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Entreprise : Ralph Lauren

Nos documents

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11 déc. 2008
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Dossier fusion-acquisition : L'Oréal et The Body Shop

Étude de cas - 85 pages - Marketing luxe

L'apparition de marques comme Max Haavelar ou les ratifications de plusieurs accords sur la condition de travail dans les pays en voie de développement montrent un intérêt croissant des consommateurs pour le respect des valeurs et le commerce dans un but éthique. Cet engouement se retrouve aussi...

11 juil. 2014
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En quoi la contrefaçon vestimentaire est-elle devenue un phénomène massif ?

Dissertation - 13 pages - Économie générale

Ce dossier s'intéresse à un thème devenu très actuel et en constante évolution : la contrefaçon vestimentaire. Il a pour but de montrer par quels moyens la contrefaçon vestimentaire est devenue un phénomène massif. Si on s'attache à la définition littérale, la contrefaçon correspond à la...

21 Janv. 2009
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Le marché des cosmétiques pour homme

Étude de marché - 17 pages - Brand management

Le marché mondial des cosmétiques pour la gent masculine estimé à 10 milliards d'euros affiche une belle croissance. Entre 1997 et 2002 le marché mondial des cosmétiques pour homme a progressé de 43 %. Le chiffre d'affaire global a progressé de 140 % entre 1998 et 2003 et pour les seuls...

25 Sept. 2009
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Les enjeux de la distribution du luxe sur Internet

Étude de marché - 69 pages - Brand management

Internet est devenu pour tous les secteurs économiques un média incontournable. Ainsi, dans les années 2000, l'ensemble des marques de luxe, et tout particulièrement celles de prêt-à-porter, se sont installées sur Internet et ont, pour certaines, lancé une boutique en ligne. Cette présence...

28 Sept. 2009
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Etude de cas sur la marque Lacoste

Étude de cas - 4 pages - Brand management

Fondée en 1933, Lacoste débute son histoire aux Etats-Unis à la suite d'un pari pour une valise en crocodile entre le champion de tennis René Lacoste et son capitaine de l'époque. La marque au crocodile a engrangé une image faite de sérieux et même d'un aspect presque officiel de...

02 févr. 2011
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Le luxe et la crise

Mémoire - 27 pages - Marketing luxe

L'économie mondiale vit actuellement des heures difficiles à cause de la crise économique qui l'a atteinte. Tous les secteurs sont touchés, l'industrie en tête, mais aussi les services. Au moment où l'on parle de faillites, de chômage et de récession, on découvre que le secteur du...

09 févr. 2011
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Stage de vente au sein de l'enseigne Gant

Rapport de stage - 18 pages - Marketing luxe

Afin de finaliser le cursus de ma deuxième année à l'ICD, j'ai choisi de réaliser mon stage de vente d'une durée de deux mois et demi au sein de la boutique Gant boulevard des Capucines pour parfaire le savoir obtenu tout au long de cette année et le mettre en application dans un environnement...

30 juin 2012
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Rapport d'entreprise Devanlay: la filière habillement

Rapport de stage - 14 pages - Stratégie

La filière habillement, traditionnellement organisée autour d'un nombre important d'entreprises productrices de taille moyenne, connaît, nous l'avons vu, une mutation profonde depuis une trentaine d'année. A l'initiative de cette mutation, on trouve de nouveaux distributeurs : les chaînes et les...

14 août 2014
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"L'atmosphère": un outil marketing

Dissertation - 22 pages - Marketing sensoriel

La première partie de notre analyse a pour vocation d'expliquer les nouveaux phénomènes de consommation. Les trois parties suivantes ont pour objectif de définir le concept d'atmosphère ainsi que son influence sur le comportement du consommateur. Dans une quatrième partie, nous...

17 Janv. 2011
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Les Galeries Lafayette, un grand groupe à dimension nationale et internationale

Rapport de stage - 39 pages - Marketing distribution

Alors que l'on assiste aux prémisses de la croissance économique suite au Second Empire (1852-1870), deux cousins du nom d'Alphonse Kahn et Théophile Bader, suivant la tendance d'Aristide Boucicaut, chef de rayon au Petit Saint-Thomas, rue du Bac à Paris, fondateur du premier grand...

18 avril 2013
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Etude concurrentielle de Lindt et de Côte d'Or

Dissertation - 13 pages - Stratégie

Au niveau des orientations stratégiques possibles, Lindt peut utiliser une stratégie de spécialisation, notamment une stratégie de différenciation, en exploitant un avantage concurrentiel en terme de savoir-faire et de caractéristiques du produit, en effet, Lindt est réputé pour sa qualité avec...

14 Nov. 2014
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Les marques de luxe doivent-elles communiquer à propos de leur éthique ? les stratégies des marques de luxe face à la demande d'« éthique » des consommateurs

Mémoire - 86 pages - Marketing luxe

Le secteur du luxe parait avoir pris du retard en matière de responsabilité sociale et environnementale, et se placer ainsi en décalage avec des valeurs fondamentales émergentes dans le public. Est-ce simplement que l'industrie du luxe connaît des difficultés opérationnelles à se mettre en...

11 avril 2004
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Dossier sur la stratégie de l'Oréal

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Parti du métier de la coloration, L'Oréal va peu à peu s'intéresser à l'ensemble du secteur hygiène-beauté ; l'ambition du groupe est d'offrir aux femmes de nouvelles techniques pour être toujours plus belles. Aujourd'hui le groupe dispose de marques de dimension mondiale...

24 avril 2006
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L'Oréal à la conquête de la Chine (état des lieux en 2006)

Étude de cas - 28 pages - Marketing international

Aujourd'hui en possession de 17 marques pour la plupart internationalement reconnues, le groupe réorganise continuellement son portefeuille. Ainsi, la combinaison d'une stratégie mondiale associée à un cortège de fusions, acquisitions, achats, alliances doit conduire à une révision permanente de...

12 mai 2004
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Le phénomène du fun shopping : de nouveaux enjeux pour le merchandising

Étude de marché - 15 pages - Théories et stratégies marketing

Bien que seul un des trois articles y fasse directement référence, les deux autres apportent des nombreux éléments qui permettent clairement d'identifier les deux axes fondateurs du développement des pratiques merchandising : la contrainte de gestion (pour accroître la rentabilité des lieux...

23 juin 2006
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Réalisation d'une étude stratégique de deux groupes du secteur des cosmétiques : L'Oréal & LVMH (fin 2004)

Étude de cas - 62 pages - Marketing luxe

La beauté est un secteur attractif, avec des marges relativement élevées et de faibles coûts d'immobilisation par rapport à la plupart des autres marchés de biens de consommation. C'est un marché étendu et fragmenté, qui offre des opportunités évidentes de gain de parts de marché et...

05 juin 2007
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Le marché du parfum vendu en distribution sélective chez les femmes de 15-25 ans

Étude de marché - 20 pages - Comportement des consommateurs et clients

Nos premières recherches nous ont amené à nous intéresser au marché du parfum de distribution sélective chez les 15-25 ans. Les 15-25 ans ont des modalités d'achats complexes et ne se positionnent pas forcement comme une cible propre. Ainsi pour comprendre ce marché il nous faudra d'abord faire...

08 juil. 2015
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Le marché des parfums en France

Étude de marché - 34 pages - Brand management

Sommaire simplifié: - Le parfum : étude de marché - Store check - Etude qualitative - La communication dans l'univers des parfums - Triangle stratégique - Mix marketing

26 juin 2007
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Le groupe l'Oréal: Activités, environnement, stratégies financières et marketing

Étude de cas - 36 pages - Management organisation

L'Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l'une des vocations premières est d'offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l'entreprise reposent sur la recherche et l'innovation au service de la beauté sur lesquelles elle a...

09 Oct. 2015
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Analyse stratégique du Groupe L'Oréal

Étude de cas - 27 pages - Stratégie

Étude stratégique du groupe L'Oréal des plus récentes. Vous y retrouverez entre autre ses nouvelles divisions, son étude de développement internet et externe, et des recommandations stratégiques en fonction de l'évolution de l'environnement.

20 juin 2019
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Étude de cas sur Lacoste

Étude de cas - 6 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

Comme beaucoup d'entreprises du prêt-à-porter, celle de Lacoste a une histoire qui est particulière et personnelle. Nous cherchons ici à faire une étude de cas sur Lacoste afin de visualiser dans quels domaines cette dernière a évolué au fil des années et avec les différents contextes...

31 Oct. 2007
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L'Oréal : A la conquête de la Chine

Étude de cas - 34 pages - Management organisation

Depuis sa création il y a presque un siècle, par l'ingénieur chimiste Eugène Schueller, L'OREAL a toujours été à la pointe de la chimie, notamment sur les secteurs de la dermatologie, de la pharmacologie et de la cosmétique. Depuis 1999, le groupe met tout son savoir-faire et son expertise au...

13 févr. 2008
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Quel développement pour le secteur du luxe ? Le cas de la Chine (2006)

Mémoire - 43 pages - Marketing luxe

Depuis toujours, le luxe fait rêver et est très convoité. Cette convoitise suscite donc un attrait qui s'étend désormais à travers le monde. Les acteurs ne peuvent plus se cantonner aux marchés occidentaux. La Chine est, de nos jours, un pays incontournable pour ce secteur. En effet, ce pays est...

22 mai 2010
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La démocratisation du luxe - erreur stratégique ou nouvelle tendance ?

Mémoire - 90 pages - Marketing luxe

Selon une citation de Coco Chanel, « le luxe est le contraire de vulgarité ». Cette affirmation résume bien l'essence du luxe qui est un mélange d'élitisme, de sélectivité et de rareté, car le produit de luxe combine, à la fois, deux dimensions : d'une part, une dimension objective, celle de...

08 mai 2008
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Quels sont les risques pour une marque de luxe de devenir accessible au plus grand public?

Mémoire - 75 pages - Marketing luxe

Le luxe est une notion subjective ; peut-on en donner une définition précise ? Au cours des siècles, beaucoup d'écrivains, de poètes ont essayé de trouver la définition exacte du mot « luxe » mais en vain. Cependant, si l'on demande de nos jours à quelqu'un spontanément : qu'est ce que le luxe ?...

05 Nov. 2014
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Le ré-enchantement par l'expérience dans le secteur du prêt-à-porter de luxe : la Maison Cavalli

Mémoire - 86 pages - Marketing luxe

Hédoniste, éclectique, imprévisible, averti, centré sur son propre bien-être, infidèle : telles sont les multiples facettes d'un consommateur hypermoderne. Confrontées à ce consommateur comparable à l'Hydre de Lerne, comment les marques parviennent-elles à l'appréhender et à lui...

22 juil. 2015
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Mémoire de Marketing sur le luxe et Internet

Mémoire - 43 pages - Marketing luxe

L'ordinaire des gens extraordinaires tend à devenir l'extraordinaire des gens ordinaires » déclarait Jean- Noël Kapferer dans son livre Luxe oblige. En effet, le luxe marchand tel qu'on peut le définir par posséder un objet raffiné, rare et coûteux n'est plus réservé à une élite...

11 Nov. 2010
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La Compagnie Financière Richemont S.A

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

La compagnie financière Richemont S.A. a été fondée en 1988 par le Sud-Africain Johann Rupert. Basé en Suisse, ce groupe détient Richemont S.A., qui possède, lui-même, 100% du Richemont Luxury Group S.A. ainsi que des parts significatives dans B.A.T. « British American Tabacco », une des plus...

22 juil. 2015
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Dossier E3 Bac Pro Commerce : vente en unité commerciale

Étude de marché - 9 pages - Brand management

Chaque début de mois chez Swoon, un nouveau thème de merchandising est choisi par la centrale d'achat. Il est appliqué à toutes les boutiques du réseau en France, par des merchandiseurs qui viennent passer une journée dans chacun des points de vente, afin d'aider les responsables des...

04 Mars 2014
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Le management stratégique d'Hermès

Étude de cas - 13 pages - Management organisation

Thierry Hermès fonda son entreprise à Paris en 1837, spécialisée dans la production de harnais et de selles pour cavaliers, et s'est diversifié au début du XXème siècle. Près de deux siècles après sa création, la société est toujours détenue majoritairement par les héritiers Hermès regroupés sous...