La stratégie d'extension d'une entreprise spécialisée dans le transport routier de marchandises :'entreprise SAS Lhéritier et fils
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Il s'agit d'une entreprise familiale depuis trois générations, qui emploie aujourd'hui plus de 136 salariés. L'activité principale est le transport routier de marchandises au niveau régional, mais qui depuis plusieurs années, s'est ouverte sur le transport national et international. La société,...
Stratégie marketing de la FFF : une nouvelle donne pour 2010-2014
Fiche de révision - 5 pages - Stratégie
Un contexte propice à la construction d'une nouvelle stratégie Marketing et commerciale : - L'internalisation de la commercialisation et de la gestion des droits marketing en juillet 2010. - La signature anticipée et voulue d'une nouvelle convention avec le stade de France dès 2010. - Le...
Comment améliorer l'efficacité de la stratégie marketing du magasin Ad'hauc pour toucher la clientèle citadine bordelaise ?
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans le monde entier, la France est connue comme un pays qui a une forte identité culinaire. Les Français attachent de l'importance à la décoration de la table et aux ustensiles qui leur servent à faire la cuisine. Cependant, le marché des arts de la table a connu récemment des mutations : les...
La Chaîne de l'Espoir : comment récolter des fonds pour la construction de l'hôpital des femmes à Kaboul avec un budget limité ?
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La Chaîne de l'Espoir est engagée en Afghanistan depuis plusieurs années. Avec l'appui de plusieurs personnalités et le financement de grandes entreprises et des particuliers, un hôpital pour enfants a été construit à Kaboul. En activité depuis 2005, il accueille chaque jour des centaines...
Les fondamentaux pour la force de vente
Fiche de révision - 10 pages - Stratégie
Qui doit répondre aux besoins de l'évolution des activités de l'entreprise, afin d'aider le vendeur à s'adapter aux différents paramètres de l'évolution tant de son produit, de la concurrence que du comportement de son environnement (avancées technologiques, découvertes de nouvelles techniques...
Outils sur les techniques de vente et négociation : programme de formation
Fiche de révision - 3 pages - Stratégie
Dans un monde de plus en plus concurrentiel, les clients deviennent très exigeants dans leur recherche de la satisfaction des besoins. Les entreprises doivent mettre en place des techniques de ventes de plus en plus orientées vers le client. Pour y arriver, elles ont besoin des commerciaux...
Réponse à l'appel d'offre de la région Gascogne sur les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC)
Fiche de révision - 11 pages - Stratégie
Suite à la réception de votre cahier des charges que nous avons parcouru avec attention, nous avons établi une stratégie générale pour la région Gascogne en ce qui concerne les points suivants : 1. Conception d'un label doté d'une notoriété forte, reconnaissable et permettant de fédérer...
Comment présenter la diversité et les opportunités offertes par l'entrepreneuriat social afin de le démocratiser auprès du grand public ?
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
L'économie sociale et solidaire - 2.3 millions de salariés - 11% PIB en France - 800 000 associations - 5 000 entreprises solidaires Objectifs - Informer et expliquer de façon claire l'entrepreneuriat social - Susciter l'intérêt - Faire évoluer les mentalités - Inciter à créer des entreprises...
Etude du marché de l'entreprise Jeanjean et stratégies marketing envisagées
Étude de marché - 18 pages - Stratégie
Crée en 1870 la société Jeanjean est spécialisée dans la production, l'élevage et le négoce de vins dans la région du Languedoc-Roussillon. Le CA par activité se répartit comme suit : - négoce de vins (94,9%) : principalement vins en bouteille et en vrac destinés à la grande distribution, aux...
Que doit faire l'entreprise Arte Fact pour développer une clientèle aisée ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
De nos jours, les loisirs créatifs sont très en vogue, le secteur de la bijouterie et plus particulièrement des bijoux de créations semble de moins en moins réservé à une clientèle particulière. En effet, cette démocratisation a une influence sur les consommateurs et leurs habitudes de...
L'orientation en marketing stratégique
Fiche de révision - 9 pages - Stratégie
Pour parvenir à la réussite de n'importe quelle entreprise, il convient de réaliser les bons choix stratégiques. Et tout ce qui a trait au marketing stratégique ne déroge pas à la règle. Encore faut-il savoir vers où l'on veut aller. C'est pourquoi la notion « d'orientation » peut être si...
L'analyse stratégique de deux agences de voyages : Thomas Cook et FRAM
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Le secteur des agences de voyages occupe la 3e position dans la filière française de l'industrie touristique en termes de chiffre d'affaires, derrière la restauration et l'hôtellerie. Il réalise en 2010, 18 % du chiffre d'affaires total et concentre 5,5 % des effectifs. La France...
Carrefour X'trem : céréales fourrées au goût chocolat noisettes
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Devenu en 1999 le numéro un européen de la grande distribution en fusionnant avec le groupe français Promodès, il se hisse en 2010 au 2e rang mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière...
La démarche stratégique - publié le 18/07/2013
Fiche de révision - 2 pages - Stratégie
Analyse LCAG C'est un processus d'analyse interne et externe de l'entreprise, c'est le premier modèle d'aide à la formulation stratégique. Il repose sur l'analyse des forces et des faiblesses de l'entreprise ainsi que sur celles des opportunités et des menaces de l'environnement.
Analyse stratégique de l'entreprise Daregal
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Nous avons identifié 3 Domaines d'Activité Stratégiques (DAS) : - Les Produits surgelés (Fruits & herbes aromatiques). - Les Livres de recettes. - Les Herbes liquides. Force de négociation des clients : - Clients finaux : faible Le client final lorsqu'il est face aux produits en grande...
Etude de la stratégie de l'entreprise Lafarge
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
L'entreprise possède une logique parentale qui est celle de la gestion des synergies, car ils en possèdent les caractéristiques. Ils ont un siège de dirigeants important. Ils essayent de mettre au maximum les trois DAS les uns au service des autres, pour faire des synergies. En effet, ils...
Étude stratégique du groupe Bernard Loiseau
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
La situation économique actuelle demeure incertaine. De nombreux domaines d'activités restent touchés par la crise. La restauration n'est pas épargnée, les restaurants gastronomiques non plus. En effet, l'exploitation des établissements gastronomiques s'avère difficile. La qualité...
La vente de maison
Fiche de révision - 6 pages - Stratégie
Présentation de l'entreprise (rédiger une présentation brève et valorisante : termes positifs) avec un book en support (étapes / atouts de l'entreprise). Expliquer la démarche d'ensemble depuis la signature du contrat jusqu'à la réalisation du projet. Utiliser des termes positifs. Donner une...
La gestion d'un projet : le cas Nutribov'
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Innover et mettre au point des produits nouveaux est une obligation commune à toutes les entreprises, si elles ne veulent pas voir diminuer leur compétitivité. Aussi le type de projet présenté ici est-il dans l'air en permanence, sans qu'on puisse parler d'un cheminement logique de recherche,...
Analyse stratégique de l'entreprise Autolib' (2012)
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Autolib' (contraction d'« automobile » et de « liberté ») est un service de voitures électriques en libre-service mis en service le 5 décembre 2011. Le projet a été déployé et géré par le Groupe Bolloré (10 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2012, 804 millions d'euros de résultat net en...
Plan d'action commerciale pour le première année de création de l'entreprise
Fiche de révision - 1 pages - Stratégie
PRODUIT - adaptations - élargissement gammes - création/abandon - marques : création/dépôt - emballages
Analyse de l'environnement économique de l'entreprise Servary
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Servary, entreprise landaise, ancien leader français spécialisé dans les lambris et parquets en pins de Landes, doit aujourd'hui s'adapter aux évolutions du marché et faire face à une double guerre des prix : entre fabricants et distributeurs. Désireuse de redéfinir ses objectifs en...
Evolution du marché du vin et adaptation en termes d'organisation logistique et d'achats vracs : le groupe Castel
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Pour certains clients en MDD vins de table, la répartition des embouteillages se fait entre plusieurs sites afin de réduire les coûts d 'approche. Chaque site fait ses achats auprès des fournisseurs référencés par le client (voir les 3 cas de la MDD ). Pour nos marques de vins de tables comme...
Comment peut-on modifier le positionnement de la marque Lamy Lutti vers le nutritionnel ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Les bonbons et confiseries ont traversé le temps et les siècles depuis l'Antiquité. Malgré cette ancienneté, ils sont toujours des produits très convoités et suscitent l'intérêt de plus en plus de consommateurs. Le marché de la confiserie française est actuellement atomisé et les gammes...
La politique de prix au Biocoop de Mérignac (2006)
Étude de marché - 7 pages - Stratégie
Le nom « Biocoop » est un assemblage de deux mots, biologique, et coopérative, significatif de l'activité de ces magasins. En effet, ces derniers font partie du réseau coopératif Biocoop, qui venddes produits issus de l'agriculture biologique et du commerce équitable. Cette coopérative agricole...
Appel d'offre dans le secteur de l'aéronautique
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
D'après le rapport prospectif du ministère de l'Industrie, le marché MRO va connaitre d'ici à 2020 une croissance significative. Les entreprises telles que Aeroworld ont un intérêt particulier à entrer sur ce marché, en ayant cependant en tête, quelques contraintes existantes. En...
Diagnostic stratégique de Joliebox
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Dans l'industrie des boxes beauté, il n'y a un qu'un seul type de client, ce sont les clients finaux. L'offre dans le domaine des cosmétiques est très importante, ainsi les clients ont le choix et possèdent donc le pouvoir de négociation. Par ailleurs, le concept de la box beauté surprise que les...
Le modèle Technologie-Produit-Marché (TPM) selon I. Ansoff
Présentation - 46 pages - Stratégie
« Structure logique ou mathématique formalisée utilisée pour rendre compte d'un ensemble de phénomènes qui, bien que n'ayant pas de lien de causalité univoque, possèdent entre eux certaines relations » « Modéliser est à la fois identifier et formuler quelques problèmes en construisant des...
Projet de création d'entreprise: le « dépôt-location » de matériel de bricolage-jardinage entre particulier
Étude de marché - 25 pages - Stratégie
Nous projet consiste en la création d'un concept, encore inédit à ce jour, de « dépôt-location » de matériel de bricolage-jardinage entre particulier. Notre entreprise offrira la possibilité à tout particulier souhaitant, par souci d'amortissement de son achat, de gain de place, de souci...
Etude de cas: Red Bull et le marché français
Étude de cas - 47 pages - Stratégie
Marché: - Boisson de niche, - Hausse de la consommation (Europe et Mondial), - 2% du marché français, - Segment dynamique dans le « soft-drinks ». Cible: - Jeunes générations, - Accroît l'énergie et la vivacité pour: Etudier, Pratiquer du sport, Jouer à des jeux vidéos, Autres … Mode de...
