Inforoulette
Guide pratique - 6 pages - Stratégie
Il y a plusieurs méthodes pour se faire de l'argent à la roulette. C'est simple et basé sur les probabilités. Certains prennent la roulette comme un jeu de loterie, mais la différence c'est que c'est une loterie à chances multiples. Cela offre aux joueurs la possibilité de...
La marque Lobodis
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
L'histoire débute en 1988, lorsque Olivier Bernadas, ancien salarié de la grande distribution puis de diverses sociétés alimentaires, crée la société de torréfaction LOBODIS à Quintin en Bretagne. A l'époque, le secteur café, peu innovant, est en régression, alors que dans les autres...
L'optimisation de la transmission d'entreprise par l'Owner Buy Out (OBO)
Mémoire - 32 pages - Stratégie
L'économie française est caractérisée par le poids considérable des petites et moyennes entreprises. Ces PME/PMI représentent 99 % des entreprises françaises, 78 % de l'emploi privé et 53% de la valeur ajoutée produite. Elles ont pour la plupart été crées et développées par une seule et...
Analyse stratégie d'entreprise : le football
Analyse sectorielle - 13 pages - Stratégie
- Domaine d'activité stratégique : L'événementiel sportif (le football) - Facteurs clefs de succès : Posséder les meilleurs joueurs (pour gagner les matchs). Posséder les joueurs les plus populaires pour vendre des maillots et vendre des droits de diffusion audiovisuels. - Répartition...
Stratégie d'entreprise : le cas du football
Analyse sectorielle - 14 pages - Stratégie
Football = sport universel Ces dernières années : développement d'un véritable business du football (droits de retransmission, transferts de joueurs...) Le football engendre des milliards d'euros chaque année. -> investisseurs attirés par ce business. (...)
En quoi le rachat de Wyeth par Pfizer permet-il au n°1 mondial de faire face aux mutations actuelles du secteur pharmaceutique ?
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
L'industrie pharmaceutique est un secteur économique qui regroupe toutes les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments destinés à l'usage de la médecine humaine et vétérinaire. C'est une des industries les plus rentables et des plus importantes...
L'intégration aval du groupe Saint-Gobain
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...
La stratégie de Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C'est donc sur un recentrage majeur que se développera la majeure...
Management stratégique : Chocolatier Régis Paris
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Pour la réalisation de ce fil rouge, nous avons choisi l'entreprise SA Bernard et Compagnie. Elle est basée à Paris, rue de Passy dans le XVIème arrondissement. Elle a été crée en 1938 et a été reprise en 1993 par l'actuel propriétaire : monsieur Gilles Daumoinx. C'est une SA au...
La création d'entreprise - comment monter un projet ?
Guide pratique - 32 pages - Stratégie
L'entreprise peut être définie comme une organisation dotée de moyens, dont elle assure la mise en oeuvre et l'utilisation optimale, afin d'atteindre des objectifs qu'elle s'est fixée pour produire et commercialiser les biens et services qui justifient son existence. Le terme Organisation...
La stratégie de Cartier
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Louis François Cartier en 1847 reprend la boutique de son maître qui n'était autre qu'Adolphe Picard. Le père fondateur s'associe très vite avec son fils, Alfred Cartier. 27 ans après la création de la marque, en 1874, son fils se place à la tête de l'entreprise. On assiste ensuite à...
Etude marketing du groupe Haribo - 2008
Étude de marché - 11 pages - Stratégie
En 1922, Hans Riegel a donné naissance à un ourson qui deviendra le bonbon emblématique d'Haribo. A force de persévérance, la famille du petit ourson s'est agrandie : d'une petite entreprise familiale, Haribo est devenu un groupe multinational. Aujourd'hui, Haribo est leader sur le marché de la...
Présentation et stratégie du groupe Vinci
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
Vinci est un groupe articulé autour de quatre grands domaines d'activités : - Vinci constructions d'une part, qui est l'activite? originelle du groupe ; - Eurovia ensuite, qui est spe?cialisée dans la conception et la construction de re?seaux de transport routiers, autoroutiers et...
Diagnostic de l'acquisition de Quick & Reilly par FleetBoston
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Siebel est le leader mondial des CRM (customer relationship management) avec 50% de parts de marché en 2001. Il propose également des ERM (employee relationship management). Un tournant dans les années 2001 fait naître une préoccupation du client d'une logique de réduction des coûts à une logique...
La compétence au coeur de la stratégie
Dissertation - 3 pages - Stratégie
Afin de maintenir sa performance et afin de rester compétitive, l'entreprise doit se développer de manière stratégique. Différents éléments entre dans la stratégie de l'entreprise : le capital personnel, financier et structurel. Chaque élément a une influence sur la performance de l'entreprise,...
La société industrielle de confiserie
Mémoire - 13 pages - Stratégie
Dans le cadre de notre de notre cursus universitaire, nous devons réaliser une mission export afin de développer les qualités d'entrepreneurs qui nous serons nécessaire pour le futur.
Assurer la satifaction du client, est-ce suffisant pour fidéliser ?
Dissertation - 5 pages - Stratégie
De manière générale, la satisfaction est le nom donné à l'état d'âme qui accompagne l'assouvissement d'un désir : on le distingue du simple contentement qui ne marque que l'achèvement d'un besoin. La satisfaction se distingue du plaisir en ce que ce dernier ne marque...
Diagnostic et choix stratégiques du groupe Auchan
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
C'est en 1961 que Gérard Mulliez fonda son premier supermarché dans les Hauts-Champs, quartier de la ville de Roubaix. Ce n'est que 6 ans plus tard que Gérard Mulliez ouvre son premier hypermarché à Tourcoing. A partir de là, la croissance du groupe n'a cessé de prendre de l'ampleur. S'en est...
Analyse du portefeuille d'activités d'une entreprise
Analyse financière - 3 pages - Stratégie
Une fois les domaines d'activité recensés, il faut les analyser et les évaluer. L'analyse des domaines d'activités stratégiques (DAS) a pour objectif de déterminer leur valeur intrinsèque ainsi que leur importance vis-à-vis de la concurrence, elle permet également de cibler au niveau de chaque...
Comment faire une bonne stratégie d'entreprise ?
Cours - 4 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste, en amont des décisions marketing, à identifier les moyens d'actions (internes et externes) qui permettront à l'entreprise d'assurer son développement dans son environnement concurrentiel. L'entreprise doit pour cela prendre des décisions...
La stratégie de réponse à l'appel d'offres en cabinet d'architecture
Dissertation - 9 pages - Stratégie
Un appel d'offres est une procédure permettant à un commanditaire de faire le choix de l'entreprise la plus à même de réaliser une prestation. Le but étant de mettre plusieurs entreprises en concurrence afin d'obtenir la meilleure prestation possible. L'appel d'offres peut...
Stratégie d'entreprise : principaux concepts et modèles d'analyse
Cours - 24 pages - Stratégie
Analyse concurrentielle : consiste à analyser les caractéristiques intrinsèques d'une activité pour comprendre les principales forces de la concurrence et mettre à jour les variables stratégiques. Avantage concurrentiel : meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui...
La course de Pirelli vers une stratégie mondiale
Fiche - 2 pages - Stratégie
Face à l'instabilité économique mondiale du début des années 1990, Pirelli a vu les ventes de ses deux principales lignes de produits chuter de manière significative. L'amélioration de l'accès à l'information tant au niveau local que du siège social s'est avérée indispensable pour assurer le...
Analyse stratégique de l'entreprise Sears - les causes de la mauvaise performance de l'entreprise
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Sears a été une entreprise pionnière en matière de stratégie de domination par les coûts. Or, en matière de gestion, son erreur principale a été de diversifier ses activités dans des marchés connexes et d'adopter une stratégie de concentration verticale en offrant des services de placement, des...
Analyse stratégique - la fusion Adidas-Salomon
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Salomon est une entreprise fabricante d'article de sport en plein air comme le golf, le cyclisme, et plus particulièrement les sports d'hiver. Salomon attache beaucoup d'importance à répondre aux attentes des consommateurs, c'est ce qui explique qu'avant son rachat il est le leader mondial des...
La responsabilité sociale de l'entrepreneur
Cours - 10 pages - Stratégie
Mauvaise gestion des relations avec l'actionnariat. L'actionnaire est frustré car il estime que les activités extérieures (réinsertion) au coeur d'activité de l'entreprise ne sont pas à exercer. Il pense que la valeur que crée l'entreprise est utilisée pour financer ces...
Etude d'une entreprise : Cash express, l'entreprise de la crise !
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Cash Express est un magasin dont le but premier est d'acheter et de vendre des produits d'occasion ou neufs aux particuliers. La caractéristique majeure de ce type de magasins est que la vente d'un objet d'occasion par un client va être directement payée par le magasin en liquide,...
Analyse secteur par secteur et analyse stratégique du groupe Bouygues
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Le BTP est le domaine d'expertise du Groupe Bouygues, c'est son secteur le plus ancien et celui qui a donné son identité : ce secteur lui a permis d'être aujourd'hui un acteur économique de grande renommée (construction du Parc des Princes en 1972), doté d'une forte crédibilité. En effet,...
Création d'entreprise - la franchise
Mémoire - 43 pages - Stratégie
Avant toute chose, il convient de définir le terme de « franchise ». Il s'agit pour une entreprise, appelée franchiseur, d'accorder le droit de commercialiser ses produits, ses services ou technologies à un commerçant indépendant, appelé franchisé, en échange d'une compensation financière. Ils...
Domino's pizza - les facteurs clés de succès et d'échec à l'international
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Au début des années 60, la pizza connaît un tel engouement aux USA que de nombreuses chaines spécialisées sont créées afin de répondre à la demande. Le premier Domino's Pizza ouvre en 1960 dans l'Etat du Michigan. Afin de répondre aux besoins de ses clients, les étudiants de l'Université du...
