Analyse stratégique du groupe Bonduelle (2013)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Bonduelle est une entreprise familiale sous forme de Société en Commandite par Actions, créée en 1853 par Louis Bonduelle-Dalle et Louis Lesaffre Roussel. Son activité s'organise au travers d'un métier unique : la transformation de légumes. Le groupe décrit son activité comme « le légume...
Analyse stratégique du groupe Clarins - publié le 22/07/2010
Étude de cas - 33 pages - Brand management
L'histoire de Clarins c'est celle d'une success story familiale. Ce groupe a été créé en 1954 par Jacques Courtin puis développé, depuis maintenant plus de 50 ans, par ses fils, Christian et Olivier.
Analyse stratégique de Peugeot
Étude de cas - 7 pages - Brand management
Les déclarations de certains responsables du management de PSA lors de l'Assemblée générale de juin avaient entrouvert la porte à un rapprochement plus profond qu'un simple partenariat avec un autre constructeur automobile. La nomination de M. Varin, avec un profil international et une...
Analyse stratégique de Bénéteau
Étude de cas - 22 pages - Brand management
À la tête de Bénéteau, on trouve un grand capitaine nommé Annette Roux, qui depuis 35 ans a bâti une entreprise exceptionnelle, leader sur son marché. Annette Roux incarne ce qu'il y a de meilleur dans le capitalisme familial. Le courage et la détermination de cette femme ont permis la...
Analyse stratégique et Management du groupe Galeries Lafayette
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
L'emploi du terme « Grands Magasins » fait référence à un type particulier de commerce et plus généralement à un secteur à part entière de la grande distribution dont ils ont été les précurseurs. Les premiers grands magasins apparaissent au début du 19e siècle, présentant un tout nouveau...
Analyse stratégique de LVMH
Étude de cas - 33 pages - Brand management
Nous avons choisi, pour ce dossier, de traiter le groupe LVMH, leader dans le domaine du luxe.
Analyse stratégique de l'entreprise Walmart
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Walmart est une entreprise qui est spécialisé dans la grande distribution, son siège se trouvant aux Etats Unis. Elle fut fondée en 1962 par M. Sam Walton et est aujourd'hui dirigée par Robson Walton, son fils. Elle possède aujourd'hui un chiffre d'affaires de 348.6 milliards ce qui...
Analyse stratégique et concurrentielle de BMW
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Politique : Le groupe BMW est situé en Allemagne, l'environnement politique est donc stable. Economique : Au niveau mondial, on constate un ralentissement des ventes de voitures neuves en Europe, mais le marché des pays émergents est en croissance, 6,56 voitures sont produites et vendues chaque...
DC Shoes : Analyse Stratégique de la marque de skate de Quiksilver
Étude de cas - 37 pages - Brand management
DCSCHOECOUSA est une "marque de skate" fondée en 1993 à Vista en Californie. Un an avant l'OPA de Rossignol (acheté 240 millions d'euros en 2005 et revendu 30 millions en 2009), le groupe Quiksilver Inc., qui réalise 1,4 milliards d'euros de CA (1.9 milliards de dollars), mise sur DC...
Analyse stratégique du site Internet COCON VERT : quelle stratégie marketing peut-on mettre en place pour le développement en ligne d'un site marchand ?
Étude de cas - 21 pages - Brand management
Depuis l'arrivée d'internet dans les foyers français, le nombre d'abonnés n'a cessé de croitre. Aujourd'hui, environ 80% des foyers en France sont équipés de l'internet, et la tendance à l'achat en ligne est en train de se développer. Toutes les grandes sociétés...
Le secteur de la bière : analyse stratégique
Analyse sectorielle - 53 pages - Brand management
Boisson ancestrale populaire et traditionnellement alcoolisée, la bière est immanquablement associée aux notions de festivités et de convivialité.
Analyse stratégique de JCDecaux
Étude de cas - 9 pages - Brand management
C'est une entreprise française crée en 1964 par Jean Claude Decaux. Elle a connu un développement exponentiel puisqu'elle réalise un CA de 1 745 millions d'euros en 2005 et qu'elle est la deuxième plus grosse entreprise mondial de son secteur (publicité extérieure). Sur...
Analyse stratégique du Groupe BNP PARIBAS
Étude de cas - 9 pages - Brand management
BNP-Paribas est aujourd'hui le 2ème groupe de services financiers de la zone euro par sa capitalisation boursière et ses résultats (derrière l'espagnol SCH). Présente dans 84 pays, la banque possède des positions fortes en Europe, Etats-Unis et Asie. Effectif total groupe : 205.000 dont...
Analyse stratégique d'un DAS d'Air Liquide en France
Étude de cas - 57 pages - Stratégie
Une entreprise fondée en France en 1902. Spécialiste des gaz industriels et médicaux, matériels et services associés. Un chiffre d'affaires de 8,4 milliards d'Euros en 2003 dont 80 % à l'international. Un résultat net de 725 millions d'Euros en 2003. Un effectif de plus de 31 900 personnes pour...
Analyse stratégique de l'entreprise Areva
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Dans un monde ou l'énergie est devenue l'essence même de vie de l'humanité, au même titre que l'eau et l'air. Le nucléaire, qui fournit près d'un sixième de l'énergie de la planète, se place en tête des énergies du futur. Depuis la Seconde Guerre mondiale,...
Les étapes de l'analyse stratégique
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Façon particulière de conserver , d'attirer des clients, d'obtenir un avantage concurrentiel assemblage inédit de produits ou services synergie technologique pour baisser les coûts et les prix Actifs intangibles ,savoirs-faire Compétences distinctives , maîtrise de FCS (maîtrise de la chaîne...
Analyse stratégique de l'entreprise Oscillator
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
1. Présentation de la procédure de sauvegarde Depuis la crise du secteur de l'électronique en 2002, Oscillator essuie plusieurs difficultés financières. Afin de rétablir un équilibre financier devenu inquiétant, l'ancien directeur, J. Y. Ferrand, entame un plan de restructuration. Malgré...
Analyse stratégique de Geox (2013)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
L'entreprise Geox a été créée sur le sol italien en 1995 par Mario Polegato. Le concept même de la chaussure Geox est apparu au cours d'une ballade entre amis en pleine montagne. M. Polegato étant en effet amateur de ce type d'excursion, il s'est étonné un jour, une fois arrivé en haut d'un...
Analyse stratégique de L'Oréal
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
La mission de L'Oréal comporte 4 aspects importants : - La quête de la beauté. La beauté est un atout permettant aux gens de s'épanouir, de se sentir bien. C'est pourquoi le groupe L'Oréal tente de participer au bien être de millions d'hommes et de femmes en leur procurant...
Analyse stratégique de la société générale - publié le 03/11/2008
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
La Société Générale doit de ce fait accroître la création de valeur par une augmentation de la rentabilité et amplifier cette création de valeur aussi bien par la croissance interne (développement de réseaux et agences) que par la croissance externe (acquisitions). Afin d'éviter d'être...
Analyse stratégique du groupe Renault
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Face à l'augmentation soutenue des pressions réglementaires, les firmes cherchent à développer des stratégies qui vont leur permettre de combiner à la fois performances environnementales et performances économiques. Elles vont alors développer des stratégies liées aux innovations...
Analyse stratégique du groupe Bic (2012)
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société cotée depuis 1972. Elle a été fondée en 1945 par Marcel Bich et Édouard Buffard. L'entreprise est principalement connue pour ses stylos à bille, ses nombreux articles de papeterie, ses rasoirs et ses briquets. L'entreprise se développera rapidement à l'international,...
Analyse stratégique RH de Ryanair
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
[...] La compagnie compte 4800 employés et a une politique RH très originale. Pour rester leader sur le marché du « Low-cost », le principal levier de la politique de Ryanair se base sur une réduction des coûts et de l'ensemble des dépenses. En conséquence l'entreprise cherche à assurer...
Analyse stratégique de la marque Sheba
Étude de cas - 13 pages - Brand management
Lancer une campagne de communication sur l'intérêt des chats : - Convivial - Doux - Affectif - Facile a gérer Il s'agit ainsi de faire augmenter le taux de possession de chat en France (...)
Analyse stratégique et plan marketing d'un club de football (UJA Paris)
Étude de cas - 32 pages - Brand management
- Création en 1926 de l'Union des Jeunesses Arméniennes (UJA) d'Alfortville - Aujourd'hui en CFA (4ème division), en ayant gravi 3 échelons en 3 ans ! - Rôle de développement social - Repris en 2008 par Michel Moulin, qui veut en faire un club de « socios », le « deuxième club de...
Analyse stratégique du Club Med
Étude de cas - 46 pages - Brand management
Tous les segments de clientèle ont une exigence accrue de qualité et de la diversité dans les prestations offertes surtout à l'occasion de séjours balnéaires (offre personnalisée et enrichie autour de l'attractivité naturelle de la mer). Pour s'adapter à la demande, Club Med a su...
Analyse stratégique du groupe Amazon.com
Étude de cas - 43 pages - Stratégie
Etude de Marketing au format PowerPoint sur la stratégie de l'entreprise américaine de vente par Internet Amazon.com, de son lancement à 2009.
Le cas de la téléphonie mobile dans le monde: analyse stratégique
Étude de cas - 10 pages - Marketing NTIC
Une industrie est un ensemble d'entreprises qui fabriquent des produits étroitement substituables. Dans ce cas nous nous situons sur l'industrie de la téléphonie mobile, les acteurs principaux de ce marché sont : - L'opérateur (celui qui délivre le service) - L'équipementier (celui qui...
Analyse stratégique d'une société qui commercialise des produits sur le thème de la mer: Bleu Océan
Dissertation - 4 pages - Stratégie
- Société située dans la Finistère. - Commercialise des produits sur le thème de la mer. - Produits de qualité fabriqués par Bleu Océan. - Bonne croissance. - Problèmes de gestion des stocks et de livraisons détériorées.
Rapport d'analyse stratégique du Crédit Agricole
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Cette thèse cherche à comprendre les caractéristiques du secteur bancaire, les stratégies présentes et passées d'une banque mutualiste, à savoir le Crédit Agricole et enfin tente d'envisager les différentes perspectives d'avenir du Groupe.
