Présentation du groupe Carrefour et de son rapprochement avec sa filiale Dia
Étude de marché - 13 pages - Marketing distribution
Carrefour est né d'une rencontre au sein d'un Groupement d'achats des grands magasins indépendants (Gagmi), entre Marcel Fournier (propriétaire d'un grand magasin de nouveautés) et les frères Jacques et Denis Defforey (propriétaires une maison de gros et petits succursalistes). Cette...
Audit du Super U de Lubersac avec analyse du site et de son environnement global
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Afin d'identifier la problématique réelle à laquelle le magasin se trouve confronté, nous allons réaliser un audit (forces et faiblesses) du Super U de Lubersac comprenant l'analyse du site et de son environnement global. Il est important que le site d'implantation choisi soit bien positionné par...
Analyse SWOT - Carrefour - publié le 20/12/2020
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Carrefour est un groupe français spécialisé dans la grande distribution. Le groupe a vu le jour en 1959 à Annecy. Soixante ans plus tard, c'est l'un des plus gros distributeurs sur le marché français. Son président directeur général est Alexandre Bompard depuis 2017.
Le hard-discount : de 1970 à 2005
Étude de marché - 57 pages - Stratégie
En terme de consommation, la tendance 2005 est simple : les achats doivent être rapides, peu coûteux, de qualité et plaisants. Les grandes surfaces ne sont plus que les spécialistes de l'alimentaire ou de l'entretien, les consommateurs veulent à présent tout avoir à disposition dans leur magasin,...
Aldi, le géant du hard discount : concept et stratégie d'expansion internationale
Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution
Le groupe d'Aldi est au départ une chaîne d'épicerie discount, avec plus de 8 000 magasins à travers le monde. L'entreprise est présente en Allemagne, en Europe, aux USA, et en Australie. Le siège quant à lui, est basé à Essen en Allemagne. Avec plus de 8000 magasins dans le monde entier,...
Etude marketing du Hard-Discount
Étude de cas - 26 pages - Brand management
Un Hard-Discount (ou maxi discompte) est un magasin libre-service : - à prédominance alimentaire - proposant un assortiment de produits restreint - avec une politique de bas prix - sur une petite surface de vente aménagée sobrement (...)
La tendance à la hausse de la productivité du travail doit-elle être considérée comme un bienfait du capitalisme ?
Dissertation - 3 pages - Économie générale
Le capitaliste cherche continuellement à accroître sa plus-value et cela passe en partie par une hausse de la productivité du travail rendue possible par l'innovation permanente dans les instruments et méthodes de travail. Marx sur ce point a entièrement raison dans la mesure où l'histoire de...
La stratégie d'Aldi
Étude de cas - 17 pages - Brand management
Le groupe Aldi est constamment en quête de nouveaux terrains afin de s'implanter. Le choix de Chantraine s'est fait notamment vis-à-vis du nombre important de passage d'automobilistes sur la route voisine. En effet, chaque jour c'est environ 16 000 voitures qui passent devant le...
Le hard-discount et Le Mutant
Étude de cas - 28 pages - Brand management
L'enseigne Le Mutant a été créée en 1985, l'objectif était de trouver une solution face à la concurrence des supermarchés et des hypermarchés sur les magasins de proximité. Ces magasins proposent environ 1300 références en libre-service, il n'y a pas de marques nationales ni de rayon...
La place du hard-discount dans la grande distribution internationale : le cas d'Aldi
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
En 2007, Aldi est toujours présent en Suisse mais a du mal à croître - Migros, le n° 1 de la grande distribution suisse à racheté le n° 3 Denner - Les enseignes proposent de plus en plus des prix bas mais évitent le hard discount - Les consommateurs commencent petit à petit à acheter moins cher...
Analyse SWOT - Aldi (supermarchés hard discount)
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Aldi fait partie de la gamme des supermarchés hard discount, concept qui a vu le jour en Allemagne, après la Deuxième Guerre mondiale, et plus précisément en 1948. En ce temps-là, les ménages avaient peu de revenus et ces magasins ont connu un immense succès. Peu à peu, à la fin des années 80,...
Action d'animation, promotion en unité commerciale - Un plateau garni de Noël à Monoprix
Étude de cas - 13 pages - Économie générale
Ce qui a déclenché cette action d'animation/promotion est Noël, pour que les ventes dans la période de Noël, période très importante, soient réussies, il faut dynamiser le magasin, proposer de nouvelles choses, il faut créer l'événement. Pour cela, j'ai l'idée de la création d'un « plateau garni...
La logistique chez les hard-discounters : un facteur clé de succès
Étude de marché - 8 pages - Brand management
Depuis son apparition en France en 1988, le hard discount ne cesse de gagner du terrain sur les grands distributeurs atteignant aujourd'hui 14 % de parts de marché. Ce succès relève principalement d'une politique de prix bas. En effet, ces casseurs de prix ont su répondre aux nouvelles...
Quelles dimensions de la gouvernance d'entreprise l'audit interne peut-il améliorer ? - publié le 27/07/2023
Mémoire - 13 pages - Audit
Le monde des entreprises a connu de nombreuses mutations au fil des ans, et tous les secteurs d'activités sont désormais soumis à une très forte pression concurrentielle. Pour cette raison, chacune cherche à améliorer ses résultats et à développer de plus grandes performances pour le...
Carrefour express : comment optimiser le rayon fruits et légumes en externe suite à un changement d'enseigne ?
Étude de cas - 12 pages - Marketing distribution
L'unité commerciale Champion Irigny a été ouverte le 25 octobre 1995 sous l'enseigne Stoc. En 1999, le supermarché passe sous l'enseigne Champion suite à la fusion en Promodès et Carrefour. Il s'agit d'un commerce de détail à prédominance alimentaire, le statut juridique de l'U.C est une SAS au...
Le marché de la grande distribution en France
Étude de marché - 6 pages - Marketing distribution
Le marché de la grande distribution est très vaste en France et compte de ce fait de nombreux acteurs. Il s'agit d'un marché qui a de plus beaucoup évolué en l'espace de quelques années, évolution qui va de pair avec les changements d'habitudes de consommation des Français....
Étude du marché de l'eau minérale
Étude de marché - 6 pages - Brand management
L'eau minérale possède des vertus reconnues dans le monde entier et il existe en France de nombreuses sources d'eau minérale naturelle. Il s'agit d'un segment très vaste, avec de nombreux acteurs qui se partagent les parts de marché depuis de très nombreuses années. En effet,...
5 forces de Porter - Adidas - publié le 19/12/2022
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'analyse des cinq forces de Porter d'Adidas nous permettra de connaitre la position de l'entreprise sur le marché à différents niveaux. Nous pourrons donc analyser le pouvoir de négociation des clients, le pouvoir de négociation des fournisseurs, la menace de nouveaux entrants, la...
La grande distribution en Espagne
Étude de marché - 5 pages - Marketing distribution
Ce sujet vise à évaluer, analyser la grande distribution en Espagne. Pour cela, nous allons voir successivement : les acteurs, les tendances, les évolutions et les perspectives de ce domaine en Espagne. Tout d'abord nous pouvons nous demander ce qu'est la grande distribution. C'est un domaine ou...
Développement de l'offre à l'international : le Kinder DUO
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Kinder est une marque de confiserie italienne appartenant à la société Ferrero. Fondée en 1968, la marque est connue pour ses produits emblématiques tels que les Kinder Surprise, les Kinder Bueno et les Kinder Délice qui sont vendus par millions d'unités chaque année à travers le monde. Les...
La chute des ventes non alimentaires dans les hypermarchés : le cas du Groupe Carrefour
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
La grande distribution a connu un grand nombre d'évolutions en l'espace de quelques années, elle s'est peu à peu imposée dans l'esprit des consommateurs comme point d'ancrage pour l'achat de leurs produits alimentaires. Les hypermarchés font partie de ce secteur qu'est...
Un modèle de distribution en « circuits courts » peut-il donner un nouveau souffle au secteur agricole français ?
Thèse - 52 pages - Stratégie
Les consommateurs français devenant de plus en plus exigeants, les comportements d'achats évoluent, et sont désormais influencés aussi bien par le prix, la variété des produits, que par leur origine, ou des problématiques plus larges telles que le développement durable. (...) Nous verrons que...
Modalités de développement et évaluation de la stratégie du groupe Carrefour (2008)
Étude de marché - 26 pages - Marketing distribution
Ce document, de type présentation PowerPoint évoque les différentes orientations de développement envisageables pour le groupe Carrefour, et formule des recommandations sur la stratégie la plus judicieuse. Il comprend plusieurs schémas et tableaux. Histoire Enseigne fondée en 1959 par deux...
Comment faire évoluer la mise en valeur de l'offre dans le hard discount pour s'adapter à l'évolution du marché et satisfaire la clientèle ? - Aldi
Étude de cas - 8 pages - Marketing distribution
Notre projet consiste à implanter deux bornes dans le rayon vins et spiritueux afin de renseigner nos clients sur ce qu'ils choisissent, ce qui est le mieux adapté à leurs préférences ou, par exemple, à leurs besoins culinaires.
Analyse sectorielle de Carrefour Market
Étude de marché - 18 pages - Brand management
D'après l'étude menée par TNS SOFFRES, 61% des Français déclarent acheter leurs produits alimentaires frais principalement en grandes et moyennes surfaces, dont 40% en hypermarché et 21% en supermarché. 14% préfèrent le marché quand 8% choisissent les commerçants spécialisés....
Veille commerciale des magasins de hard discount
Revue de littérature - 3 pages - Management organisation
Ce document fait une veille commerciale complète et entièrement rédigée des magasins Lidl est de l'industrie de grande distribution hard-discount. Il y détaille le type de clients, leurs attentes et leurs besoins, leurs motivations, leurs freins, leur panier et budget moyens, et enfin...
Le pouvoir des hard discounter sur les décisions d'achat des consommateurs en 2022
Analyse sectorielle - 13 pages - Stratégie
Le segment du hard discount a pris une ampleur de plus en plus grande en France, ainsi que dans de nombreux autres pays. En effet, malgré un début difficile sur le territoire français, les parts de marchés des hard discounter n'ont cessé d'augmenter ainsi que le nombre d'enseignes,...
Présentation de l'ACRC du Groupe Intermaché
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Structure juridique : S.A.S Société par Actions Simplifiées dont le capital est divisé en actions librement cessibles et négociables, les associés ne supportent les pertes qu'à concurrence de leurs apports. Clientèle régulière Fidèle De proximité Pouvoir d'achat moyen Panier moyen de l'ordre...
Challenge Auchan (Osny)
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
L'audit opérationnel réalisé visait à identifier le(s) origine(s) des achats manqués, qui au regard des éléments présentés, (analyse terrain et documentations fournies), nous ont conduit à nous demander si l'organisation intrinsèque des rayons du magasin Auchan Osny n'en était pas à l'origine. De...
La stratégie de domination par les coûts
Dissertation - 15 pages - Stratégie
Dans un marché où la concurrence est à son summum, les entreprises cherchent perpétuellement à gagner de nouveaux clients, de nouveaux marchés et à dégager de forts bénéfices. Elles ont ainsi misé sur une nouvelle stratégie pour être plus compétitives : la domination par les coûts. La stratégie...
