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Stratégie

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4798 résultats

15 Janv. 2014
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Projet : Commercialisation de meubles écologiques

Présentation - 13 pages - Stratégie

Notre entreprise propose des meubles de bureau depuis maintenant quatre ans. Nos clients sont principalement des entreprises. Nous ne concevons pas nous même nos produits, nous sommes distributeurs. Pour faire face à la concurrence nous avons fait le choix de nous différencier de manière...

15 Janv. 2014
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Projet de développement d'une unité commerciale Intermarché

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Le groupement des Mousquetaires est un distributeur qui regroupe des entrepreneurs et chefs d'entreprise indépendants qui sont propriétaires de leurs points de vente et entièrement responsables de leur gestion. Le groupe est géré directement par ses propres adhérents, ce qui lui garantit une...

14 Janv. 2014
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Analyse stratégique de Mc Donald's (2007)

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

L'analyse stratégique consiste à repérer les facteurs susceptibles de produire un impact sur le secteur d'activité et à en mesurer l'intensité, ainsi qu'à évaluer les capacités de l'organisation à faire face aux défis et à saisir les opportunités de développement. La firme Mc...

14 Janv. 2014
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Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète

Étude de cas - 55 pages - Stratégie

« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth's most customer-­centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd'hui, à la tête du premier site de vente en...

14 Janv. 2014
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La stratégie de distribution d'Apple (2010)

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Apple est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, à Cupertino. Apple est mondialement connue pour sa technologie innovante au design élégant. Son chiffre d'affaires du premier trimestre de 2009 a atteint le record de...

10 Janv. 2014
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Soutenance de mémoire : comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen?

Mémoire - 11 pages - Stratégie

Critères de choix: Affinités pour l'automobile de luxe et l'Allemagne Expérience professionnelle & scolarité Segment automobile de luxe en croissance après la crise Objectifs du mémoire: Montrer l'influence des marques de luxe sur le groupe Volkswagen Identifier comment elles l'influencent...

10 Janv. 2014
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Club Med : Comment lier haut de gamme et convivialité tout en gardant son avantage concurrentiel ?

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

L'analyse externe - Les consommateurs - Diminution du budget vacances - Moins de dépendance saisonnière - Clients sensibles aux prix, pouvant être attirés par la formule « tout compris » - Plus de sécurité avec les revenus élevés qui ne sacrifient pas leur vacances « Personne de catégorie CSP +...

10 Janv. 2014
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Le marché du jeu vidéo : le cas de l'entreprise Ubisoft

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Le marché vidéo-ludique évolue à très grande vitesse. Son histoire est relativement courte, puisqu'elle débute dans les années 1950, à l'apparition des premiers jeux vidéos (si peu développée leur forme soit-elle). Cependant, l'incroyable renouvellement technologique opéré depuis le milieu du...

09 Janv. 2014
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Comment les marques de luxe influencent-elles l'image et la stratégie du groupe Volkswagen ?

Mémoire - 89 pages - Stratégie

Fin Avril 2013, le groupe PSA annonçait la suppression de plus de 800 emplois d'intérim à l'usine de Sochaux, par le non renouvellement des contrats de l'équipe de nuit. La direction justifie ce choix par la « chute des marchés en Europe». La même semaine, un employé de Renault se donna la mort...

06 Janv. 2014
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Etude marketing sur la marque « Les 2 vaches » Danone

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Le Groupe Danone est une multinationale française présente dans le secteur agroalimentaire. L'ultra-frais constitue une de ses activités principales, notamment avec le yaourt. L'entreprise est au premier rang de ce marché tant au niveau de ses parts du marché qu'au niveau de ses investissements....

03 Janv. 2014
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Le développement technique de la chaussure chez Trippen

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Trippen est la marque de chaussure qui prouve que l'on peut allier un design moderne, la responsabilité environnementale et le développement durable et social. Trippen a développé son propre style qui est très caractéristique et qui n'a rien en commun avec les modèles de chaussures...

03 Janv. 2014
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Un projet de Joint Venture : le cas de Nora Sakari

Étude de cas - 46 pages - Stratégie

Développer les infrastructures au réseau national de télécommunications pour fournir des services équivalents à ceux disponibles dans les pays développés. Volonté de la Malaisie de répondre aux besoins croissants de communications avec le reste du monde. D'Ici 2020, la Malaisie veut devenir un...

03 Janv. 2014
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Analyse de la stratégie de Mattel face aux problèmes de qualité et de sécurité ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Tout d'abord, le marché du jouet est estimé à plus de 71 milliards de dollars en 2007 (24 milliards pour l'Amérique du Nord), ce marché est porteur et la croissance de celui-ci est encore plus forte en Europe et en Asie. Bob Eckert dirigeant de Mattel (co-leader mondial en 2006) doit faire face à...

02 Janv. 2014
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Analyse stratégique du groupe Bonduelle (2013)

Étude de cas - 15 pages - Stratégie

Bonduelle est une entreprise familiale sous forme de Société en Commandite par Actions, créée en 1853 par Louis Bonduelle-Dalle et Louis Lesaffre Roussel. Son activité s'organise au travers d'un métier unique : la transformation de légumes. Le groupe décrit son activité comme « le légume...

02 Janv. 2014
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Analyse du groupe Lafarge

Étude de cas - 30 pages - Stratégie

Lafarge est un groupe d'origine française spécialisé dans les matériaux de construction. Trois activités le composent, à savoir le ciment, le béton et les granulats. Le Groupe est un des leaders sur son marché ; en effet, il est actuellement n° 1 mondial sur le marché du ciment, n° 2 sur celui...

02 Janv. 2014
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Analyse stratégique du groupe Bic (2012)

Étude de cas - 17 pages - Stratégie

Le groupe Bic est une société cotée depuis 1972. Elle a été fondée en 1945 par Marcel Bich et Édouard Buffard. L'entreprise est principalement connue pour ses stylos à bille, ses nombreux articles de papeterie, ses rasoirs et ses briquets. L'entreprise se développera rapidement à l'international,...

02 Janv. 2014
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« Ma mondialisation » Industrie du décolletage dans la vallée de l'Arve, 2006

Fiche - 4 pages - Stratégie

200 ans de construction de cette industrie, qui trouve ses origines dans l'horlogerie lorsque les horlogers suisses demandaient aux paysans locaux de faire de la fabrication pendant l'hiver. Origine paysanne de certains dirigeants locaux. Tissu de PME. 65 % de l'industrie du décolletage en France...

02 Janv. 2014
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Analyse des 5 forces pour IMB

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

-> IBM : coincé entre l'amont et l'aval (réseaux de fournisseurs et de revendeurs). Raisons : revendeurs nécessaires pour dvp le marché (prestations de conseil et accompagnement, car marché très peu développé). C'était un atout, mais c'est devenu un handicap. Il n'y a pas de bonnes décisions, une...

02 Janv. 2014
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Comment expliquer le succès de l'entreprise Acer ?

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Organisation : -Cœur de compétence, base d'innovation de cette entreprise. Modes d'organisation. Employee ownership, delegated accountability, management frugality, and joint ventures led to commoner's culture. Correction: Modèle cœur de compétence Gouvernance: - Paternaliste - Intérêt...

02 Janv. 2014
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Les études qualitatives - publié le 02/01/2014

Fiche - 2 pages - Stratégie

Contrairement aux études quantitatives, les études qualitatives n'est pas de mesurer ou de quantifier mais de comprendre des comportements, des usages, des perceptions de manière approfondie et interactive (grâce à un animateur). Les études qualitatives font appel à plusieurs domaines...

02 Janv. 2014
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La segmentation des marchés - publié le 02/01/2014

Fiche - 3 pages - Stratégie

Segmentation = fait de découper un marché en segment Pourquoi ? - Hétérogénéité des marchés car les profils et les comportements d'achat sont différents - Inefficacité d'une offre et d'une communication unique - Nécessité de découper le marché afin de pouvoir concevoir des...

02 Janv. 2014
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La problématique du « sourcing » à l'étranger

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Le « sourcing », c'est quoi? - Du verbe anglais « to source » signifiant « remonter à la source » - Et du français « source » qui désigne « l'endroit d'où l'eau sort, son origine » = travail de recherche de fournisseurs susceptibles de répondre au mieux aux besoins de l'entreprise qui achète en...

24 déc. 2013
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Analyse de la stratégie d'entreprise : le cas Décathlon (2009)

Étude de cas - 4 pages - Stratégie

Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq, est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve-d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis Décathlon...

24 déc. 2013
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Starbucks : Delivering Customer Service

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Gestion des ressources humaines -> 60000 « partenaires » dans le monde (dont 50000 en Amérique du Nord) ; -> Politique généreuse en matière d'assurance « soins de santé » et de « stock options » ; -> Un des turnover les plus bas du marché (70%, contre les 300% des chaînes de fast-food) ; ->...

23 déc. 2013
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Würth un modèle en matière de marketing ?

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Aujourd'hui leader mondial des matériaux de montage et de fixations pour l'artisanat et l'industrie, pour les vis, les chevilles, les équipements de protection intérieure, les produits chimiques et techniques, les ferrures, les machines et l'outillage à main. La société mère du Groupe Würth,...

23 déc. 2013
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Analyse du management stratégique de Renault (2006)

Étude de cas - 29 pages - Stratégie

En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu'il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures. C'est la...

23 déc. 2013
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Analyse de la stratégie d'une entreprise spécialisée dans le métier de la fourrure : la société Sprung Frères

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

Ce secteur concerne en France entre 2000 et 3000 personnes, soit un peu moins de 500 entreprises. Les fourreurs sont des artisans, des artisans, des détaillants et leurs salariés. Environ la moitié travaille à Paris et sa banlieue, et dans les départements environnants. Les autres métiers de la...

20 déc. 2013
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Analyse stratégique de l'entreprise Danone (2006)

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Nous avons choisi d'étudier la matrice SWOT, car celle-ci est la première étape d'une analyse stratégique. Elle nous permet ainsi d'obtenir une vision générale du marché des aliments fonctionnels (avec les opportunités et menaces) et d'en conclure la position de l'entreprise sur ce secteur (avec...

20 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de globalisation de Shiseido

Étude de cas - 25 pages - Stratégie

L'histoire de Shiseido commence en 1872 à Ginza au Japon, sous forme d'une pharmacie de type occidental dans le quartier des affaires. En France, l'entreprise est présente depuis 20 ans. Quatrième groupe mondial de l'industrie des cosmétiques, Shiseido réalise 85 % de son chiffre d'affaires dans...

20 déc. 2013
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Analyse de la stratégie de Philips (2008)

Étude de cas - 20 pages - Stratégie

C'est une des plus grandes entreprises du secteur de l'électronique avec US $ 33 900 billions de ventes en 2008. Cette entreprise emploie à la fin de 2008 plus de 234 000 personnes dans 60 pays. Sa gamme de produits est assez variée allant des lecteurs de Compact Disc aux ampoules en passant par...