Le transport maritime de marchandises, lignes régulières : le cas de l'entreprise Delmas
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Sous l'appellation « transport maritime » sont répertoriées deux types d'activités totalement différentes : - le transport maritime de personnes, - le transport maritime de marchandises. Ces deux types de transport renvoient à des secteurs et des activités différents et ne sont absolument pas en...
L'entreprise Pages Jaunes et ses outils de communication: ses différents types d'annuaires et ses sites Internet
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'entreprise Pages Jaunes produit et commercialise actuellement deux catégories de produits : d'une part elle édite différents types d'annuaires (B to B comme les Pages Pro, B to C comme les Pages Jaunes et C to C comme les Pages Blanches) sous différentes formes (Imprimé, Minitel, Internet),...
Rapport de management stratégique sur Alcatel Siemens
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Pour renforcer sa position sur ses différents secteurs d'activité en forte croissance, Alcatel a décidé de refondre son organisation autour de ces différents marchés et des exigences de leurs clients respectifs : les activités systèmes de communication grandes entreprises (Réseaux), PME-PMI et...
Evolution stratégique de l'entreprise Axians Amiens: changement de secteur d'activité
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Il y a deux ans, Axians Amiens a décidé de changer de métier et par là même de secteur d'activité. En effet, cette entreprise opérait dans le domaine de l'installation électrique. Cette activité traditionnelle est l'activité de base du groupe GTIE. Or depuis quelques années, le déploiement des...
La stratégie de tarification de la Royal Air Maroc face Aux compagnies low cost
Rapport de stage - 27 pages - Stratégie
Le transport aérien est devenu ces trente dernières années un acteur économique majeur des pays industrialisés. Il a d'une part soutenu la mondialisation de l'économie, permettant la création de groupes internationaux, où les cadres supérieurs se déplacent dans leurs différentes filiales. D'autre...
Amélioration du processus de vente d'abonnement internet par Méditel
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Décentralisation la gestion des abonnements internet en chargeant les cadres de l'agence des missions en local. Création d'une application de vérification de la ligne par le commercial (un tableau de bord informatisé qui affiche l'état du réseau sur l'écran du commercial). Suppression des...
Etude de cas: agence immobilière Virage Négoce
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
L'agence Virage Négoce est située sur l'avenue Charles de Gaulle, l'avenue la plus vivante de Neuilly sur Seine, proche du marché, ainsi que plusieurs moyens de transports, ce qui explique en grande partie l'importance du passage et des visites des clients dans l'agence. L'image renvoyée par les...
Comment conserver l'image de marque de Poilâne tout en poursuivant la croissance ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Poilâne, boulangerie fondée à Paris en 1932, est une boulangerie très différente de ses concurrents par plusieurs aspects : - Son produit, le pain Poilâne, vendu sous forme de miche de deux kilogrammes, est fabriqué « à l'ancienne » selon une méthode de fabrication inchangée depuis l'origine :...
L'industrie des croisières maritimes: l'entreprise Costa
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Pendant des siècles, la voie maritime a été le principal moyen de transport pour découvrir le monde. L'invention de la machine à vapeur et l'utilisation des hélices ont constitué les premiers perfectionnements dans la construction navale, marquant ainsi, à la fin du XIXe siècle, l'arrivée d'une...
L'industrie des grandes Ecoles d'ingénieurs: le cas de l'ESTACA
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Jamais l'offre de formations supérieures n'a été si variée, si abondante. Jamais non plus, sans doute, elle n'a été si confuse et si déroutante. Ce foisonnement de diplômes, labels divers, cursus et autres filières dessine un labyrinthe indéchiffrable. Il provoque la perplexité : pour le futur...
L'analyse de la concurrence: la matrice des cinq forces de Porter
Fiche - 2 pages - Stratégie
Verticalement : - Menace des entrants potentiels (barrière à l'entrée). - Menace des produits de substitutions c'est-à-dire, pas les mêmes produits. On peut les utiliser à la place d'autres produits. Horizontalement : Pouvoir de négociation des fournisseurs - Pression sur les prix, délais,...
Analyse du management stratégique de la SAS Les Fromageries Occitanes
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Avec un chiffre d'affaires annuel de 690 millions d'euros, la SAS Les Fromageries Occitanes est aujourd'hui leader sur le marché des AOC. L'entreprise Les Fromageries Occitanes appartient au groupe Alliance Agro-Alimentaire 3A, qui est à la tête d'un nombre important d'entreprises du secteur de...
Les spécificités de la stratégie et du management de Sony France (2001)
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Depuis sa création au Japon il y a plus de 50 ans, Sony, une entreprise au nom facile à prononcer dans toutes langues n'a cessé de se développer dans le domaine du divertissement. Composée aujourd'hui de quatre sociétés touchant aux domaines de l'électronique et de "l'Entertainment", Sony...
Présentation de la stratégie d'une entreprise d'infogérance: Intégris
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Intégris est une société d'infogérance. Elle fait donc partie de l'industrie informatique. Cette industrie est récente puisqu'elle date d'une cinquantaine d'années. Elle a émergé du fait des évolutions technologiques. C'est essentiellement l'invention de la puce, et du micro-ordinateur qui a...
Le secteur des équipements verriers automobiles: l'entreprise Ekurit Saint-Gobain
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Sekurit Saint-Gobain France est une filiale du groupe Saint-Gobain. Elle est détenue à 100 % par Saint-Gobain Vitrage, elle-même, détenue à 100 % par la holding Vertec, qui appartient à 100 % à la Compagnie de Saint-Gobain, holding à la tête du Groupe. Sekurit Saint-Gobain France est un...
Diagnostic stratégique des Pages Jaunes
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
C'est en juillet 1998 que France Télécom achète Oda, société qui appartenait à Havas avant que celle-ci ne se fasse elle-même acheter par Vivendi. C'était une obligation pour France Télécom de réagir face à son principal concurrent Vivendi, et c'est ainsi qu'en juillet 1998, Oda est retirée de...
Etude de la stratégie de l'entreprise Renault agriculture
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le marché du matériel agricole sur lequel évolue l'entreprise Renault Agriculture peut se subdiviser en deux grands types d'acteurs : - Les fabricants de tracteurs agricoles et forestiers et de motoculteurs (dont le code NAF est le 293A). - Les opérateurs ayant pour activités principales...
Analyse stratégique des moulins de table Peugeot - publié le 27/08/2012
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Fondée en 1810, Peugeot est principalement connue aujourd'hui en France pour ses voitures. Néanmoins, l'entreprise produisait à l'origine des moulins de table et s'est d'ailleurs spécialisée pendant 100 ans dans ce DAS par diversification marketing. En 1985, The Stanley Works Division acquiert la...
Stratégie: le cas Netflix
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Netflix, société américaine fondée en 1997 par Reed Hastings, est la première société à avoir proposé la réception de DVD par courrier à partir d'une commande effectuée sur internet. Cette volonté d'offrir un accès illimité à des contenus culturels sans avoir à se déplacer résulte d'une stratégie...
Analyse stratégique des "Restos du coeur"
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Aujourd'hui on a plus le droit ni d'avoir faim ni d'avoir froid. C'est dans cette optique que Michel Colucci (« Coluche ») va fonder les Restos du cœur en 1985. Dépassé le stade du projet, quand on pense aux Restos du cœur, on pense à une des plus importantes associations françaises...
Comment consolider de la valeur par une stratégie de partenariat réussie?: le cas de la dosette de café Nespresso - publié le 27/08/2012
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Facteur clés de succès: - Bonne qualité du café final. - Objectif café brasserie : matière première de qualité et bon outil de conservation des arômes. - Partenariats sur les machines à café. - Concentration sur le cœur d'activité. - Un réseau de distribution adapté à la cible. - Une...
Analyse de la stratégie de la société Netfix
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
- 1997: Création de la société par Reed Hastings à Los Gatos (Californie): Service de location de DVD, par voie postale. - 2002: l'entreprise entre en cotation au NASDAQ. - 2003: Dépôt d'un brevet afin de protéger son système d'envoi par courrier et son modèle économique. - 2006: Lancement d'un...
Analyse de la stratégie d'une blanchisserie: la société Royal Service
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Royal Service a été créée dans les années 60. Ces années sont appelées les « Golden Sixties » et correspondent à une période de rapide croissance économique qui a consacré le rôle de la grande entreprise. L'obtention de rendements d'échelle et d'effets de synergie justifiait les concentrations...
Analyse stratégique des entreprises du secteur de la meunerie : les Grands Moulins de Paris
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La meunerie consiste en la fabrication de farines de froment ou de méteil, farines d'autres céréales, de légumes secs, ou de tubercules, farines préparées pour la boulangerie ou la pâtisserie. La meunerie consiste donc en la transformation des produits agricoles en produits semi-finis...
La stratégie de Danone pour devenir leader sur le segment bio: Les Deux Vaches
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Selon les résultats d'une enquête menée par L'agence BIO : Le CA du marché BIO atteint 2,6 milliards d'euros en 2008 (contre 1,6 milliard en 2005). - 23% des ventes de produits bio se font dans le rayon crèmerie (lait, produits laitiers et oeufs). - Les produits les plus achetés sont les...
Les enjeux organisationnels liés à la mise en place du nouveau système d'information
Dissertation - 5 pages - Stratégie
On pourrait croire que les technologies même utilisées par la GRC peuvent être un problème, mais en fait c'est plus souvent l'organisation qui pose des difficultés. En effet, la GRC possède une logique qui lui est propre et qui est totalement orientée vers le client. L'organisation de...
Brèves comparaisons des stratégies et des performances des principaux acteurs de l'industrie de l'informatique pour l'année 2011
Cours - 4 pages - Stratégie
Le chiffre d'affaires des 20 premiers distributeurs atteint 24,2 milliards d'euros et connaît une progression modeste (+9%) par rapport à l'année dernière. En revanche, le chiffre d'affaires cumulé des vingt premiers grossistes connaît une croissance de 32% pour atteindre la même somme. Il faut y...
Etude de la stratégie de l'entreprise Valois
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Le secteur de l'emballage plastique en France est une industrie en expansion. Les sociétés productrices, présentes sur l'ensemble du territoire, sont adossées à des secteurs puissants comme l'industrie agroalimentaire, leur premier client, mais également la parfumerie, les cosmétiques ou la...
La stratégie de communication de la Maison Boissier
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
La cible : 25-45 ans, citadines, dynamiques, CSP +, avec ou sans enfants, également une clientele internationale. Le positionnement : - Qualité - Tradition - Savoir-faire - Arômes naturels - Durabilité du goût “on ne grossit pas car on n'a pas besoin d'en reprendre plusieurs fois car 1...
Marketing et grande distribution: une alliance d'avenir, le cas Carrefour
Rapport de stage - 25 pages - Stratégie
Créé en 1959 par Marcel Fournier et les frères Defforey à Annecy, Carrefour ouvre son premier hypermarché en 1963. Aujourd'hui, le groupe est présent sur 5 continents et dans 33 pays, Carrefour est à proprement parlé une multinationale de grande envergure. Dans le monde, l'entreprise emploie plus...
