La stratégie d'entreprise BigMat Girardon
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe BigMat Girardon compte 285 employés aujourd'hui dont 45 à l'agence de Mercurol. En ce qui concerne le marché de la façade chez BigMat Girardon à Mercurol, ce sont deux salariés et un commercial à mi-temps qui gèrent 2,3 millions d'euros de chiffre d'affaires. L'organigramme est de...
Stratégie et transport, étude de cas: Ryanair
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
A la suite de l'abolition des règles limitant la concurrence, à partir de 1978 aux États-Unis et 1997 pour L'Union Européenne, les compagnies ont pu jouer sur les prix et le concept de « compagnie aérienne à bas prix » est né. En l'absence des compagnies « low cost » les compagnies...
Comment Ricard peut conforter sa place sur le marché, en ayant changé récemment de cible et adopté un nouveau positionnement ?
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
On désigne sous le nom de "boissons spiritueuses" ou "spiritueux", les boissons à base d'alcool de distillation. De nos jours, le marché des spiritueux est un marché porteur : son chiffre d'affaires représente 210 milliards de dollars. Sa consommation a augmenté de 10,7% de 2004 à 2008....
Stratégie de spécialisation: le Cola Cola régional light
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
La dynamique et les performances sont bonnes sur le marché des Colas, en effet en un an, il enregistre une hausse de 5,4% en valeur et de 4,4% en volume. La catégorie des Colas classiques représente la plus grande partie des ventes, mais l'évolution la plus importante en terme de PDM concerne la...
Quelle stratégie doit mener Lustucru pour se hisser au 1er rang du marché des Box ?
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Suite au lancement réussi des Lunch Box, « Lustucru Sélection » souhaite atteindre une position de leader sur ce marché (actuellement second). En tant qu'équipe d'assistance à la direction de l'entreprise Lustucru Frais, nous devons trouver le moyen de faire gagner à Lustucru des parts de...
Les stratégies de diversification, de recentrage et de spécialisation des entreprises
Dissertation - 15 pages - Stratégie
« Une entreprise est comme un avion : elle ne survit que lorsqu'elle avance. Elle ne sait pas faire de sur place et encore moins reculer » La question des stratégies d'entreprise et de la gestion de portefeuille d'activités est une réalité pour toute entreprise, quelque soit sa taille ou...
Diagnostic d'internationalisation de Coca Cola au Maroc
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Le Coca-Cola a été inventé par John Pemberton en 1886, Inspiré de la recette du vin Mariani, Création de la société par J. B. Harrison en 1892, L'entreprise Coca-cola Company tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de cola. L'une des plus grandes...
Stratégie marketing de Nespresso et de ces principaux concurrents
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Notoriété de la marque « maison du café ». Alliance avec Phillips pour créer une machine. Design soigné des machines (plusieurs colories). Création de séries limitées, nouveaux produits. Nombre important de machines vendues. Produit entré de gamme, vendus moins chère que les machines Nespresso....
Benta berry: les vertus cosmétiques de l'ananas du Brésil
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Des vertus cosmétiques lui sont attribuées, notamment pour faire diminuer l'acné: se frotter un morceau d'ananas sur la peau neutraliserait les acides graisseux, mais enlèverait aussi la pellicule graisseuse faisant partie de l'épiderme....
Face aux nouveaux enjeux concurrentiels du secteur, quelle stratégie Nokia doit-elle déployer pour maintenir son leadership ?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La firme finlandaise Nokia est née en 1966 de la fusion de trois entreprises venant de secteurs totalement différents et aujourd'hui abandonnés par la marque : la fabrication de câble, le caoutchouc et la papeterie. Ainsi, dans les années 1970, le finlandais est surtout connu pour sa...
Le marché du café en dosette avec la société Nespresso
Étude de marché - 20 pages - Stratégie
Nestlé SA est la plus grande entreprise d'alimentation et de boissons du monde. Ses produits sont les boissons, les produits laitiers, les glaces, les plats préparés, et les produits pharmaceutiques. Ses marques les plus importantes sont Nestlé, Nespresso, Maggi, Buitoni, Stouffer's,...
Etude sur la stratégie d'intégration de Décathlon
Fiche - 5 pages - Stratégie
Séparés entre producteurs d'articles à usage sportif et distributeurs d'articles sportifs. Tendance à la convergence : Enseignes - marques / Marques - magasins Généralement coopérative (aménagement d'espaces dédiés et association pour la conception des produits) - intégration des fonctions. Forte...
Projet de redynamisation du chiffre d'affaires du restaurant « Le Petit Olivier »
Étude de cas - 65 pages - Stratégie
Nous avons choisi dans un premier temps d'identifier les atouts et les faiblesses du restaurant Le Petit Olivier ainsi que ceux de ses concurrents au travers de tableaux d'analyse, puis dans un second temps, de procéder à une étude quantitative de la demande au travers de l'élaboration d'un...
Diagnostic stratégique et financier de Canal +: Comment conserver sa position de leader et créer de la valeur dans un paysage audiovisuel en pleine mutation ?
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Historique: Novembre 1984 : création de Canal + SA Novembre 1987 : introduction en bourse 1996 : Création du premier bouquet de chaînes satellitaires (CANALSAT) + Edition de chaînes thématiques Décembre 2000 : VIVENDI UNIVERSAL ? rapprochement CANAL+/Seagram/VIVENDI Août 2006 : fusion TPS /...
Projet d'élargissement de la gamme Red Bull: le Red bull Girls'
Analyse sectorielle - 10 pages - Stratégie
Les boissons énergisantes apparaissent depuis peu comme un élément incontournable dans la vie des jeunes adolescents et adultes. La plus importante des marques à l'origine de cette nouvelle vague de boissons est Red bull. Tout à commencer en 1970, où un entrepreneur du nom de Dietrich...
Analyse stratégique de l'entreprise La vache qui rit
Étude de marché - 22 pages - Stratégie
Image de la marque: Présent dans toutes les grandes surfaces et petits commerces. Le rayon libre-service est très dynamique car il est stimulé par la présence de marques fortes qui proposent des innovations (produits ou packaging)....
Analyse interne de l'entreprise BIC
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société fondée en 1945 dont le siège social se situe à Clichy en France. Marcel Bich en est le président DG et Edouard Buffard le directeur de la production. Aujourd'hui cotée en bourse l'entreprise est principalement reconnue pour ses stylos qu'elle commercialise sous la...
Projet d'implantation d'une boutique de chaussures pour femmes à Casablanca
Étude de marché - 34 pages - Stratégie
La première activité de notre entreprise est de concevoir et de commercialiser les chaussures pour femmes . Notre produit sera le fruit de notre créativité puisque la conception et l'assemblage du produit fini sera à notre charge. La production sera certainement externalisée pour une bonne...
Le diagnostic stratégique - publié le 29/03/2012
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Toute entreprise doit s'adapter en permanence à son environnement. La difficulté vient de la complexité de cet environnement qui doit cependant amener l'entreprise à identifier clairement quelles opportunités elle doit exploiter et quelles menaces elle doit affronter. - Le macro environnement :...
Etude de cas : la stratégie et le management de l'entreprise France cuisine
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
En reprenant le cas France Cuisine, les compétences fondamentales développées par Hamel et Prahalad sont un service client de qualité, un moteur digne d'une branche professionnelle en partenariat avec une entreprise locale, et des produits haut de gamme....
Comment les centres d'appel s'inscrivent-ils dans la mondialisation ?
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Les centres d'appel, et plus communément en anglais « Call Center » sont des plates-formes chargées d'assister les utilisateurs d'un service marchand. Ils assistent les clients en offrant un service après-vente, un support technique, une télévente… La deuxième vague de la mondialisation...
Analyse stratégique de la société Etirex Chromalox
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
La société Etirex Chromalox est spécialisée dans l'électrothermie industrielle, que l'on définit plus couramment par les systèmes de chauffage électrique utilisés dans l'industrie. Forte de sa renommée, de ses compétences et de son expérience, elle a su s'imposer au fil des années en leader sur...
La direccion estrategica de Accor
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Accor es una cadena hotelera francesa mundialmente conocida por ser la mas importante, y que tiene como principal fuerza, la de estar presente en todos los segmentos de mercado de su sector. En efecto, Accor cuenta con hoteles de diferentes gamas; gama alta con el Sofitel, gama alta de cuatros...
La estrategia competitiva del grupo Accor
Fiche - 1 pages - Stratégie
El grupo Accor, que es un grupo hotelero mundialmente conocido, esta presente en todos los segmentos de su sector, es decir en las gamas de lujo, alta, media y economica. El eje principal de la compania siempre se ha situado en las gamas mas economicas que representan 36% del cifro de negocio...
La estrategia de la empresa Ryanair
Fiche - 1 pages - Stratégie
Los componentes de la estrategia de una empresa son cuatros ; el ambito de actividad, las capacidades, las sinergias y la ventaja competitiva. Ahora, vamos a estudiar cada uno respecto a la empresa Ryanair....
Le management stratégique de Iliad Telecom et de Free mobile
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
En 1991, Xavier Niel achète Fermic Multimedia, un éditeur de services de Minitel rose créé dans les années 1980, et le rebaptise « Iliad ». En 1999, Iliad obtient des licences de télécommunication pour l'exploitation d'un réseau de télécommunications et la fourniture de services de...
Diagnostic stratégique et financier du groupe Accor
Étude de marché - 55 pages - Stratégie
Accor est un groupe français: - premier opérateur et premier employeur hôtelier au monde. - leader en Europe et leader mondial des titres de services prépayés. - 5ème groupe hôtelier au monde devancé par le leader britannique Intercontinental ainsi que les américains Mariott (3éme) et Hilton...
Yves Rocher: En quoi la mise à disposition de nouveaux outils technologiques permet-elle à un réseau de magasins d'accroître ses performances commerciales ?
Rapport de stage - 52 pages - Stratégie
Aujourd'hui, les nouvelles technologies font de plus en plus partie de notre quotidien. Les entreprises ont bien compris ce phénomène, c'est pourquoi un grand nombre d'entre elles investissent considérablement dans la recherche et les innovations technologiques. C'est le cas du Groupe Yves...
Les matrices de portefeuille et les trajectoires de développement
Cours - 10 pages - Stratégie
Dans un groupe multi-métiers, on peut identifier deux démarches stratégiques: - La business strategy - La corporate strategy (du ressort de la direction générale) Lorsque les activités sont nombreuses et variées, la direction se heurte à la difficulté de synthétiser un grand nombre...
La prévision de la demande
Cours - 3 pages - Stratégie
La prévision recouvre un ensemble de méthodes allant de l'évaluation intuitive jusqu'aux modèles statistiques les plus sophistiqués. Ces méthodes ont pour objectif de chercher à réduire l'incertitude sur l'avenir.
