Bernard Floris. La communication managériale. La modernisation symbolique des entreprises. 1996
Fiche de lecture - 12 pages - Communication
Nous avons tenté de rendre compte de la logique de l'ouvrage en en conservant finalement la progression logique. Aussi, nous nous attacherons dans un premier temps à revenir sur le modèle taylorien des relations socio-professionnelles, dont la crise a mené à l'émergence du discours de la...
"La troisième dimension du management", Robert R. Blake et Jane S. Mouton (1987) - préface, chapitres I et II : la grille de développement managérial
Commentaire de texte - 4 pages - Management organisation
Robert R. Blake et Jane S. Mouton ont été les premiers à théoriser sur la dynamique des organisations. La partie la plus connue de leur uvre concerne la grille de développement managérial, qu'ils ont développée. Il conceptualise le management en fonction des différents styles de leadership....
Quels sont les impacts du soutien managérial sur les professionnels du secteur médico-social ?
Mémoire - 29 pages - Management organisation
Alors que la notion euphémistique de « fonction de Direction » tenait lieu de référence autrefois dans la profession, signifiant que celui qui dirigeait n'était finalement qu'une tête de pont avancée d'un collectif soudé, qui illustrait par son fonctionnement égalitaire les valeurs...
L'implication peut-elle mener à la réalisation de soi ?
Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH
L'implication est une notion souvent confondue avec la motivation. Au travail, la motivation peut être définie comme l'ensemble des conditions qui incitent un ou plusieurs individus à agir et à atteindre des buts précis. Il y a donc une notion d'objectifs, financiers ou autres....
Comment impliquer les salariés dans une dynamique de changement et faire d'eux les premiers acteurs de cette démarche?
Thèse - 43 pages - Ressources humaines - GRH
Le changement est une notion très en vogue dans les entreprises. Il fait partie intégrante de l'organisation (Morin, 1994).
Le plan managérial de l'entreprise Airbus (2006)
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent.
Le management européen : caractéristiques et spécificités managériales
Cours - 8 pages - Management organisation
Evoquer management européen n'implique pas son homogénéité à travers les pays d'Europe, en effet chaque pays dispose généralement de sa propre langue, histoire, mode de vie et culture, ceci emmène Picq à assimiler l'Europe à une « mosaïque de nations ».
Santé et sécurité au travail : améliorer la prévention des risques professionnels par l.implication des acteurs
Mémoire - 23 pages - Ressources humaines - GRH
La Santé et la Sécurité des salariés sont l'une des problématiques majeures associées à la gestion des Ressources humaines. Assurer la protection des travailleurs et améliorer les conditions de travail passe par la mise en uvre d'actions spécifiques parmi lesquelles la prévention joue un...
Vers une crise du monde moderne du management - Innovation managériale
Cours - 15 pages - Management organisation
Le management est l'outil indispensable du pilotage d'une entreprise. Vecteur essentiel du bon fonctionnement de celle-ci, il revêt une fonction essentiellement qualitative. Il intervient dans la gestion de projet, la mise en place d'une stratégie d'entreprise mais aussi et surtout dans les...
Solutions à situations managériales : "Conseil d'indiscipline : Du Bon Usage De La Désobéissance"
Fiche de lecture - 8 pages - Théories et stratégies marketing
La désobéissance élargit le champ de la décision, du fait qu'elle concentre le sujet sur ce qu'il y a de plus difficile et de plus engageant dans la décision. « Conseil d'indiscipline : Du Bon Usage De La Désobéissance » pose le problème de la relation existante (et conflictuelle) entre...
L'actionnariat salarié est il un levier impactant divers aspects (managériale, financier, fiscal ...) ?
Thèse - 43 pages - Management organisation
Mémoire sur l'actionnariat salarié au sein des entreprises.
L'organisation managériale dans l'entreprise
Cours - 4 pages - Management organisation
Cours visant à expliquer la sociologie des organisations managériales au sein des entreprises, notamment à travers un historique détaillé, un rappel des notions de pouvoir, d'autorité et de dynamique culturelle.
Projet ERP et évolution des organisations. Implications et impacts organisationnels des projets ERP (2006)
Mémoire - 64 pages - Management organisation
Les pionniers de « l'approche de la prise de décision », Herbert Simons et James March entres autres, ont, dès les années 40, présenté et analysé les organisations comme des systèmes de prise de décision. Cette conception de l'information tend à démontrer que la décision organisationnelle ne peut...
L'application des normes IFRS dans le système bancaire - Modalités pratiques et managériales
Présentation - 13 pages - Comptabilité
Ce document comporte une présentation portant sur l'application des normes IFS dans le système bancaire.
La théorie managériale - publié le 26/06/2008
Cours - 27 pages - Management organisation
Le « corporate governance » est un puissant courant d'opinion qui s'est développé en Angleterre et aux Etats-Unis en réaction à une série de scandales causés par la confrontation entre actionnaires et dirigeants. Les dirigeants, mandataires des actionnaires, gèreraient en fonction de leur...
La gestion des carrières non managériales - Les experts métier
Cours - 11 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des carrières est un levier important dans développement professionnel des collaborateurs et le maintien de leur motivation. Toutes les actions de développement RH entreprises par l'organisation doivent avoir pour objectif de développer l'employabilité des collaborateurs, et de...
Les courants managériaux
Dissertation - 9 pages - Management organisation
Fin des 50's GREGOR est en faveur d'un meilleur traitement des salariés, d'un travail intéressant et d'un management démocratique. Définition : Valeur qui redéfinit officiellement le partage du pouvoir et de l'autorité dans une société en donnant des responsabilités et...
Approche managériale de la génération Z : de nouveaux engagés en soins de santé hospitalière
Mémoire - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Ce projet de recherche cherche à comprendre si innover le management au sein de l'hôpital X de la génération Z des jeunes infirmiers de l'hôpital X suffisait à elle seule pour résoudre ou combattre le clivage entre les trois générations et les stéréotypes dont ils sont souvent victimes,...
Logique entrepreuneuriale et managériale
Cours - 4 pages - Management organisation
Pour Joseph Schumpeter, l'entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d'exécuter de nouvelles fonctions de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés, de nouvelles organisations industrielles......
Etude croisée de la productivité et de la culture nationale : quelles implications pour les entreprises qui s'implantent en Chine ?
Mémoire - 64 pages - Marchés étrangers
Le concept de productivité fait son apparition dans l'histoire de la pensée économique à la fin du XVIIIe siècle avec l'avènement de l'économie moderne. En introduisant les préceptes de la division sociale du travail dans son ouvrage La Richesse des Nations, le père fondateur de...
Le pouvoir managérial et le pouvoir actionnarial
Cours - 5 pages - Management organisation
Le pouvoir managérial est lié à tout ce qui est mis en place pour diriger l'entreprise et de l'autre côté, le pouvoir actionnarial à la particularité d'être exercé par les actionnaires de l'entreprise. Maintenant, nous allons essayer de mettre en exergue deux éléments, à savoir...
Réflexion sur l'idéologie managériale, l'intérêt individuel vs le besoin social et l'apprentissage organisationnel
Dissertation - 6 pages - Management organisation
Les concepts évoluent au fil du temps, les réalités auxquelles ils renvoient changent de forme et de contenu, plus ou moins vite selon les époques, selon l'adéquation des concepts avec la réalité, selon l'utilisation qui est faite des mots. Les mots ne sont pas seulement des étiquettes qui...
La révolution managériale : le management scientifique, l'organisation systématique du travail, le Taylorisme,...
Dissertation - 8 pages - Économie générale
Cours d'économie retraçant et analysant la révolution managériale entamée en 1880 aux USA.
Culture économique, juridique et managériale - Le cas Saint James
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ce document présente les questions et réponses d'un examen en comptabilité portant sur l'économie, le droit et le management de l'entreprise Saint James.
Rapport de stage et compétences managériales
Rapport de stage - 4 pages - Management organisation
J'ai effectué un stage de deux mois au siège de Virbac, 9ème laboratoire pharmaceutique mondial exclusivement dédié à la santé animale, en contrôle de gestion industriel groupe (direction des affaires financières). Le contrôle de gestion est un service positionné entre le management stratégique...
Les différents rôles de la fonction managériale
Dissertation - 13 pages - Management organisation
Le manager est un rouage essentiel de l'entreprise. Toutefois, son rôle a évolué au fil des années. Jusqu'au dix neuvième siècle, le manager n'était qu'une force d'autorité, imposant son pouvoir par la force et non par le dialogue. L'industrialisation de la société a...
La logique managériale
Fiche - 2 pages - Management organisation
La logique managériale - s'applique surtout dans les grandes entreprises où on distingue : - les propriétaires de l'entreprise ou actionnaires, - et leurs dirigeants appelés managers ; - vise à optimiser les ressources disponibles (logique de gestion car il faut une adéquation...
Rôles et qualités attendues pour développer son influence managériale
Fiche - 3 pages - Management organisation
Ce document comprend un cours sur les différents rôles et qualités que l'on doit avoir pour être influent dans l'entreprise en terme de management. En clair, cela représente les rôles et qualités pour être un bon manager.
Entrepreneuriat : logique entrepreneuriale, managériale, etc.
Cours - 16 pages - Management organisation
La conception qui domine est celle de Schumpeter : à savoir qu'un entrepreneur doit surtout être un innovateur. Il est important en effet d'avoir une idée nouvelle pour réussir. L'entrepreneur peut créer de nouveaux produits, les améliorer ou apporter des service annexes ou créer de...
Evolution managériale de la pensée stratégique, paradigmes et processus stratégiques
Cours - 11 pages - Stratégie
Portée par la croissance économique et souvent protégée par les frontières, l'entreprise des années 50 et 60 n'était pas incitée à rechercher des voies globales pour améliorer sa compétitivité. En optimisant certaines fonctions (la production au début du XXe siècle, puis la finance, et plus tard...
