DCG - Cours de Management des Organisations
Cours - 120 pages - Management organisation
III) Le management, terminologie et acteurs A) Définitions La gestion : gérer, c'est optimiser, c'est-à-dire atteindre des objectifs en minimisant les moyens mis en oeuvre. Le gestionnaire est dans une situation de responsabilité soumis à des contraintes et encadré par les limites. Le...
Management par les processus
Cours - 21 pages - Management organisation
« La structure de l'entreprise est la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches » (Mintzberg - 1982)
Étude de marché Darty (2007)
Fiche de révision - 4 pages - Management organisation
La culture d'entreprise est une notion très forte chez Darty. Les promotions se font essentiellement en interne, les collaborateurs sont investis d'une grande marge de liberté pour organiser leurs propres UC. Les directeurs de magasin, les responsables et les chefs des ventes sont très...
Le rapport de coût dans le suivi de projet
Présentation - 28 pages - Management organisation
Le rapport de coût n'est qu'une des trois composantes du rapport de projet. Les rapports de projets sont destinés, en premier lieu, aux responsables des différents niveaux. Le rapport de coût comme ceux du projet qui les englobent, doivent se faire selon une périodicité qui dépendra de la...
Vente et gestion au sein du rayon CD/DVD/BLURAY de la FNAC
Rapport de stage - 20 pages - Management organisation
Née en 1954 dans des conditions singulières, la FNAC à été fondée par un groupe de femmes et d'hommes qui entendaient pratiquer un commerce différent. Un commerce s'adressant au grand public et pas seulement à l'élite. Un commerce de défense du consommateur, fondé sur la liberté et la...
Le manager et la formation - plans, congés et enjeux organisationnels
Fiche de révision - 6 pages - Management organisation
Formation ayant pour objet de permettre l'adaptation des travailleurs au changement des techniques et des conditions de travail, de favoriser leur promotion sociale par l'accès aux différents niveaux de la culture et de la qualification professionnelle et leur contribution au...
Typologie des entreprises et réalités du management
Cours - 5 pages - Management organisation
Notre monde est devenu pour le meilleur et pour le pire une société d'organisations, nous somme né dans le cadre d'organisations, et ce son encore des organisations qui on veillé à notre éducation de façon que plus tard nous puission travailler dans des organisations et notre derrnière...
Entreprise individuelle et entreprise en société: quelles sont ces différences, et quels sont les inconvénients et les avantages de chacune de ses formes ?
Étude de cas - 2 pages - Management organisation
Il existe deux formes juridiques d'entreprises : les entreprises individuelles et les entreprises en société. Une entreprise individuelle est exercée par une personne en son nom propre. On peut donc parler également d'entreprise en nom propre, de travailleur indépendant ou encore d'activité...
L'auto-entrepreneur: un régime satisfaisant?
Dissertation - 3 pages - Management organisation
L'auto-entreprenariat a été introduit par la loi de modernisation de l'économie n°2008-776 du 4 aout 2008. A donc été ajouté l'article L123-1-1 du Code de commerce, qui explique ce qu'est l'auto-entreprenariat. Ainsi, selon cet article, l'auto-entrepreneur est une personne physique qui exerce une...
L'associé d'une société en nom collectif
Fiche de révision - 1 pages - Management organisation
Au minimum 2, les associés doivent avoir la capacité commerciale et peuvent être des personnes morales. Ils deviennent commerçants. (Une voix par tête et si statut le prévoit : une voix par part) Conséquence de l'obligation au passif, les associés ont un droit d'information accru : consultation...
L'esprit et la dynamique entrepreneuriale
Cours - 1 pages - Management organisation
- un état d'esprit qui caractérise l'entrepreneur - peut être portée par des salariés dans l'entreprise => Révèle les même caractéristiques que pour l'entrepreneur C'est un individu qui inverti des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique...
Les recettes du renouveau : la réorganisation du Groupe Bernard Loiseau au décès de son chef
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Bernard Loiseau était le directeur de l'un des quelque vingt restaurants qui constituent l'élite de la gastronomie française. L'un des chefs les plus emblématiques de la grande cuisine française, Bernard Loiseau s'est donné la mort dans son domicile de Sanlieu le 24 février 2003, laissant sous...
Les activités de la banque au Maroc (2008)
Présentation - 31 pages - Management organisation
L'année 2008 a vu la concrétisation des actions inscrites au niveau du plan stratégique 2007-2009. Celles-ci ont été centrées sur les trois axes suivants: - la consolidation du processus d'élaboration, de mise en œuvre et d'évaluation de la politique monétaire ; - le renforcement de la...
Management à la banque marocaine du commerce extérieur (BMCE bank)
Cours - 20 pages - Management organisation
Le management des équipes qu'il soit directif, délégatif, participatif, ou informatif, un seul style de management ne peut toujours convenir à tout le monde, un même et unique style ne peut convenir à toutes les activités professionnelles d'une même personne, ne peut aussi convenir à une équipe...
La naissance du contrôle budgétaire en France
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Le contrôle budgétaire se développe en France et en Europe à partir des années 1920. L'article de Nicolas Berland décrit la mise en place du contrôle budgétaire dans deux grandes entreprises françaises Péchiney et Saint-Gobain. Pour cela, ces entreprises font appel à des cabinets de consultants....
Les facteurs de production
Cours - 8 pages - Management organisation
Il existe deux notions importantes: input et output. Output veut dire production finale. L'input est les ressources utilisées, c'est le facteur de production. Section 1: le travail: C'est l'utilisation par l'Homme de ses capacités physiques et intellectuelles dans le but de...
L'organisation de la production - publié le 12/11/2011
Cours - 4 pages - Management organisation
Fonction de production et productivité: C'est une fonction qui calcule comment les facteurs de production amènent à la production. La fonction de production mesure la combinaison productive. C'est à dire que ça calcule la relation qu'il existe entre les inputs, qui sont les facteurs...
Analyse d'un point de vente d'un magasin Intersport
Mémoire - 27 pages - Management organisation
L'entreprise a été fondée en 1924 par l'association des scouts de France, sa dénomination était alors La HUTTE. A partir de 1956, l'évolution de l'entreprise se fait ressentir. Un nouveau système se met en place, et c'est peu à peu INTERSPORT qui s'installe. L'entreprise est un système de...
Management stratégique des RH : plan d'urgence et de relance du projet SAMU social
Étude de cas - 17 pages - Management organisation
Les causes qui peuvent avoir amené à la désaffection des bénévoles. Après avoir pris connaissance du Samu Social, de ses actions, ses objectifs et ses ambitions, on peut aisément comprendre qu'il s'agit d'abord et avant tout d'un « organisme social » comme le définit un bénévole anonyme. Il...
La mercatique dans les organisations
Cours - 1 pages - Management organisation
La mercatique jour un rôle déterminant dans la réussite de l'organisation. Pour cela, elle doit disposer de ressources (budget, personnel, etc…) qu'elle doit parfois obtenir au détriment des autres fonctions. Ces ressources seront ainsi au service des autres fonctions pour assurer leur...
Entreprise familiale et performance
Présentation - 33 pages - Management organisation
Une entreprise est une structure économique et sociale qui regroupe des moyens humains, matériels, immatériels et financiers qui sont combinés de manière organisée pour fournir des biens ou des services à des clients dans un environnement concurrentiel ou non concurrentiel, avec un objectif de...
Economie des associations sportives
Fiche de révision - 2 pages - Management organisation
Les associations de la Loi 1901 est secteur à but non lucratif. Les bénéfices et activité commerciale sont possibles. Mais il y a interdiction de redistribution aux membres & obligation d'investir dans l'activité....
Dossier international : la fusion EDF-British Energy
Étude de cas - 45 pages - Management organisation
EDF (Électricité de France) est née en 1946 grâce à la loi de nationalisation des 1940 des entreprises françaises de production, transport et distribution d'électricité et de gaz. EDF a premièrement eu un rôle bien particulier : c'était une entreprise à caractère principalement industriel et...
Rôles et place des comités de direction
Cours - 4 pages - Management organisation
Avant la loi NRE, il ne pouvait pas y avoir de dissociation entre PCA et DG ; La SA était forcé gouverner par un PDG. Définition : Les comités sont des organes collégiaux a fonction interne ; Ils complètent les pouvoirs dévolus aux différents organes sociaux. Sous l'impulsion de la «...
La structure classique : La direction à la française
Fiche de révision - 1 pages - Management organisation
- La « direction à la française » se compose d'un CA et d'un DG - La « direction à l'allemande » se compose d'un conseil de surveillance et d'un directoire Le titre de PDG a été crée par la loi du 16 Novembre 1940 ; La loi de 1966 a substitué celui de PCA (sans effet dans la pratique). La...
Le Conseil d'administration: la composition, le fonctionnement et le statut
Cours - 5 pages - Management organisation
Article L 225-17 : Le Ca est composé de 3 membres au minimum et de 18 membres au maximum. En cas de fusion de sociétés : Les administrateurs de la société absorbée rejoignent ceux de la société absorbante ce qui autorise à dépasser le plafond de 18 membres pendant un délai de 3 ans à compter de...
Le Président du Conseil d'administration : Le PCA
Cours - 3 pages - Management organisation
Depuis la loi NRE du 15 Mai 2001 : Le PCA a vocation à: Organiser à diriger les travaux du DG Le PCA n'a pas vocation à:Assumer la direction générale de la société Le PCA doit remplir différentes conditions : - Le PCA est obligatoirement une personne physique -Article L 225-47 - Le PCA ne...
Les compléments de rémunération du pca
Cours - 3 pages - Management organisation
La rémunération spéciale du PCA peut prendre la forme : - D'attribution de stock option ou d'actions gratuite (depuis 2004) - D'un avantage en nature - D'attribution d'un complément de retraite : La retraite chapeau...
Le Directeur Général Délégué: son rôle, sa désignation, son statut, sa rémunération, ses pouvoirs
Cours - 2 pages - Management organisation
Directeur général délégué C'est un mandataire social désigné par le CA Le DGD est la doublure du DG : Il l'assiste dans ses fonctions En interne : Il détient certains pouvoirs du DG ; Il détient les pouvoirs délégués par le DG Pour les tiers : Il représente la société à l'égard des tiers = Le...
Approche commerciale d'un projet : « La bière du Golfeur « (étude de cas)
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Le marché de la bière nécessite la construction d'une forte image de marque, de frais de communication... qui constituent de fortes barrières à l'entrée. Toutefois, Monsieur Leblanc est un passionné, il a donc une certaine connaissance dans ce domaine et souhaite cibler ses futurs...
