Quel rôle doit jouer la fonction ressources humaines dans les opérations de fusion ?
Mémoire - 27 pages - Ressources humaines - GRH
Face à la globalisation des marchés et de l'industrie, à une concurrence accrue et un environnement instable, de nombreuses entreprises tentent de contourner ce phénomène via un mouvement de regroupement. C'est dans ce contexte que s'inscrivent les multiples opérations de fusions...
Etude de cas Renault Nissan
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Cette étude sera composée de trois parties : La partie théorique permettra de comprendre les raisons pour lesquelles les entreprises décident de s'allier. La seconde partie présente brièvement l'entreprise Renault (dans son contexte actuel) et son alliance avec Nissan. Enfin la troisième...
Fusion acquisition Adidas - Reebok
Étude de cas - 56 pages - Marketing sportif
En 1997 Adidas a racheté Salomon, mais ce rachat n'a malheureusement jamais été rentable. Le spécialiste du ski est resté un poids pour Adidas. Il n'y avait pas de complémentarité entre ces deux entreprises. Il s'agissait plus d'une opération de diversification. En 2005, Adidas a revendu Salomon,...
La fusion entre Val et VVF Villages - les structures associatives
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ce document est le fruit d'une étude terrain effectuée chez Val-VVF afin d'en étudier la fusion fondatrice, en 2006, entre Val et VVF Villages. Ce travail se situe dans le cadre d'une étude sur les structures associatives et leurs spécificités par rapport aux structures...
Les raisons stratégiques de la fusion Sanofi-Aventis
Étude de cas - 32 pages - Management organisation
Le 1er janvier 2005, Sanofi-Synthélabo, un groupe pharmaceutique français, fusionne avec Aventis pour devenir Sanofi-Aventis le premier groupe pharmaceutique en Europe, et le troisième mondial derrière Pfizer et GSK. La société est présente dans 8 des grands domaines de l'industrie, appelés axes...
La fusion Schneider - Legrand
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le 10 octobre 2001 La commission refuse la fusion pour abus de position dominante, malgré les 400 Millions d'euros de cession d'actifs proposés par le groupe Schneider à Mario Monti. La décision étant rendue, Henri Lachmann, actuel PDG du groupe se retrouve dans une position...
Cas Sanofi-Aventis : fusions et business model
Étude de cas - 44 pages - Brand management
Raison économique de la fusion - En délocalisant leurs entreprises = l'étranger : main-d'oeuvre moins coûteuse et avantages fiscaux non négligeables (taux de TVA plus faible, réduction d'impôts, etc.). Logique de diminution des coûts. - Au niveau de la capitalisation...
La fusion Sagem-Snecma dans le groupe Safran
Étude de cas - 44 pages - Stratégie
De nos jours et grâce à la mondialisation, nous vivons dans un monde où chacun recherche la meilleure position sur le marché. Les sociétés semblent avoir adoptées une stratégie qui aide leur développement dans l'arène internationale : la croissance externe illustrée par le principe de...
Thermodynamique : fusion de la glace et régulation de température
Cours - 11 pages - Chimie
La thermodynamique étudie les lois qui gouvernent les échanges d'énergie et de matière d'un système avec le milieu qui l'entoure. On se propose ici d'étudier et de comprendre quelques lois de cette discipline en abordant la notion de calorimétrie et en étudiant différents...
Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Dossier de presse concernant la fusion d'Air France et KLM en 2003.
La fusion des compagnies d'assurance AXA et UAP
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
L'économie depuis plus de vingt ans est marquée par des mutations profondes : ralentissement de la croissance après la période faste des « trente glorieuses », une concurrence de plus en plus intense, une globalisation des marchés, l'importance accordée à l'aspect stratégique, une course à...
La fusion KLM / Air France
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Comme l'ensemble des fusions, celle de KLM-Air France a été à l'origine de nombreux bouleversements. Ces profonds changements ont affecté l'organisation des deux compagnies aussi bien sur le plan financier que social. Elles ont cependant conservé leurs identités respectives...
Stage en tant qu'analyste en fusion acquisition chez Equiteq (banque d'investissement)
Rapport de stage - 10 pages - Finance
Equiteq est une banque d'investissement exclusivement dédiée aux services de conseil en fusions-acquisitions. Avec une forte présence internationale et des bureaux à Londres, New York, Paris, Singapour et Sydney, Equiteq se donne pour mission d'aider les dirigeants à maximiser la...
Le marché du rasage : la fusion entre Gillette et Procter & Gamble
Étude de cas - 11 pages - Brand management
Etude marketing du marché du rasage avant et après la fusion entre The Gillette Comapny et Procet & Gamble. Etude de la fusion entre les deux grands groupes suivi de l'étude du marché du rasage en 2006 et 2007 suite à cette fusion. Etude de la...
Le défi culturel des fusions et acquisitions des entreprises internationales
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
En quoi la réussite d'une fusion-acquisition est-elle liée à l'adéquation entre les cultures des entreprises concernées ? Le but poursuivi est de cesser de croire au mythe de "l'universalisme de la culture occidentale" et de prendre conscience que l'entreprise a un construit...
Gestion des ressources humaines : réorganisation d'un service post-fusion
Mémoire - 35 pages - Ressources humaines - GRH
Mémoire universitaire de Gestion de Ressources Humaines sur la question : comment est vécue la réorganisation d'un service post-fusion ? Démarche complète avec plan (introduction, historique de l'entreprise, analyse du problème, interviews de salariés, de la DRH, etc...)
Comment est gérée est vécue la réorganisation d'un service post-fusion?
Étude de cas - 15 pages - Ressources humaines - GRH
Compte tenu de la confidentialité que nous sommes tenus de respecter, les noms des entreprises et des salariés ont volontairement été supprimés. Le mémoire que nous présentons porte sur une entreprise que nous appellerons l'entreprise D et qui est le fruit du regroupement des services de SAV de...
Monographie de stratégie: la fusion Synerdeal-Trade2B
Étude de marché - 31 pages - Stratégie
En 2005, le leader français du conseil en achat et du sourcing en ligne Synerdeal fusionne avec le leader allemand Trade2B pour former Synertrade, le leader européen. Cette fusion a pour but de pouvoir concurrencer les cabinets américains et pénétrer les marchés étrangers. Le marché dans...
Comparaison sectorielle des groupes Suez et Gaz de France et débat sur leur possible fusion
Analyse sectorielle - 40 pages - Contrôle de gestion
La libéralisation du marché du gaz et de l'électricité est l'événement majeur qui est venu bouleverser le paysage économique et juridique du secteur de l'énergie. Auparavant le marché européen du gaz et de l'électricité n'était constitué que d'une juxtaposition de marchés intérieurs dominés...
Analyse de cas stratégique: la fusion Gaz de France / Suez
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
L'histoire du gaz naturel en France débute en 1939 dans les Pyrénées. C'est à cette époque qu'est découvert à Saint-Marcet, le premier gisement de gaz naturel qui permettra la création trois années plus tard du premier gazoduc français, voué à alimenter la région de Toulouse. La construction de...
Dossier de fusion-acquisition de l'entreprise GDF Suez
Mémoire - 30 pages - Stratégie
GDF, premier fournisseur de gaz naturel français et Suez, cinquième producteur d'énergie en Europe et deuxième fournisseur français en énergie, ont récemment décidé de s'associer et de ne former plus qu'un seul et même groupe : GDF- Suez. L'objectif était clair : devenir le leader incontesté en...
Fusion-acquisition : l'alliance Renault-Nissan (2009)
Étude de cas - 21 pages - Marketing automobile
Dans les années 50 et 60, le secteur automobile a connu une forte croissance avec un taux de près de 5% par an . En revanche, dès les années 80, on assiste à une baisse générale annuelle de la croissance, qui se situe alors aux alentours de 2%. Avec la hausse des coûts salariaux, du prix des...
La fusion Thomson - Reuters, les deux grands de l'information économique et financière
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Il ne se passe pas un mois sans qu'on entende dans les médias des rumeurs de fusion entre deux entreprises. Le mouvement des fusions s'est accéléré ces dernières années. Ces modifications du paysage entrepreneurial mondial posent de nouvelles interrogations en ce qui concerne la...
La fusion HP - Compaq
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Le mariage en mai 2002, fruit d'un rapprochement volontaire, entre HP et Compaq est, semble-t-il un «mix» des deux types de concentration. Il s'est préparé en deux étapes : il y a eu tout d'abord les fiançailles symbolisées par l'acquisition de Compaq par HP puis ensuite le...
Fusions-Acquisitions et politiques d'intégration: le cas Carrefour - Promodes
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
Nous allons étudier la manière dont Carrefour-Promodès a fait face à ces incertitudes pour gérer au mieux cette fusion, tout en maintenant son dynamisme commercial. I/ La dimension nationale et géostratégique II/ Analyse comparée des caractéristiques de Carrefour et de Promodès III/ Le...
Fusion - acquisition: le cas Vinci
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Fusion-acquisition comme pratique de la croissance externe 1. La croissance est dite interne (ou organique) si elle résulte du développement de l'activité propre de l'entreprise. 2. La croissance est dite externe si elle résulte d'un changement de périmètre de la société par...
La fusion-acquisition d'Air France-KLM
Étude de cas - 40 pages - Marketing des services
La fusion répond à une réflexion approfondie de possibilités de développement. Elle doit être justifiée par une création de valeur. Air France et KLM ont décidé de fusionner dans le but d'opérer une synergie principalement de nature économique. En effet, par les synergies de nature...
La fusion Crédit Agricole - Crédit Lyonnais
Analyse financière - 15 pages - Marketing bancaire
Tous les marchés y compris celui du secteur bancaire sont touchés par une hyper concurrence. En effet la loi bancaire de 1984 a apporté une véritable révolution dans ce secteur. De ce fait, les banques sont amenées à fusionner entre elles afin de conserver une certaine compétitivité au niveau...
Affaires internationales - la fusion d'Alcan-Pechiney
Étude de cas - 10 pages - Marketing international
L'offre mondiale d'aluminium croît grâce à une augmentation de la productivité de l'industrie, de plus en plus concurrentielle. Le marché du secteur de l'aluminium est de plus en plus compétitif et est mouvementé par des opérations de restructuration à l'instar des fusions acquisitions...
24 heures, « En rachetant Jumbo, Coop va doubler ses ventes dans le bricolage » - Nicolas Pinguely (2021) - Bilan de la fusion des sociétés
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Le 1er avril dernier (et ce n'est pas un poisson), une annonce importante est venue secouer le monde du commerce de détail en Suisse, plus précisément celui du bricolage. Le numéro 1 du secteur absorbe le numéro 2 pour créer un mastodonte qui dépasserait largement le milliard de chiffre...
