Management du changement organisationnel et évaluation des ressources humaines pour une implémentation de projets industriels et humains - Cas d'Enedis - Introduction et plan détaillé
Mémoire - 3 pages - Management organisation
Cette étude s'est concentrée sur deux questions de recherche liées. La première question de recherche était de savoir s'il existe une relation entre les pratiques managériales utilisées par les entreprises du secteur de la distribution électrique et leur capacité à adopter avec...
La conduite de changement dans une stratégie de gestion des ressources humaines, cas de l'entreprise SNCF
Mémoire - 51 pages - Ressources humaines - GRH
La Société nationale des chemins de fer français, dit dans sa forme plus courte SNCF, est une entreprise ferroviaire française qui a été privatisée récemment. L'exposition à la concurrence de l'entreprise entraîne une mutation dans la stratégie de cette dernière, aujourd'hui tournée...
La planification en ressources humaines - Le cas de DirectNet Plus
Étude de cas - 24 pages - Ressources humaines - GRH
DirectNet Plus est une start-up en pleine expansion et qui s'oriente sur un marché à l'international. Les objectifs reconnus par DirectNet Plus sont les suivants : - Répondre à des volumes de commande - Répondre aux besoins des clients - Développement stratégique Par conséquent, il est...
Le manager des Ressources Humaines - Le cas des sociétés Adapt, Les Jades, Daudet, Formascan
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Le document fournit l'étude de plusieurs cas : ADAPT, LES JADES, DAUDET et FORMASCAN. Les cas sont traités de façon individuelle (Les JADES) ou collectives (Daudet, ADAPT, FORMASCAN). 1- L'entreprise ADAPT fabrique des emballages. Elle est très dépendante de la conjoncture...
La validation des acquis de l'expérience comme outil de marketing des ressources humaines. Le cas McDonald's - Éline Nicolas et Sophie Renault (2014)
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
L'article commence en introduisant une tendance qui consiste, pour les organisations, à s'inspirer de manière croissante des pratiques marketing pour améliorer leur politique RH et notamment leur score employeur. Cette stratégie permet en effet à ces entreprises de bâtir ce...
La gestion internationale des ressources humaines - Cas pratiques
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document présente trois études de cas, sous forme de questions/réponses, concernant la gestion internationale des ressources humaines.
Dossier de GRH (Gestion des Ressources Humaines) - Étude de cas chez Lego Store
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
L'histoire du groupe Lego commence à Billund au Danemark en 1916. Cette année-là, Ole Kirk Christiansen se lance dans la fabrication de jouets en bois dans son atelier accompagné de quelques salariés dont son fils Godtfred, alors âgé de 12 ans. Pour le fondateur, le but de ses jouets est le...
Rapport de conseil des ressources humaines : le cas d'une communication de crise
Étude de cas - 6 pages - Ressources humaines - GRH
Voici la situation de crise à gérer : pendant la nuit du 11/02/2016, 25 réfugiés syriens pénètrent l'enceinte de l'usine. Ils coupent le grillage et s'installent sur le parking. Une alarme s'est déclenchée, la société de sécurité s'est déplacée et le directeur les a rejoints....
Gestion des ressources humaines - Etude de cas: la CAF
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
Historiquement, les Caf ne pouvaient pas recruter en CDI sur les plate-formes téléphoniques parce qu'elles étaient limitées en nombre de recrutements en CDI par des consignes nationales. Les personnes étaient donc majoritairement recrutées en CDD de 5,5 mois, puis partaient et étaient remplacées...
Gestion des Ressources Humaines : Le rendement au travail - Étude de cas - université de Galatasaray
Étude de cas - 1 pages - Ressources humaines - GRH
Mme Larue doit évaluer le rendement de deux nouvelles recrues (Sophie et Louise) pour combler deux postes similaires. C'est une évaluation pour transmettre des informations pour obtenir une cote de rendement à la fin de l'année. Mme Larue pense que Sophie est exemplaire et parfaite, tandis que...
Gestion des Ressources Humaines : Intervenir auprès des employés difficiles - Étude de cas - Université de Galatasaray
Étude de cas - 2 pages - Ressources humaines - GRH
Michel Belhumeur, technicien, a une fonction de contrôle de la qualité des produits. Sa mission se complète aussi par une vérification par son supérieur, celui-ci devant veiller aux normes de qualité. Or, il y a quatre mois, son supérieur est décédé et l'entreprise a donc choisi un candidat de...
Gestion des ressources humaines, étude de cas de formation - Université de Galatasaray
TD - Exercice - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Lise Renault et Jacques Larocque sont tous les deux déçus de former leur personnel en pensant que les cours de formation sont inutiles et ne permet pas de répondre aux besoins de l'organisation. Les deux personnages ont effectué une démarche qui est de donner des cours de formation au personnel....
Etude de cas en Ressources Humaines
Étude de cas - 16 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion des Ressources Humaines est un ensemble de pratiques ayant pour objectif de mobiliser et de développer les ressources humaines pour une plus grande efficacité et efficience de l'entreprise. Longtemps délaissée par les dirigeants, cette fonction...
Cas de Ressources Humaines (RH) : société fictive de production industrielle
Étude de cas - 15 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
La Société Industrielle dont nous traiterons ici est une PME comptabilisant environ 400 salariés. Elle est dirigée par Jean-Luc Moisson. Son CA s'élève en 2004 à 55 millions d'euros. La société est sous contrôle familial : son capital social est détenu à 66% par les membres de la famille...
Système d'information ressources humaines, un vecteur de changement organisationnel : cas de la société ABC
Étude de cas - 1 pages - Stratégie
Dans le cadre du processus d'amélioration et de restructuration stratégique de la société ABC, nous avons eu comme mission l'étude en profondeur à travers une étude comparative entre l'avant et l'après introduction du système d'information Ressources Humaines « HR access », et son...
Rapport de ressources humaines : le cas SIEME
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
La société SIEME, SA créée il y a trente ans, a pour activité la conception, fabrication et commercialisation de produits industriels électriques, mécaniques et électroniques.
L'implantation des pratiques traditionnelles en ressources humaines dans le secteur de la santé : le cas des hôpitaux publics
Cas pratique - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis plusieurs dizaines d'années, les pratiques en ressources humaines sont de plus en plus attentivement considérées, ainsi que leurs résultats dans les entreprises. La principale conclusion de toutes ces études montre que des pratiques et politiques "adaptées"...
Etude de cas de management et ressources humaines: Robin des Bois
Étude de cas - 3 pages - Management organisation
Robin des Bois est désormais à la tête d'une armée, dont l'effectif a fortement augmenté. Ce changement de situation génère des problèmes de gestion : qualité de recrutement, difficulté d'approvisionnement, baisse de la discipline… De plus, le principal ennemi du personnage légendaire, le...
Les Ressources Humaines : le cas Décathlon
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Au travers du cas Décathlon, ce dossier permet de : - Mettre en évidence les impacts des choix stratégiques de l'entreprise sur la gestion des RH et/ou la gestion du travail - Identifier les formes de cohérence et d'incohérence pouvant exister entre la corporate strategy et le...
Le cas de Dior montres: dans quelle mesure les outils du marketing des ressources humaines fidélisent-ils les salariés dans un contexte économique de crise ?
Mémoire - 40 pages - Ressources humaines - GRH
La fin de l'année 2008 a marqué le début d'une crise économique importante. Venu des Etats-Unis, ce bouleversement majeur de l'économie mondiale n'a épargné aucun secteur. Celui de l'Horlogerie, et en particulier l'Horlogerie de luxe, a été fortement touché, avec un recul...
La pratique et la gestion des Ressources Humaines
Cours - 9 pages - Ressources humaines - GRH
Du traditionnel "Service du personnel", on a assisté à l'apparition de la "Direction des ressources humaines". Cette évolution s'est faite en plusieurs étapes : - Phase administrative : la main d'oeuvre est une variable d'adaptation dont le coût doit être minimum....
La pratique de la Gestion des Ressources Humaines
Fiche - 3 pages - Ressources humaines - GRH
La mise en œuvre de la GRH a pour objectifs d'intégrer au mieux le personnel et de le fidéliser. D'où la recherche, l'utilisation et le développement de procédures plus efficaces de recrutement, de formation et de rémunération. L'organisation du recrutement est importante pour l'entreprise...
La Gestion des Ressources Humaines dans une société de services informatique : le cas de EDS, n°2 mondial
Étude de cas - 59 pages - Ressources humaines - GRH
J'ai choisi d'analyser le fonctionnement RH de la filiale française du groupe EDS (Nº2 mondial des Sociétés de Services Informatiques : SSII) pour les raisons suivantes : dans les SSII la performance et la réactivité de la DRH (Direction des Ressources Humaines) est un des éléments...
La politique de recrutement des ressources humaines dans une entreprise : le cas de Kahrakib SPA Alger
Mémoire - 115 pages - Ressources humaines - GRH
L'évolution économique des dernières années a mis en évidence une dynamique de développement dans certains pays et certains secteurs où la concurrence s'est durablement installée. Ce qui caractérise ce dynamisme économique est la généralisation d'une économie de marché. Mais l'économie de marché...
La gestion des ressources humaines d'une structure sanitaire : le cas de l'hôpital du Point G de Bamako (Mali)
Étude de cas - 76 pages - Ressources humaines - GRH
Créé en 1906 sur un terrain de 25 hectares et administré par des médecins militaires jusqu'en 1958, l'hôpital du point G est la formation sanitaire la plus importante du Mali. Il est situé sur la colline du point G. à 8 km du centre ville entre Koulouba et Kati, il s'est développé...
Management des ressources humaines, le cas IBM
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Tensions, pression, angoisse permanente, après les souffrances relevées chez PSA, Renault, EDF et IBM , les maladies professionnelles dans les domaines psychiques et cardio-vasculaire ne cessent d'augmenter. Le stress est devenu un élément à part entière de la vie des entreprises. Pour développer...
Gestion des ressources humaines, culture d'entreprise et performance: le cas du Crédit Mutuel de Bretagne
Étude de cas - 3 pages - Ressources humaines - GRH
L'interlocuteur au Crédit Mutuel de Bretagne (CMB) avec lequel j'ai pu dresser cet audit de la culture d'entreprise au service de la performance est Christophe Esterle, Directeur du Recrutement du Groupe Arkéa, dans lequel le CMB domine. L'objectif de cette étude, dans le management des...
Gestion des ressources humaines, le cas Otis
Étude de cas - 17 pages - Ressources humaines - GRH
Ce document est un PowerPoint de 15 diapositives, support d'une présentation d'étude de cas. Exemple de diapositive: Le Management des compétences chez OTIS - des contrats standards garantissant aux clients et aux passagers des performances mesurables et une information...
Histoire et caractéristiques de la gestion des ressources humaines, cas du Maroc
Étude de cas - 22 pages - Ressources humaines - GRH
L'homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et de ce fait ses employés, était l'autorité. Cependant, cette idée reçue fut peu à peu délaissée dans les débuts du XXème siècle avec l'apparition des premières théories relatives à la gestion des ressources...
Politiques des ressources humaines et employabilité : cas d'expérimentation au sein de la direction technique régionale Nord & Est de SFR
Mémoire - 71 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis quelques dizaines d'années les entreprises doivent faire face à un besoin de flexibilité toujours croissant. Cela a des répercussions sur les divers secteurs de l'entreprise mais aussi et principalement sur ses collaborateurs, il y a donc des conséquences en matière de gestion des...
