Le secteur de l'événementiel: le secteur de la décoration florale
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Nous avons décidé de mener une étude de faisabilité dans le secteur de la décoration florale, un des sous-segment du secteur de l'événementiel. Il nous semblait intéressant de réaliser ce projet, bien plus complet et concret que l'étude stratégique habituellement effectuées dans le cadre de l'UV...
Industrie de la sécurité réseau: Check point software technologies Ltd
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Le marché de la sécurité réseau dépend du marché des services informatiques. Ce dernier, qui connaissait un développement relatif il y a encore deux ans, explose aujourd'hui avec des prévisions de croissance soutenues pour la France de 15% (il devrait approcher 150 M euros à la fin de...
L'industrie de la téléphonie mobile
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
La radiotéléphonie utilise des réseaux numériques offrant une bonne qualité de transmission de la voix et une confidentialité des conversations. Ces réseaux permettent en outre de recevoir des messages écrits et proposent un service de roaming (c'est à dire l'usage du téléphone mobile à...
Rapport de management stratégique de l'entreprise SFR
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le présent rapport fait suite au diagnostic de l'industrie de la téléphonie mobile, qui avait mis en évidence un secteur en pleine expansion. Il y règne une concurrence exacerbée par un environnement mouvant, instable et amené à évoluer très rapidement notamment du fait des enjeux technologiques...
Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace - publié le 03/10/2012
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Cette étude a été réalisation avant l'integration du groupe Zodiac à Safran. Zodiac, créée en 1896 et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l'abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des...
Naissance et déclinaison de la stratégie dans la chaîne de valeur chez l'entreprise Ramosport
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La stratégie de niche est courante dans les PME. C'est pour beaucoup d'entre elles l'unique moyen de rester rentable, dans un univers de grandes firmes en phase avec la mondialisation. Ramosport ne déroge pas à cette règle. L'entreprise s'appuie depuis sa création sur un métier très restreint,...
Entreprise Netcrawling: recueil et analyse de données
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise que nous avons décidé d'étudier, Netcrawling, fait partie du secteur des études de marché. Les entreprises du secteur des études de marché ont pour métier de recueillir et traiter des informations à caractère commercial, économique ou financier. En 2008 -derniers chiffres connus- ce...
L'analyse de la construction de l'offre et l'élaboration de la gamme de la situation professionnelle du groupe Ferrero
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
FERRERO est un acteur incontournable du marché de la confiserie avec une présence sur tous les segments de marché (pâte à tartiner, confiserie de chocolat, de poche...). Les produits commercialisés par FERRERO jouissent d'une très grosse notoriété et peuvent être ainsi facilement appréhendés par...
Etude de cas: analyse et stratégie marketing du Futuroscope
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
La conjoncture économique actuelle rencontre de multiples problèmes. Celle-ci a un impact direct sur la confiance des ménages et donc sur la consommation de loisirs. Le marché des parcs d'attractions est arrivé à maturité. C'est un marché qui tend à être saturé, en particulier dans certaines...
Diagnostic stratégique de l'enseigne Nature et Découvertes
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Nature et Découvertes est une chaine de magasins composée de plus de 70 magasins principalement situés en France (72) mais aussi en Belgique (2) et en Suisse. Le concept de ces magasins lancé en 1990 par François Lemarchand et son épouse, Françoise, est de reconnecter les citadins avec la...
Association Prométhée Loir-et-Cher: la démarche en trois dimensions d'Abell et Hammond, et de Porter
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
De plus en plus de travailleurs handicapés rencontrent des problèmes d'insertion et de maintien en emploi. Le gouvernement décide de mettre en place des incitations à l'embauche de TH1 et crée un organisme, l'AGEFIPH2 qui est un acteur central de l'emploi des personnes handicapées. La création de...
Xylochimie: l'industrie des peintures et vernis
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Font partie de ce secteur les entreprises qui fabriquent notamment des peintures de tous types et pour tous usages (bâtiment, industrie, carrosserie…), des vernis, mastics, siccatifs et enduits, des solvants et décapants pour peintures et vernis, des émaux et couleurs préparées et des encres...
Comment le Futuroscope arrive-t-il à obtenir des parts de marché?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Depuis la création du premier parc du monde en France au XIIIe siècle par Robert II d'Artois. Les parcs ont connu un grand succès et plusieurs transformations. Il y a différents parcs comme les parcs de jardin, de loisir. On s'intéresse ici au cas des parcs de loisir. Plus précisément au Parc...
La stratégie marketing d'Abercrombie
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Les principaux objectifs de la stratégie marketing d'Abercrombie sont la différenciation, la rentabilité et l'internationalisation. En effet, Abercrombie s'adresse à une tribu de consommateurs ayant les mêmes valeurs, la même culture et les mêmes centres d'intérêt. L'enseigne contribue à la...
Déconsommation et vague écologique : comment continuer à innover et à se différencier : le cas de Nature et Découverte
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Depuis sa création par François Lemarchand le groupe Nature et Découverte se place comme un pionnier fondateur de la responsabilité environnementale des entreprises dans la lutte pour le développement durable. C'est ce positionnement innovant de protecteur de la nature qui a permis à l'enseigne...
Présentation du marché de la Joaillerie-Horlogerie : l'entreprise Mauboussin
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
Le marché de joaillerie/horlogerie se place en 4éme position en valeur parmi les différents secteur du luxe. En France le marché de la Joaillerie représente moins de 4 du marché total, et depuis 2001 le CA du secteur de la joaillerie en France chute fortement passant de 4399 millions à 4100...
La maison Hermès: quelle stratégie pour la Chine?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Passant de la planification centralisée à l'économie de marché, de la ruralité à l'urbanisation et de l'autarcie à la mondialisation, la Chine a connu d'importantes mutations au cours de ces dernières années et semble être devenu le nouvel eldorado des grands groupes...
MAPED est-il toujours le premier de la classe?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
La société de Manufacture d'Articles de Précision Et de Dessin est en perpétuelle évolution afin d'améliorer sans cesse les différents produits et services proposés à ses clients. Par conséquent, cela l'amène à moderniser continuellement l'ensemble de ses services dans le but d'augmenter la...
Une étude de l'entreprise Webmiles, filiale du groupe Bertelsmann
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'entreprise que nous étudions s'appelle Webmiles, filiale à 70% du groupe Bertelsmann depuis octobre 2000. L'industrie dans laquelle évolue Webmiles, est le marketing service. Plus précisément, Webmiles permet à des sociétés d'améliorer la connaissance du client. On peut...
Le livre numérique de la Fnac: le kobo by Fnac
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
En 1971, le sociologue Marshall Mc Luhan annonce que c'est la fin de la Galaxie Gutenberg et que nous entrons dans l'ère de l'informatique, c'est-à-dire qu'il en est fini de l'information papier. La question qui se posait et se pose toujours est donc de savoir si ce qui a toujours été sur un...
Le transport maritime de marchandises, lignes régulières : le cas de l'entreprise Delmas
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Sous l'appellation « transport maritime » sont répertoriées deux types d'activités totalement différentes : - le transport maritime de personnes, - le transport maritime de marchandises. Ces deux types de transport renvoient à des secteurs et des activités différents et ne sont absolument pas en...
L'entreprise Pages Jaunes et ses outils de communication: ses différents types d'annuaires et ses sites Internet
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'entreprise Pages Jaunes produit et commercialise actuellement deux catégories de produits : d'une part elle édite différents types d'annuaires (B to B comme les Pages Pro, B to C comme les Pages Jaunes et C to C comme les Pages Blanches) sous différentes formes (Imprimé, Minitel, Internet),...
Rapport de management stratégique sur Alcatel Siemens
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Pour renforcer sa position sur ses différents secteurs d'activité en forte croissance, Alcatel a décidé de refondre son organisation autour de ces différents marchés et des exigences de leurs clients respectifs : les activités systèmes de communication grandes entreprises (Réseaux), PME-PMI et...
Evolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens: changement de secteur d'activité
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Il y a deux ans, Axians Amiens a décidé de changer de métier et par là même de secteur d'activité. En effet, cette entreprise opérait dans le domaine de l'installation électrique. Cette activité traditionnelle est l'activité de base du groupe GTIE. Or depuis quelques années, le déploiement des...
Amélioration du processus de vente d'abonnement internet par Méditel
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Décentralisation la gestion des abonnements internet en chargeant les cadres de l'agence des missions en local. Création d'une application de vérification de la ligne par le commercial (un tableau de bord informatisé qui affiche l'état du réseau sur l'écran du commercial). Suppression des...
Etude de cas: agence immobilière Virage Négoce
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'agence Virage Négoce est située sur l'avenue Charles de Gaulle, l'avenue la plus vivante de Neuilly sur Seine, proche du marché, ainsi que plusieurs moyens de transports, ce qui explique en grande partie l'importance du passage et des visites des clients dans l'agence. L'image renvoyée par les...
Comment conserver l'image de marque de Poilâne tout en poursuivant la croissance ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Poilâne, boulangerie fondée à Paris en 1932, est une boulangerie très différente de ses concurrents par plusieurs aspects : - Son produit, le pain Poilâne, vendu sous forme de miche de deux kilogrammes, est fabriqué « à l'ancienne » selon une méthode de fabrication inchangée depuis l'origine :...
L'industrie des croisières maritimes: l'entreprise Costa
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Pendant des siècles, la voie maritime a été le principal moyen de transport pour découvrir le monde. L'invention de la machine à vapeur et l'utilisation des hélices ont constitué les premiers perfectionnements dans la construction navale, marquant ainsi, à la fin du XIXe siècle, l'arrivée d'une...
L'industrie des grandes Ecoles d'ingénieurs: le cas de l'ESTACA
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Jamais l'offre de formations supérieures n'a été si variée, si abondante. Jamais non plus, sans doute, elle n'a été si confuse et si déroutante. Ce foisonnement de diplômes, labels divers, cursus et autres filières dessine un labyrinthe indéchiffrable. Il provoque la perplexité : pour le futur...
Analyse du management stratégique de la SAS Les Fromageries Occitanes
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Avec un chiffre d'affaires annuel de 690 millions d'euros, la SAS Les Fromageries Occitanes est aujourd'hui leader sur le marché des AOC. L'entreprise Les Fromageries Occitanes appartient au groupe Alliance Agro-Alimentaire 3A, qui est à la tête d'un nombre important d'entreprises du secteur de...
