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Entreprise : Métro Cash

Nos documents

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23 juil. 2015
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Réduire la démarque pour optimiser la rentabilité : étude de l'entreprise Métro Cash & Carry

Mémoire - 48 pages - Marketing distribution

La démarque connue pèse environ 60% de la démarque globale de la grande distribution et du commerce français. Après une pause entre 2002 et 2007, la démarque inconnue est repartie à la hausse chez les distributeurs, elle s'élèverait en 2009 à 4,9 milliards d'euros. Elle coûterait en...

05 déc. 2011
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Marketing de la distribution de détail : étude de cas Metro cash & carry

Mémoire - 29 pages - Marketing distribution

Métro, au travers de toutes ses enseignes, emploie environ 270 000 personnes. Pour l'activité Cash and Carry, le nombre d'employés Métro/Marko est d'environ 80 000 personnes à travers le monde. Au niveau français, pour la même activité, on compte 9 300 salariés répartis dans...

19 déc. 2011

Analyse et conduite de la relation commerciale : étude de cas Métro Cash and Carry

Étude de cas - 3 pages - Communication

La Zone de chalandise de l'entrepôt s'étend à Nice et ses environs dans un rayon de 50km. Le groupe possède son magasin en sortie d'autoroute ce qui favorise l'accès. Metro cash and Carry détenant le monopole sur le secteur du gros ne possède aucun concurrents directs seulement des...

28 févr. 2010
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Prospection commercoale pour "Metro cash and carry" - le coût et la rentabilité d'un stagiaire

Rapport de stage - 10 pages - Théories et stratégies marketing

Dans le cadre de ma formation en marketing et gestion d'entreprise à xx, je devais réaliser un stage de 4 mois. Ce stage avait pour but de mettre en application toutes les connaissances acquises. Mon choix s'est donc orienté vers le domaine commercial. En effet, voulant avoir une bonne...

17 Mars 2009
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Audit et amélioration du fichier clients de l'entreprise Metro Cash&Carry France

Rapport de stage - 11 pages - Marketing distribution

Concernant notre projet d'étude de deuxième année, nous avons contacté l'entreprise METRO Cash & Carry France à X pour proposer nos services. L'interlocuteur au sein de l'entreprise, M. Y, directeur de METRO Cash & Carry, a été séduit par le concept présenté. Sa...

18 Nov. 2008
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Prospecteur et chargé de formation chez Metro cash and carry

Rapport de stage - 51 pages - Marketing distribution

En tant qu'étudiant en première année de l'IUP Management des Interfaces dans l'Industrie et la Distribution d'Aix en Provence, j'ai réussi à obtenir un stage dans une grande entreprise de renommée mondiale : METRO Cash & Carry. Ce stage comportait deux objectifs bien distincts,...

07 mai 2007
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L'égalité hommes/femmes chez Metro Cash&Carry France

Mémoire - 32 pages - Ressources humaines - GRH

« La loi garantit à la femme, dans tous les domaines, des droits égaux à ceux de l'homme » d'après l'article 3 du préambule de la constitution française de 1958 qui reprend le préambule de la constitution de 1946. En un demi-siècle, les femmes ont massivement investi le marché du travail....

02 Janv. 2004
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Rapport de stage: la Fonction de Responsable des Ressources Humaines au sein de Metro Cash & Carry France

Rapport de stage - 50 pages - Ressources humaines - GRH

Après la présentation de l'environnement dans lequel j'ai effectué mon stage, nous étudierons l'outil de gestion qu'est le système de gestion de temps. Nous verrons les enjeux de sa mise en place ainsi que les raisons du retard de celle-ci. Cela permettra d'appréhender les...

23 Mars 2020
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Rapport de stage au sein d'une unité commerciale d'un magasin Metro

Rapport de stage - 2 pages - Marketing distribution

METRO Groupe est le 3ème groupe mondial de distribution et le numéro 2 en Europe : • CA 2011 : 70 milliards d'euros HT. • 250 000 collaborateurs. • Près de 2 500 points de vente (32 pays). Spécialiste de la distribution, METRO Groupe compte 5 enseignes sur plusieurs...

18 Nov. 2014
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Visite d'une enseigne du groupe Metro : analyse globale de l'entreprise et de sa politique

Étude de cas - 39 pages - Marketing distribution

Dans le cadre de notre formation initiale, nous avons l'occasion de faire des visites en entreprise. De ce fait, nous sommes allés visiter l'enseigne Metro de Sotteville-Lès-Rouen ce mardi 2 octobre. Cette visite nous a permis de comprendre la politique d'entreprise de Metro ainsi...

31 juil. 2015
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Dossier PDUC BTS MUC : l'entreprise METRO

Étude de cas - 10 pages - Stratégie

Le positionnement : L'enseigne METRO est en France le leader en termes de grossiste généraliste. Son slogan "Des pros au service des pros" exprime son envie de satisfaire les attentes des professionnels. L'offre : La politique d'implantation des entrepôts vise à ce que les...

10 mai 2012
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Dossier conduite des opérations d'import-export: société Métro

Rapport de stage - 5 pages - Logistique

Metro Cash & Carry France (MCCF), filiale du groupe Allemand Metro est un professionnel du commerce de gros en libre service. Garant du commerce indépendant, il propose une offre large de produits alimentaires et son complément en équipement. Metro Group (3ème groupe...

23 Mars 2020
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Présentation et diagnostics de eétro Montpellier dans le cadre d'un stage en unité commerciale

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

Présentation Métro groupe 70 MILLIARDS € 250 000 COLABORATEURS 32 PAYS 2500 POINTS DE VENTE 1970 : ouverture du premier entrepôt Leader national avec 72% de parts de marché 4 milliards € de CA en 2011 9500 salariés 91 entrepôts 1 million de clients Mon poste Assistant commercial

31 mai 2013
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L'optimisation de la communication de METRO avec sa clientèle

Rapport de stage - 45 pages - Communication

Système désormais ouvert sur l'extérieur, l'entreprise ne se définit plus seulement par sa production, mais aussi par sa personnalité sociale, par sa place dans la cité. Bon gré mal gré, elle doit répondre aux attentes de publics hier encore sous estimés. Consommateurs, prescripteurs,...

20 août 2010
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Mission commerciale pour l'entreprise Unilever - comment la marque peut-elle adapter sa politique commerciale pour réagir face à la montée des cashs and carry ?

Rapport de stage - 46 pages - Stratégie

Cette mission de fin d'études au sein d'une entreprise agroalimentaire avait pour objectif d'assurer la fonction de commerciale sur le circuit hors domicile, pour une période de quatre mois. Curieuse de découvrir une politique d'entreprise différente de celles que j'ai pu rencontrer lors de mes...

04 Janv. 2011
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La gestion des pertes des ultra-frais : Métro-Fes

Dissertation - 26 pages - Audit

Il y a plus d'un siècle et demi, depuis l'apparition du premier grand magasin au monde le 18 novembre 1852 à Paris, que les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans les économies internationales. Le commerce a connu de grandes mutations, et les distributeurs, souvent...

23 Janv. 2013
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Analyse commerciale et structurée actuelle de l'unité commerciale dans son contexte local

Étude de cas - 6 pages - Marketing distribution

Métro est le numéro 3 mondial de la distribution derrière Wal-Mart et Carrefour. Il se classe n°2 en Europe et n°1 en France dans le secteur de la vente en gros. Le groupe Métro compte près de 2 200 points de vente dans le monde pour 280 000 employés et une surface de vente de près...

08 juil. 2010
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Missions ACRC BTS MUC : entreprise METRO

Fiche - 10 pages - Ressources humaines - GRH

Résultats obtenus : Mon tuteur a accepté le plan d'implantation crée et a donc donné son accord pour l'implantation. Si on observe le chiffre réalisé, on peut conclure que nos clients ont été satisfaits des produits mis en avant. Le mercredi soir, les produits étaient installés et le...

21 déc. 2010
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Etude de cas : Fleury Michon en Europe

Étude de cas - 9 pages - Marketing international

La société Fleury Michon, fondée au début du 20ème siècle par Pierre Fleury et Gustave Michon, propose aujourd'hui trois grands métiers. Le principal, représentant 88% des ventes, est le pôle Grandes et Moyennes Surfaces (GMS). Ce pôle repose sur deux activités principales, l'activité traiteur...

31 juil. 2015
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Etude marketing sur le Groupe Carrefour

Étude de cas - 32 pages - Brand management

La société Carrefour est née de la volonté commune de deux familles, aux activités parfaitement complémentaires, de créer des magasins en libre-service. En effet, d'un côté Marcel Fournier est un entrepreneur dynamique, directeur d'un magasin de nouveautés qu'il fait fructifier grâce...

28 Sept. 2009
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Analysedu groupe JC Decaux SA

Étude de cas - 16 pages - Stratégie

Le groupe investit en moyenne près de 200 millions d'euros chaque année pour financer sa croissance interne. Il est important de noter que cet investissement se tourne essentiellement vers le mobilier urbain au détriment des autres domaines d'activité stratégique. Cette stratégie semble cohérente...

02 févr. 2010
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Groupe Carrefour : Facteurs Clé du Succès (FCS) et Groupes Stratégiques

Étude de cas - 14 pages - Stratégie

Notre dossier décrit une segmentation stratégique possible du groupe Carrefour. Le découpage d'une entreprise en Domaines d'Activité Stratégiques (ci-après « DAS ») est un exercice difficile et subjectif mais indispensable avant tout diagnostic stratégique. Dans ce dossier, nous avons...

08 Mars 2011
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Media Markt: identité, menaces et opportunités (2010)

Étude de cas - 17 pages - Management organisation

Media Markt est une chaîne de magasins bien spécialisée sur deux types de produits. Grâce à la quantitée de produits stockée en magasin, on peut parler d'un réseau de grande distribution. Media Markt s'est concentré sur les produits suivants : Audio / Vidéo, IT, Photo / Caméra, Téléphonie, Gros...

22 Oct. 2010
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En quoi les technologies de l'information et de la communication ont-elles eu un impact sur le secteur de la grande distribution?

Mémoire - 30 pages - Communication

Depuis une trentaine d'années, l'économie mondiale a été bouleversée. Pendant de nombreuses années, notamment pendant la période des trente glorieuses, la croissance de l'économie a été très soutenue. En effet, face à l'évolution des modes de consommation et des comportements d'achat, les...

16 avril 2012
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Présentation du groupe Carrefour et de son rapprochement avec sa filiale Dia

Étude de marché - 13 pages - Marketing distribution

Carrefour est né d'une rencontre au sein d'un Groupement d'achats des grands magasins indépendants (Gagmi), entre Marcel Fournier (propriétaire d'un grand magasin de nouveautés) et les frères Jacques et Denis Defforey (propriétaires une maison de gros et petits succursalistes). Cette...

07 mai 2009
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Le marché de gros en France

Présentation - 25 pages - Brand management

Le commerce de gros consiste à acheter, entreposer et vendre des marchandises généralement à des détaillants, des utilisateurs professionnels ou des collectivités, et ce quelles que soient les quantités vendues.

03 févr. 2008
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France Télécom, une étude complète

Étude de cas - 49 pages - Stratégie

France Telecom est l'un des leaders mondiaux des télécommunications, avec 125 millions de clients sur les cinq continents et un capital de 47.2 milliards d'euros pour 2004. Par ses marques internationales Orange, Wanadoo, Equant et GlobeCast, France Telecom fournit à des entreprises et...

13 juin 2010
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La participation des acteurs privés dans le financement des grands projets d'infrastructure en Europe (2010)

Mémoire - 99 pages - Finance

La question du financement des grands projets d'infrastructures menés depuis vingt ans en Europe est un sujet qui soulève beaucoup de questions. Ce sujet a fait l'objet d'une étude menée par le secrétariat d'Etat français chargé de la prospective, de l'évaluation des politiques publiques et du...

13 Janv. 2007
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Analyse financière du secteur de la grande distribution

Analyse sectorielle - 56 pages - Finance

Exposé procédant à une analyse financière approfondie du secteur de la grande distribution ainsi qu'à une analyse financière et boursière de trois entreprises appartenant à ce secteur (Carrefour, Delhaize et Metro Group). Un document au format Word d'environ 13000 mots.

06 juil. 2015
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Carrefour, de la construction d'un empire (TPE)

Étude de cas - 19 pages - Stratégie

Carrefour est le premier groupe de la grande distribution en Europe. Numéro deux dans le monde, il s'étend sur 30 pays et dispose de près de 15 000 magasins répartis sur une surface commerciale de 17 millions m². La diversité du groupe repose sur la diversité de ses 26 enseignes et sur son...