Gestion stratégique et politique d'entreprise - Évaluation et implémentation de la stratégie
Cours - 3 pages - Stratégie
Le choix stratégique consiste à sélectionner parmi différentes alternatives stratégiques en vue de leur mise en oeuvre. Ce processus est complexe en raison de l'incertitude, de la nature complexe des décisions, de l'influence de décisions passées, de la rationalité limitée des décideurs,...
La gestion des risques stratégiques
Mémoire - 41 pages - Stratégie
« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est...
Diagnostic interne et externe - Oralys
Étude de cas - 11 pages - Marketing des services
Oralys fait partie de la société Ortec, un groupe qui propose des solutions d'externalisation des ressources. L'objectif est de prendre en compte les activités tertiaires des entreprises afin de libérer les collaborateurs de tâches le plus souvent administratives ou encore trouver des...
Management d'entreprise - Thermoconfort
Étude de cas - 15 pages - Management organisation
Une lecture minutieuse des questions de l'énoncé et des données permet d'identifier la nature exacte du problème posé. Il s'agit d'un problème de management stratégique des ressources et des performances de l'entreprise Thermoconfort. Cette dernière doit résoudre un problème...
Internationalisation de la bière San Miguel en Chine
Étude de cas - 20 pages - Marketing international
La bière San Miguel est produite par la San Miguel Brewery, qui appartient au groupe San Miguel Corporation. Le groupe San Miguel Corporation est présent dans l'industrie agroalimentaire, dans l'industrie de la boisson non alcoolisée, dans l'industrie de l'emballage (packaging) et...
Analyse financière - Thermoconfort
Analyse financière - 10 pages - Finance
L'entreprise Thermoconfort possède 5 principaux domaines d'activité stratégiques (DAS) dont la prospérité dépend de la capacité de l'entreprise à saisir les opportunités qui se présentent, ainsi que de la dextérité de cette dernière à gérer les menaces qui proviennent de...
Analyse PESTEL, diagnostics et évaluations - Thermoconfort
Analyse financière - 28 pages - Finance
Les deux variables (les plus importants) qui peuvent impacter l'activité de Thermoconfort sont les facteurs économique et écologique. En conséquence, d'un point de vue stratégique, l'entreprise gagnerait à maitriser la chaine complète de production avec efficacité et efficience tout...
Les meubles en kit: l'entreprise Mac'kit
Étude de cas - 10 pages - Brand management
Mac'kit est une entreprise américaine de taille moyenne créée dans les années 1950 et employant environ 150 salariés. Elle fabrique des meubles de bureau en kit qu'elle revend à des réseaux de distribution de masse en mesure de fournir la totalité du territoire états-unien. Elle bénéficie...
Analyse stratégique Bonduelle
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Globalement, le marché du légume transformé (CA total en Europe = € 9 milliards) est un marché de plus en plus compétitif caractérisé par l'omniprésence des marques de distributeurs et des premiers prix. Les fabricants trouvent de plus en plus dans la sous-traitance (industriels et...
Marketing Stratégique : Chupa Chups - publié le 19/11/2020
Étude de cas - 11 pages - Brand management
Le marché de la confiserie regroupe un très vaste champ de produits et de marques, s'échelonnant à différentes échelles et pour différents publics. Nous retrouvons des marques à la portée mondiale, comme des marques artisanales à portée régionale, voire locale. La diversité des produits et de...
Cas de structure et stratégie des entreprises : Danone
Étude de cas - 42 pages - Management organisation
Opportunités Offre : - Opportunités de croissance externe par la séduction de partenaires étrangers potentiels ; Demande : - Le marché de l'alimentation bio à doublé de volume aux Etats-Unis - La santé est devenue un sujet récurrent et largement mis en avant par les consommateurs et la...
L'analyse SWOT - Histoire, présentation et réalisation
Guide pratique - 6 pages - Théories et stratégies marketing
Dans un monde où la concurrence devient de plus en plus rude, chaque entreprise, quels que soient son type et sa taille, se doit de se démarquer de ses concurrents pour être la meilleure possible. Cet objectif nécessite une innovation constante et des décisions sans faille pour que chaque pas...
Diagnostic stratégique du Groupe Danone - publié le 29/10/2023
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Danone est une multinationale française qui s'est affirmée en tant que leader mondial sur le marché des produits laitiers frais. Elle est par ailleurs l'une des marques préférées des Français. Le groupe est spécialisé dans la production et la commercialisation des produits de nutrition et...
Monographie d'entreprise - Décathlon
Analyse financière - 7 pages - Marketing sportif
Décathlon, distributeur français de sports, mais aussi de loisirs, est une entreprise privée. Elle a été fondée en 1976 à Englos, une commune proche de Lille, par Michel Leclercq et six autres personnes. La famille Mulliez détient 44 % de l'entreprise, la famille Leclercq en détient 43 % et...
Diagnostic stratégique d'une microentreprise : cas d'une imprimerie au Congo Kinshasa
Étude de cas - 20 pages - Théories et stratégies marketing
D'une manière générale, une entreprise existe pour répondre aux besoins de la société. En finance, l'une des principales raisons qui motivent la création d'une entreprise est la recherche du profit ; donc, la maximisation de la richesse des détenteurs des capitaux. Mais la réalisation...
Analyse stratégique du portefeuille d'activités du Groupe Partouche (casinos, hôtellerie, thermalisme)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Créé en 1973 par Isidor Partouche, anciennement et initialement dénommé SA Compagnie Fermière des Eaux et Boues de St Armand créée le 18 mars 1803, le Groupe Partouche développe une vision entrepreneuriale forte qui a vite envisagé l'extension des activités. D'une période de 1976 à 1989...
Stratégie d'entreprise : le cas DECATHLON
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Cette étude a été réalisée dans le cadre d'un cours sur la démarche d'analyse stratégique d'entreprise et le management de projet. Elle prend comme exemple Décathlon, la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. Cette étude permet de...
Analyse de la stratégie de Danone
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
De cette analyse ressort les points faibles et les ponts forts de l'entreprise Danone pour faire face à la concurrence croissante du marché des produits laitiers. Nous verrons alors comment une entreprise multinationale se place dans son secteur et sur quelles branches les concurrents...
Analyse conscientielle du portefeuille d'activité
Cours - 2 pages - Stratégie
Contexte : volonté des entreprises d'améliorer l'approche du positionnement, de tenir compte de la diversification de leurs activités Outils : matrices de portefeuille, crée par les cabinets de conseil US dans les années 70. 3 matrices: - Boston consulting group (BCG) - A.D. Little...
Analyse marketing de L'Oréal
Étude de cas - 20 pages - Marketing luxe
L'industrie de l'embellissement de la peau et du cheveu (cosmétiques) est en phase de croissance. La nouvelle génération est très consommatrice de produits cosmétiques, le marché des produits de beauté pour homme (soin du visage…), le marché des produits anti-âge, le marché des...
La stratégie d'entreprise : le diagnostic et les outils stratégiques - l'exemple de la fromagerie Beillevaire
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
Cours de stratégie d'entreprise. Présentation du diagnostic global, des outils stratégiques, des orientations stratégiques ainsi que d'une analyse de la fromagerie Beillevaire.
Dubaï : un homme, une vision, une stratégie
Étude de cas - 50 pages - Stratégie
Ce début de XXIème siècle a connu de profonds changements d'ordre économique (et par voie de conséquence, politique notamment), au niveau mondial. On peut citer, bien entendu, la montée en puissance de la Chine. Mais aussi l'arrivée de l'Inde au rang de futur mastodonte économique, sans oublier...
Analyse Stratégique McDonald (2007)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc...
Le marketing : définition et émergence du concept
Cours - 25 pages - Théories et stratégies marketing
Le marketing viral correspond à toutes les campagnes utilisées par les entreprises par les marques via le web, internet, etc. Les entreprises qui en sont à l'origine essaient de faire en sorte que les consommateurs n'aient pas conscience que les entreprises en sont à l'origine....
Les méthodes d'analyse stratégiques
Présentation - 68 pages - Stratégie
Profit Impact of Market Strategy de l'Institut de la planification stratégique Historique: Milieu des années 1960 = Un projet a été initié et développé à la General Electric -> Analyser les causes de succès ou d'échec des produits de la firme. Début des années 1970 = Élargi à...
Analyse marketing de l'entreprise Sanofi-Aventis, un des leaders mondiaux de l'industrie pharmaceutique
Étude de cas - 17 pages - Brand management
Sanofi Aventis est un des leaders mondiaux de l'industrie pharmaceutique. C'est un groupe français qui a été créé en 2004 par la fusion du groupe français Sanofi-Synthélabo et du groupe franco-allemand Aventis (Sanofi-Synthélabo avait lancé une OPA sur un groupe concurrent Aventis)....
Cas "LVL Médical"
Étude de cas - 21 pages - Management organisation
En 2007, le déficit de la branche maladie de la Sécurité Sociale en France se stabilise autour de 7 milliards d'euros. L'actualité économique semble favoriser dans les années à venir les entreprises privées dispensant des soins à domiciles aux patients, évitant ainsi de lourds frais...
Stratégie de l'entreprise - Organisation et internationalisation
Cours - 4 pages - Stratégie
La vision et la culture d'entreprise impliquent un organigramme, mais aussi des processus de prise de décision (RH et systèmes de contrôle et de récompenses) et des groupes de travail transversaux. Les résultats sont déterminés par les comportements individuels et organisationnels. Analyser...
Dossier de management commercial pour la société "Déco-Design"
Étude de cas - 40 pages - Management organisation
Le marché sur lequel Déco & Design se positionne est déjà existant. L'interrupteur classique existe depuis 1889. La société ne se situe donc pas sur un secteur naissant mais un secteur historique de l'électricité. Elle se trouve en situation de pénétration de marché avec des interrupteurs...
Audit généraliste de la société Dell
Étude de cas - 10 pages - Audit
La société Dell est actuellement le troisième constructeur informatique à l'échelle mondiale, HP et Lenovo occupent le haut du classement. Dell a été fondée en 1984 par Michael Dell qui à l'époque était seulement étudiant. La société comporte plus de 100 000 employés et elle est présente...
