La Chine côtière et son intégration régionale
Dissertation - 13 pages - Géographie monde
Les provinces côtières de la Chine de l'Est concentrent la majorité du dynamisme démographique et des activités, et couvrent un cinquième de la surface de la Chine, le long de la mer Jaune et de la mer de Chine. Peut-on parler pour autant de région côtière-frontalière ? Tout d'abord, le rôle...
La mafia, facteur d'intégration ou d'exclusion ? - publié le 01/01/2006
Dissertation - 13 pages - Sociologie & sciences sociales
Etude des phénomènes d'intégration et d'exclusion dans la mafia à partir de plusieurs points de vue : du mafieu dans la mafia, et de la mafia dans la société.
Le management stratégique en entreprise
Cours - 12 pages - Management organisation
Si on prend le cas de Kodak, l'entreprise peut choisir de ne pas se soucier de la concurrence ou le faire trop tard. Elle ouvrirait ainsi la porte aux concurrents qui tenteront de prendre la place dominante dans le marché et de les anéantir. Elle peut aussi ne pas se mettre en perpétuelle...
Implantation d'une gamme peinture plafond de la réflexion stratégique à l'intégration linéaire chez Leroy Merlin
Rapport de stage - 30 pages - Marketing distribution
Nous sommes en charge du rayon peinture chez Leroy Merlin Roncq. Une mission de taille nous a été confiée : repenser la gamme complète du rayon peinture plafond de la réflexion stratégique à l'implantation linéaire. Pourquoi ? Il est nécessaire pour nous de redynamiser ce rayon afin de le rendre...
La cohésion sociale et les instances d'intégration - publié le 10/06/2008
Fiche - 3 pages - Sociologie & sciences sociales
Cours d'Economie (Terminale ES) sur l'intérêt du travail, le lien social, la solidarité, le lien social en danger etc.. De nombreux auteurs comme Smith, Durkheim sont étudiés dans ce cours.
Etude de cas : Jurassic Toys. Stratégie Marketing : Analyse externe
Étude de cas - 10 pages - Brand management
Notre étude de Jurassic Toys est de voir quelles sont les grandes tendances à suivre afin de rester compétitif. Notre étude se met en place autour de 4 points : 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l'industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1)...
Management stratégique - publié le 05/05/2025
Cours - 38 pages - Management organisation
Plus encore que la stratégie, l'innovation fait ressortir le besoin de coopération entre acteurs. Les théorisations actuelles de l'innovation, telle que l'innovation ouverte, impliquent une dimension collective. De même, les notions de clusters, d'écosystèmes, induisent elles...
Exercice sur la diversification
Fiche - 1 pages - Économie générale
Afin de créer plus de valeur pour les clients, il est parfois indispensable de reconfigurer la chaîne de valeur, par exemple au moyen de l'intégration vers l'aval. En cherchant à réduire leurs tarifs et à améliorer le service à leurs clients, certaines compagnies d'assurances britanniques...
Gestion stratégique et politique d'entreprise - Orientations du développement de l'entreprise
Cours - 5 pages - Stratégie
Le périmètre de l'entreprise est l'ensemble des activités auxquelles une entreprise se consacre. Définir ce périmètre est l'une des décisions stratégiques les plus importantes pour une entreprise. Ce périmètre peut changer avec le temps et c'est ce que l'on appelle le...
Comment optimiser la communication interne d'une plateforme événementielle ? - Le cas de Theobora
Mémoire - 27 pages - Communication
"On ne peut pas ne pas communiquer". Le célèbre axiome de Paul Watzlawick nous rappelle que la communication est inhérente à l'Homme. Elle lui sert à satisfaire ses besoins fondamentaux, mais aussi à se développer et faire fructifier ses relations sociales. La communication interindividuelle...
Alcatel : Les domaines d'activités stratégiques (2006)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs d'accès Internet et aux entreprises de disposer de moyens de communication voix, données, vidéo pour leurs clients ou leurs salariés. Avec des positions de leader dans les réseaux large...
Quelles stratégies de distribution ont permis à l'enseigne Décathlon de devenir leader sur le marché du sport ? (2011)
Dissertation - 8 pages - Stratégie
L'enseigne Décathlon, une enseigne riche en valeurs, une enseigne soucieuse du bien-être de sa clientèle, une enseigne avec une réelle envie d'innover, un enseigne avec un esprit discounter-technique, et bien d'autres encore…c'est grâce à tous cela que ce géant de la distribution d'articles...
Analyse microéconomique - Virgin Group
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Virgin, une entreprise fondée par Richard Branson en 1970, est aujourd'hui implantée sur les cinq continents. Richard Branson est également le directeur général du groupe et plus généralement le moteur de Virgin depuis sa création. Le groupe détient plus de 200 sociétés à travers le monde et...
Zara et le marché du textile
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
L'habillement représente une part stable de 6 ou 7 % du revenu des ménages. Le secteur est incontournable, et tous, des plus aisés aux moins aisés, y consacrent la même part. Mais le marché du textile est avant tout un secteur instable, sujet à la saisonnalité et aux fluctuations de la mode....
La stratégie de distribution du Groupe Swatch
Étude de cas - 14 pages - Marketing distribution
Swatch Group est une entreprise qui produit des montres, ainsi que des horloges et des bijoux ; elle a été crée en 1983 et son siège se situe à Bienne en Suisse. Elle est née de la fusion de deux groupes horlogers suisses ASUAG et SSIH et a été renommée : « Swatch Group » en 1998, ce qui est...
Dossier d'analyse stratégique de Canal+
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'intégration verticale (production). CANAL+ a ainsi...
Giorgio Armani étude de cas
Étude de cas - 7 pages - Marketing luxe
Giorgio Armani est aujourd'hui une grande marque de luxe italienne dont la notoriété est l'internationale. Fondateur et chef d'entreprise, son créateur, qui porte lui-même le nom du groupe, est reconnu comme l'un des plus talentueux couturiers du monde grâce à son style androgyne, simple et...
Zara et le marché du textile (2005)
Étude de cas - 20 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
L'habillement représente une part stable de 6/7 % du revenu des ménages. Le secteur est incontournable, et tous, des plus aisés aux moins aisés, y consacrent la même part. Mais le marché du textile est avant tout un secteur instable, sujet à la saisonnalité et aux fluctuations de la mode. Par...
Monographie d'entreprise - Décathlon
Analyse financière - 7 pages - Marketing sportif
Décathlon, distributeur français de sports, mais aussi de loisirs, est une entreprise privée. Elle a été fondée en 1976 à Englos, une commune proche de Lille, par Michel Leclercq et six autres personnes. La famille Mulliez détient 44 % de l'entreprise, la famille Leclercq en détient 43 % et...
Marketing et management des réseaux, cas Zara
Étude de cas - 13 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
ZARA est une entreprise qui remporte un succès dans l'industrie textile. Elle est connue dans le monde entier, et son style indique les tendances en Europe, aux États-Unis comme dans le monde oriental. Elle est seulement une parmi les huit marques du groupe INDITEX, mais elle représente 77% des...
Options stratégiques majeurs des firmes
Fiche - 7 pages - Stratégie
Retenir une stratégie, c'est choisir les demandes que l'entreprise peut satisfaire en terme de besoins et les offres qu'elle dégagera à cette fin. Il y a ici plusieurs implications majeurs : implication majeure en terme de demande correspondant à des objectif marché (quel segment de marché?...
La théorie des coûts de transaction - publié le 22/05/2025
Cours - 2 pages - Économie générale
En décrivant les organisations comme un ensemble de relations interindividuelles parfaitement définies par des contrats complets, la théorie des droits de propriété comme la théorie positive de l'agence sont dans l'incapacité de distinguer la firme du marché. C'est précisément en...
Stratégie de l'entreprise L'Oréal : management et performances
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
L'Oréal, groupe mondial dans le secteur des cosmétiques fête ses 100 ans cette année. En effet, en 1907, l'histoire du groupe commence à s'écrire avec la mise au point d'une formule permettant de teindre les cheveux. Depuis, L'Oréal a pris son envol et se trouve aujourd'hui leader mondial du...
Rapport d'analyse financière de Michelin : Diagnostic d'un modèle d'un leader du marché
Analyse financière - 6 pages - Stratégie
Depuis des décennies, le Groupe Michelin s'est imposé au niveau international et peut se targuer d'avoir une marque reconnue mondialement. Cette marque a déjà démontré sa puissance en Europe et en Amérique du Nord où le Groupe occupe une place de premier plan, et vise maintenant à rayonner sur...
Les géants du high-tech - Étude comparative de Samsung et Apple (2022) - publié le 23/08/2022
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Samsung est devenue une référence dans le domaine électronique et high tech à l'échelle mondiale. Créée en 1938 par Byung Chull Lee et son siège étant à Séoul, Samsung est présente dans au moins 65 pays du monde. 30 ans durant, Samsung œuvrait dans l'import-export des produits alimentaires...
Deux ans après, la fusion Alcatel-Lucent peut-elle être garante de succès sur le marché international des télécoms ? (2009)
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Notre choix de fusion pour traiter ce dossier international s'est porté sur Alcatel Lucent. L'intérêt de ce choix réside dans les perpétuels rebondissements au sein de cette fusion. En effet, Alcatel Lucent n'est pas une fusion banale ; le devenir de ce groupe franco-américain promis à un bel...
Etude stratégique du groupe LVMH
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Aujourd'hui, après près de 20 années depuis sa création, LVMH doit gérer un portefeuille de marques diverses et variées, compte près de 59 000 employés dispersés sur les cinq continents et travaillant dans les 1286 magasins appartenant au groupe. Dans quel environnement le groupe...
Etude de Starbucks Corporation
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Crée en 1971 à Seattle, « Starbucks Coffee Company » est une société spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de café. Trois associés sont à l'origine du concept : Jerry Baldwin, professeur d'anglais, Zev Siegel, professeur d'histoire et l'écrivain Gordon Bowker. C'est avant tout...
Dans quelle mesure l'accompagnement des managers permet-il la maîtrise de la diversification d'activité ? - Le cas de la Gestion Déléguée des Déchets au sein de l'entreprise GSF propreté et services associés
Mémoire - 14 pages - Management organisation
Nous vivons une ère caractérisée par plusieurs mutations qui touchent tous les secteurs d'activités. Le développement technologique, le comportement du consommateur (client) et les nouvelles approches de communication sont entre autres à la base des changements observés dans la gestion des...
Analyse PESTEL - Garmin
Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif
Garmin est une société créée en 1989 par Gary Burrel et Min H. Kao et est spécialisée dans le secteur des nouvelles technologies. Nommée à l'origine ProNav, la société sera renommée par la suite en 1991 Garmin, qui est une combinaison des prénoms de Gary et Min, les deux associés, notamment...
