Le taylorisme et l'organisation structurelle de Toyota
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
Frederick Winslow Taylor (1856 - 1915) était un ingénieur américain qui a mis en application l'organisation scientifique du travail (OST), qui est la base de la révolution industrielle du XXe siècle. Taylor a résumé en 4 grands principes les fondements de l'organisation scientifique des...
Les firmes multinationales globales : l'exemple de Toyota, numéro un mondial sur le marché de l'automobile
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Au premier trimestre de 2007, et pour la première fois depuis 70 ans, General Motors perd sa place de numéro un mondial au profit du groupe Toyota. Ce dépassement est dû au fait que le constructeur japonais est le plus rentable, avec une marge de 9% (pour information : PSA et Renault font...
L'impact du manager opérationnel sur le déploiement du Lean management : étude de cas dans le milieu industriel
Mémoire - 45 pages - Management organisation
Dans un paysage industriel en perpétuelle transformation, les entreprises sont guidées par des objectifs spécifiques. Pour les atteindre, elles déploient des stratégies de gestion appropriées qui peuvent mener soit à la réussite, soit à l'échec. À une époque où l'environnement est...
Espace mondial : acteurs, enjeux, systèmes
Cours - 70 pages - Relations internationales
Qu'est-ce que la perspective de l'espace mondial ? C'est prendre en compte l'ensemble des relations sociales qui se déploient dans le cadre de l'humanité tout entière. Il faut prendre en compte un genre humain qui est de plus en plus interdépendant, des frontières de plus en plus fragiles et...
Le management japonais et l'exemple de Toyota
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
A l'inverse des Américains et des Européens, plus centrés sur les cours de bourse, les Japonais ont, sur une vue à long terme, peu de considération à l'égard des actionnaires (autres Keiretsu). Le management japonais est orienté vers les collaborateurs et l'accent est mis sur les réseaux...
Lean Management
Cours - 40 pages - Management organisation
Le Lean Management est une approche de gestion et d'amélioration continue née de l'industrie automobile japonaise, plus précisément du Toyota Production System (TPS) dans les années 1950. Développé par Taiichi Ohno et Eiji Toyoda, ce système visait à optimiser...
La gestion de production : enjeux, organisation, planification, méthodes, etc
Dissertation - 13 pages - Logistique
I. L'APPROCHE DE LA GESTION DE PRODUCTION Une entreprise doit être capable de fournir le produit vendu dans le délai souhaité par le client, au niveau de qualité exigée par celui-ci et dans les conditions de coûts de production qui préservent les marges de l'entreprise....
Toyota à Valenciennes
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Cette étude de cas - réalisée à partir d'un document vidéo et d'un dossier - nous a permis d'analyser l'implantation d'une usine Toyota à Valenciennes. Nous déterminerons ainsi tout d'abord les raisons qui ont motivé le choix de sa localisation (partie I), puis nous analyserons les...
Toyota : diagnostic général de management
Rapport de stage - 25 pages - Management organisation
Toyota se différencie de ses concurrents en capitalisant sur la fiabilité. Avec cet objectif, l'entreprise japonaise a développé un management rigoureux qui vise le « zéro défaut ». C'est cette force qui anime la marque. On ne s'étonne donc pas de découvrir aussi bien dans les études de...
L'entreprise Toyota
Étude de cas - 28 pages - Marketing automobile
Après de modestes débuts, un authentique géant mondial est né. Entreprise mondiale par excellence, Toyota Motor Corporation est présent sur tous les continents, où elle fabrique et distribue ses véhicules. En effet, Toyota est considéré comme le constructeur le plus admiré au monde...
Le Lean Management
Fiche - 25 pages - Management organisation
Terme apparu dans les années 1990 Issu du Toyota Production System (TPS) Modèle de production puis de gestion Recherche des conditions idéales Forte implication de tout le personnel Mode d'amélioration continue Réduire au maximum les gaspillages
Le Lean Management dans la grande distribution : les enjeux et les limites d'une démarche d'amélioration continue des managers vis-à-vis des collaborateurs et de la satisfaction des clients ?
Mémoire - 44 pages - Ressources humaines - GRH
Dans le secteur de la grande distribution, garantir la disponibilité des produits dans les rayons est essentiel pour les détaillants afin de maintenir des niveaux de service élevés pour les consommateurs en magasin et du commerce électronique. La performance de cet indicateur dépend en grande...
Gestion de production : le juste à temps, le kanban
Cours - 26 pages - Stratégie
Le juste à temps est un mode de gestion de la production qui consiste à produire la juste quantité en fonction de la demande. Ce mode de gestion minimise les coûts de gestion des stocks. Cette gestion à flux tendus trouve son origine dans le taylorisme et le toyotisme. Nous verrons dans...
La gestion de la production et de la logistique
Cours - 38 pages - Management organisation
Cours de gestion de la production et de la logistique dispensé en master 1 de gestion. L'enjeu du management de la production est la création de la valeur pour les clients (partie prenante de l'organisation) afin de les satisfaire. Cela concerne aussi bien les biens...
L'évolution du système d'approvisionnement en composants d'une entreprise
Rapport de stage - 38 pages - Management organisation
Rapport de stage dont le sujet est : le projet d'évolution du système d'approvisionnement en composants de l'entreprise Steelcase. Le but est de passer d'un flux poussé type MRP à un flux tiré type Kanban. Ce projet s'inscrit dans une démarche appelée 5 et 2 définis par le...
Le responsable de production
Cours - 128 pages - Ressources humaines - GRH
Cours sur les connaissances, le savoir être et le savoir faire d'un bon responsable de production. Il y a également l'explication de divers outils tel que le GANTT; AMDEC, résolution de problèmes etc..
Audit du système d'information de Valeo
Dissertation - 16 pages - Audit
Valeo fait partie des plus grands équipementiers automobiles du monde. Ce domaine d'activité est fortement soumis aux pressions concurrentielles et les sociétés ne cessent de tirer leurs coûts vers le bas afin de pouvoir rester compétitives. Pour pouvoir faire face à cet environnement difficile,...
Le "juste à temps" (JAT) dans les parcs industriels automobiles
Étude de cas - 24 pages - Management organisation
Taiichi Ohno (1912-1990) était un ingénieur japonais. Il fut le père fondateur du nouveau système de production de Toyota, à savoir le toyotisme, dont la base était entre autres le juste à temps. Dans les années 70, on va passer d'une économie de pénurie, due à la sortie de la...
Le Lean Management améliore-t-il réellement les performances d'une entreprise ?
Fiche - 4 pages - Management organisation
Lean : mince, rapide, maigre, sans surplus, au plus juste (leopard) Management : action de diriger les hommes, de les driver Pourtant le Lean est ancien : le mot est apparu dans les années 1990 pour décrire les méthodes d'organisations développées par les entreprises japonaises, dont...
Le juste-à-temps : mise en oeuvre dans le secteur de l'automobile
Mémoire - 35 pages - Management organisation
Aujourd'hui, en France, le juste-à-temps est adopté par près d'un tiers des entreprises industrielles et plus particulièrement par environ 46 % des entreprises de l'industrie automobile. En effet, le dispositif de juste-à-temps est très présent dans des secteurs qui ont adopté la certification...
Le management de la qualité : les cas de PSA Peugeot Citroën et SFR
Étude de cas - 18 pages - Management organisation
La notion de qualité est très complexe, en général, on associe la « qualité » d'un produit, d'un service ou d'un bien à sa capacité à répondre aux besoins implicites ou explicites des clients et de leur apporter satisfaction. Autrement, on dit qu'un produit est de bonne...
La supply chain de PSA Peugeot Citroën
Étude de cas - 18 pages - Logistique
Les grands bouleversements du 20e siècle ont été accompagnés par l'évolution de la production automobile. Elle est dorénavant un acteur important de l'essor économique. PSA, constructeur automobile français privé, est créé en 1965 pour fusionner par la suite avec Peugeot et Citroën en...
Management et gestion d'entreprise
Cours - 8 pages - Management organisation
Management vient de l'anglais « to manage » qui signifie gérer, donc management signifie gestion de l'entreprise. La gestion, définir la stratégie de l'entreprise : -Objectifs (quoi? ou?) -Moyens (avec quoi, avec qui?) -Actions ou manœuvres (comment?) -Organisation et gestion de la...
Progrès technique et emploi - publié le 22/01/2014
Cours - 7 pages - Micro-économie, emploi-chômage
Révoltes ouvrières du XIX, luddisme en GB, canuts lyonnais en France => révèlent inquiétudes ouvrières devant mécanisation. PT semble détruire n et conduire à terme à la fin du L : « nvlles technologies ns font entrer ds ère où P° pourra presque se passer des producteurs (J. Rifkin, La fin du...
Volkswagen AG : un colosse aux pieds d'argile?
Étude de cas - 87 pages - Management organisation
Le secteur automobile, représentant un marché relativement ancien, subit actuellement une certaine stabilité, et cela bien que les marchés originellement porteurs semblent saturés. En effet, l'Amérique du Nord et l'Europe Occidentale ne sont plus suffisantes pour absorber toute l'offre des...
L'industrie et les espaces industriels dans le territoire français
Fiche - 4 pages - Économie générale
Recul emploi indus : 6,15M employés dans l'industrie manufacturière en 75 contre 3,6M aujourd'hui (
Le Kaizen
Cours - 12 pages - Management organisation
Dès la fin 1890, Fréderick W. Taylor innove en étudiant et diffusant le management scientifique du travail, avec comme conséquences la formalisation de l'étude des temps et de l'établissement des standards. Les premiers concepts d'élimination du gaspillage et les études du mouvement apparaissent...
L'expression des besoins en Ingénierie Informatique
Thèse - 33 pages - Informatique
L'expression des besoins en Ingénierie Informatique : Une mise en perspective des méthodes « Agiles ».
Le Lean Manufacturing : une méthode anticrise
Dissertation - 11 pages - Management organisation
Depuis les années 1980, Le Lean Manufacturing fait son apparition sur le marché européen, sous l'influence de l'industrie nipponne. Il apparait aujourd'hui comme une alternative à la délocalisation (dans une certaine mesure) et se développe massivement dans l'industrie automobile. Elle a une...
L'amélioration continue en entreprise, sa déclinaison en entreprise
Thèse - 31 pages - Management organisation
Les entreprises sont désormais condamnées à une amélioration continue de leurs performances pour pouvoir continuer d'exister, et de se développer. Cette nécessaire amélioration continue est particulièrement évidente pour les entreprises situées sur un marché oligolistique, dominé par quelques...
