Les stratégies commerciales des entreprises chinoises en Europe: Comment les sociétés chinoises procèdent pour pénétrer le marché européen?
Étude de marché - 41 pages - Stratégie
« Lorsque le dragon se réveillera, le monde tremblera » aurait dit Napoléon. Un dragon de 1,4 Milliards d'habitants qui accueillera les jeux Olympiques à Pékin en 2008 va t-il faire frétiller le monde? Il faut le croire. La mondialisation de l'économie et la recherche de coûts de...
Les aspects de la mercatique au sein de trois entreprises de taille différente
Mémoire - 80 pages - Brand management
Le Projet pour lequel je vous adresse ma demande s'inscrit dans un contexte d'évolution au sein de mon entreprise actuelle. En effet, j'occupe actuellement un poste de Délégué Commercial et je souhaiterais évoluer à moyen terme vers un poste de Chef de Secteur, étape nécessaire pour...
Pourquoi l'entreprise familiale Pernod-Ricard a-t-elle privilégié la croissance externe?
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Pernod Ricard est une entreprise familiale française spécialisée dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Cette société est née en 1975 après la fusion des deux entreprises productrices d'alcools anisés Pernod SA et Ricard SA, qui étaient en concurrence sur le...
Stratégie de croissance et de diversification du groupe Quicksilver - le rachat de Rossignol
Étude de cas - 6 pages - Marketing sportif
Quiksilver a été fondé à la fin des années 60 par deux surfeurs australiens. Son cœur de métier est le vêtement, mais pas n'importe quel vêtement, il doit s'adapter spécifiquement à la pratique du surf. En 1976 est créé Quiksilver Inc. aux États-Unis qui exploite la marque concédée sous...
Les conséquences financières de l'intervention de l'Etat sur les entreprises : le cas Mittal-Arcelor
Étude de cas - 6 pages - Politique économique
Si l'on en croit l'actualité, il y aurait une relation possible entre deux types d'organisations très différentes : d'une part l'entreprise, vue comme une entité mobilisant du travail et du capital pour produire des biens et services marchands ; d'autre part un ensemble d'organes...
En quoi la reprise d'entreprise se différencie-t-elle de la création ?
Mémoire - 14 pages - Management organisation
Les porteurs de projet passent à l'action : le nombre de créations d'entreprises a atteint un niveau record historique en mars dernier, selon le ministère des PME, du Commerce et de l'Artisanat. En un an, le nombre d'entreprises créées a augmenté de 11,1 %. Pour la première...
La transmission d'entreprise : un enjeu majeur pour le chef d'entreprise
Mémoire - 31 pages - Management organisation
Le marché des transmissions d'entreprise va bientôt être en pleine explosion. Aujourd'hui, 25 % des chefs d'entreprise sont âgés de plus de 55 ans. Les évolutions démographiques indiquent qu'une génération entière de chefs d'entreprise s'apprête à céder leurs...
Les enjeux de la reprise des entreprises - comment les établissements bancaires peuvent-ils devenir un acteur majeur lors des opérations de reprise ?
Étude de cas - 22 pages - Marketing bancaire
La reprise des entreprises est une initiative qui résulte d'une longue réflexion, puis d'une mise en place sur le terrain de la part du porteur de projet. Au cours de cette démarche, le repreneur se voit livrer à une multitude d'étapes complexes à valider, et autant d'obstacles à soulever....
L'évaluation des entreprises en difficulté - publié le 30/10/2008
Mémoire - 44 pages - Management organisation
Gordon et Shapiro Cette méthode, qui fut élaborée en 1956, se base sur le modèle d'actualisation des dividendes. Nous verrons ensuite le modèle d'évaluation de Bates qui prolonge en quelque sorte celui de Gordon et Shapiro dans le sens où il est plus réaliste d'une part et pallie à...
Rachat de Lalique par le fonds britannique Emerisque
Étude de cas - 2 pages - Finance
Lalique est une société française de luxe qui produit des bijoux en cristal, des objets de décoration en cristal et des parfums. Cette société a été fondée par René Lalique en 1885. La renommée internationale du maître verrier René Lalique propulse rapidement l'entreprise au rang...
L'hypothèse d'un rachat de Maisons Tradi-Pierre par Maisons Pavisol (deux PME du secteur de la construction individuelle)
Analyse financière - 5 pages - Finance
A cause de la crise financière actuelle, de nombreuses petites PME connaissent d'importantes difficultés pour survivre. Certaines n'arrivent même plus à survivre seules et ont vu arriver la nécessité d'alliances, de rachats ou de vente de leur entreprise ou de concurrents. C'est une...
La stratégie de diversification de l'entreprise Quicksilver
Étude de cas - 48 pages - Management organisation
Quiksilver est actuellement leader sur le marché du surfwear ("vêtement de surf") avec un chiffre d'affaires de 1,9 milliard d'euros en 2007. Depuis sa création en 1969 par Alan Green et John Law, l'entreprise a su se développer et s'adapter en fonction des besoins de ses clients....
Le secteur de la presse gratuite et de la publicité - management stratégique de l'entreprise Spir communication
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Spir communication ne fait pas partie des entreprises dont on parle régulièrement, et est connue du grand public essentiellement via son produit principal : les titres de presse gratuite d'annonces. Spir est en effet un acteur majeur de la presse gratuite, qui est un vecteur de...
Analyse du gouvernement d'entreprise: groupe ACCOR
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
En 1967, Gérard Pélisson et Paul Dubrule ont posé les premières pierres de ce qui est devenu le groupe Accor. Ils ont inventé ensemble les concepts des marques Novotel, Ibis, et Formule1. Les deux fondateurs ont appliqué à l'hôtellerie les principes de la grande distribution et ont développé...
Evolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens: changement de secteur d'activité
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Il y a deux ans, Axians Amiens a décidé de changer de métier et par là même de secteur d'activité. En effet, cette entreprise opérait dans le domaine de l'installation électrique. Cette activité traditionnelle est l'activité de base du groupe GTIE. Or depuis quelques années, le déploiement...
Etude de cas Kaléidoscope sur le rachat des sociétés Squirrel et Machoux parla société Slift
Étude de cas - 11 pages - Logistique
Le rachat des sociétés Squirrel et Machoux de la part de la société Slift constitue un projet d'ambition. Grâce à ce rachat, la nouvelle entité composée des 3 entreprises sera le leader mondial incontesté sur le marché de l'épicerie sucrée. En effet, avec un chiffre...
La valeur d'une entreprise
Cours - 38 pages - Finance
Lorsqu'on valorise une entreprise, il faut distinguer la valeur des capitaux propres (actionnaires) de la valeur totale des fonds investis, ou valeur de l'entreprise (actionnaires, prêteurs et titres "hybrides"). La valeur de marché des capitaux propres d'une...
Les repreneurs d'entreprises industrielles de moins de 50 salariés en France ont-ils une connaissance professionnelle du secteur ?
Mémoire - 57 pages - Stratégie
Mémoire ayant pour titre : "Les repreneurs d'entreprises industrielles de moins de 50
"Kiehl's, since 1851" : une entreprise de cosmétiques traditionelle et innovante
Étude de cas - 7 pages - Marketing luxe
Kiehl's est aujourd'hui une grande marque de cosmétiques traditionnels. Implantée dès ses débuts de boutique apothicaire en 1851 dans un endroit à l'époque peu fréquenté, l'entreprise a bénéficié de ce lieu qui deviendra plus qu'historique : stratégique. Cette entreprise familiale...
Analyse-qualité de l'entreprise Bic
Étude de cas - 4 pages - Brand management
C'est en 1950 que Marcel Bich, patron d'une fabrique d'encre à Clichy, commercialise le stylo à bille cristal qu'il baptise BIC, une version raccourcie et facilement mémorisable de son propre nom. Le succès est tel qu'il se lance à la conquête du marché italien en 1954. Puis ce seront les marchés...
Comment réussir sa transmission/reprise de petite entreprise de façon pérenne?
Mémoire - 70 pages - Management organisation
La transmission/reprise d'entreprise est un sujet d'actualité dans la mesure où la démographie des dirigeants tend à prouver qu'une vague d'opérations va avoir lieu dans les prochaines années. L'APCE évalue ce chiffre à 60 000 par an dont 5 000 petites entreprises. La réussite de ce...
Etude de cas de stratégie d'entreprise : Zodiac
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La création de Zodiac remonte à 1879 par deux officiers (Paul Jovis et Maurice Mallet) qui fondent une société de construction de montgolfières : « Union Aéronautique de France ». En 1896, l'entreprise se diversifie en se tournant vers les particuliers. Puis, en 1906, Mallet conçoit le...
Stratégies d'entreprises : analyse des facteurs micro et macro-économiques déterminants de la délocalisation et de la relocalisation d'entreprises
Mémoire - 78 pages - Stratégie
Depuis quelques décennies, on assiste au départ d'entreprises vers les pays émergents où les conditions de production semblent être particulièrement avantageuses.
Rapport d'entreprise Devanlay: la filière habillement
Rapport de stage - 14 pages - Stratégie
La filière habillement, traditionnellement organisée autour d'un nombre important d'entreprises productrices de taille moyenne, connaît, nous l'avons vu, une mutation profonde depuis une trentaine d'année. A l'initiative de cette mutation, on trouve de nouveaux distributeurs : les chaînes...
La stratégie de l'entreprise Bic
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Le talent d'une entreprise, voilà une question qui pourrait être celle d'un cours de philosophie, sauf que ce n'est pas le cas ici. Ici, l'entreprise en question est Bic et son talent c'est justement ce qu'on va essayer de déterminer. En tout cas, même...
Comment l'entreprise Expedia a-t-elle réussi à s'imposer sur le marché du e-tourisme ?
Étude de cas - 23 pages - Marketing tourisme
Depuis l'ouverture au grand public du réseau Internet au début des années 1990, Internet s'est progressivement transformé en un canal de distribution électronique au sein duquel les entreprises et consommateurs échangent et commercialisent des biens et des services. A ce titre, il...
Les principes de la gouvernance d'entreprise
Cours - 30 pages - Management organisation
Définition de la Gouvernance d'Entreprise donnée par l'OCDE (Organisation pour la Coopération et le Développement Economique) : elle peut être définie comme le système par lequel les entreprises sont dirigées et contrôlées. On parle de Gouvernance d'Entreprise en France...
Stratégie de croissance et de diversification : Quicksilver et le rachat de Rossignol
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
C'est en Australie, à la fin des années 60 qu'un nouveau concept, crée par deux sportifs passionnés de surf, Alan Green et John Law, prend naissance sous le nom de «boardshort». Ayant tous deux l'intime conviction que ce maillot plus "près du corps" pourrait révolutionner le surf, ils...
Le rachat d'Orangina par Suntory
Étude de cas - 3 pages - Marketing international
Depuis une dizaine d'années, le groupe Orangina-Schweppes a plusieurs fois changé de propriétaires étrangers. Suntory entreprise japonaise fondée en 1899 qui se trouve être la plus ancienne compagnie de fabrication et de distribution de boissons alcoolisées au Japon a décidé ces...
Dans quelle mesure la mise en place d'une modèle LBO peut permettre de créer de la valeur fondamentale pour une entreprise ?
Mémoire - 26 pages - Stratégie
Les LBO sont des opérations financières soumises à un fort effet de levier via de la dette pour permettre une création de valeur à la suite d'un TRI de sortie élevé et par le paiement d'une partie des tranches de la dette et des intérêts par les flux de trésorerie. Dès lors, les...
