Innovation et stratégie Océan bleu - Finary et Boursobank
Étude de cas - 21 pages - Finance
Finary est une startup française née en 2020, qui s'inscrit avec audace dans le paysage dynamique de la Fintech. Sa mission est claire : offrir aux utilisateurs la possibilité de suivre et de gérer l'ensemble de leur patrimoine et de leurs investissements en temps réel, le tout au sein...
Stratégie Océan Bleu, W.Cham Kim et Renée Mauborgne (2009)
Commentaire de texte - 1 pages - Écologie et environnement
Phrase résumée de « Stratégie Océan bleu » : « Pour croitre, tourner le dos à ses concurrents ». La Stratégie Océan bleu est un ouvrage qui permet de présenter les différentes stratégies pour sortir de « l'océan rouge », dit océan de...
La stratégie d'océan bleu pour l'entrepreneur
Fiche de lecture - 2 pages - Marketing NTIC
L'article « L'innovation de la rupture à l'épreuve du feu » rédigé par C. Milder, I. Dervaud ; H. Tcheng, M. de Broca explique les « bienfaits » d'une rupture pour innover. Leur étude est basée sur un changement des schémas établis pour innover d'avantage. A travers une multitude d'exemples...
Océan bleu, marchés de niche
Étude de cas - 24 pages - Brand management
Sur un marché où l'offre dépasse la demande, les industries luttent à rencontrer le succès. Concurrence sur les prix ? Marge de profit réduite ? Compétition plus forte ? Une croissance trop faible ?
Analyse stratégique d'une société qui commercialise des produits sur le thème de la mer: Bleu Océan
Dissertation - 4 pages - Stratégie
- Société située dans la Finistère. - Commercialise des produits sur le thème de la mer. - Produits de qualité fabriqués par Bleu Océan. - Bonne croissance. - Problèmes de gestion des stocks et de livraisons détériorées.
Diagnostic interne de la société Bleu Océan - publié le 30/04/2014
Étude de cas - 9 pages - Brand management
En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des modèles...
La stratégie de type Blue ocean
Discours - 13 pages - Stratégie
Alors que la globalisation pèse sur les entreprises françaises et européennes, celles-ci essayent de lutter contre la concurrence étrangère du mieux qu'elles peuvent. Comme l'indiquent Kim et Mauborgne (2005), la stratégie qui est employée le plus souvent par les entreprises en général est...
Diagnostic interne de la société Bleu Océan
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En N-12, Armelle Coatmor et ses associés décident de créer la société anonyme, « Bleu Océan », implantée en France, dans le Finistère. Sensibles à la préservation du patrimoine maritime, ils choisissent de produire et de commercialiser des objets sur le thème de la mer tels que des...
Analyse stratégique de Netflix
Étude de cas - 11 pages - Théories et stratégies marketing
Ce document se concentre sur Netflix, sa position sur le marché, l'analyse stratégique des facteurs ayant un impact sur sa position sur le marché, et les recommandations sur la façon d'obtenir un avantage concurrentiel sur le marché du streaming et de maintenir la position de leader du...
La société VMB face à l'avenir - Quel développement stratégique ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Il s'agit d'une présentation de la situation du marché et de l'entreprise VMB, la problématique identifiée, et les solutions stratégiques proposées pour améliorer ses performances.
Développement stratégique - Société VMB
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
La société VMB est une compagnie maritime de transport de passagers créée en 2011, ayant son siège social aux Saintes, en Guadeloupe. L'archipel, situé à 7 milles marins (environ 13 km) au sud-ouest de la Guadeloupe, se compose d'un chapelet de 8 îles dont seules les deux principales sont...
Analyse stratégique détaillée - Nespresso
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Pour Nespresso, tout a commencé dans les bâtiments de Nestlé à Lausanne en Suisse, vers les années 70. L'idée Nespresso nait en réalité d'une modeste suggestion d'Eric Favre, un salarié de Nestlé. Lors d'une réunion, il émit l'hypothèse suivante : "et s'il était possible...
Problématique rencontrée par des PME et stratégies mises en place pour un ancrage durable dans le marché belge - Étude du secteur du gardiennage
Mémoire - 21 pages - Management organisation
Les PME sont des organes importants du tissu de l'économie mondiale en général, et de l'économie belge en particulier. Ces organes représentent 99 % des entreprises belges. De plus, ces entreprises couvrent tous les types d'activités sur le marché belge, et chaque entreprise peut...
La stratégie d'innovation de Nintendo
Étude de cas - 4 pages - Marketing NTIC
Nintendo est une entreprise qui vend du divertissement ludique : les jeux et consoles électroniques. La mission de Nintendo est de mettre à disposition du client un monde fun ("World of Fun" tel que décrit chez Nintendo) innovant et divertissant grâce à des expériences inédites jamais testées...
Suggestion de plan, problématique et bibliographie pour un travail d'étude et recherche en master management de la stratégie et de la performance commerciale
Mémoire - 2 pages - Stratégie
Ce document contient une liste d'articles, un plan et problématique pour un TER master en management de la stratégie de la performance commerciale. Le document contient aussi des questions à poser lors d'entretiens avec de professionnels.
Impact des systèmes d'information sur la stratégie d'entreprise
Mémoire - 37 pages - Stratégie
Six siècles avant J.C, un général chinois Sun Tsu écrivait le premier manuel de stratégie, appliqué à l'art de la guerre, il y énumérait déjà des principes de stratégie qui allaient perdurer : concentrer ses forces pour attaquer l'ennemi là où il est le plus faible, se...
Peut-on réellement appliquer l'Art de la Guerre de Sun Tzu en stratégie d'entreprise aujourd'hui ?
Mémoire - 54 pages - Management organisation
Ayant suivi le module « stratégie d'entreprise » en première année de master en France, j'ai suivi un module de « management stratégique » lors de mon année universitaire en Chine pour compléter mes connaissances. Les concepts de base étudiés sont les mêmes. Cependant,...
Management stratégique : analyse de l'environnement
Cours - 12 pages - Management organisation
- Objectif de la segmentation stratégique : dresser la carte du champ de bataille, de façon à définir une stratégie spécifique pour chaque segment. Le segment stratégique (ou encore SBU, Strategic Business Unit) est une souspartie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou...
Stratégie de communication et de publicité autour du téléphone mobile « Chocolate Phone » de la marque LG
Étude de cas - 22 pages - Communication
Goldstar est créé en 1958, l'entreprise communique au grand public en 1974. La filière France sera créée plus tard en 1991, et la marque LG ne date que de 1995. Pour des problèmes juridiques en France LG Electronics France ne pourra utiliser les initiales LG qu'à partir de 2005. En effet, ces...
La stratégie Nintendo peut-elle assurer la pérennité de l'entreprise?
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
L'activité principale de l'entreprise : Commerce de jeux vidéo et de consoles Chiffre d'Affaires de Nintendo par an : 5.9 milliards de dollars Place de Nintendo sur son marché : 3ème Les concurrents de l'entreprise : Sony, Microsoft Positionnement stratégique de Nintendo : Souhaite conquérir...
Stratégique - Frédéric Fréry, Gerry Johnson, Kevan Scholes, Richard Whittington (2017, 11e édition)
Fiche de lecture - 31 pages - Management organisation
Stratégique est le manuel de stratégie d'entreprise le plus diffusé en Europe. Frédéric Fréry, auteur de la version française Stratégique, par son travail en profondeur d'adaptation et de contextualisation, en fait un livre de référence dans le monde francophone. Les recherches et...
Stratégie marketing - Objectif, diagnostic, choix et développement stratégique
Fiche - 12 pages - Théories et stratégies marketing
les objectif du marketing - Faire oublier le prix aux consommateurs - Faire rêver les consommateurs et de chercher à les projeter Rôle : Fétichiser les marchandises (perspective magique) : Karl Marx : le caractère fétiche de la marchandise et son secret. (la rendre spéciale et lui donner une...
Diagnostic stratégique de l'entreprise de prêt-à-porter American Apparel
Étude de cas - 11 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
American Apparel (AA) évolue dans le secteur du prêt-à-porter (PAP), qualifié d'hyperconcurrentiel, où les différents acteurs se livrent une bataille féroce. Ce secteur, submergé par les importations asiatiques, a vécu un grand bouleversement sur le marché mondial du textile avec la banalisation...
Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...
Quels sont les différents facteurs permettant d'apprécier la situation qui prévaut sur les océans et les mers du globe ?
Dissertation - 6 pages - Relations internationales
Mers et océans, également désignés sous la terminologie de « sixième continent », constituent 70% de la surface terrestre. En 2011, l'ensemble des étendues d'eau représente 1.500 milliards de dollars de chiffre d'affaires et suscite de ce fait des enjeux géopolitiques et...
Management stratégique : le diagnostic stratégique
Cours - 11 pages - Stratégie
L'objectif de ce cours est surtout d'acquérir une méthode et démarche : le management est la prise de décision dans l'entreprise : il faut pour cela de la réflexion, de la concertation, et du contrôle : le contrôle de gestion est assez lié à la stratégie. Cette décision suppose aussi le...
Analyse stratégique de Geox (2013)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
L'entreprise Geox a été créée sur le sol italien en 1995 par Mario Polegato. Le concept même de la chaussure Geox est apparu au cours d'une ballade entre amis en pleine montagne. M. Polegato étant en effet amateur de ce type d'excursion, il s'est étonné un jour, une fois arrivé en haut d'un...
Le management stratégique de Géox
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Un réseau de distribution efficace et spécialisé. Une image de marque forte appuyée sur un marketing ciblé. Une différenciation par la technologie importante qui sous-tend un investissement massif en R&D. Un esprit conquérant passant par l'ouverture à la franchise. La capacité à décliner ses...
La stratégie marketing et commerciale de Leclerc
Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution
Leclerc est une enseigne de grande distribution fondée en 1949 par Édouard Leclerc, qui est décédé il y a seulement quelques années, en 2012. Le premier magasin a vu le jour en Bretagne. Ce n'est qu'en 1969 que le premier hypermarché de la marque a été inauguré, pour pallier de nouveaux...
Enjeux des mers et des océans : L'exploitation des ressources maritimes
Dissertation - 9 pages - Géographie monde
Dans cet exposé, nous pourrons voir les enjeux géopolitiques de l'exploitation des ressources maritimes, puis les défis de la gestion de ces ressources et enfin, les perspectives de coopération et de gouvernance mondiale de ces dernières. Il est important de remettre dans son contexte ce...
