Analyse stratégique de l'entreprise Orange
Étude de cas - 180 pages - Stratégie
Le groupe France Télécom a de nombreuses filiales (Orange SA, Alapage.com…). Chaque succursale est spécialisée dans un domaine (vente en ligne, téléphonie mobile…). Orange SA est également présente au niveau international avec des offres adaptées. Orange France représente une marque...
Stratégie d'entreprise : L'Oréal
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le groupe L'Oréal, créé en 1907, est un des leaders mondiaux des cosmétiques. Il représente un siècle d'expertise cosmétique et est présent sur tous les continents avec des filiales établies dans 58 pays et des produits distribués dans 130 pays. Il regroupe également 19 marques mondiales et 15...
Diagnostic stratégique et financier de Nestlé Purina
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le marché du petfood est un monde en constante évolution qui ne cesse de se développer depuis les années 1920. Nestlé Purina occupe une place prépondérante au sein du marché du petfood. Cette filiale, issue de la multinationale Nestlé, possède une grande influence sur ce marché. Elle profite en...
Le marketing stratégique de Bonduelle
Étude de cas - 84 pages - Brand management
Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France.
Comparaison de la segmentation stratégique et analyse du portefeuille d'activité de Danone et Nestlé
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Une fois le sujet choisi, nous nous sommes répartis les tâches et nous avons très vite compris qu'une comparaison entre ces deux grands groupes ne serait pas aussi évidente que nous le pensions. C'est pourquoi nous avons débuté aussitôt notre travail ! Cependant dès le début nous avons été...
Diagnostic de l'entreprise Danone (secteur eaux)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de...
Dans quelles mesures CONNAN EnR peut-il se donner les moyens de dynamiser les ventes des Kits ROOF TECH auprès des particuliers tout en conservant son image de marque et sans compromettre son activité auprès des professionnels ?
Étude de cas - 80 pages - Brand management
Dans quelles mesures CONNAN EnR peut-il se donner les moyens de dynamiser les ventes des Kits ROOF TECH auprès des particuliers tout en conservant son image de marque et sans compromettre son activité auprès des professionnels ?
Diagnostic stratégique de la Fnac
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son président...
La stratégie management de France Télécom (2010)
Dissertation - 7 pages - Théories et stratégies marketing
Il existe en France dans le domaine des télécommunications trois grands opérateurs réels qui sont France Télécom (Orange), Bouygues Télécom et SFR. De plus, la présence croissante de nombreux autres petits opérateurs qui essayent de s'imposer et l'appel d'offres lancé par le...
Etude marketing du produit Livebox
Étude de marché - 59 pages - Brand management
Pour notre dossier sur le livre produit, nous avons choisi d'étudier le cas de la Livebox et de son entreprise fondatrice : Orange.
L'iPod d'Apple sur le marché des baladeurs MP3 : stratégie et positionnement
Étude de cas - 15 pages - Marketing NTIC
La vision d'Apple est bien précise c'est-à-dire de maîtriser son métier : les NTIC afin de se développer pour devenir leader mondial dans le secteur d'informatique. Depuis ses débuts Apple a souhaité faire de la technologie quelque chose d'accessible à tout le monde et de simple à utiliser....
Analyse des portefeuilles d'activité de l'entreprise Siemens
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
Le plus grand souci des entreprises aujourd'hui est de se maintenir sur le marché et de résister à la concurrence qu'elles rencontrent. C'est pourquoi elles doivent réfléchir aux meilleures stratégies à mettre en place pour ainsi permettre l'adaptation la plus prolifique pour...
L'élaboration de la stratégie marketing : Le cas vache qui rit
Étude de cas - 6 pages - Brand management
Produit absolument nouveau en France lors de son lancement en 1921, La vache qui rit initie une autre manière de déguster le fromage, grâce à une recette originale qui se caractérise par un goût unique et une texture fondante. Sa personnalité empreinte de joie de vivre et d'une certaine...
La politique de produit : définition et classification
Cours - 3 pages - Brand management
Au sens commun, le produit est un bien matériel ou immatériel, un bien ou/et un service, qui satisfait un besoin individuel. Au sens mercatique, un produit est une proposition (promesse mercatique, promesse de satisfaction) matérielle ou immatérielle offerte à un prix (domaine marchant) donné...
Le management stratégique PSA Peugeot Citroen (2010)
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Toute entreprise est immergée dans un environnement. L'entreprise n'est pas seule au monde et elle ne peut pas évoluer sans tenir compte des autres. Or, très souvent, l'entrepreneur a une mauvaise analyse de l'environnement de son entreprise puisque, en effet, pour être...
Les produits à faible marge : quelles sont les actions envisageables afin d'améliorer la marge de ces produits ?
Mémoire - 32 pages - Contrôle de gestion
« L'essence de la stratégie est le choix d'accomplir ses activités d'une manière différente de celle de ses concurrents. » (Michael Porter). Cela signifie que si une entreprise veut rester compétitive, elle doit se différencier de ces concurrents. Deux mots clés ressortent de cette...
L'analyse des systèmes concurrentiels
Fiche - 3 pages - Stratégie
L'objectif de la méthode BCG (Boston Consulting Group) est d'adopter une stratégie efficace. Pour cela on croise les avantages concurrentiels aux sources de différenciation du secteur. Ce croisement donne quatre possibilités de stratégie à adopter la différenciation,...
Les stratégies utilisées par Philip Morris pour son produit Marlboro Rouge
Mémoire - 58 pages - Brand management
Dans le cadre de l'étude-produit de la seconde année du cycle marketing et management européen, nous avons choisi de réaliser ce livre-produit sur les cigarettes de la marque Marlboro. Nous nous sommes intéressés à ce thème en raison de la dernière augmentation du prix du tabac de 6% en novembre...
Comment améliorer la stratégie marketing d'un prestataire de services évènementiels pour enfants ?
Mémoire - 48 pages - Management organisation
« A la Ribambelle » est une agence d'évènementielle pour enfants qui organise des animations enfantines à domicile. Spécialiste dans l'organisation de fêtes d'anniversaire pour enfants, cette agence anime également des mariages ou des communions afin de divertir les enfants lors des différentes...
Étude de cas : Chupa Chups - publié le 23/09/2009
Étude de marché - 17 pages - Brand management
Le marché de la confiserie connaît depuis quelques années une baisse de croissance. En effet, c'est un marché à forte densité concurrentielle et où l'achat d'impulsion est moteur. Ce secteur comprend deux branches : la chocolaterie, qui est la branche la plus importante de la...
Les Domaines d'Activités Stratégiques (DAS) de Bonduelle
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Nous allons étudier le portefeuille d'activités de l'entreprise Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise.
Le management stratégique chez Hewlett-Packard
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Hewlett-Packard est une multinationale d'origine américaine spécialisée dans le domaine de l'informatique et de l'électronique. HP est le premier constructeur d'ordinateurs au monde et est leader mondial du traitement de l'information numé-rique pour les marchés professionnel et grand...
La gestion des risques stratégiques
Mémoire - 41 pages - Stratégie
« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est...
L'approche stratégique en Économie d'entreprise
Fiche - 57 pages - Économie générale
Il s'agit d'un cours complet ayant pour objet d'étude l'approche stratégique en Économie d'entreprise. Ce document à vocation pédagogique contient des développements approfondis sur l'environnement, les forces et faiblesses ainsi que la stratégie en entreprise. Ce document clair,...
La naissance de la stratégie d'entreprise
Cours - 15 pages - Stratégie
Le terme "stratégie" vient de du grec "stratos" qui signifie la guerre : il faut qu'on se batte, il faut mobiliser nos forces. Il s'agit donc d'un terme guerrier faisant référence aux généraux qui doivent prévoir à l'avance. Les notions de stratégie et de tactique puisent leurs ressources...
Les matrices stratégiques
Dissertation - 7 pages - Stratégie
Les matrices représentent une des méthodes utilisées dans le domaine de l'analyse stratégique. Pourtant, elles ont acquis une telle notoriété au cours des années soixante-dix, qu'elles ont tendu à se confondre avec l'analyse stratégique elle-même aux yeux de nombreux praticiens. Mais elles ne...
Les 2 niveaux de management
Cours - 11 pages - Management organisation
Pour survivre une entreprise doit faire des choix, le Management est alors science des choix quelques soient ses activités, son thème et son objectif. L'ensemble des décisions prises à tous les niveaux de l'entreprise au sein de toutes les fonctions constituent le Management ou le pilotage. Et...
Comment faire une bonne stratégie d'entreprise ?
Cours - 4 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste, en amont des décisions marketing, à identifier les moyens d'actions (internes et externes) qui permettront à l'entreprise d'assurer son développement dans son environnement concurrentiel. L'entreprise doit pour cela prendre des décisions...
Finalités, objectifs et stratégie d'entreprise
Fiche - 5 pages - Brand management
Le BCG (Boston Consulting Group) est un outil d'analyse. Un portefeuille d'activité est un ensemble de DAS que possède l'entreprise. Toutes les entreprises sont concernées par l'analyse du portefeuille d'activité. Les plus grandes ont plusieurs DAS...
Stratégie marketing au niveau de l'entreprise
Fiche - 3 pages - Théories et stratégies marketing
- Une politique - Une stratégie - Un plan Stratégie marketing au niveau de l'entreprise • Le concept de métier - En termes de produit - En termes de technologie - En termes de marketing • Les Domaine d'activités stratégiques (DAS) • Analyse du portefeuille d'activité - Matrice...
