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Stratégie

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4786 résultats

03 juil. 2007
doc

Lagardère ou la convergence numérique

Cours - 19 pages - Stratégie

Grand groupe présent dans les médias, Lagardère affiche des positions mondiales de premier plan (distribution de la presse, 1er éditeur de presse magazine en nombre de titres, 3eme éditeur de livres) et a pourtant du mal à se redresser depuis quelques années. Ainsi, Arnaud Lagardère a annoncé un...

25 juin 2007
doc

L'étude du marché automobile européen a-t-elle bien été effectuée par SMART avant de s'y implanter?

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

En avril 1994, le constructeur automobile allemand Mercedes-Benz et le groupe horloger suisse SMH (futur Swatch Group) annoncent la création d'une société commune, Micro Concept Car (MCC). La raison d'être de celle-ci réside dans la fabrication et la commercialisation d'un véhicule...

25 juin 2007
doc

Les stratégies d'entreprise dans un secteur fortement concurrentiel

Dissertation - 7 pages - Stratégie

La stratégie est l'organisation productive qui a pour objectif de combiner les objectifs qu'elle poursuit avec les moyens qu'elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d'une analyse pertinente de son environnement. La concurrence est la situation dans laquelle se trouve...

25 juin 2007
doc

Stratégie d'un office de tourisme

Étude de cas - 11 pages - Stratégie

La stratégie consiste à la définition d'actions cohérentes intervenant selon une logique séquentielle pour réaliser ou pour atteindre un ou des objectifs. Elle se traduit ensuite, au niveau opérationnel en plans d'actions par domaines et par périodes. La stratégie que je vais vous présenter est...

25 juin 2007
doc

Elements of Multinational Strategy, Keith Head

Fiche de lecture - 5 pages - Stratégie

Keith Head, dans son livre intitulé « Elements of Multinational Strategy », et plus particulièrement dans son chapitre numéro 7 « Market Adaptation » (l'adaptation au marché), traite de la nécessaire adaptation d'un produit sur un marché ciblé, c'est-à-dire d'un point de vue de l'échange...

21 juin 2007
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Apple et l'iPod : quels changements pour Apple depuis leur crise ?

Présentation - 19 pages - Stratégie

Diaporama sur la firme Apple et son renouveau depuis 1998. Il y est traité en une vingtaine de diapositives l'analyse de la stratégie d'Apple depuis 1998 avec notamment les partenariats et le lancement de l'Ipod.

20 juin 2007
doc

Les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie

Fiche - 3 pages - Stratégie

Cours de gestion de projets qui présente les catégories de décisions stratégiques de nature économique en ingénierie. Dans ce travail, nous essayons de présenter quelques cas réels pour illustrer les différentes catégories de décisions économiques en ingénierie. A ce stade ci, notre intention...

17 juin 2007
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Dossier de stratégie bancaire : la stratégie du Crédit Agricole en Pologne

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Dossier de stratégie bancaire étudiant la stratégie du Crédit Agricole en Pologne. Au moyen de quelles stratégies le groupe Crédit Agricole s'est-il implanté sur le marché polonais ? Depuis le milieu des années 90, le marché bancaire s'est concentré en Europe, poussant ainsi les grandes...

17 juin 2007
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La stratégie de l'entreprise Amaïa Surfboard

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Cas de stratégie d'entreprise réalisé en DUT GEA sur l'entreprise Amaïa Surfboard. Le sport de glisse et notamment le surf, se popularise de plus en plus dans le monde d'aujourd'hui, ainsi il est marqué par une évolution de comportement du consommateur, entraînant ainsi un...

13 juin 2007
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Le contrôle de gestion de nos jours

Cours - 4 pages - Stratégie

L'analyse des objectifs et des procédures du contrôle de gestion paraît plus évidente après l'étude des techniques du contrôle de gestion. Nous retiendrons trois éléments essentiels pour situer le contrôle de gestion de la décennie 90 : - Un système d'information sur les performances - Un système...

13 juin 2007
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Starwood: analyse d'un géant de l'hôtellerie

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Starwood est l'une des plus importantes entreprises d'hôtellerie et de loisirs au monde. C'est par l'acquisition en 1998 de Westin Hotels & Resorts Worldwide, Inc. et d'une partie de ses filiales ("Westin'' et the "Westin Merger'') ainsi que d'ITT...

13 juin 2007
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British Airways

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

BA is one of the world's largest international airlines, providing travellers with a broad network to/from the UK and a global service for premium travellers in cooperation with one world alliance partners. The company expanded rapidly in the 1990s, which led to overcapacity, lower fares and...

12 juin 2007
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Etude stratégique et analyse financière du groupe Finnair

Analyse financière - 58 pages - Stratégie

Analyse de Finnair dans son environnement externe (politique, climatique, psychologique, technique, Forces de Porter...) et interne (stratégie du groupe lui même). Nous décrirons ensuite les changements de méthodes comptables suite au passage aux normes IFRS. En dernier lieu une analyse...

11 juin 2007
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Quelle stratégie internationale pour LVMH?

Étude de cas - 22 pages - Stratégie

Dans une société où il existe de réelles disparités de richesse, le secteur du luxe semble toujours plus susciter d'engouement, du fait qu'il véhicule une valeur aspirationnelle de ses produits. On assiste en 2005 à un rebond de l'activité, après une période un peu plus difficile,...

05 juin 2007
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Rapport de stage de vente type "B to C" - Surfshop

Rapport de stage - 19 pages - Stratégie

Objectifs du stage de vente L'objectif de ce stage est de faire découvrir la vente et ses techniques, de les appliquer et de comprendre l'importance que revêt ce secteur dans une entreprise. Pour cela, le stagiaire doit être intégré à une force de vente d'entreprise, en apprendre les...

30 mai 2007
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L'intégration verticale des distributeurs

Présentation - 32 pages - Stratégie

Au cours des années, les motivations d'opter pour une intégration verticale ont beaucoup changé. Au cours du 19e siècle, la motivation était de réaliser des économies d'échelle. Au milieu du 20e siècle, les entreprises choisissaient l'intégration verticale pour assurer une alimentation régulière...

30 mai 2007
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Stratégies de fusions et acquisitions

Présentation - 53 pages - Stratégie

Les Fusions et acquisitions sont une stratégie de croissance externe On peut donc se demander comment se passe une fusion et acquisition, pourquoi entreprend t-on une telle stratégie ou pourquoi les entreprises ne le font pas. 1) Définition et concentration du secteur des fusions et acquisitions...

30 mai 2007
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Les grands auteurs de stratégies d'entreprise

Dissertation - 7 pages - Stratégie

Toutes les entreprises ont une stratégie pour faire face à la concurrence. Afin de monter une stratégie dans une firme, les dirigeants s'aident des stratégies des grands auteurs présents à travers l'histoire. La mise en place d'une stratégie consiste à indiquer les objectifs de l'entreprise et...

30 mai 2007
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Exportacion de cerveza "San Miguel Especial" a Chile

Étude de cas - 86 pages - Stratégie

Sus orígenes se remontan a un pequeño convento de agustinos recoletos situado en las islas Filipinas, donde sobre el 1885 unos frailes decidieron fabricar cerveza como remedio a la debilidad que padecían como consecuencia de la climatología tan calurosa de la zona. En 1890 se funda en Madrid...

28 mai 2007
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Analyse stratégique du groupe Smoby

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Nous présenterons dans une première partie le groupe Smoby, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Nous proposerons ensuite différents scenariis afin de sélectionner une stratégie adaptée pour chacun d'eux.

28 mai 2007
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Analyse stratégique de l'entreprise Albatica

Étude de cas - 43 pages - Stratégie

Nous présenterons dans une première partie le groupe Albatica, ensuite nous analyserons l'environnement auquel la société est confronté. Après avoir réalisé un diagnostic interne de la société, nous proposerons différents scénariis afin d'élaborer une stratégie adaptée pour chacun d'eux.

27 mai 2007
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Le barycentre comme méthode d'implantation d'un site stratégique

Cours - 15 pages - Stratégie

Dossier au format PDF sur le barycentre en management/organisation. Le barycentre est une notion de physique permettant de définir un centre de gravité. Cette méthode peut être utilisée dans le domaine de la logistique et du transport. Elle sera ainsi adaptée lors de la réflexion sur...

26 mai 2007
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Les stratégies de développement des entreprises

Cours - 8 pages - Stratégie

Cours de stratégie d'entreprise traitant des différentes stratégies de développement possibles pour les entreprises. Il existe une grande variété de stratégies de développement pour les entreprises, mais il convient de choisir la stratégie appropriée.

25 mai 2007
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Etude de l'enseigne H&M en France

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

Dossier basé sur des articles de presse spécialisée en bourse et économie, et permettant d'obtenir une vue d'ensemble de l'organisation de l'enseigne H&M, qui a adopté une stratégie mondiale, et s'est implantée en France. Le développement présente l'ensemble des points...

23 mai 2007
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Analyse du secteur de la grande distribution

Étude de cas - 34 pages - Stratégie

Cette étude du secteur de la grande distribution, a pour but d'analyser les raisons de la puissance de ce secteur, ainsi que ses acteurs principaux et son évolution future. Faisant appel à de nombreuses notions incontournables : forces de Porter, analyse concurrentielle, analyse SWOT ou...

22 mai 2007
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Les outils de pilotage d'une entreprise

Cours - 6 pages - Stratégie

Cours de planification stratégique portant sur les outils de pilotage d'une entreprise. Celui-ci est très détaillé. Nous essayons ici de présenter comment établir un plan stratégique pour piloter un entreprise. Une synthèse composé de 1491 mots, au format Word.

22 mai 2007
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Stratégie de contrôle des circuits de distribution par les fabricants

Dissertation - 18 pages - Stratégie

Dans le monde de la distribution traditionnelle, beaucoup d'acteurs se retrouvent en interdépendance au sein d'un même réseau. En effet, dans ces circuits on peut distinguer les fournisseurs, les fabricants, les centrales d'achat et/ou les grossistes, les détaillants et le consommateur final....

22 mai 2007
doc

Business Plan : Central Car Lyon

Business plan - 18 pages - Stratégie

Nous comptons créer une entreprise qui soit à même de faciliter grandement la mise à disposition d'une voiture à Lyon. Notre entreprise est basée sur un système de partage de véhicule qui permet aux lyonnais de bénéficier d'une voiture pendant un laps de temps de leur choix, et ce à l'heure...

21 mai 2007
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Le budget d'investissement

Cours - 30 pages - Stratégie

Les décisions d'investissement et de financement figurent parmi les plus importantes de toute entreprise car elles l'engagent sur le long terme. Ces décisions relèvent pour une grande partie de la Direction financière. L'objectif de l'entreprise est de créer de la valeur;...

21 mai 2007
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Le commercre intra-firme (Powerpoint)

Présentation - 22 pages - Stratégie

Ce document Powerpoint présente le commerce intra-firme, c'est-à-dire les échanges qui ont lieu entre filiales d'un même groupe. Il fonctionne selon le principe du contournement de certaines barrières tarifaires, assurant aux "firmes" participantes des avantages économiques considérables,...