La politique de distribution du producteur
Cours - 3 pages - Stratégie
Le rôle du système de distribution est de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré, ce n'est pas forcément acquis pour un fabricant qui se centre sur les opérations de fabrication. Circuit de distribution : ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans...
Analyse de la stratégie marketing et du repositionnement de la marque Marie
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Dans le processus d'achat, on distingue quatre étapes : - Reconnaissance du problème - Recherche d'informations - Evaluation des alternatives & prise de décision - Evaluation après achat. En suivant plusieurs consommateurs en magasins, j'ai pu identifier différents comportements d'achat. On...
Devenir le leader incontesté des pneumatiques à une échelle mondiale en respectant une politique dite familiale: la stratégie Michelin
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise MICHELIN est un leader, et un modèle dans son secteur. En effet, MICHELIN est le numéro un mondial du pneu. Actuellement l'entreprise est présente dans 170 pays. La société MICHELIN a vu le jour en 1889, suite à la reprise de l'entreprise familiale de construction de matériel...
La mise en oeuvre de la production
Fiche - 3 pages - Stratégie
Par le biais de l'analyse de la valeur, il s'agit d'une recherche systématique de réduction des coûts de production en maintenant, voir améliorant, les qualités et fonctions principales ainsi que secondaires du produit. L'entreprise doit, pour chaque élément qui entre dans son produit, choisir...
Elaboration d'une base de prospection : Cas de Matrix Telecoms, entreprise de distribution de services internet (Cameroun)
Rapport de stage - 28 pages - Stratégie
En vue de transformer le Cameroun en une société et une économie de l'information et du savoir d'ici à l'an 2020, l'Etat construit un réseau par la fibre optique pour offrir un grand nombre d'accès équitables aux services de télécommunication en général, et internet en particulier. Cette activité...
Prospection et suivi clientèle: cas de l'entreprise Dpointgroup
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
En 2004, alors à « l'Universitat de Barcelona », un groupe de six amis, étudiants en informatique, décidèrent de monter leur entreprise : Dpointgroup, qui aura pour activité l'organisation d'événements en Espagne. A la suite de cela, Daniel Bukin (photo ci-dessus), s'imposa comme le gérant de...
Analyse stratégique d'un DAS d'Air Liquide en France
Étude de cas - 57 pages - Stratégie
Une entreprise fondée en France en 1902. Spécialiste des gaz industriels et médicaux, matériels et services associés. Un chiffre d'affaires de 8,4 milliards d'Euros en 2003 dont 80 % à l'international. Un résultat net de 725 millions d'Euros en 2003. Un effectif de plus de 31 900 personnes pour...
Les nouveaux modes de gestion de production sont-ils facteurs de flexibilité? - publié le 15/10/2012
Fiche - 2 pages - Stratégie
Avec l'accroissement de la concurrence et de l'exigence de plus en plus pointue des consommateurs, le pouvoir est passé dans les mains de ces derniers. Les entreprises ont progressivement abandonné la production linéaire (taylorisme et fordisme) pour des structures plus souples, adaptables et...
Stratégie d'entreprise: cas de Biotec et ses produits céréaliers biologiques
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
En 1964, Marcel Haipoivre, est un jeune agriculteur diplômé d'une maîtrise d'agronomie qui s'interroge sur l'avenir de son métier. Il s'interroge sur les évolutions technologiques d'outre-Atlantique qui tendent à augmenter la productivité des champs de blé et sa grande conséquence : la baisse du...
Monographie d'entreprise EDF: analyse du marché de l'énergie
Rapport de stage - 16 pages - Stratégie
Le 8 avril 1946, au lendemain de la guerre, la loi de la nationalisation donne naissance à EDF (Electricité de France), première entreprise nationale de la production d'électricité, elle devient en 2004 société anonyme et entre en bourse. Cette société se compose de 2 partenaires principaux, à...
Prospection et suivi de clientèle au sein du Centre Thermal de Monção au Portugal
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Le centre Tesal « Termas de Monção » est situé au nord du Portugal dans la région du Minho dans la ville de Monção composée d'environ 20 000 habitants, le centre est situé au bord de la rivière du Minho, permettant aux clients d'apprécier un paysage merveilleux et donnant vue sur...
Les principes et les démarches stratégiques de l'entreprise
Cours - 11 pages - Stratégie
L'entreprise est un concept difficile à définir. Seuls les gestionnaires donnent une définition plus précise de l'entreprise. L'entreprise est un groupe humain organisé à vocation de profits. Une organisation à vocation de profits. Toute entreprise est une organisation, mais toute organisation...
Analyse du marché aérien et les alliances
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Après une crise économique qui a ébranlé tout le secteur aérien, la croissance est de retour depuis 2010. Cependant, à cause notamment de la hausse du prix du baril de pétrole, l'utilisation de modes de transport alternatifs se justifie. Ainsi, l'aérien subit la concurrence du ferroviaire sur des...
Comment doit faire AXA pour se repositionner dans le marché de la banque en ligne suite au rachat de Banque Directe ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
- BNP Paris Bas cède Banque Directe à AXA en 2002, effective en avril 2003. - Fusion des activités d'assurance et de banque. - Banque Directe prend l'appellation d'AXA Banque. - Proposition d'offre bancaire par la banque à distance pour le compte du groupe AXA.
Risques à l'exportation et dans le cadre d'opérations d'investissements directs: Paul au Pérou
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Le groupe PAUL souhaite s'implanter en développant son réseau sous la forme d'une franchise industrielle. La franchise industrielle se définit par la possibilité pour un industriel de franchiser : - Ses moyens de production, - Ses canaux de distribution, - Son savoir-faire de gestion et de...
L'analyse externe de l'industrie pharmaceutique
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'industrie pharmaceutique est au cœur du système de santé des pays développés: elle est entourée d'acteurs qui y jouent un rôle bien précis: prescription, consommation, financement et régulation. C'est l'un des secteurs les plus réglementés de l'économie....
L'analyse interne des Laboratoires Leurquin Mediolanum
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Fondateur des laboratoires Leurquin, M. Leurquin n'avait initialement ni diplôme ni formation. Toutefois, lors de son service militaire, ses supérieurs le poussèrent à faire des études et il devint alors pharmacien. Devenu propriétaire de sa première officine en 1934, M. Leurquin commence à...
Le secteur de l'événementiel: le secteur de la décoration florale
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Nous avons décidé de mener une étude de faisabilité dans le secteur de la décoration florale, un des sous-segment du secteur de l'événementiel. Il nous semblait intéressant de réaliser ce projet, bien plus complet et concret que l'étude stratégique habituellement effectuées dans le cadre de l'UV...
Industrie de la sécurité réseau: Check point software technologies Ltd
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Le marché de la sécurité réseau dépend du marché des services informatiques. Ce dernier, qui connaissait un développement relatif il y a encore deux ans, explose aujourd'hui avec des prévisions de croissance soutenues pour la France de 15% (il devrait approcher 150 M euros à la fin de...
L'industrie de la téléphonie mobile
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
La radiotéléphonie utilise des réseaux numériques offrant une bonne qualité de transmission de la voix et une confidentialité des conversations. Ces réseaux permettent en outre de recevoir des messages écrits et proposent un service de roaming (c'est à dire l'usage du téléphone mobile à...
Rapport de management stratégique de l'entreprise SFR
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Le présent rapport fait suite au diagnostic de l'industrie de la téléphonie mobile, qui avait mis en évidence un secteur en pleine expansion. Il y règne une concurrence exacerbée par un environnement mouvant, instable et amené à évoluer très rapidement notamment du fait des enjeux technologiques...
Les stratégies de multinationalisation: du local au global
Dissertation - 17 pages - Stratégie
Dans un contexte de mondialisation économique et d'intégration croissante des espaces économiques régionaux, les firmes multinationales sont contraintes de réviser leurs stratégies de multinationalisation, d'optimiser les choix de localisation. La littérature sur les firmes multinationales et...
Description de la culture d'entreprise de Disneyland
Mémoire - 5 pages - Stratégie
La structure de Disney est complexe tout en restant simple. En effet, chaque employé possède un poste qui lui est attribué lors de son embauche, mais ce dernier peut se retrouver à exercer une autre fonction différente de la sienne au sein de l'entreprise. Nous pouvons voir d'après...
Analyse du management stratégique du groupe Zodiac aérospace - publié le 03/10/2012
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Cette étude a été réalisation avant l'integration du groupe Zodiac à Safran. Zodiac, créée en 1896 et devenu en 2007 Zodiac Aerospace suite à l'abandon de ses activités marines, est un leader mondial des équipements et systèmes aéronautiques, à destination des avions commerciaux, des...
Naissance et déclinaison de la stratégie dans la chaîne de valeur chez l'entreprise Ramosport
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
La stratégie de niche est courante dans les PME. C'est pour beaucoup d'entre elles l'unique moyen de rester rentable, dans un univers de grandes firmes en phase avec la mondialisation. Ramosport ne déroge pas à cette règle. L'entreprise s'appuie depuis sa création sur un métier très restreint,...
Entreprise Irlandaise Yrish Yogurt Irlande: analyse du marché et mise en oeuvre des ventes
Mémoire - 6 pages - Stratégie
De nos jours, la vente et tout le processus qu'il comprend est indispensable afin d'intégrer un nouveau marché. En effet, lorsque qu'une entreprise telle que Yrish Yogurt qui vend seulement en Irlande et souhaite proposer ses produits à son voisin Britannique, il est nécessaire qu'une...
Entreprise Netcrawling: recueil et analyse de données
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
L'entreprise que nous avons décidé d'étudier, Netcrawling, fait partie du secteur des études de marché. Les entreprises du secteur des études de marché ont pour métier de recueillir et traiter des informations à caractère commercial, économique ou financier. En 2008 -derniers chiffres connus- ce...
Business plan: création d'entreprise le Washing Bar
Business plan - 18 pages - Stratégie
Dans le cadre du projet de création d'entreprise, j'ai décidé d'ouvrir une laverie-bar que j'ai nommé le « Washing Bar ». Ainsi, je développerai deux activités: l'exploitation d'une laverie via les produits Samsung et un débit de boissons & snacks. Cette idée m'a semblé intéressante au regard...
Business plan: concept de lunch box nommée «C'MaBox» - publié le 03/10/2012
Business plan - 12 pages - Stratégie
Dans le cadre du cours de Business Plan, j'ai souhaité créer un concept original de lunch box que j'ai nommé «C'MaBox». Ainsi, je développerai la vente de lunch box, ces boîtes permettant de transporter facilement de la nourriture où l'on souhaite, à n'importe quel moment de la journée et...
L'analyse de la construction de l'offre et l'élaboration de la gamme de la situation professionnelle du groupe Ferrero
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
FERRERO est un acteur incontournable du marché de la confiserie avec une présence sur tous les segments de marché (pâte à tartiner, confiserie de chocolat, de poche...). Les produits commercialisés par FERRERO jouissent d'une très grosse notoriété et peuvent être ainsi facilement appréhendés par...
