En quoi la fusion Renault-Nissan a-t-elle optimisé le positionnement du groupe par rapport au marché mondial de l'automobile ?
Étude de cas - 28 pages - Marketing automobile
Le marché automobile est un marché très complexe, très vaste par ces multiples constructeurs et fournisseurs. Les fusions et alliances qui se sont opérées dans les années 1990, sont sources de succès comme d'échec pour la plupart des groupes automobiles. En cette période actuelle de crise...
La communication locale et nationale
Étude de cas - 27 pages - Brand management
Exposé de Marketing ayant pour thème la communication locale et nationale. Il présente ces deux formes de communications, avant de lister les outils de la communication locale. Vous trouverez également un exemple au sein d'une entreprise (Taxiphone). Document de 27 pages au format Word.
Le développement durable, une solution envisageable pour répondre aux nouveaux enjeux migratoires du XXIe siècle
Dissertation - 5 pages - Écologie et environnement
Ces dernières années, les migrations ne cessent d'augmenter, les causes sont diverses, mais l'une des plus importantes est provoquée par le changement climatique et le développement durable semble être la solution la plus adaptée pour répondre à ce problème et limiter ces migrations. Le...
L'extension de marque - optimisation des stratégies
Mémoire - 63 pages - Stratégie
Aujourd'hui, comment optimiser les stratégies d'extension de marques ? Dans une perspective de croissance, les entreprises gardent toujours à l'esprit le lancement de nouveaux produits, qui viendraient peut-être diversifier leurs offres. Ainsi, il paraît clair que les entreprises ne peuvent pas...
5 forces de Porter - Randstad
Étude de cas - 6 pages - Marketing des services
Randstad est l'une des plus grandes entreprises intervenant dans l'intérim et offrant des services en ressources humaines particulièrement dans l'emploi. Au cours des années précédentes, cette entreprise a réussi à sortir son épingle du jeu en améliorant sa stratégie de communication...
Le rôle des opérations de M&A dans la croissance du secteur des énergies renouvelables
Mémoire - 41 pages - Stratégie
Cette étude examine le rôle déterminant des opérations de fusion et d'acquisition (M&A) dans la croissance du secteur des énergies renouvelables. En analysant des cas emblématiques, elle met en lumière la diversité des motivations sous-tendant ces opérations, telles que la recherche de...
La gestion de projet - Les phases d'un projet - La phase d'organisation
Cours - 7 pages - Management organisation
Mettons-nous en situation : vous avez carte blanche mais vous devez démarrer votre projet sans tarder. La concurrence serait en train de préparer un produit similaire. Vous avez déjà votre idée marketing pour lancer votre produit à grande échelle : une publicité en deux temps. Faire peur au...
La stratégie de Disneyland Resort Paris
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le parc de Disneyland Resort Paris créé en 1992 est le premier site touristique de France et même d'Europe en accueillant chaque année plus de 12 millions de visiteurs venus majoritairement d'Europe. En effet ce parc est unique sur notre continent. L'origine de ce concept est à mettre au profit...
Identification des DAS LVMH et BOUYGUES
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
CONTEXTE : Rappel de la définition d'un DAS Segmentation stratégique : découper l'entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes. Identification lors du diagnostic externe : dégager les DAS les plus couramment utilisés sur le secteur Identification lors du diagnostic...
La fusion AOL - Time Warner
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
La stratégie de Steve Case et de son équipe, se centra alors sur les acquisitions présentant le plus d'opportunités pour la société, afin qu'elle puisse poursuivre son ascension avec Internet. Les cibles étaient des entreprises telles que Ebay, Amazon.com ou Bell Atlantic. Après...
La segmentation strategique de bouygues et LVMH
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
LA SEGMENTATION STRATEGIQUE DE BOUYGUES A / LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES Nous allons définir les domaines d'activités stratégiques, qui représentent des unités homogènes de l'entreprise bouygues. Afin de les déterminer grâce à l'intersection de trois dimensions : le...
Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Nous allons étudier la manière dont Carrefour-Promodès a fait face à ces incertitudes pour gérer au mieux cette fusion, tout en maintenant son dynamisme commercial. I/ La dimension nationale et géostratégique II/ Analyse comparée des caractéristiques de Carrefour et de Promodès III/ Le processus...
Dans quelle mesure les fusions-acquisitions de PME constituent-elles un avantage économique, financier et stratégique pour les acquéreurs ?
Mémoire - 36 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Le cadre théorique des opérations de M&A pour les grandes entreprises est très abondant, mais on constate que la littérature économique est moins importante s'agissant de ce même type d'opération pour les entreprises de plus petite taille. Pourtant, les PME font également l'objet de...
La négociation - publié le 26/04/2014
Fiche - 2 pages - Management organisation
la négociation est une acté qui met face à face 2 ou plusieurs acteurs qui confrontés à des divergences et à des interdépendances, choisissent colentairement de rechercher une sollution mutuellement acceptable qui leur permet de creer, maintenir ou developper une relation. • des...
Le management au Cameroun (2006)
Étude de cas - 31 pages - Management organisation
Le Cameroun, en raison de sa position géographique médiane dans le continent africain, regorge de ressources considérables lui valant l'appellation non négligeable "d'Afrique en miniature". Le Cameroun réunit sur son sol la quasi totalité de ce que la nature a donné de manière éparse et...
Opter pour l'optimisme comme philosophie de vie
Présentation - 26 pages - Nutrition, alimentation & diététique
Il y a une certaine forme de pensée insouciante très différente de l'approche pratique qui conduit au succès. Certaines gens qui pensent que les choses s'améliorent se sentent tout à fait confondus lorsque les choses empirent. Il en résulte que ces personnes sont souvent désillusionnées et...
Etude de marché sur l'achat d'intérim
Étude de marché - 15 pages - Brand management
Quelques explications : 2002-2004 : Les entreprises sont confrontées à des départs massifs de personnes à la retraite, ce qui entraine la création de nouveaux remplacements. 2005 : La loi Borloo met fin au monopole de l'ANPE. 2007 : Une très bonne année, une réelle demande d'emplois...
La fusion-acquisition d'Air France-KLM
Étude de cas - 40 pages - Marketing des services
La fusion répond à une réflexion approfondie de possibilités de développement. Elle doit être justifiée par une création de valeur. Air France et KLM ont décidé de fusionner dans le but d'opérer une synergie principalement de nature économique. En effet, par les synergies de nature...
Cas Genomic : motivations liées aux OPA
Étude de cas - 26 pages - Finance
Problématiques : Pourquoi l'évaluation de GENOMIC s'est-elle arrêtée à 2 méthodes historiques (situation nette et cours de bourse) ? Pourquoi impasse sur le potentiel de l'entreprise, ses opportunités de croissance? Analyse statique versus analyse dynamique. Quel regard porter sur...
Gestion stratégique et politique d'entreprise - Orientations du développement de l'entreprise
Cours - 5 pages - Stratégie
Le périmètre de l'entreprise est l'ensemble des activités auxquelles une entreprise se consacre. Définir ce périmètre est l'une des décisions stratégiques les plus importantes pour une entreprise. Ce périmètre peut changer avec le temps et c'est ce que l'on appelle le...
Stratégies Click-and-Mortar et cannibalisation : comment les distributeurs « Click-and-Mortar » doivent-ils gérer les problèmes de cannibalisation entre leurs différents canaux ?
Étude de marché - 45 pages - Stratégie
En réponse à cet essor rapide du e-commerce, le commerce traditionnel, à qui l'on allait même jusqu'à prévoir la disparition à long-terme, a tenté d'apprivoiser ce nouveau média. Les VPCistes ont été les premiers à adopter Internet comme nouvel outil de prise de commande dès la fin des années...
L'évaluation des fusions et acquisitions dans le secteur financier : le cas d'étude d'une opération récente
Étude de cas - 5 pages - Finance
Les fusions et acquisitions (F&A) occupent une place prépondérante dans l'univers dynamique du secteur financier, façonnant la structure et la compétitivité des entreprises qui les entreprennent. Au cours des dernières décennies, le secteur financier a été le théâtre d'une série...
Natixis, fusion des groupes Caisse d'Epargne (CNCE) et Natexis Banques Populaires (NBP)
Dissertation - 35 pages - Finance
Attendu et envisagé à deux reprises en 1996 et en 2003, le mariage entre le groupe Caisse d'Epargne et Natexis Banques Populaires a finalement eut lieu. Entériné par les actionnaires le 17 novembre 2006, Natixis issu du rapprochement de Ixis CIB et de Natexis vient remanier le paysage bancaire...
Le choix d'approche des marchés : Diversification par rachats ou fusions acquisitions, alliances stratégiques ou créations de filiales
Dissertation - 7 pages - Économie internationale
Il existe plusieurs choix d'approches de marché : la diversification par fusion acquisition, les alliances stratégiques ou encore la création de filiales. Nous verrons, à travers plusieurs exemples significatifs, quelle est la logique stratégique dans chaque cas et quels sont les risques pris...
Les étapes de l'analyse stratégique
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Façon particulière de conserver , d'attirer des clients, d'obtenir un avantage concurrentiel assemblage inédit de produits ou services synergie technologique pour baisser les coûts et les prix Actifs intangibles ,savoirs-faire Compétences distinctives , maîtrise de FCS (maîtrise de la...
Fusions-Acquisitions, une solution gagnante ? Le cas d'Hypérion
Étude de cas - 44 pages - Finance
Cette recherche est inspirée par la nouvelle vague des fusions - acquisitions, qui est repartie à la hausse en 2005 après avoir été interrompue en 2000 suite à la « boulimie » des fantastiques années 1990. La conjoncture économique semble être favorable à cette course à la taille. J'ai voulu donc...
Evaluation des entreprises : la méthode du "goodwill" (survaleur)
Mémoire - 38 pages - Contrôle de gestion
Depuis toujours, l'entreprise a eu le choix entre une croissance interne lente via des investissements classiques et une expansion externe plus rapide, en absorbant ou en contrôlant d'autres entreprises. L'efficacité et la rapidité de la croissance externe justifient sa propagation pendant cette...
Dans quelle mesure l'acquisition d'Allied Domecq a-t-elle propulsé le groupe Pernod Ricard au deuxième rang mondial du marché des vins et spiritueux ?
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Le 21 avril 2005, le groupe français Pernod Ricard a annoncé publiquement son désir de racheter le groupe Allied Domecq, par le biais d'une offre publique d'achat amical. Le montant de l'offre s'élève à 10,7 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling). Sur le principe du Sheme of...
Cas Virgin : forces et faiblesses
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
L'empire Virgin n'hésite pas à se défaire d'activités périphériques pour se redéployer dans de nouveaux secteurs. Ce dynamisme s'accompagne d'une certaine prise de risque. Virgin se caractérise par une diversification plutôt réussie sur des secteurs réputés difficiles. La stratégie de Virgin est...
Analyse stratégique de Géodis Logistics
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Géodis Logistics constitue la branche logistique du groupe Géodis depuis fin 2006. A travers ses deux principales filiales, Tailleur Industrie et Calberson logistique, elle est bien positionnée dans les deux métiers de la logistique : leader en logistique industrielle et en cinquième position en...
