Analyse PESTEL - Lidl
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le hard discount fait son apparition en France dans les années 90, mais existe en Allemagne depuis bien plus longtemps. Il s'agit d'un marché qui a connu un grand succès à son arrivée dans notre pays, et qui vend essentiellement des produits à forte dominance alimentaires, avec une...
Analyse SWOT - Lidl
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le groupe Lidl est une des marques allemandes les plus connues du secteur du hard discount. À la base, en 1930, date à laquelle l'entreprise fut créée, le commerce était quasiment totalement composé de gammes de fruits exotiques, et peu à peu, il est devenu ce que l'on connait...
Analyse PESTEL - Intermarché
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Intermarché appartient au groupement "Les Mousquetaires", qui englobe aussi entre autres les magasins Netto ou Brico Marché. Ce groupe est né en 1972 avec l'ouverture de la première surface de vente. Plus de dix ans après, soit en 1988, il s'installe dans toute l'Europe, avec...
Analyse PESTEL - Aldi
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Le groupe de magasins Aldi fait parti du segment du hard discount, au même titre que Netto, partenaire des Mousquetaires, Leader Price, filiale de Casino ou encore Lidl, enseigne quant à elle indépendante. Le hard discount est défini comme une chaîne de magasins libre-service, avec des...
Présentation du groupe Intermarché
Fiche - 3 pages - Management organisation
Le groupe Intermarché est une enseigne commerciale généraliste du groupe français de grande distribution les Mousquetaires fondé en 1973. Jean-Pierre Le Roch fondateur et premier président de cette enseigne, en a assuré la direction jusqu'en 1994, directement puis par l'intermédiaire du...
Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le hard discount est un mode de distribution souvent en moyenne surface qui a généralement une forte dominante alimentaire. Un magasin de Hard Discount est un magasin de détail qui vend des produits à des prix inférieurs au prix moyen proposé sur le marché. Un magasin Hard Discount à gamme...
Etude du marché du Hard Discount dans le secteur de la distribution en France : le cas Carrefour
Étude de marché - 21 pages - Marketing distribution
Le Hard Discount est réellement inventé en Allemagne dans la période post-seconde guerre mondiale (1947) par les frères Albrecht fondateurs d'Aldi. L'arrivée de ce phénomène en France se fait durant l'année 1990 (Aldi et Lidl). Contre attaque des marques françaises (Leader Price,...
Attributs du soft discount, comportement des consommateurs et relation clientèle
Étude de cas - 1 pages - Marketing distribution
Qu'est-ce que le soft discount ? Il s'agit d'un nouveau concept marketing qui peut se définir comme une évolution "haut de gamme" de l'ancien modèle du hard discount et qui se caractérise notamment par la proposition d'une quantité de produits à la vente nettement supérieure à...
Stratégie et ressources humaines en hard discount
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le hard discount est un magasin de libre-service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (en moyenne, moins de 600 m² de superficie pour moins de 1.000 références, soit environ 10 fois...
Projet de Développement des Unités Commerciales (PDUC) : Marché Plus
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Marché Plus propose un assortiment court et complet qui répond aux besoins quotidiens des clients, un assortiment de près de 4000 références. Nous proposons également un assortiment de produits biologiques avec 147 références au total, toutes familles confondues (frais, épicerie, fruits &...
Analyse financière de Carrefour
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Le résultat opérationnel courant du groupe Carrefour s'est établi à 621 millions d'euros au premier trimestre 2017, soit une baisse de 12% par rapport à la performance de l'année précédente. L'effet du taux de change a mitigé la perte en résultat opérationnel, puisque le déclin de...
Dossier BTS MUC : validation des acquis de l'expérience (VAE)
Livret VAE - 73 pages - Micro-économie, emploi-chômage
Élément central de l'organisation au sein de mon entreprise, le service commercial était le lien entre le back Office et la clientèle. L'espace de vente était le lieu d'exposition des marchandises proposées à la vente, aménagé de façon à ce que la clientèle puisse choisir son produit...
Analyse SWOT - Lidl - publié le 15/04/2022
Étude de cas - 4 pages - Marketing distribution
Lidl est une enseigne de supermarchés allemande fondée officiellement en 1930 par Josef Schwarz et qui est aujourd'hui le leader européen du discount. Le marché du discount désigne la distribution de produits principalement alimentaires, basée sur une pratique de prix bas. À ses origines, Lidl...
Le marché de la grande distribution en France
Étude de marché - 6 pages - Marketing distribution
Le marché de la grande distribution est très vaste en France et compte de ce fait de nombreux acteurs. Il s'agit d'un marché qui a de plus beaucoup évolué en l'espace de quelques années, évolution qui va de pair avec les changements d'habitudes de consommation des Français....
Étude du marché de l'eau minérale
Étude de marché - 6 pages - Brand management
L'eau minérale possède des vertus reconnues dans le monde entier et il existe en France de nombreuses sources d'eau minérale naturelle. Il s'agit d'un segment très vaste, avec de nombreux acteurs qui se partagent les parts de marché depuis de très nombreuses années. En effet,...
La stratégie commerciale de Lidl
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
- Le Lidl « made in » Allemagne est beaucoup plus évolué qu'en France. - Il propose en complément de ses produits de nombreux services. - Il s'agit de l'évolution logique du hard discount.
Comment faire évoluer la mise en valeur de l'offre dans le hard discount pour s'adapter à l'évolution du marché et satisfaire la clientèle ? - Aldi
Étude de cas - 8 pages - Marketing distribution
Notre projet consiste à implanter deux bornes dans le rayon vins et spiritueux afin de renseigner nos clients sur ce qu'ils choisissent, ce qui est le mieux adapté à leurs préférences ou, par exemple, à leurs besoins culinaires.
Présentation du groupe Carrefour et de son rapprochement avec sa filiale Dia
Étude de marché - 13 pages - Marketing distribution
Carrefour est né d'une rencontre au sein d'un Groupement d'achats des grands magasins indépendants (Gagmi), entre Marcel Fournier (propriétaire d'un grand magasin de nouveautés) et les frères Jacques et Denis Defforey (propriétaires une maison de gros et petits succursalistes). Cette...
Etude marketing du Hard-Discount
Étude de cas - 26 pages - Brand management
Un Hard-Discount (ou maxi discompte) est un magasin libre-service : - à prédominance alimentaire - proposant un assortiment de produits restreint - avec une politique de bas prix - sur une petite surface de vente aménagée sobrement (...)
Étude de l'enseigne Intermarché
Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution
Intermarché fait partie du groupe les Mousquetaires et fait partie des enseignes préférées des Français depuis plusieurs années. Le groupe compte sept enseignes, qui sont Intermarché, Netto, Bricomarché, Bricocash, mais aussi Bricorama, Roady et Rapid Pare-Brise. Ainsi, ce sont trois...
Veille concurrentielle de LIDL
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Lidl est une entreprise de grande distribution spécialisée dans le « hard discount ». La chaîne compte 8100 magasins en Europe, dont 1530 magasins en France. Pour réaliser sa veille concurrentielle, nous allons nous axer sur ses quatre principaux concurrents à savoir : Aldi, Netto, Leader...
Le secteur du hard discount - exemple de l'entreprise Aldi
Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution
Dans une période de troubles économiques, l'optimisation du pouvoir d'achat est dans tous les esprits des consommateurs, ceux-ci tendent donc à s'interroger sur les moyens de réduire au maximum leurs dépenses et de trouver une alternative à la "vie chère". C'est pourquoi depuis quelques années,...
Analyse SWOT - Intermarché
Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution
Intermarché fait partie du groupement "Les Mousquetaires", qui englobe aussi les magasins Netto et qui a vu le jour officiellement en 1972, année de la première inauguration du magasin. Plus de dix ans après, en 1988, le groupe s'installe dans toute l'Europe, avec l'émergence...
Présentation de l'Unité Commerciale du magasin Intermarché de Rochefort
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
L'enseigne française Intermarché a été créée en 1969 sous le nom de EX Offices par Jean-Pierre Le Roch avant de devenir Intermarché en 1972. Enseigne phare du réseau associé les Mousquetaires, elle regroupe aussi Netto, Bricomarché, Vêtimarché et Poivron Rouge. Chaque adhérent doit...
Le hard discount (2007)
Étude de marché - 7 pages - Marketing distribution
Magasin alimentaire discount d'une surface en général comprise entre 300 et 1 000 m2, proposant en libre-service intégral et dans un cadre très sobre un assortiment court de produits basiques à forte rotation (BRUDEY & DUCROCQ, La Distribution, 3ème Ed. Vuibert Entreprises, 2000). Il existe deux...
Le développement du e-commerce à l'Intermarché de Lorgues
Étude de cas - 10 pages - Marketing NTIC
Les Mousquetaires ont la caractéristique d'avoir un réseau dense qui comprend 2200 magasins en Europe (Portugal, en Pologne, en Belgique, en Espagne, en Bosnie, en Roumanie, en Serbie et en France) regroupés sous 7 enseignes alimentaires et hors alimentaires. (Intermarché, Netto, Relais...
Quelles sont les principales stratégies de développement du hard discount?
Dissertation - 1 pages - Management organisation
Le hard-discount est un concept créé en Allemagne en 1948. C'est dans les années 1980 qu'il apparaît en France avec des enseignes comme Lidl, Leader price, Le mutant, Ed, Netto et Aldi. Il se définit comme un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par...
Projet de développement de l'unité commerciale Intermarché
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe les MOUSQUETAIRES est un des leaders européens de la grande distribution : 16ème au Classement des 200 premières entreprises de distribution (http://www.distrijob.fr), 3ème au top 100 des distributeurs français (http://www.distrijob.fr). - 6 secteurs d'activité pour 7 enseignes...
Rapport de stage BTS CGO : Intermarché
Rapport de stage - 11 pages - Management organisation
Le Groupement des Mousquetaires a été fondé en 1969 par Jean-Pierre Le Roch. Son fonctionnement s'appuie sur le binôme adhérent / collaborateur. Les adhérents sont les trois mille chefs d'entreprise indépendants du Groupement : ils sont propriétaires de leurs points de vente et...
L'entreprise Casino
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
-Hypermarché Géants : Carrefour est le leader des hypermarchés, on peut donc supposer que la part de marché relative des hypermarchés Géants est moyenne voire faible -Supermarchés Casino : Auchan est son principal concurrent mais se concentre plus particulièrement sur ses hypermarchés, on peut...
