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Entreprise : Groupe Bel

Nos documents

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11 mai 2015
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Incipit de Bel-Ami - Guy de Maupassant

Commentaire de texte - 4 pages - Littérature

L'incipit d'une œuvre est à étudier de très près, car c'est à l'ouverture du roman que l'action est mise en route et que les premiers indices sont donnés, pour constituer l'horizon d'attente du lecteur. Dans un roman, l'incipit met entre les mains du lecteur des données qui vont conditionner...

21 Sept. 2014
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Béla BARTOK

Dissertation - 7 pages - Musique et danse

biographie de Béla Bartok puis analyse de deux de ces oeuvres: Concerto pour orchestre et Musique pour cordes, percussions et célesta avec petits exemples de partitions

13 févr. 2013
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Les transformations sociales à la Belle Epoque

Cours - 6 pages - Histoire contemporaine : XIXe, XXe et XXIe

Croissance démographique, industrialisation, révolution des transports, développement de l'instruction… ont transformé les sociétés du vieux continent et l'Amérique du Nord et le Japon. Ces transformations n'ont cependant pas fait disparaître les catégories sociales anciennes (paysans,...

13 févr. 2012
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La Belle Époque correspond-elle à l'image idyllique qu'on lui a donnée au lendemain de la 1èreGuerre mondiale ?

Dissertation - 5 pages - Histoire contemporaine : XIXe, XXe et XXIe

La Belle Epoque ne désigne pas une période politique, mais c'est la période avant la Première Guerre mondiale, c'est-à-dire d'environ 1900 à 1914. L'expression de 1949 utilisée par les hommes du lendemain de la 1èreGM désigne l'avant-guerre. On parlait de Belle Epoque, car la France était...

22 Janv. 2007
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En quoi le reengineering des processus peut-il contribuer à l'adaptation organisationnelle des entreprises face à l'évolution des sociétés ? Le cas du groupe Renault

Mémoire - 92 pages - Management organisation

L'évolution radicale des sociétés modernes au cours de ces dernières années est un constat irréfutable. Ces évolutions entraînent pour les entreprises modernes une nécessité de changer afin de s'adapter aux nouvelles donnes du monde économique. Jack Welch, Président Directeur Général de General...

15 mai 2007
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« Sofitel, une sortie par le haut pour le groupe Accor ou le chant du cygne »

Étude de cas - 88 pages - Stratégie

Certes la clientèle d'affaires appréciera de se retrouver dans son Hilton, son Hyatt, son Sheraton ou son Sofitel où elle ne sera pas dépaysée, mais elle aura parfois la nostalgie du Raffles de Singapour, du Cecil Hôtel d'Alexandrie ou du Norfolk de Nairobi ! C'est pourquoi il...

02 juil. 2008
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La stratégie du groupe PPR

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple...

14 Oct. 2009
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Analyse stratégique du groupe L'Oréal et de sa filiale SoftSheen-Carson

Étude de cas - 52 pages - Stratégie

Dans un monde où la mode est devenue un moyen d'identité et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d'aujourd'hui. En cosmétique, les cheveux sont également devenus un grand moyen de séduction et de différentiation, et le parcours vers de...

08 juin 2011
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La France de la belle époque - publié le 08/06/2011

Étude de cas - 8 pages - Histoire moderne : Renaissance à XIXe

Au début du XXè siècle, la France est une des premières puissances mondiales. En 1900, Lavisse écrivait : « la France est aujourd'hui forte et tranquille, elle a pour elle la justice et le droit, elle attend tout l'avenir. » La France de la Belle-Epoque: un pays en retard? Regard plutôt...

14 Oct. 2020
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Analyse SWOT - Le Groupe Casino

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

Le groupe Casino est un leader incontesté de la grande distribution depuis de nombreuses années. La grande distribution est un terme qui existe depuis les années 1950, et qui enveloppe toutes les surfaces de ventes la plupart du temps alimentaires ou bien généralistes. La grande...

04 Nov. 2015
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La communication institutionnelle du groupe Air France

Fiche - 4 pages - Communication

Brève étude de la communication institutionnelle du groupe Air France comportant des images afin de mieux éclairer le sujet.

28 Mars 2008
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Le groupe Swatch

Étude de cas - 48 pages - Stratégie

Qui n'a jamais porté ou au moins vu une montre Swatch? Cette marque est en effet une référence incontestable dans le domaine des montres dans le monde. Mais derrière ce nom se cache en fait le premier groupe horloger du monde, né de la fusion de deux horlogers suisses, possédant dans son...

07 févr. 2012
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Analyse marketing stratégique d'une enseigne du groupe français Vivarte spécialisée dans le prêt-à-porter : la Halle

Étude de cas - 27 pages - Marketing mode et prêt-à-porter

La Halle est une enseigne du groupe français Vivarte qui est le leader sur le marché français de l'équipement à la personne et se place au 6ème rang européen. Avec 24 enseignes et 4400 points de vente en France et à l'étranger, le groupe totalise un chiffre d'affaires de plus de 3...

11 févr. 2009
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Les stratégies de développement du groupe TUI et son implantation en France

Étude de cas - 32 pages - Stratégie

Dans un contexte actuel de concentration des entreprises de tourisme, nous assistons à une véritable internationalisation du secteur. En effet, les entreprises ne cherchent plus à s'imposer seulement sur leur propre marché, elles cherchent aussi à s'étendre aux marchés internationaux. La bataille...

10 juin 2010
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Le comportement des communautés au sein du groupe Danone

Étude de cas - 12 pages - Comportement des consommateurs et clients

La première entreprise française de l'alimentaire a été créée au début des années 70, elle s'appelle Gervais-Danone. Elle est née du rapprochement en 1967 de deux affaires laitières, Gervais (qui produisait des fromages frais) et Danone (qui produisait des yoghourts) mais elle s'est également...

08 Nov. 2012
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Analyse de la stratégie du groupe Essilor, leader mondial de la fabrication et de la commercialisation de verres correcteurs

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

A l'origine du groupe Essilor se trouvent deux compagnies, Essel, fondée en 1849, et Silor, fondée en 1931. Il a fallu attendre 1972 pour que ces deux entreprises spécialisées dans la production et la distribution de verres ophtalmiques fusionnent, fondant ainsi Essilor. Une évolution...

20 juin 2007
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La Stratégie d'Internationalisation du Groupe Renault : à la conquête des pays émergents

Étude de cas - 80 pages - Management organisation

De nos jours, Renault tient le rôle de constructeur de référence sur le marché français, devant les marques Peugeot et Citroën du groupe PSA. Renault est une des premières marques en Europe pour les véhicules particuliers et les véhicules utilitaires. L'alliance Renault Nissan, mise en...

14 juin 2004
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Présentation du groupe LVMH

Étude de cas - 7 pages - Stratégie

Rares sont les personnes qui n'ont jamais entendu parler de LVMH, leader mondial dans le secteur du luxe. En effet les médias diffusent régulièrement des informations relatives au Groupe : un jour on nous annonce l'implantation d'un réseau de distribution dans une zone...

10 Sept. 2013
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Histoire de la vie politique : la Vie Politique sous la IIIe République, les groupes d'intérêts et les mobilisations en France

Cours - 162 pages - Vie politique et élections

Historiquement, il y a toujours eu des personnes qui réfléchissaient aux phénomènes politiques, Platon, Hoobs, Machiavel Montesquieu, Rousseau, faisait-il de la Science Politique, pas exactement. Ce qui différencierait beaucoup de ces Théoriciens de la Science Politique contemporaine c'est...

02 févr. 2012
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Marketing et stratégies de marque du groupe Léa Nature

Étude de cas - 5 pages - Marketing distribution

L'entreprise Léa Vital est une entreprise qui existe depuis 20 ans puisqu'elle a été créé en 1993. L'entreprise a pour métier la fabrique et la distribution de produits naturels et biologiques pour la santé et le bien-être. Son activité se décline en trois domaines : - La « santé au naturel »...

14 févr. 2007
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Etude du groupe Ferrero et création d'une campagne publicitaire

Étude de cas - 28 pages - Brand management

Dossier présentant et s'articulant autour d'une simulation de campagne publicitaire pour le groupe Ferrero et plus précisément pour les chocolats Mon Chéri. Le but de ce document est de présenter le fonctionnement de la mise en place d'une campagne publicitaire en partant...

23 Nov. 2014
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Analyse de l'offre et de la demande du groupe Pierre et Vacances, leader européen des résidences de vacances

Étude de marché - 18 pages - Marketing tourisme

Le Groupe Pierre & Vacances est le leader européen des Résidences de vacances. Sa réussite repose sur un modèle économique basé sur la synergie entre l'immobilier et le tourisme. Aujourd'hui, le Groupe est présent en Europe avec huit marques complémentaires. Le Groupe P&V est...

16 Nov. 2014
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La stratégie du groupe Pinault Printemps Redoute - la cession de la filiale Surcouf

Étude de marché - 19 pages - Marketing luxe

Les secteurs de produits grands publics et de luxe sont des secteurs clés de l'économie française. Dans ces secteurs, pour pouvoir se faire une place sur le marché, de nombreuses stratégies doivent être utilisées. Dans le secteur du luxe, deux géants se partagent le marché : « PPR » et « LVMH »....

14 Nov. 2014
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Diagnostic stratégique du groupe Casino

Étude de marché - 148 pages - Marketing distribution

Le Groupe Casino se positionne en 5e place sur le marché mondial de la grande distribution et se distingue de ses concurrents par une stratégie historique de positionnement multi-formats, et par une forte culture familiale avec un poids important aux origines stéphanoises du fondateur...

30 Mars 2009
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Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de Danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le Groupe Danone enregistre un chiffre d'affaires de plus de 7,7 milliards d'euros pour ce même semestre. Mais quelles...

18 juin 2009
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Economie du cinéma : le groupe Bac Majestic

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Bac films est créé en 1986 par Jean Labadie avec un capital de 50 000 francs. Vivendi entre dans le capital de la société en 1988 à hauteur de 10 % puis 20 % en 1990. Après une association avec Simon Simsi dans une entreprise d'exploitation de salles, le pôle exploitation de salles Majestic...

27 févr. 2006
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Comment le Groupe Gaz de France, opérateur historique du gaz naturel en France, peut faire face à l'ouverture du marché de l'énergie aux particuliers qui aura lieu le 1er juillet 2007 ?

Étude de cas - 51 pages - Stratégie

Gaz de France a été fondé en 1946. En France, en 1939, le 1er gisement de gaz naturel est découvert à Saint-Marcet, dans les Pyrénées. Douze ans plus tard, on découvre, dans les Pyrénées-Atlantiques, un gisement de gaz naturel à Lacq. Cette date est un tournant pour l'industrie gazière...

10 juin 2003
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La stratégie du Groupe Lafarge

Étude de cas - 23 pages - Stratégie

La stratégie du Groupe Lafarge est avant tout le reflet des décisions de son charismatique Président directeur général, Bertrand Collomb. Ancien élève de Polytechnique et des Mines de Paris, il est aussi Docteur en Management de l'Université du Texas. Entré chez Lafarge en 1975, il en est...

23 Nov. 2003
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Intelligence économique et stratégique: le groupe SNECMA

Mémoire - 16 pages - Stratégie

Snecma est un groupe industriel aéronautique et spatial de premier plan international, détenu à 97,2% par l'Etat, spécialisé dans la propulsion et les équipements. Snecma est présent dans tous les grands segments de marché de l'aéronautique et de l'espace : les avions civils,...

28 Sept. 2009
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Analysedu groupe JC Decaux SA

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le groupe investit en moyenne près de 200 millions d'euros chaque année pour financer sa croissance interne. Il est important de noter que cet investissement se tourne essentiellement vers le mobilier urbain au détriment des autres domaines d'activité stratégique. Cette stratégie semble...