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Entreprise : Pinault Printemps Redoute

Nos documents

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28 févr. 2013
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La stratégique du positionnement de la Fnac sur le marché électronique

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

Créée en 1954 par André Essel et Max Théret, la FNAC (Fédération Nationale pour l'Achat des Cadres) entrait en 1994 dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute. Pierre Blayau, alors président de PPR, déclarait qu'il n'y aurait “ pas de rupture, pas de choc frontal entre la logique...

02 juil. 2008
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La stratégie du groupe PPR

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple...

03 juil. 2023

Dans quelles mesures la marque Balenciaga opte-t-elle pour une stratégie de « masstige » ?

Étude de cas - 9 pages - Marketing luxe

Balenciaga fait partie de Kering (anciennement Pinault-Printemps-Redoute), groupe mondial du luxe basé en France et spécialisé dans l'habillement et les accessoires. Balenciaga a été fondée en 1917 par Cristobal Balenciaga en Espagne puis connue à Paris à partir de 1937. Le caractère...

30 Janv. 2008
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Le marché de la négoce en France (2002)

Étude de marché - 37 pages - Économie générale

Le secteur de la distribution de matériaux de construction est étroitement lié à celui du bâtiment qui a subi une crise profonde au début des années 90. C'est en 1993 que ses effets sur le négoce de matériaux de construction (NMC) ont été les plus sévères. Cependant, depuis 1997, les négociants...

31 août 2009
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Assistant de la chargée de communication de la Fnac

Rapport de stage - 11 pages - Communication

Le groupe Fnac (fédération nationale des cadres) a été créé en 1954 par Max Théret et André Essel dans le but d'offrir aux clients adhérents des remises à valoir chez les fournisseurs en produits divers. Il s'est rapidement imposé comme leader dans la distribution de produits culturels et...

06 Nov. 2014
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Le groupe FNAC/PPR : enjeux et stratégies marketing pour une entreprise multi-canal

Étude de cas - 10 pages - Marketing distribution

Avec l'introduction des nouvelles technologies et donc l'augmentation du nombre de contacts avec le client, la Gestion de la Relation Client en devient bouleversée. Ainsi, les entreprises doivent s'adapter et inscrivent leurs stratégies dans une logique de multiplication des canaux de...

22 Janv. 2007
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Le luxe entre prestige et marché de masse (2003): Face aux impératifs de développement des marchés, quelles sont les stratégies mises en place par les grandes marques du luxe afin de conserver la spécificité du secteur ?

Étude de marché - 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, stratégie marketing Notre avis : Réalisée dans le cadre d'un DESS ciblé dans le domaine du luxe, cette étude de marché sur la spécificité du luxe face au marché de masse se veut complète et...

25 mai 2008
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Analyse Marketing du site Fnac.com

Étude de cas - 21 pages - Marketing NTIC

La Fnac (anciennement "Fédération nationale d'achats des cadres") a été créée en 1954 à la suite d'une idée de André Essel et Max Theret, deux amis trotskistes qui désiraient que des clients bénéficient de rabais dans certains magasins spécialisés. C'est ainsi qu'à cette date 50 magasins...

15 Nov. 2014
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L'entreprise Artès, distribution des produits dérivés de l'art

Étude de cas - 23 pages - Marketing distribution

Artès est une société anonyme opérant sur le marché des produits dérivés de l'art en tant que simple distributeur. Elle se présente comme une chaîne de distribution qui fait principalement concurrence aux activités commerciales des musées de France. Pour le moment, elle a créé cinq magasins...

06 Sept. 2002
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Organisation et structure. Présentation d'entreprise: Gucci

Mémoire - 27 pages - Management organisation

Depuis plus de deux ans, les groupes Louis Vuitton - Moët Hennessy et Pinault Printemps Redoute se sont livrés à une véritable « guerre ». Après de nombreux contentieux, les deux grands ont enfin trouvé un terrain d'entente quant à la prise de contrôle dans Gucci Group....

21 juin 2008
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Diagnostic stratégique de la Fnac

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

La Fédération Nationale d'Achat des Cadres (FNAC), a été créée en 1954 en France avec comme objectif premier de s'adresser au petit consommateur. Elle a été achetée en 1985 par la GMF. En 1996, le groupe PPR (Pinault-Printemps-Redoute) devient l'unique actionnaire de la compagnie. Son...

01 juin 2011
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La communication de crise : le cas de Conforama

Étude de cas - 11 pages - Marketing des médias & communication

Filiale du groupe PPR (Pinault Printemps Redoute), Conforama est le n°2 mondial de l'équipement de la maison et exploite aujourd'hui un total de 239 magasins, dont 181 en France métropolitaine et 8 dans les DOM-TOM. A l'international, Conforama exploite 50...

02 juin 2008
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Etude de la « Carte de fidélité » de la Fnac

Étude de cas - 5 pages - Comportement des consommateurs et clients

La Fnac ( Fédération nationale d'achats des cadres ») est une chaîne de magasins spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeux vidéo) et électroniques (Hi-fi, informatique, télévision). Elle a été fondée en France en 1954 par André Essel...

17 juil. 2006
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La démocratisation du luxe

Étude de marché - 71 pages - Marketing luxe

Mots-clés : marketing et marques, marketing luxe, étude de marché, industrie du luxe, démocratisation Notre avis : Cette étude de marché très bien documentée apporte une réelle réflexion sur l'industrie du luxe et sa démocratisation. D'une part, un historique complet permet de retracer...

04 Oct. 2009
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Magasinier au magasin Conforama de Châteauroux

Rapport de stage - 4 pages - Management organisation

Pour ce stage externe au secteur social, j'ai choisi le magasin Conforama de Châteauroux, dans l'Indre. Ce stage s'est réalisé de façon rémunérée, tel un job d'été pour étudiant. Ce magasin est situé dans la zone commerciale « Cap Sud » de Châteauroux. Il fut ouvert en 1996 puis agrandi en 2004,...

23 juin 2006
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Rapport de stage dans la distribution

Rapport de stage - 15 pages - Management organisation

Rapport de stage complet dans un magasin de la distribution "Conforama". Conforama est le numéro deux mondial de l'équipement du foyer et numéro un de l'ameublement en France. Filiale de PPR (Pinault Printemps La Redoute), Conforama propose à l'intérieur d'un...

01 juin 2006
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Histoire de Conforama

Dissertation - 3 pages - Management organisation

Conforama est le numéro deux mondial de l'équipement du foyer et numéro un de l'ameublement en France. Filiale de PPR (Pinault Printemps La Redoute), Conforama propose à l'intérieur d'un même magasin tous les produits nécessaires pour équiper la maison :...

18 juil. 2014
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Start-up et stratégie

Étude de cas - 21 pages - Stratégie

Les ventes de tout type de produit se fait de plus en plus en ligne, de chez soi, qu'il s'agisse de l'achat d'un ordinateur, d'une voiture, d'un livre, d'un disque... Internet révolutionne l'économie dans la mesure où des modèles économiques nouveaux se mettent en place, comme par exemple un...

10 févr. 2010
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Analyse de l'achat de Puma par PPR

Étude de cas - 22 pages - Marketing sportif

PPR est un groupe multinational connu et reconnu dans le monde entier pour ses marques prestigieuses telles que Gucci. Il a décidé en 2007 de faire de Puma sa nouvelle proie. En effet, PPR est un groupe habitué à se développer en acquérant des entreprises sur des secteurs en pleine croissance et...

23 juin 2010
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Analyse stratégique du Groupe PPR : entre diversification et recentrage, où PPR place-t-il le curseur ?

Présentation - 65 pages - Brand management

Caractéristiques : - Exploitation des éléments de synergie de l'activité principale. - Utilisation d'un nouvel ensemble de savoir faire requis par ce nouvel environnement concurrentiel. - Utilisation des compétences communes pour tirer un avantage concurrentiel de l'expérience acquise...

30 mai 2007
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Fusions, scissions, apports partiels d'actifs : processus

Mémoire - 45 pages - Économie générale

Les sociétés sont des personnes qui ont le double souci de pérennité et de croissance. Leurs enjeux s'inscrivent dans une optique de recherche de configuration optimale par rapport au marché. Il paraît alors nécessaire de prendre part au mouvement d'ensemble qui voit les sociétés se rapprocher ou...

09 Nov. 2011
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Manoeuvres stratégiques : Etude du cas de La Fnac

Étude de cas - 25 pages - Marketing des médias & communication

La FNAC (Fédération Nationale d'Achats) a été créée en 1954 par deux passionnés de photo : Max Théret André Essel. Leur mission était de proposer au grand public, un carnet où figurait une liste de commerçants offrant des produits de qualité à des prix défiant toute concurrence. Ce partenariat...

13 août 2013
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Analyse du système de gestion du Service Après Vente de la FNAC

Mémoire - 24 pages - Management organisation

D'une manière générale, pour toutes les entreprises, la concurrence est de plus en plus rude. Dans le domaine de la distribution spécialisée dont la FNAC fait partie, les concurrents sont nombreux et les sites internet permettant d'acheter des produits proposés par la FNAC se multiplient jours...

23 Janv. 2006
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Bernard Arnault, un grand dirigeant ?

Biographie - 22 pages - Philosophie

Ce dossier ce propose de réaliser une analyse du parcours professionnel de ce grand dirigeant en répondant à la question suivante : en quoi Bernard Arnault est-il un grand dirigeant ? Nous verrons dans un premier temps une présentation générale du personnage pour ensuite s'interroger sur ses...

10 juil. 2014
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Benchmarking de la vente à distance

Cours - 10 pages - Marketing distribution

Sur le marché de la VAD, on distingue 3 types d'acteur : les « pure players » ceux que l'on trouve que sur Internet (par exemple amazon.fr), les « click and mortars » les magasins traditionnels qui ont étendu leur business sur internet (type la Fnac) et enfin les enseignes de vente par...

03 Nov. 2020
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Le Bon Marché: la sélectivité, un positionnement stratégique réussi

Étude de cas - 33 pages - Marketing distribution

Dans une première partie, nous nous intéresserons à l'historique et au marché des grands magasins. Dans une deuxième partie, nous étudierons les concepts d'image et de positionnement ainsi que le choix du BON MARCHE, c'est à dire toute la transformation de ce monument historique et...

12 Mars 2008
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Rapport de stage chez Finaref

Rapport de stage - 50 pages - Finance

Je suis arrivé à Finaref, société financière de crédit à la consommation, dans le domaine Acceptation (le domaine qui gère l'acceptation au crédit) de la Direction Informatique (DSIO). J'ai travaillé sur la mission pendant les 5 mois de stage de fin d'étude qui m'étaient alloués. Mon choix...

07 juil. 2015
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L'évolution du secteur bancaire français - publié le 21/07/2007

Mémoire - 72 pages - Finance

Mémoire de recherche sur le secteur bancaire français. Ses caractéristiques, ses évolutions passées, les tendances à venir, sa place dans le secteur bancaire européen. Pourquoi assiste t-on à des opérations de fusions et acquisitions dans le secteur bancaire ? Est-ce qu'une Europe bancaire...

07 juil. 2015
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L'entreprise LVMH

Étude de cas - 60 pages - Management organisation

Exposé complet concernant la fameuse entreprise LVMH, issue de la fusion en 1987 de deux firmes, Louis Vuitton, entreprise spécialisée dans les accessoires de mode, fondée en 1984, et Moët-Hennessy, groupe de vins et spiritueux créé en 1971. Ce document comprend un diagnostic de...

21 Janv. 2009
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Le mécénat culturel : une stratégie de communication ?

Thèse - 186 pages - Brand management

Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l'art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce qui concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu'élément pertinent au sein d'une stratégie de communication. La...