Les impacts du changement organisationnel sur la santé mentale des agents au travers du cas de la réforme 3DS
Mémoire - 39 pages - Ressources humaines - GRH
L'exécution par le Gouvernement des dispositions prévues par la loi n° 2022-217 du 21 février 2022 relative à la différenciation, la décentralisation, la déconcentration, et portant diverses mesures de simplification de l'action publique locale, dite plus généralement loi « 3DS », a...
Quelles sont les variables à privilégier pour limiter la résistance au changement organisationnel de la part des aide-soignants en EHPAD ?
Mémoire - 24 pages - Management organisation
Parmi les salariés, les aide-soignants constituent une part importante du personnel en EHPAD. Leur rôle est d'apporter des soins aux résidents afin de compenser la diminution de leur autonomie. Ils ont également pour fonction d'entretenir un lien relationnel entre eux et les personnes...
Management du changement organisationnel et évaluation des ressources humaines pour une implémentation de projets industriels et humains - Cas d'Enedis - Introduction et plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Management organisation
Cette étude s'est concentrée sur deux questions de recherche liées. La première question de recherche était de savoir s'il existe une relation entre les pratiques managériales utilisées par les entreprises du secteur de la distribution électrique et leur capacité à adopter avec succès le...
Quels ont été les effets du changement organisationnel induit par la réforme 3DS et le transfert de la RN162 sur la santé mentale des agents de la DIR Ouest ?
Mémoire - 8 pages - Ressources humaines - GRH
La loi 3DS s'inscrit dans un contexte social et politique particulier lié à la mise en place du Grand débat national organisé de janvier à mars 2019 (Perrineau, 2019). C'est durant cette occasion que les élus locaux (maires, conseillers municipaux, élus régionaux et départementaux) ont...
En quoi le management des connaissances est un levier du changement organisationnel ? - Plan détaillé
Dissertation - 4 pages - Management organisation
Le changement organisationnel concerne le changement des structures, dispositifs, méthodes et outils de l'organisation. Le changement définit un changement d'état, d'un état A vers un état B. Il s'agit d'un processus, d'une dynamique. Le...
Le changement organisationnel, l'exemple de Leroy Merlin
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Vous devrez alors considérer que vous êtes un(e) consultant(e) chargé(e) d'étudier puis conduire le changement pour le compte de cette entreprise qui sera alors votre cliente.
Dans quelle mesure le management peut-il permettre de favoriser l'accompagnement d'un changement organisationnel au sein d'un EHPAD et développer « l'empowerment » des équipes ? - Plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Management organisation
Ce document est un plan détaillé de mémoire de stage, dont le sujet porte sur l'implication managériale dans l'accompagnement d'un changement organisationnel d'un EHPAD après relocalisation pour favoriser « l'empowerment » des équipes. Suite à une relocalisation...
Restructurations, gestion de l'effectif et changement organisationnel
Cours - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Les enjeux de l'accompagnement lors de réorganisations sont : Développer l'autonomie des équipes Réduction des niveaux hiérarchiques et des fonctions-support Décentralisation de la décision : confier au management de proximité les responsabilités RH.
Quel impact après un changement organisationnel ?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
Des méthodes et types de management dans une entreprise, dans une équipe, voient peu à peu le jour. De nombreuses réflexions commencent à être portées sur ces questions, des formations sont proposées au manager dans le cadre des formations professionnelles... Ceci peut s'expliquer par le fait...
L'innovation radicale comme adoption d'un changement organisationnel interne : une organisation à repenser ?
Présentation - 9 pages - Management organisation
Que fait l'organisation lorsqu'elle doit faire face à une innovation radicale ? L'innovation organisationnelle est un des cinq types d'innovations que Schumpeter (1912) a distingué dans ses travaux fondateurs sur l'innovation. Bien que la littérature existante sur...
L'innovation radicale comme adoption d'un changement organisationnel interne : une organisation à repenser ? - publié le 22/02/2013
Présentation - 10 pages - Management organisation
Que fait l'organisation lorsqu'elle doit faire face à une innovation radicale ? L'innovation organisationnelle est un des cinq types d'innovations que Schumpeter (1912) a distingué dans ses travaux fondateurs sur l'innovation. Bien que la littérature existante sur l'innovation organisationnelle...
Le changement organisationnel : exemple d'une société fictive
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
En 2015, dans un souci d'amélioration de votre performance et d'optimisation financière au sein de vos fonctions supports, vous souhaitez mutualiser les services Ressources Humaines, Comptabilité, Finance, Marketing et Juridique de chacune de vos sociétés. Vous avez annoncé cette mutualisation en...
Système d'information ressources humaines, un vecteur de changement organisationnel : cas de la société ABC
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Dans le cadre du processus d'amélioration et de restructuration stratégique de la société ABC, nous avons eu comme mission l'étude en profondeur à travers une étude comparative entre l'avant et l'après introduction du système d'information Ressources Humaines « HR access », et son impact sur la...
Le changement organisationnel et son accompagnement
Mémoire - 50 pages - Ressources humaines - GRH
Mémoire de recherche appliquée au cas de La Poste sur le changement organisationnel et son accompagnement au niveau du service ressources humaines.
Le changement organisationnel - Modifier la culture de l'entreprise
Fiche - 1 pages - Logistique
Dans une organisation, il y a 3 sphères. Lorsque l'on souhaite modifier l'organisation, il est nécessaire de modifier ces trois sphères. Parmi elles, une peut présenter des difficultés : c'est la culture de l'entreprise. En effet, les salariés d'une entreprise ont des habitudes et des...
Le changement organisationnel : L'organisation comme un système
Fiche - 1 pages - Logistique
Toute entreprise, est un jour ou l'autre amenée à opérer un changement organisationnel. Que ce soit pour une restructuration, ou parce que l'activité se développe, rien n'est jamais figé en terme d'organisation. Pour appréhender le changement organisationnel et ses...
Le changement organisationnel, théories et approche pratique avec grille d'analyse
Dissertation - 25 pages - Management organisation
D'après Wikipédia, le changement est le passage de quelque chose d'un état à un autre. Quelques synonymes du mot changement seraient : - mutation - transformation - réforme - évolution - transition - variation D'après le Littré, le changement est l'action de changer ;...
Processus de prise de contrôle et changement organisationnel : la diversité des relations
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Régulièrement, l'actualité économique est le théâtre d'opérations de rapprochement, d'OPA, de concentration, de fusions, d'acquisitions…qui ont des appellations diverses et variées mais dont le but est la prise de contrôle d'une tierce entité. L'essence d'une organisation est d'être...
L'approche participative du changement organisationnel
Dissertation - 29 pages - Management organisation
La notion de changement apparaît fondamentale dans les sciences humaines. Toutes nos actions sont en effet soumises au temps qui passe et les théories doivent en tenir compte. Les êtres humains, en général, recherchent la stabilité et la « prévisibilité » : ils souhaitent pouvoir prédire à...
Un nouveau plan stratégique chez Alcatel-Lucent: le changement organisationnel
TD - Exercice - 3 pages - Stratégie
Le contexte économique du groupe Alcatel Lucent se caractérise par une situation financière fragile depuis leur fusion en 2006 qui se traduit par l'enregistrement de pertes nettes pendant sept trimestres consécutifs. La chute du cours de la bourse vient alimenter la vulnérabilité de l'entreprise...
Les Français et les entreprises françaises face au changement : y a-t-il une difficulté spécifiquement française face au changement organisationnel ?
Dissertation - 7 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
La France s'est ouverte à la concurrence bien plus vite (et souvent plus profondément) que nombre de ses voisins européens. Les restrictions sur les fusions et les acquisitions ont été éliminées, le contrôle gouvernemental sur les entreprises a quasiment disparu, les privatisations ont été menées...
Le stress en changement organisationnel, principes et conséquences
Dissertation - 13 pages - Psychologie
Dans le cadre de ce travail, j'ai choisi d'étudier la thématique du changement organisationnel et plus particulièrement le stress organisationnel : facteur intimement lié à ce changement. J'aborderai ensuite, une étude de cas portant sur l'impact d'un changement...
Analyse de changement organisationnel dans une banque X
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Banque X, conçue en 2001, est l'organe central du Groupe BanqueX. Composé de nombreuses filiales (Xel, Grel, Frel…), il veille à la cohérence de la politique du Groupe et assure les fonctions de Banque Centrale de celui-ci. Premier groupe bancaire en Europe, premier employeur et recruteur,...
Comment favoriser la conduite du changement organisationnel au sein d'une entreprise comme Manpower?
Mémoire - 43 pages - Management organisation
Dans les organisations, les périodes de changement sont extrêmement délicates à mener pour les dirigeants. En effet, elles passent nécessairement par une perte provisoire de repère qui entraîne chez les collaborateurs du doute, de l'incertitude et le sentiment d'une perte de contrôle. Un...
Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....
Changement organisationnel à la Banque du Marais
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
Cette présentation PowerPoint de quinze diapositives donne un bilan de la politique de ressources humaines de la banque du Marais, ainsi que des recommandations pour améliorer celle-ci, en particulier par la mise en place du logiciel Darcil. Cette présentation, claire et synthétique, est un bon...
Le changement organisationnel - exemple de Garanti Bank
Étude de cas - 10 pages - Marketing bancaire
Garanti Bank est une banque turque qui a été créée en 1946. Elle a ensuite été rachetée en 1983 par le Dogus Group, appartenant à l'époque à M. Ayhan Shaken. En 1987, un nouveau vice-président arrive, M. Ongör. À cette époque, malgré les changements apportés par Betil, l'établissement...
L'effet du changement organisationnel sur l'engagement des managers en période de changement organisationnel : le groupe Veranda
Étude de cas - 28 pages - Management organisation
La ressource humaine devance toutes les autres ressources, car l'entreprise ne peut lutter contre la concurrence et mener à bien sa mission que si son équipe est homogène et bien entourée. La ressource humaine constitue donc un avantage sur le long terme pour les entreprises qui investissent dans...
La nature du changement organisationnel
Fiche de lecture - 5 pages - Management organisation
Les organisations, en tant que systèmes ouverts, sont très fortement sujettes à l'influence de l'environnement dans lequel elles opèrent ; celui-ci est plus ou moins dynamique selon les situations. Ainsi, aucune entreprise ne peut vraiment se soustraire aux contraintes et aux opportunités...
Planifier et conduire le changement organisationnel
Présentation - 123 pages - Audit
La gestion du changement est la tâche essentielle des leaders et managers d'une organisation professionnelle. Elle implique que l'on sache adapter l'organisation aux exigences de l'environnement, aux attentes du personnel et que l'on puisse modifier les comportements...
