin 2009
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Analyse stratégique de Polaroïd - présentation, échecs, recommendations (2002)

Étude de cas - 15 pages - Brand management

Solution envisagée en 2001 pour remédier aux difficultés - Lancement d'une vaste campagne de pub - Continuer à lancer de nouveaux produits - Cession de la division Système d'identification et la filiale Polaroid Digital Solution (...)

22 juin 2009
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Les stratégies de l'entreprise 3M

Étude de marché - 9 pages - Brand management

La stratégie 3M consiste à soutenir fortement l'innovation, le développement à l'international ainsi que la cession et l'acquisition dans les DAS déjà présent : - 9 acquisitions en 2006. - Cession de la filiale pharmaceutique (...)

22 juin 2009
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L'attrition bancaire : quelles causes aux pertes clientèle, quels remèdes ?

Dissertation - 16 pages - Marketing bancaire

Les banques semblent suivre une logique de plus en plus commerciale. En effet, les établissements bancaires ne se contentent plus d'effectuer seulement des opérations purement financières, mais s'ouvrent vers de nouveaux métiers tels que l'assurance et l'immobilier. Avec un éventail d'offres de...

22 juin 2009
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Analyse stratégique de la maison de couture Christian Dior et son positionnement sur le marché du luxe (2008)

Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe

Le mot « luxe » vient du mot latin Luxus qui signifie "somptuosité excessive et ostentatoire" et porte donc une connotation négative ; mais on y retrouve aussi la racine lux qui signifie « Lumière » dotée cette fois-ci d'une connotation positive, lumineuse, éblouissante. Le luxe est un mode...

22 juin 2009
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La pratique du marketing dans le secteur bancaire au Maroc

Mémoire - 41 pages - Marketing bancaire

Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentielle,...

22 juin 2009
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Le buzz marketing : phénomène ponctuel ou véritable stratégie d'entreprise ?

Mémoire - 55 pages - Comportement des consommateurs et clients

Comment le buzz marketing, qui aujourd'hui est un phénomène ponctuel, peut-il se démocratiser au sein des entreprises qui ont compris l'intérêt d'utiliser cet outil face à un consommateur de moins en moins sensible à un marketing interruptif ? L'entreprise est contrainte de placer le...

22 juin 2009
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Comment Danone peut-il devenir leader mondial sur ses trois coeurs de métiers ?

Étude de marché - 13 pages - Marketing international

Aujourd'hui, la crise des subprimes a bouleversé l'ordre économique établi. Les entreprises doivent faire face à une conjoncture délicate où les perspectives de croissance sont remises en cause. De plus, l'inflation des biens de consommation courants modifie à la fois les stratégies mises en...

22 juin 2009
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Stratégie marketing de Microsoft pour le produit de messagerie instantanée pour professionnels Live Communication Server

Étude de marché - 11 pages - Marketing NTIC

Microsoft est aujourd'hui l'une des plus grandes firmes du monde avec à sa tête l'emblématique Bill Gates. Il a su au fil des années construire un véritable empire avec à l'origine son système d'exploitation Windows. Grâce à celui-ci, l'entreprise s'est construit une position de quasi-monopole...

22 juin 2009
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Stratégie marketing de la Smart : comment rattraper des débuts laborieux ? faut-il toujours persister ?

Étude de marché - 20 pages - Marketing automobile

Le secteur de l'automobile est aujourd'hui en pleine mutation. Il se délocalise vers les pays émergents. Les constructeurs automobiles sont confrontés à de nouvelles attentes dans les pays industrialisés. La Smart a créé un nouveau marché, celui de la microvoiture citadine avec des dimensions...

22 juin 2009
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"L'âne de Buridan revisité", Frank Cochoy

Commentaire de texte - 1 pages - Théories et stratégies marketing

Le texte de Frank Cochoy s'intéresse à une situation dite de l'âne de Buridan où le consommateur se trouve devant un choix à faire entre deux produits à priori semblables. Il analyse ainsi les techniques de marketing déployées par les industriels pour inciter les consommateurs à choisir leur...

22 juin 2009
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Description et analyse d'un objet : rasoir jetable de marque Gillette de modèle CustomPlus for women

Étude de cas - 18 pages - Brand management

L'objet analysé appartient à «une classe d'objets qui est d'utilisation généralisée ("démocratique"), fabriquée en série, sans valeur intrinsèque substantielle et qui continue d'être d'utilisation commune aujourd'hui». Il s'agit d'un rasoir féminin jetable de marque Gillette, modèle...

21 juin 2009
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Comparaison des marchés et des stratégies de compagnies aériennes Easy Jet et Air France

Étude de cas - 9 pages - Marketing des services

Ce document se propose d'analyser les marchés concurrentiels d'Easy Jet et d'Air France. Air France a un marketing différencié avec une classe économique et une première classe tandis qu'Easy Jet a un marketing concentré (pas de différence de classes). Easy Jet se positionne plus...

20 juin 2009
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Les outils d'e-achat

Dissertation - 6 pages - Digital & e-marketing

La fonction achat, fonction stratégique de l'entreprise a de plus en plus besoin d'outils pour gérer ses achats ou suivre ses dépenses. Elle a donc choisi de se doter d'outils informatiques appelés outils d'e-achat. C'est désormais 80% des grandes entreprises qui en sont équipées et l'un des...

20 juin 2009
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Analyse stratégique interne et externe du groupe Air France-KLM (2007)

Étude de cas - 40 pages - Marketing des services

Après la récente fusion entre Air France et KLM, le groupe est à ce jour le leader mondial en termes de chiffre d'affaires sur le marché du transport aérien (23,1 milliards d'euros en 2006) de biens (1.4 million de tonnes de fret transportées en 2006) et de passagers. Si le groupe Air France KLM...

20 juin 2009
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Les outils de fidélisation du distributeur de vins Jaillance

Étude de cas - 2 pages - Comportement des consommateurs et clients

Autrefois Jaillance c'était une réunion de 266 viticulteurs du Diois formant une coopérative, près de 80 000 bouteilles vendues en 1950, la fusion des différentes gammes en 2001 sous une seule marque 'Jaillance'. Aujourd'hui Jaillance c'est 37 millions de chiffres d'affaires, près de...

20 juin 2009
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Comment la mode contemporaine en France retranscrit-elle un métissage culturel ?

Mémoire - 21 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

La mode est une habitude collective et passagère en matière d'habillement. Dans la mode, il ne faut pas confondre métissage culturel et courant existentiel de groupe. Le métissage culturel dans la mode est l'influence des modes de vie dans différents pays du monde ; c'est la représentation...

20 juin 2009
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Création d'une entreprise de ferroutage pour particuliers : la marche à suivre pour se lancer

Étude de marché - 18 pages - Marketing des services

Avant de se lancer dans la création d'une entreprise, il est préférable de chercher à répondre aux questions qui suivent. Y répondre permet de bien cerner le marché potentiel et d'adapter son produit ou son service en conséquence. Ensuite, la réalisation d'un business model est nécessaire pour...