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Stratégie

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4786 résultats

30 Nov. 2011
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Crédit Agricole - Consumer Finance

Rapport de stage - 39 pages - Stratégie

Le crédit est un rouage essentiel de toute économie moderne : en permettant au plus grand nombre d'anticiper l'achat de biens d'équipement, il contribue à la production en série qui entraîne un abaissement généralisé des coûts de fabrication et donc des prix de vente. Ainsi, même ceux qui...

30 Nov. 2011
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L'évolution du jeu vidéo jusqu'au jeu en ligne multi-joueurs

Dissertation - 7 pages - Stratégie

Dans le monde de jeu vidéo en réseaux, on retrouve plusieurs variétés de jeux, de type de réseaux, mais surtout, les utilisateurs (appelés « gamers » pour ceux qui ont une fréquence plus élevée que la normale ; plus de 3 heures par jour) de ces jeux vidéo ont un très large choix de support pour y...

29 Nov. 2011
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Stratégie de com d'agence.

Cours - 11 pages - Stratégie

Agence, media (véhicule le message), l'annonceur (entreprises). L'annonceur a besoin de communiquer sur quelque chose, il a besoin d'une agence. Le rôle majeur de l'agence c'est le conseil. L'annonceur a le dernier mot, c'est lui qui a le biff. C'est pourquoi on peut voir des pubs ripoux.

28 Nov. 2011
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Economie de la concurrence : Easyjet face aux compagnies traditionnelles

Étude de cas - 37 pages - Stratégie

Politique des compagnies low cost : Prix des billets imbattables Efficience sur les vols court- courriers Adaptation des compagnies traditionnelles afin de rester concurrentielles Les compagnies low cost : une offre complémentaire aux compagnies traditionnelles et non un concurrent?

28 Nov. 2011
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La chaine de valeur : Etude de cas Easyjet.

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Compagnie aérienne à prix bas Plus de 525 lignes dans 29 pays CA : 2,666 milliards livres (2009) Concurrents : Ryanair, Air Berlin, Germanwings, Hapag-Lloyd Express et Transavia.com...

28 Nov. 2011
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Comment découper sa clientèle pour maximiser son CA et/ou sa marge, en utilisant au mieux ses ressources ?

Fiche - 1 pages - Stratégie

La segmentation dans la démarche marketing c'est d'abord cerner le consommateur afin de mieux l'approcher. La segmentation des consommateurs d'un marché consiste à découper, selon des critères précis, l'ensemble des consommateurs en un certain nombre de sous-ensembles aussi homogènes que possible...

22 Nov. 2011
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Analyse externe de Jurassic toys

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

« La rentabilité d'un secteur ne dépend pas uniquement de la concurrence entre les firmes. En effet, d'autres forces interviennent […]. Il convient également de prendre en compte des acteurs dont les actions peuvent impacter directement la rentabilité des firmes. Il s'agit des pouvoirs...

22 Nov. 2011
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La stratégie Nintendo peut-elle assurer la pérennité de l'entreprise?

Étude de cas - 1 pages - Stratégie

L'activité principale de l'entreprise : Commerce de jeux vidéo et de consoles Chiffre d'Affaires de Nintendo par an : 5.9 milliards de dollars Place de Nintendo sur son marché : 3ème Les concurrents de l'entreprise : Sony, Microsoft Positionnement stratégique de Nintendo : Souhaite conquérir...

22 Nov. 2011
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Les stratégies à court et long terme du groupe Bouygues

Mémoire - 72 pages - Stratégie

Cette stratégie de marque fixe les cibles, le positionnement, la communication et la distribution des produits. Elle intègre la notion de garantie d'image, dépend des stimulis internes et externes, ainsi que de la promesse publicitaire. Bouygues Construction et Bouygues Télécoms ont tous deux...

22 Nov. 2011

La segmentation dans le marketing stratégique d'une entreprise

Fiche - 1 pages - Stratégie

La segmentation joue un rôle très important dans le marketing stratégique d'une entreprise puisqu'il détermine entre autre le positionnement d'un produit, donc la stratégie commerciale à appliquer. Avec 12 grands types de motos et 3 grands leaders Japonais, le marché du deux roues motorisé, en...

22 Nov. 2011
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Le rôle stratégique des systèmes d'information

Mémoire - 29 pages - Stratégie

Le rôle stratégique des systèmes d'information dans une organisation ne peut être cerné sans définir et sans donner un aperçu sur leur évolution. D'aucuns estiment qu'un SI est un ensemble de personnes, de procédures et de ressources qui collectent l'information, la traitent et la distribuent au...

22 Nov. 2011
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La politique de distribution et étude de cas Auchan

Mémoire - 52 pages - Stratégie

" Distribuer des produits, c'est les amener au bon endroit, en quantité suffisante, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente et à leur consommation. De ces exigences, découle une multitude d'opérations. Elles sont assurées par des individus et des...

22 Nov. 2011
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Le modèle L'Oréal : Les stratégies clés d'une multinationale française - Béatrice Collin, Daniel Rouach

Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie

Cet ouvrage fait le point sur le succès de la firme française l'Oréal depuis ses débuts en considérant ses principaux acteurs et leur influence sur la croissance du groupe. Les auteurs essayent de percer les mystères d'une stratégie manifestement unique, qui fait du groupe français le leader sur...

21 Nov. 2011
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Analyse du plan de marchéage de Gillette (2008)

Étude de cas - 2 pages - Stratégie

Il s'agit d'un rasoir pour homme doté de cinq lames plus une lame de précision et d'un système de vibration fonctionnant avec piles. Le rasoir Gillette Fusion Power est un produit de grande consommation destiné aux hommes. Il est vendu à l'unité et son packaging a été très...

20 Nov. 2011
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Analyse stratégique de l'entreprise Art & Surf

Étude de cas - 6 pages - Stratégie

Art & Surf fut crée en 1967 par M. Shepard, praticien et amateur de surf, résidant dans la banlieue de Sydney. Il décide de partir à la découverte de l'Europe avec seulement une planche de surf comme bagage. Croyant fermement en l'avenir des sports de glisse, il achète de vieux locaux où il...

18 Nov. 2011
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Diagnostic stratégique international Michelin

Étude de cas - 28 pages - Stratégie

Michelin, ou de son nom juridique « Manufacture Française des Pneumatiques Michelin » est une société en commandite par actions dont l'activité principale est la production de pneumatique. Son siège social se trouve Place des Carmes Déchaux à Clermont-Ferrand (63040), en France. Son capital...

17 Nov. 2011
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Impact de la dimension éthique dans la stratégie d'entreprise

Présentation - 17 pages - Stratégie

Comment l'entreprise arrivera-t-elle à intégrer la notion d'éthique dans sa stratégie en tant que source de valeur et d'efficacité ? 

17 Nov. 2011
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Le diagnostic de la situation commerciale de l'agence BCD

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

Les forces de l'agence : Double clientèle Ouvert jusque 18H30 en semaine et le samedi matin Politique marketing importante...

16 Nov. 2011
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La concurrence de LACOSTE

Fiche - 2 pages - Stratégie

La marque Lacoste est fortement concurrencée. Même si celle-ci a su se diversifier avec ses collections hommes, femmes, enfants, jeunes, parfums, maroquinerie, vêtements spécialisés ; dans chacune de ses spécificités, nous pouvons trouver de la concurrence. Mais l'intemporalité et l'histoire de...

16 Nov. 2011
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L'innovation dans les entreprises

Cours - 5 pages - Stratégie

L'innovation est l'un des principaux moyens pour acquérir un avantage compétitif en répondant aux besoins du marché. Innover : c'est créer de nouveaux produits, développer des produits déjà existants, mais aussi optimiser son système de production, adopter les dernière technologies issue de la...

16 Nov. 2011
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Etude de marché : KIABI pourra-t-il s'implanter au Brésil ?

Étude de marché - 14 pages - Stratégie

KIABI appartient au groupe Mulliez. KIABI est une entreprise de GSS (Grande Surface Spécialisée) textile. L'enseigne est en pleine expansion notamment avec l'ouverture de magasins à l'étranger. Dans une optique de croissance, de développement et ainsi faire face à la crise, KIABI...

16 Nov. 2011
odt

Préparation à la négociation

Cours - 1 pages - Stratégie

Les bonnes préparations font les bonnes négociations Se préparer ne présente que des avantages: - efficacité: pas de perte de temps, moins d'erreurs/d'oublis, moins de dispersion - gain en terme d'image: + de professionnalisme (sur soi, sur l'entreprise) - confort: +...

15 Nov. 2011
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Buts, valeurs, symboles, processus culturel au sein des organisations et leurs rôles dans la prise de décision stratégique

Mémoire - 50 pages - Stratégie

Tout le monde parle de culture. Les définitions sont nombreuses, mais toutes très floues , imprécises. La meilleure définition que nous avons trouvée de la culture peut surprendre : « la culture c'est ce qui reste quand on a tout essayé, que rien ne va plus ». Cela signifie que la culture...

15 Nov. 2011
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Etude de cas : Nespresso - distribution et marketing

Étude de cas - 5 pages - Stratégie

Nespresso est une filiale de Nestlé lancé depuis plus de 30 ans et est devenu un des leaders mondiaux sur le marché du café. La marque est devenue très célèbre chez les fabricants de café basé sur des capsules (le café en dosette), en proposant des machines utilisant les capsules en aluminium...

12 Nov. 2011
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L'analyse de l'environnement du domaine d'activité

Cours - 2 pages - Stratégie

Quand une entreprise possède plusieurs DAS le diagnostic stratégique externe doit être effectué pour chaque DAS. L'objectif de ce diagnostic est d'identifié les opportunités et les menaces liées au domaine d'activité. I.Les outils d'analyse de la force concurrentielle M. PORTER théoricien du...

11 Nov. 2011
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Epreuve de synthèse pour une étude de cas

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Pour une étude de cas, commencer par décrire les DAS qui donnent les, le marché. On peut insérer dans l'introduction les DAS et sur lesquels on se focalise. Ensuite, on commence le diagnostic externe avec le PESTEL, le Porter ou/et l'hexagone sectoriel et on détermine les FCS. Introduction avec...

10 Nov. 2011
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Perception et publicité subliminale : concept, opérationnalisation et limites éthiques

Fiche - 26 pages - Stratégie

La perception ne peut donc pas être considérée comme l'impression produite par le contact sensoriel qu'a un humain avec un objet. Il n'y a en fait qu'une relation entre la perception, la sensation et la pensée....

07 Nov. 2011
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Diagnostic stratégique d'Adecco, leader du travail temporaire - publié le 07/11/2011

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Adecco est une multinationale qui fait partie des 500 plus grandes entreprises mondiales. Elle est composée de 6 500 agences qui sont réparties dans plus de 70 pays. Le groupe Adecco est le leader mondial des services en ressources humaines : il met en relation l'offre et la demande d'emploi....

07 Nov. 2011
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Analyse stratégique : Google

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Au début, Google n'était qu'un moteur de recherche destiné à faciliter les recherches sur internet. Aujourd'hui, avec tous les nouveaux services proposés, sa mission est bien plus universelle. Diversification du métier au fur et à mesure du développement de l'entreprise. Au départ, le but était...

06 Nov. 2011
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Choix et processus d'investissement au sein de la société des plastiques du FASO dénommée couramment FASOPLAST.

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

La recherche du profit et l'exacerbation de la concurrence, amène les entreprises qui veulent y demeurer et survivre dans le contexte de globalisation, d'interconnexion des marches marqué et affecté par d'innombrables crises ; économique, financière de prendre une décision : celle d'investir....