La compagnie Air France : entre alliances et fusions
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Dates-clé d'Air France : • Née en 1933 de la fusion de 5 compagnie aériennes avec l'Etat comme premier actionnaire - nationalisée en 1945 - 2008 : Entrée dans le capital d'ALITALIA - 2009 : 1er exploitation de l'A380 -> Actionnariat du groupe Air France-KLM - Salariés : 11,8% - l'Etat...
Analyse stratégique du groupe Essilor
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Les clients d'Essilor sont les opticiens. Le pouvoir de négociation des clients est a priori total. En effet, Essilor a de nombreux concurrents qui possèdent eux-mêmes une gamme de produits suffisante pour répondre à la demande des consommateurs. De plus, les opticiens peuvent parfois modifier la...
Stratégie digitale d'Essie
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Présentation d'ESSIE - 31 ans qu'elle a créée la ligne de produits pour les ongles. - Un vernis coûte 8 dollars aux USA. - marchés des femmes, 14-40 ans. - Elastique dans une économie à la traîne. - L'avenir est incertain parfois à cause des rapports de toxicité dans les produits pour les...
Analyse stratégique de Carrefour
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Carrefour est une enseigne de distribution française créée en 1959. S'inspirant de ce qui existait déjà aux États-Unis, en 1960, les fondateurs ouvrent leur premier supermarché et en 1963 inventent le concept de l'hypermarché. Grâce aux hypermarchés, la grande distribution se développe avec...
La démarche de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise chez Coca-Cola
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le développement durable est devenu un véritable enjeu pour les entreprises. Pression réglementaire grandissante, accentuation des 5 exigences des entreprises clientes, de sa prise en compte dans la stratégie de leurs fournisseurs, et attentes de plus en plus fortes des parties prenantes, en sont...
La stratégie marketing d'Oreo
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Oreo est une marque de biscuit américain produit par Nabisco créée en 1912. Cette marque a su devenir leader sur le marché américain en s'intégrant dans la culture au fil du temps. Dès son expansion au niveau international, un succès semblable s'est produit, notamment dans les pays anglo-saxons...
Le diagnostic stratégique de la société Adamence.com
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Dans un contexte concurrentiel sur les boutiques en ligne, Adamence.com se démarque de ses concurrents grâce à la personnalisation possible des bijoux par les clients ainsi qu'une Place de marché pour les créateurs vendant leurs créations. Pour remédier au fait que le taux de notoriété est faible...
Cas Marketing Jones Blair réponses aux questions
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Il y a 3 segments principaux : « Architectural coatings (shelf goods, 43% du total des ventes du marché), original equipment manufacturing coatings (représente 35% de l'industrie), special-purpose coatings (22% des ventes totales). Marché total : industrie en phase de maturité. En 1996, les...
Stratégies et variables d'action commerciale : le cas Redbull
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Intensité concurrentielle : Le nombre de rivaux de Redbull sur le marché des boissons énergisantes est faible. Il y a en effet seulement trois autres marques nationales notoires vendues sur le marché (Monster, Rockstar et Burn) et la PDM de Redbull est beaucoup plus importante que celle des trois...
La grande distribution - publié le 26/11/2013
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Depuis quelques années, la fréquentation des hypermarchés et des centres commerciaux situés autour de la ville sont à la baisse. La cause d'une évolution de la société et des comportements d'achat. C'est pourquoi le modèle de l'hypermarché unique n'existe plus. De ce fait, les groupes de...
La traversée du désert du Club Med
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Le Club Med fondé en 1950 est la référence mondiale des séjours « packagés » tout compris. Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, il surmonte les complexités en s'appuyant sur sa notoriété et son expérience. Cependant, la multiplication des intervenants sur le territoire...
Le marché du fromage en France : le cas de l'entreprise Gillot
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Pour le lancement de la marque, il est essentiel d'apposer le nom Gillot sur le produit, car il est garant de la qualité et de la notoriété. De plus, elle devra nous permettre de nous différencier des concurrents (Isigny ste Mère) déjà lancés sur ce segment de marché. Enfin elle devra aussi...
Les plats préparés Bio : le cas Bongoût
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
D'après l'enquête il s'avère que le prix psychologique est de 11.50 €. Ainsi 64 % des personnes interrogées trouveraient acceptable d'acheter la tarte Bio au fromage de Bongoût aux prix de 11,50 €. Nous pouvons dire que cette enquête est très positive pour Bongoût étant donné qu'il...
Etude marketing sectoriel b to b de Disneyland Paris
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Business Solutions est l'unité dédiée au tourisme d'affaires de Disneyland® Paris. Le coeur de métier est de concevoir des solutions sur-mesure. - 1,3 milliard de chiffre d'affaires en 2011 - 15 millions de visiteurs par an - 20 ans d'expérience - 1 000 événements par an - le plus vaste site...
La stratégie de distribution et le fonctionnement des enseignes Zara et Kiabi
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Les années 2008 et 2009 ont particulièrement été mauvaises, la crise a fortement impacté le secteur du marché du prêt-à-porter ; en effet la consommation d'habillement et de textiles a subi un recul de 4,3 % en valeur en 2009 par rapport à la même période en 2008, soit une baisse de 4,9 % à prix...
Les facteurs clés de réussite d'un club Premium
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Aujourd'hui, la Crise financière et économique ainsi que l'évolution des technologies ont entrainé de profondes mutations sur les marchés économiques et financiers. De ce fait, les moyens de paiement n'ont cessé d'évoluer et la concurrence entre les différentes entreprises du secteur bancaire n'a...
Analyse marketing de Délice Danone
Étude de cas - 70 pages - Stratégie
Depuis la création en 1998 du groupe franco-tunisien « Délice Danone » , ce dernier n'a cessé d'étendre sa notoriété sur le marché tunisien des yaourts et des desserts lactés. Le Groupe Délice Danone adhère à une stratégie marketing dynamique et ambitieuse. La réussite du Groupe est vite...
Matrice de Bartlett & Ghoshal, la congruence organisationnelle : clé de la réussite des stratégies à l'international, l'exemple d'Airbus
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La réussite d'une stratégie tournée vers l'international dépend de plusieurs facteurs, certains peuvent être évidents comme les facteurs le capital financier ou la force de vente, d'autres le sont moins malgré leur importance cruciale : la structure organisationnelle ou la différenciation des...
L'acquisition de l'entreprise APC par MGE UPS SYSTEMS
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans le contexte économique actuel, les entreprises subissent de nombreux changements. La pression concurrentielle et la recherche perpétuelle de profit obligent les entreprises à intégrer des technologies nouvelles. Les entreprises sont forcées de se conformer aux normes, aux méthodes, aux...
Analyse de l'Unité commerciale d'Armand Thiery
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
« Armand Thiery » est une enseigne de prêt-à-porter masculin et féminin créée en 1841 par Eugène Thiery, qui propose des produits à un bon rapport qualité/prix, c'est une société par actions simplifiées (SAS) et exclusivement sous forme de franchise. Armand Thiery réalise un chiffre d'affaires...
Nespresso, une stratégie marketing cohérente
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nespresso appartient au groupe Nestlé, créé en 1986, dont le siège social se situe à Lausanne en Suisse. Nespresso se positionne tout d'abord sur le marché du café en B to B (business to business) et vise les bureaux, les restaurants et les hôtels. C'est Éric Favre, employé chez Nestlé qui a...
Réflexion autour de la stratégie de l'entreprise de Nature & Découvertes
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
François Lemarchand, jeune diplômé de l'Université de Harvard et de l'ESCP, est séduit par le concept des magasins de décoration Pier 1 Imports. La chaîne de ce nom a été crée en 1962 à San Francisco, et est spécialisée dans la vente de stocks invendus en provenance d'Asie. Elle s'est ensuite...
La zone de chalandise de Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
DECATHLON X est implanté en bordure de périphérique dans la ZAC … , qui comprend le centre commerciale Leclerc X (la locomotive). C'est une zone ayant une grosse activité commerciale à Nantes et où on y retrouve de nombreux restaurants et magasins, dont des grandes enseignes telles que...
Stratégie d'entreprise : Nature & Découvertes
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
François Lemarchand Diplômé de l'université de Harvard et de l'ESCP Europe. Employé chez les magasins de décoration Pier 1 Imports (cotée à la Bourse de New York en 1972). Après une rapide expansion, l'activité connait quelques difficultés. Il rachète ces magasins, qu'il renomma Pier Import....
Analyse SWOT - Yoplait dans le monde agroalimentaire
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nous allons développer les forces/faiblesses de Yoplait dans le monde agroalimentaire et les opportunités et menaces de ce marché (soit la réalisation d'un SWOT complet). Tout d'abord, nous allons commencer par analyser les forces et faiblesses de Yoplait sur le marché agroalimentaire.
Analyse SWOT - Le marché américain pour Yoplait
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Il s'agit de réaliser un SWOT du marché américain. Néanmoins, réaliser une analyse diagnostique d'un marché constitue à analyser les opportunités et menaces de ce marché. Or, ici il s'agit de réaliser un véritable SWOT avec les forces et faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces....
Comment faire évoluer le positionnement du Club Med tout en conservant la convivialité traditionnelle du Club Med ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
- Accroître en trois ans le Chiffre d'affaire de 20% et faire passer la part de marché de 25 à 30%. - Dégager sur les villas de luxe une contribution annuelle au moins égale à sept millions d'euros la première année, huit la deuxième, neuf la troisième. - Faire connaitre les nouvelles offres et...
Diagnostic stratégique de l'entreprise Colas
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
CA 2006: 10,68 Milliards d'€, croissance de 12,3% • Bénéfice Net 2006: 396 millions d'€ • Principaux Marchés: - France (59%) - Amérique du Nord (19%) - Autre Europe (17%) - Reste du Monde (Asie,..) (5%)...
Etude de la stratégie de l'entreprise Tarrerias-Bonjean pour lancer le produit Evercut sur le marché de la coutellerie
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Tarrerias Bonjean, société familiale du bassin économique et historique coutelier français, a été fondée en 1962. La politique d'entreprise et les investissements productifs menés ces 25 dernières années ont valu à la société une importante croissance organique et externe, lui permettant ainsi de...
Etude de la stratégie de la marque Lacoste
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Lacoste a commencé à partir d'un pari. En 1923, René Lacoste fait un pari avec le capitaine de l'équipe de France de Coupe Davis, Allan H. Muhr, qui lui a promis une valise en crocodile s'il gagnait un match important pour l'équipe. L'événement a ensuite été rapporté dans un...
