Sac à main, start-up, mode responsable, marketing digital, stratégie commerciale, storytelling, stratégie de communication, business model, financement
Cet exercice de création d' une entreprise innovante dans le domaine du luxe, développée dans les mêmes principes qu'une start-up, a pour objectif d'atteindre une valorisation à plus d'un million d'euros sur trois ans ou qu'un investisseur soit séduit par le projet et propose une levée de fonds très intéressante.
Yasmishop est une start-up qui propose des sacs aux femmes. Cette start-up est née de la volonté et de la passion d'une jeune femme, Yasmine, pour la jute, un produit biodégradable et recyclable. Yasmine s'est inspirée de la maroquinerie française pour créer une marque qui propose des sacs à main uniques pour les femmes qui ont un goût pour des produits modernes.
[...] Mais après les 3 années de fonctionnement, Yasmishop devra avoir ses propres locaux et ne plus être en location et voudra procéder à une expansion. Ce qui occasionnera un besoin de financement en: -Construction de locaux propre -Achat d'autres véhicules -Augmenter ses effectifs (vendeurs, responsable logistiques et artisans maroquinier. PARTIE B Difficultés rencontrées Les difficultés rencontrées par la startup Yasmishop sont de plusieurs ordres A-Trouver un bon emplacement: Il a été nécessaire de faire une analyse SWOT , ainsi qu'un PESTEL pour trouver le site idéal B-Difficultés financières: Pour le lancement de la startup, il faut convaincre les banques et prouver que l'activité de la startup sera rentable. [...]
[...] Cela montre que cette partie du pays est un vaste marché à conquérir. Ma Start-up propose de s'installer dans le Sud de la France pour satisfaire la demande qui selon l'INSEE n'est pas faible. La startup propose des sacs en toile de jute 100% bio, faits à la main, pour concurrencer les produits en cuirs et en plastiques recyclés qui dominent le marché ; une alternative qui met réduit le tort fait aux animaux. Source: INSEE PARTIE A Stratégie commerciale • Prix: usage de prix se terminant par 99, par exemple 19,99 €; 79,99 € - Stratégie de prix d'écrémage pour maintenir l'image de luxe et attirer les clients cibles. [...]
[...] Cette start-up est née de la volonté et de la passion d'une jeune femme, Yasmine, pour la jute, un produit biodégradable et recyclable. Yasmine s'est inspirée de la maroquinerie française pour créer une marque qui propose des sacs à main uniques pour les femmes qui ont un goût pour des produits modernes. Yasmine fait fabriquer ses sacs en jute à la main, ce qui confère à chaque pièce un caractère unique. Elle utilise savamment l'artisanal Français pour créer ses sacs ; elle prend le soin de dessiner chaque modèle avec minutie en accordant de l'importance aux moindres détails. [...]
[...] Puisque la ligne éditoriale de Yasmishop est de créer un produit respectueux de l'environnement, il fallait trouver un produit différents du cuir et des plastiques, et qui permet d'avoir des produit de luxe. [...]
[...] PARTIE B 1-Business Model / Prévisions financières (tableau) Objectifs sur les trois premières années: ANNEES NOMBRE DE CLIENTS VALEUR CHIFFRE MOYENNE D'UN D'AFFAIRES ACHAT ANNEE 1 (2025) € ANNEE 2 (2026) € € ANNEE 3 (2027) € € € PARTIE B 1-Business Model (suite) Types de revenus Type de sacs Prix proportion Sacs à main classique 500 € 40% Sacs à main de luxe 1800 € 50% Sacs à mains spéciaux édition limitée 4000 € 10% PARTIE B 1-Business Model / Prévisions financières Dépenses nécessaires pour créer l'entreprise Yesmishop: Masse salariale (annuelle): Designer produit (Expert): € Modéliste (Expert): € Patronnier (Expert): € Artisan maroquinier: € Chef de production: € Vendeurs € Directeur administratif et financier: € Logisticien: € Total: € Locaux: Atelier de production et stockage: Bureaux: magasin de vente: € € € Matériels: Matériaux d'emballage: 5 €/m2 (10 000€) Camionnette de livraison: € Carburant et maintenance: € Matières premières: Toile de jute: € Les doublures: € Le tissus: € Immatérielles: Frais de développement site Web: € Frais de marketing: € Frais juridiques: € Electricité: € Téléphone: € Imprévus: € Total des besoins au lancement : € PARTIE B Valorisation à 3 ans et besoin de financement 100% Détermination des flux financiers: Année 1 (2025): FDR: € et CA = € Soit un total de € 90% Année 2 (2026): FDR: € et CA = € Soit un total de € 50% Répartition des parts de vente en ligne et en magasin pour les années et Année 3 (2027): FDR: € et CA = € Soit un total de € Vente en boutique 2027 Vente en ligne PARTIE B Valorisation à 3 ans et besoin de financement La Startup Yesmishop est valorisé à plus d'un millions d'euros sur trois ans. Méthode DCF: Taux d'actualisation de 10% Prévision des flux de trésorerie à générer au cours des 3 prochaines année: € € et €. Alors: Année 1487000 € € Année 2499000 = € Année 3949000 = € De cette manière, Yesmishop sera valorisée à € à 3 ans. PARTIE B Besoins de financement Le besoin de financement de Yasmishop intervient d'abord au lancement. [...]
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