Projet de lancement d'un restaurant à thème en région bordelaise : "A la croisée des cinq fleuves"
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Nous avons eu l'idée de développer un concept de restauration « semi-gastronomique » sur une péniche mobile sur les quais bordelais. La particularité de notre péniche est qu'elle sera motorisée et pourra se balader sur la Garonne pour certains évènements. À quai, elle sera située en face du...
La réorganisation de l'espace - exemple de l'ouverture d'un KFC dans une zone commerciale
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'évolution du secteur de la restauration repose sur des enjeux à la fois d'ordre économique (maîtrise des coûts, fluctuations du ticket moyen, investissements lourds, gestion du personnel…) et sociologique (façon de consommer, féminisation de la consommation, augmentation du temps de...
Comment améliorer les relations professionnelles avec les distributeurs de la Business School Chardonne ?
Rapport de stage - 13 pages - Stratégie
Il est important de comprendre pourquoi il est nécessaire d'avoir dans une entreprise de bonnes relations professionnelles avec ses distributeurs et ainsi pourquoi il est nécessaire de les améliorer. En sachant que les distributeurs injectent une partie du chiffre d'affaires, il s'avère important...
Les objectifs du positionnement stratégique
Cours - 5 pages - Stratégie
Le positionnement a pour objectif de situer un produit, domaine d'activité stratégique (DAS), ou une entreprise à produit unique par rapport à ses concurrents et de pouvoir tirer les enseignements qui s'imposent, quant à la position concurrentielle de la firme et à l'attrait du marché....
Stratégie d'innovation de Procter and Gamble
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Procter & Gamble est un groupe qui fabrique et qui commercialise plus de 300 marques dans 160 pays à travers le monde. Vingt-trois des marques que possède le groupe génèrent plus de 1 milliard de dollars par an. Avec près de 50 catégories de produits différents allant des couches aux shampoings,...
La FNAC : exemple de croissance organique d'une entreprise française en Europe
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Cette présentation powerpoint de treize diapositives étudie le cas de la FNAC, une entreprise fondée en France en 1954, qui est aujourd'hui le leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs, et qui mène aujourd'hui une politique de densification de son réseau, et ce...
Les différentes matrices d'analyse
Cours - 9 pages - Stratégie
En économie, une matrice est un modèle d'analyse économique, le plus souvent un tableau à N entrées. Elles portent souvent le nom de leur concepteur, qu'il s'agisse d'une personne ou d'une entreprise. Quand il s'agit d'une personne, on met alors en général un "de"...
Crise et communication marketing
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Dans un contexte sensible, où la crise financière fait des ravages, il sera difficile pour les marques de maintenir leurs investissements en communication. Notons qu'à la crise financière s'ajoute le brutal ralentissement de l'activité économique et la chute de la consommation des ménages. Le...
Stratégie de communication de l'entreprise Rexel
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Rexel propose du matériel et des solutions électriques innovantes pour améliorer le confort, la performance et les économies d'énergie. Ces prestations sont proposées aux professionnels de l'industrie, de l'habitat et du tertiaire. Rexel est le nº 1 mondial de la distribution professionnelle de...
Management et stratégie militaire : regards sur l'oeuvre de Sun Tsu, Machiavel et Clausewitz
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Si nous tentons de remonter jusqu'aux origines du mot « stratégie », il devient incontournable d'étudier l'apport de trois des plus grands stratèges qui par leurs apports ont façonné le management d'aujourd'hui, la vision de l'homme et l'art de faire la guerre. Extrait : "Nicolas Machiavel est...
Pourquoi la saisie d'opportunité est-elle constitutive de l'essence de l'entrepreneuriat ?
Cours - 6 pages - Stratégie
A la question : « Pourquoi la saisie d'opportunité est-elle constitutive de l'essence de l'entrepreneuriat ? », il est simple de penser immédiatement que sans détecter et saisir une opportunité il ne peut y avoir de démarche entrepreneuriale. Ainsi, l'opportunité paraît être de toute évidence à...
Pernod Ricard et le vin
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Pernod Ricard. Pour la majorité des Français, ce nom évoque les boissons mythiques que sont le Pastis 51, le Ricard ou la Suze. Pourtant, ce groupe ne s'arrête pas aux anisés. Il dispose d'un portefeuille de marques impressionnant allant des whiskies Ballantine's et Clan Campbell à la vodka...
Analyse de l'environnement et capacité stratégique de GL Events
Fiche - 2 pages - Stratégie
Notre étude présentera une analyse SWOT qui résume les conclusions essentielles de l'analyse de l'environnement (Facteurs Clés de Succès) et de la capacité stratégique (compétences et ressources uniques) d'une organisation. La capacité stratégique résulte des ressources et compétences qui sont...
Diagnostic stratégique externe de l'entreprise
Dissertation - 4 pages - Stratégie
La performance de l'entreprise et l'efficacité de sa stratégie sont influencées par son contexte concurrentiel et par un environnement plus général qui s'impose à toutes les entreprises quel que soit le secteur auquel elles appartiennent. Celles parmi les entreprises qui sont capables d'en...
Diagnostic marketing du groupe Michelin et préconisations
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Le marché potentiel représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de Michelin pour les pneumatiques s'étend à tous les possesseurs et utilisateurs de véhicules (entreprises et particuliers), ainsi que les constructeurs. Le...
Analyse de la société McDonald, 2007
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
McDonald's est leader du marché du fast-food depuis des décennies. Le groupe McDonald's a réussi son implantation à l'international grâce au réseau de franchises. Happy Meal lancé en 1979 est devenu un produit phare de l'entreprise. Cependant les ventes n'ont pas toujours répondu aux attentes du...
Spécialisation ou diversification ? Deux stratégies pour les entreprises
Dissertation - 4 pages - Stratégie
Alors qu'au début du 19e siècle les entreprises étaient fortement intégrées verticalement, structure fordienne par excellence, on a vu apparaître des formes plus recentrées sur leurs cœurs de métiers du fait des différentes crises qui ont secoué le marché (choc pétrolier). Toute entreprise...
Les considérations financières peuvent-elles dicter à elles seules la stratégie de l'entreprise ?
Dissertation - 10 pages - Stratégie
Ces dernières années, avec l'inflation, la dérégulation du marché financier, et la révolution des technologies de l'information nous ont amenés vers une nouvelle dimension. La fonction finance a évolué en partie intégrante dans le processus du planning stratégique. A cause des changements...
Le nouveau Zénith de Strasbourg : effets potentiels sur l'environnement socio-économique, culturel, et politique de la Région Alsace
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
La problématique de la recherche est la suivante : quels sont les enjeux de l'implantation du nouveau Zénith pour la région Alsace ? Les objectifs de cette recherche sont de connaître les effets potentiels de la création du nouveau Zénith de Strasbourg sur l'environnement...
Les opérations de fusions et acquisitions sont-elles justifiées sur le plan économique ? (2006)
Fiche - 2 pages - Stratégie
L'économie mondiale est à nouveau rythmée par les fusions et acquisitions, leur montant total a atteint un record historique au premier semestre 2006. Après l'effondrement du nombre et du volume de ces opérations à la suite de l'éclatement de la bulle des nouvelles technologies au...
Quel est l'environnement de l'entreprise Total ?
Fiche - 3 pages - Stratégie
Total est le quatrième groupe pétrolier et gazier mondial, derrière l'américain Exxon Mobil, le néerlandais Shell et le britannique BP (British Petroleum). C'est également la plus grande entreprise française en 2008 et la 1re capitalisation boursière de la zone euro. Son siège se situe à La...
Diagnostic stratégique de Neuf Telecom
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Créée en 1998, la société Neuf Telecom, dont le siège social est situé à Boulogne-Billancourt (92) est spécialisée à ses débuts dans la fourniture de connectivité (location de supports de transmission : la fibre optique installée dans les canaux). Au fil du temps, elle se spécialise également...
Groupe Pernod Ricard : la stratégie générale de l'entreprise
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
La stratégie de croissance externe de Pernod Ricard s'effectue à deux niveaux: assimilation des concurrents au travers d'acquisition et entrée dans de nouveaux marchés nationaux. Pernod Ricard utilise une méthode d'entrée de marché en deux temps : - Acquisition d'une marque locale pour...
Création et reprise d'une entreprise de bâtiment : faut-il créer ou reprendre ?
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
L'élaboration de notre projet nous a permis de découvrir un univers inconnu pour nous : les différentes structures d'aide à la création et à la reprise d'entreprises. Au fil des rencontres, nous nous sommes rendu compte de l'intérêt porté par les Français à la création...
Le concept Styltech du groupe Arcelor
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ce document présente l'étude de la communication réalisée par la société Sollac du groupe Arcelor pour tenter de faire connaître du grand public son concept Styltech innovant en matière de construction. Extrait : "Sollac possède avec STYLTECH un concept novateur et de qualité propre à le...
Performances et stratégie de l'entreprise Belvédère (import-export, investissement)
Analyse financière - 26 pages - Stratégie
Après une période sombre et de marasme boursier qu'ont connue les marchés financiers, certaines entreprises se sont néanmoins extirpées de la masse en affichant des résultats positifs. Une entreprise française se distingue, à l'identique de quelques autres entreprises: La Société Anonyme...
Stratégie du Club Méditerranée sur le marché des villages de vacances et repositionnement sur le haut de gamme
Étude de cas - 33 pages - Stratégie
Entreprise française, Club Méditerranée SA est devenu en 50 ans d'existence l'un des leaders mondiaux sur le marché du tourisme et plus précisément sur celui des villages de vacances. Précurseur du « all inclusive », le Club Med (c'est sous ce nom que sont commercialisés les voyages) est fondé...
Stratégie d'entreprise : Carrefour
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l'américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il devient vite un petit groupe, et le 16 juin 1970, Carrefour fait son entrée à la Bourse de Paris (CAC 40). Il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en...
Analyse financière du secteur pétrolier : la société Maurel et Prom
Analyse financière - 22 pages - Stratégie
Le secteur pétrolier est réparti en quatre activités : l'exploration, la production, le raffinage et la distribution. De manière générale, l'exploration et la production sont traitées ensemble d'une part, le raffinage et la distribution d'autre part. Afin de pouvoir chercher et...
Développement d'un Business Model reposant sur la conception d'un service innovant qui exploite les nouvelles technologies de l'information et de la communication - création d'un site de téléchargement de musique gratuit
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Ce projet a pour but le développement d'un business model qui repose sur la conception d'un service innovant qui exploite les nouvelles technologies de l'information et de la communication. Notre projet portera sur la création d'une start-up qui développera un site de téléchargement...
