Présentation et stratégie du groupe Vinci
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Vinci est un groupe articulé autour de quatre grands domaines d'activités : - Vinci constructions d'une part, qui est l'activite? originelle du groupe ; - Eurovia ensuite, qui est spe?cialisée dans la conception et la construction de re?seaux de transport routiers, autoroutiers et...
Diagnostic de l'acquisition de Quick & Reilly par FleetBoston
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Siebel est le leader mondial des CRM (customer relationship management) avec 50% de parts de marché en 2001. Il propose également des ERM (employee relationship management). Un tournant dans les années 2001 fait naître une préoccupation du client d'une logique de réduction des coûts à une logique...
La compétence au coeur de la stratégie
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Afin de maintenir sa performance et afin de rester compétitive, l'entreprise doit se développer de manière stratégique. Différents éléments entre dans la stratégie de l'entreprise : le capital personnel, financier et structurel. Chaque élément a une influence sur la performance de l'entreprise,...
La société industrielle de confiserie
Mémoire - 13 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre de notre cursus universitaire, nous devons réaliser une mission export afin de développer les qualités d'entrepreneurs qui nous serons nécessaire pour le futur.
Assurer la satifaction du client, est-ce suffisant pour fidéliser ?
Dissertation - 5 pages - Stratégie
De manière générale, la satisfaction est le nom donné à l'état d'âme qui accompagne l'assouvissement d'un désir : on le distingue du simple contentement qui ne marque que l'achèvement d'un besoin. La satisfaction se distingue du plaisir en ce que ce dernier ne marque...
Diagnostic et choix stratégiques du groupe Auchan
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
C'est en 1961 que Gérard Mulliez fonda son premier supermarché dans les Hauts-Champs, quartier de la ville de Roubaix. Ce n'est que 6 ans plus tard que Gérard Mulliez ouvre son premier hypermarché à Tourcoing. A partir de là, la croissance du groupe n'a cessé de prendre de l'ampleur. S'en est...
Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
Une fois les domaines d'activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L'analyse des domaines d'activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet également de cibler au niveau de chaque...
Comment faire une bonne stratégie d'entreprise ?
Cours - 4 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste, en amont des décisions marketing, à identifier les moyens d'actions (internes et externes) qui permettront à l'entreprise d'assurer son développement dans son environnement concurrentiel. L'entreprise doit pour cela prendre des décisions...
La stratégie de réponse à l'appel d'offres en cabinet d'architecture
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Un appel d'offres est une procédure permettant à un commanditaire de faire le choix de l'entreprise la plus à même de réaliser une prestation. Le but étant de mettre plusieurs entreprises en concurrence afin d'obtenir la meilleure prestation possible. L'appel d'offres peut...
Stratégie d'entreprise : principaux concepts et modèles d'analyse
Cours - 24 pages - Stratégie
Analyse concurrentielle : consiste à analyser les caractéristiques intrinsèques d'une activité pour comprendre les principales forces de la concurrence et mettre à jour les variables stratégiques. Avantage concurrentiel : meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui...
La course de Pirelli vers une stratégie mondiale
Fiche - 2 pages - Stratégie
Face à l'instabilité économique mondiale du début des années 1990, Pirelli a vu les ventes de ses deux principales lignes de produits chuter de manière significative. L'amélioration de l'accès à l'information tant au niveau local que du siège social s'est avérée indispensable pour assurer le...
Analyse stratégique de l'entreprise Sears - les causes de la mauvaise performance de l'entreprise
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Sears a été une entreprise pionnière en matière de stratégie de domination par les coûts. Or, en matière de gestion, son erreur principale a été de diversifier ses activités dans des marchés connexes et d'adopter une stratégie de concentration verticale en offrant des services de placement, des...
Analyse stratégique - la fusion Adidas-Salomon
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Salomon est une entreprise fabricante d'article de sport en plein air comme le golf, le cyclisme, et plus particulièrement les sports d'hiver. Salomon attache beaucoup d'importance à répondre aux attentes des consommateurs, c'est ce qui explique qu'avant son rachat il est le leader mondial des...
La responsabilité sociale de l'entrepreneur
Cours - 10 pages - Stratégie
Mauvaise gestion des relations avec l'actionnariat. L'actionnaire est frustré car il estime que les activités extérieures (réinsertion) au coeur d'activité de l'entreprise ne sont pas à exercer. Il pense que la valeur que crée l'entreprise est utilisée pour financer ces...
Etude d'une entreprise : Cash express, l'entreprise de la crise !
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Cash Express est un magasin dont le but premier est d'acheter et de vendre des produits d'occasion ou neufs aux particuliers. La caractéristique majeure de ce type de magasins est que la vente d'un objet d'occasion par un client va être directement payée par le magasin en liquide,...
Analyse secteur par secteur et analyse stratégique du groupe Bouygues
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le BTP est le domaine d'expertise du Groupe Bouygues, c'est son secteur le plus ancien et celui qui a donné son identité : ce secteur lui a permis d'être aujourd'hui un acteur économique de grande renommée (construction du Parc des Princes en 1972), doté d'une forte crédibilité. En effet,...
Création d'entreprise - la franchise
Mémoire - 43 pages - Stratégie
Avant toute chose, il convient de définir le terme de « franchise ». Il s'agit pour une entreprise, appelée franchiseur, d'accorder le droit de commercialiser ses produits, ses services ou technologies à un commerçant indépendant, appelé franchisé, en échange d'une compensation financière. Ils...
Domino's pizza - les facteurs clés de succès et d'échec à l'international
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Au début des années 60, la pizza connaît un tel engouement aux USA que de nombreuses chaines spécialisées sont créées afin de répondre à la demande. Le premier Domino's Pizza ouvre en 1960 dans l'Etat du Michigan. Afin de répondre aux besoins de ses clients, les étudiants de l'Université du...
DUT Techniques de commercialisation : cours de stratégie
Cours - 24 pages - Stratégie
Stratégie : orientation des activités d'une entreprise à long terme dans le but d'obtenir un avantage concurrentiel en allouant des ressources afin de se maintenir et de se développer sur le marché. Trois niveaux de stratégies : 1. Stratégie d'entreprise : concerne l'organisation...
Le groupe Bouygues
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le groupe Bouygues créé en 1952 par Francis Bouygues, et est dirigé depuis 1989 par Martin Bouygues PDG. D'abord centrées sur le bâtiment en Ile-de-France, les activités de Bouygues se sont rapidement étendues à l'immobilier, la préfabrication, la communication, et, grâce à ses filiales...
Cas d'entreprise : Apple, le passage d'une stratégie de niche à une stratégie de masse
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique et obtient une troisième place en tant que fabricant mondial...
Dossier PDUC BTS MUC : l'entreprise METRO
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Le positionnement : L'enseigne METRO est en France le leader en termes de grossiste généraliste. Son slogan "Des pros au service des pros" exprime son envie de satisfaire les attentes des professionnels. L'offre : La politique d'implantation des entrepôts vise à ce que les clients...
La stratégie d'entreprise de A a Z
Cours - 19 pages - Stratégie
La stratégie ou politique générale de l'entreprise consiste à assurer une adéquation efficace entre la mission que s'assigne l'entreprise, les ressources que celle-ci peut mobiliser et les contraintes et opportunités que présente l'environnement, en fonction des systèmes de...
Projet de création d'un Musée du Jouet
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Pour commencer, il était important pour nous de choisir un musée qui serait intéressant à développer. Le jouet est inter-générationnel, tout le monde en a eu un jour et certains sont encore intéressés par le côté objet de collection. Cela permet d'avoir un vaste choix de cibles. De plus,...
Benetton : étude de cas stratégique
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Dans cette étude nous allons essayer d'élaborer un plan stratégique pour la marque Benetton en réalisant d'abord un diagnostic sur la situation actuelle de l'entreprise, suivi d'un cahier des charges pour le pôle communication. Puis nous proposerons des recommandations dans le but...
Introduction à la gestion des projets
Cours - 30 pages - Stratégie
Ce cours se veut une présentation des méthodes et outils de création d'une entreprise.
Outils d'analyse de l'environnement d'une entreprise
Cours - 8 pages - Stratégie
Les entreprises disposent de nombreux outils d'analyse de l'environnement et de leur développement à l'international. Cependant, elles ne s'en servent que peu. De fait, il est intéressant de se pencher sur ces outils et sur leurs réelles utilités au sein de l'entreprise dans le processus de...
Le rôle des alliances et des partenariats dans la stratégie de l'entreprise - exemples en France et en Algérie
Dissertation - 8 pages - Stratégie
L'environnement auquel sont confrontées les entreprises est caractérisé par le vaste mouvement de la mondialisation. Ce phénomène se traduit par la globalisation croissante des échanges, la déréglementation continue des marchés, les avancées technologiques, la gestion en « juste à temps »...
Analyse sectorielle sur le marché de la bière en France (2009)
Étude de marché - 28 pages - Stratégie
La France est le cinquième pays européen producteur de bière avec plus de 16,3 millions d'hectolitres en 2008. On estime la consommation en 2009 à 20,2 millions d'hectolitres, soit une baisse de 0,4 % par rapport à 2008. En effet, alors que ce secteur emploie près de 4500 personnes, il est en...
La brasserie Kronenbourg
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Avec plus de 8 millions d'hectolitres vendus par an, soit près de 32 % de parts de marché, les Brasseries Kronenbourg occupent de loin la place de leader de la bière en France et jouent un des premiers rôles au niveau mondial. Nous avons décidé d'étudier le mode de fonctionnement de cette...
