Comment intégrer un système de management EHS afin de garantir une productivité ? - Saint-Gobain
Étude de cas - 1 pages - Management organisation
Le pilotage de la dimension Environnement Hygiène Sécurité est une problématique à laquelle toute entreprise en soumise. C'est d'autant plus important lorsque l'activité de l'entreprise concentre plusieurs risques majeurs, à la fois liés aux conditions de travail, mais aussi...
Analyse interne et externe du groupe Saint Gobain
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Après une présentation du groupe Saint-Gobain (I), nous analyserons la stratégie interne du groupe (II) et la stratégie externe (III). Nous présenterons des recommandations (IV)
Analyse PESTEL - Saint-Gobain
Étude de cas - 6 pages - Marketing international
Saint-Gobain est un groupe français fondé par Jean-Baptiste Colbert en 1665 qui est spécialisé dans la production, la transformation et la distribution de matériaux. À l'origine, Saint-Gobain portait le nom de Manufacture royale des glaces et permettait de réduire la dépendance de...
Analyse SWOT - Saint-Gobain
Étude de cas - 4 pages - Marketing international
Le groupe français Saint-Gobain a été fondé en 1665 par Colbert. À l'origine, il s'agissait d'une Manufacture royale des glaces qui a notamment participé à la construction de la galerie des Glaces du château de Versailles. En 1696, la compagnie s'établit en Picardie, à...
Analyse PESTEL et Porter - Saint-Gobain
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Ce document est une description précise des facteurs d'influence externes de l'entreprise Saint-Gobain, un des leaders du marché du bâtiment. Les facteurs externes sont étudiés via un PESTEL (politique, économique, sociologique, technologique, environnementale et légale) et les 5+1...
L'intégration aval du groupe Saint-Gobain
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...
La stratégie de Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C'est donc sur un recentrage majeur que se développera la...
Analyse financière du groupe Saint-Gobain
Analyse financière - 13 pages - Finance
Historique 1665 pour sa création 1970, année de la fusion de Saint-Gobain et de Pont-à-Mousson Stratégie A. Un groupe centré sur l'habitat B. Accélération du développement en pays émergents C. Innovation, environnement, économies d'énergie (...)
Diagnostic financier de l'entreprise Saint Gobain
Analyse financière - 17 pages - Finance
Le Groupe Saint Gobain, créé en 1665 en France est aujourd'hui leader mondial sur le marché de l'habitat. Au cours des vingt dernières années, le groupe, présent sur tous les continents, a fait de gros efforts de diversification et est présent sur différent secteurs. De...
Saint Gobain Desjonquères : présentation et stratégie
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
La stratégie Saint-Gobain Desjonquèresde SGD vise à être présente sur tous les segments de marché de l'activité flaconnage afin de proposer au client une gamme complète dans tous les domaines que ce soit en pharmacie, en parfumerie… C'est d'ailleurs dans cette optique-ci que le PDG de...
L'internationalisation de Saint-Gobain vers les pays émergents
Étude de cas - 10 pages - Marchés étrangers
Une entreprise s'internationalise lorsqu'elle développe son activité (ou ses activités si elle est diversifiée) au-delà de son territoire national. Il s'agit d'une stratégie de croissance hors du marché national de l'entreprise. Dans sa stratégie au cours des dernières années,...
Rapport de stage : Accompagnement de Saint-Gobain dans sa démarche d'archivage de la messagerie électronique
Rapport de stage - 36 pages - Informatique
Le marché du conseil en France a vécu ces dernières années une évolution pour le moins tumultueuse, marquée par la montée fulgurante des télécoms dans les années 90, suivie en 2008 de l'explosion de la « bulle des télécoms». Entre 1995 et 2007, le segment du conseil voit son chiffre d'affaires...
Le secteur des équipements verriers automobiles: l'entreprise Ekurit Saint-Gobain
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Sekurit Saint-Gobain France est une filiale du groupe Saint-Gobain. Elle est détenue à 100 % par Saint-Gobain Vitrage, elle-même, détenue à 100 % par la holding Vertec, qui appartient à 100 % à la Compagnie de Saint-Gobain, holding à la tête du Groupe. Sekurit...
Analyse interne et externe de Saint-Gobain
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Saint-Gobain est un groupe ancien, créé en 1665, sous forme de manufacture royale spécialisée dans les glaces et miroirs. En 1693, la société s'établit dans le Nord de la France à Saint-Gobain, petite commune de Picardie qui donnera son nom à la société. Par la suite, le groupe suit...
Analyse du marché des matériaux de construction: le cas Saint Gobain
Étude de cas - 20 pages - Finance
- Marché des matériaux de construction en croissance: +14,9%. - Marché globalement mature en Europe. - Taille du marché importante. - Facteurs compétitifs: prix et Technologie (matériaux environnementaux). - Structure industrielle: marché très fragmenté, de nombreux acteurs.
Analyse interne et externe de Saint Gobain - publié le 19/02/2012
Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines - GRH
Saint-Gobain en quelques chiffre : - 84 nationalités répartis dans 64 pays. - Plus de 190000 salariés en 2011. - Plus de 40 milliards de CA. - 3,1 milliards de RE. - Plus de 1,5 milliards d'investissement industriel par an.
La stratégie financière de Saint-Gobain (2010)
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Traditionnellement, Saint-Gobain connait une logique industrielle qui répond à des projets d'investissement à long terme et à forte intensité capitalistique. Sur ces projets long terme, le management est en position de force car il dispose de compétences clés qui le rendent...
La stratégie d'internationalisation du groupe Saint-Gobain
Cours - 10 pages - Stratégie
Dans sa stratégie au cours des dernières années, le groupe Saint-Gobain a clairement mis l'accent sur l'internationalisation, multipliant les acquisitions d'enseignes partout dans le monde afin d'augmenter ses parts sur les marchés au sein desquels il était déjà présent,...
"L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005)", Rahma Chekkar (2005)
Fiche de lecture - 3 pages - Stratégie
« L'entreprise au-delà de ses obligations légales : publicité financière et communication chez Saint-Gobain (1867-2005) » est un article écrit par Rahma Chekkar en 2005. Il est extrait de l'ouvrage «L'entreprise, le chiffre et le droit » (pp. 157-172), dont les éditeurs sont J.G. Degos et...
Diagnostic financier de l'entreprise de fabrication et commercialisation de matériaux de construction Saint-Gobain
Analyse financière - 23 pages - Finance
Saint-Gobain figure parmi les leaders mondiaux de la fabrication et de la commercialisation de matériaux de construction. Le chiffre d'affaires par activité se répartit ainsi : - distribution de matériaux (43,8% ; nº1 européen) - fabrication de produits de construction (26,7%) -...
Rapport de stage au sein du service Ressources Humaines de Saint-Gobain Glass
Rapport de stage - 11 pages - Ressources humaines - GRH
Dans le cadre de ma Licence Professionnelle en Ressources Humaines, Option Rémunération & Emploi, j'ai réalisé mon stage au sein du Groupe SAINT-GOBAIN GLASS France (à l'Usine de Chantereine - 60) du 15 mars au 11 juin 2010. Attiré fortement par les thématiques de la Gestion des...
L'intégration aval du groupe Saint-Gobain - publié le 27/06/2010
Étude de cas - 6 pages - Management organisation
L'intégration verticale consiste en un mode de propriété et de contrôle regroupant sous une seule autorité les divers stades de production et/ou de distribution d'un type de produit ou de service donné. Plus précisément, il s'agit d'une opération consistant à faire passer sous le...
Saint-Gobain : un recentrage sur les métiers de l'habitat
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
En 2007, Pierre-André de Chalendar, nouvel occupant du poste de directeur général du groupe Saint-Gobain, confirme la volonté de développer une stratégie de fond visant à recentrer le groupe sur les marchés de l'habitat. C'est donc sur un recentrage majeur que se développera la majeure...
Saint-Gobain - la valorisation du plan de stock-options de novembre 2008
Étude de cas - 19 pages - Contrôle de gestion
Saint-Gobain est le leader mondial de l'habitat. En 2008, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de 43M€ dans 62 pays, nécessitant l'emploi de plus de 205 000 personnes, dont 51 000 salariés en France. Le groupe conçoit, produit et distribue des matériaux de construction en se...
La gouvernance d'entreprise dans la société Saint-Gobain : évaluation et recommandations
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Présentation de la société : Saint-Gobain est une entreprise qui produit, transforme et distribue des matériaux. Elle est présente dans 59 pays à travers le monde et emploie aujourd'hui 209 000 personnes. Saint-Gobain est organisée en 4 pôles d'activités : - le Pôle...
Le groupe Saint-Gobain : diagnostic et perspectives
Analyse financière - 14 pages - Finance
Le groupe Saint-Gobain a opéré ces dernières années une profonde mutation en se repositionnant vers les matériaux à forte valeur ajoutée et en intensifiant sa politique d'expansion et d'investissements à travers le monde. Ceci fait que le groupe français, bien diversifié, à la fois dans...
La stratégie de l'entreprise Saint Gobain
Étude de cas - 9 pages - Brand management
- Diversité des clients : B to B / B to C. Sur le marché de la construction, cette diversité permet à St Gobain d'étendre sa présence sur deux types de marché bien différents. Le premier transforme les produits, et considère ainsi l'entreprise comme un fournisseur de matières...
Analyse économique et financière du groupe Saint-Gobain
Analyse financière - 12 pages - Finance
Saint-Gobain a été créé en 1665 par Colbert dans le cadre du plan de relance économique de la France avec l'appui de Louis XIV. Il s'est développé au fil du temps et dans ses diverses composantes pour devenir un grand groupe tel que nous le connaissons aujourd'hui. C'est un producteur,...
Le titre boursier Saint Gobain
Étude de cas - 45 pages - Bourse
Les capitaux permanents correspondent à des ressources qui ont pour vocation de rester dans l'entreprise. Ils peuvent être représentés par la somme des capitaux propres (sources : actionnaires et bénéfices non distribués) et des dettes à moyen et long terme (source : prêteurs). De manière...
Introduction à la gestion d'entreprise
Cours - 23 pages - Management organisation
Gestion : Optimiser, atteindre des objectifs en minimisant les moyens. Saint-Gobain a revendu son réseau de gestion en bâtiment, c'est un choix de gestion pour se concentrer sur autre chose où ils veulent optimiser leurs productions. Les gestionnaires prennent donc des décisions tous...
