Construction et déploiement du plan de formation chez Auto Châssis International (filiale de Renault)
Mémoire - 24 pages - Ressources humaines - GRH
Auto Châssis International a été créée au Mans en Janvier 1999. Cet équipementier est spécialisé dans la conception, la validation et la production de systèmes et modules de liaison au sol. Anciennement Renault, l'entreprise est une filiale détenue à 100% par Renault. Ce changement avait...
Analyse de la stratégie d'une entreprise spécialisée dans le transport aérien low cost: Transavia, filiale d'Air France
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Depuis plusieurs années, Air France profitait d'un contexte de croissance économique mondiale très favorable. Au-delà d'une forte augmentation de l'offre, les coefficients de remplissage n'ont cessé de progresser, et l'évolution de la «recette unitaire» est maintenue à des niveaux très supérieurs...
Analyse marketing de la filiale Veolia Eau (2008)
Étude de cas - 20 pages - Marketing des services
Grandes questions que celles qui traitent de l'eau ! Le débat est tellement récurrent qu'il en devient perpétuel : Erik Orsenna vient par exemple de publier L'avenir de l'eau et dans un dossier de Challenges du 23 octobre 2008, Paul Loubière introduit le sujet de l'eau avec une recette plutôt...
Entreprise ? TIMAC AGRO MAROC ?, filiale marocaine du leader mondial de fertilisation ROULLIER - publié le 19/06/2012
Rapport de stage - 6 pages - Management organisation
Leurs produits solides, liquides et hydrosolubles sont issus des laboratoires de recherche de l'entreprise et distribués pour répondre aux besoins de l'agriculture moderne et aux agriculteurs. Par sa bonne politique de commercialisation, « TIMAC AGRO MAROC » s'est implantée dans...
Etude du cas SCAD (filiale de L'Oréal)
Étude de cas - 16 pages - Brand management
« Dans une société où l'apparence et l'image de soi sont de plus en plus importantes, les cheveux apparaissent comme un symbole de beauté, de charme, de séduction mais aussi de puissance, signe distinctif d'appartenance à un groupe ou attribut d'une individualité glorifiée »....
Rapport de stage au sein d'une filiale du groupe Besoft : MyLondres
Rapport de stage - 10 pages - Management organisation
Du 10 Mai au 2 Juin, j'ai effectué un stage au sein d'une filiale du groupe Besoft, MyLondres situé dans l'un des borough (district) de Greenwich à Londres. Au cours de ce stage, j'ai pu m'intéresser aux diverses activités de prospection (phoning, mailing, e-mailing,...
Stage dans la filiale LEGRAND (spécialiste mondial des produits et systèmes pour les installations électriques et les réseaux d'informations) au Maroc
Rapport de stage - 10 pages - Comportement des consommateurs et clients
Dans le cadre du stage de fin de première année en gestion des entreprises et des administrations (GEA) de l'Iut de Sceaux, j'ai effectué durant le mois de juin un stage dans la filiale LEGRAND au Maroc dans le but de me sensibiliser à la vie de l'entreprise. J'ai assisté...
Le pilotage d'une filiale à l'étranger
Étude de cas - 12 pages - Marchés étrangers
Le contrôle des filiales est un cas classique de management, mais aussi un grand problème pour les entreprises comme la notre qui n'ont guère d'expérience sur les marchés extérieurs. Aujourd'hui nous sommes dans une situation telle que nous ne pourrons survivre sur notre marché qu'en...
La gestion des réclamations qualité au sein d'une filiale d'un groupe chimique
Rapport de stage - 49 pages - Management organisation
Dans le cadre de l'IUP MEQ, l'étudiant en contrat avec une entreprise est amené à réaliser un projet professionnel. Cette formation permet au jeune de s'insérer socialement et professionnellement dans la vie d'une entreprise, dans un environnement particulier, mais aussi de tester ses...
Etude sur une nouvelle enseigne: LO-CO, filiale du groupe Oxylane
Étude de cas - 2 pages - Brand management
Lo-Co, filiale du groupe Oxylane (Décathlon), est un nouveau concept de magasin qui vient d'ouvrir son premier point de vente dans le Pas-de-Calais après avoir testé le concept en 2010 en Espagne. Rappelons tout d'abord qu'est-ce que la loi Pareto ou le 20/80 : « 20% des produits...
Comment mettre en place la norme Sarbannes-Oxley dans une filiale française ?
Mémoire - 33 pages - Finance
Toute entreprise souhaitant être cotée à Nasdaq doit être certifiée de la norme Sarbannes-Oxley (Sox). C'est une loi qui a été votée après les scandales financiers qui a eu lieu en 2001 aux Etats-Unis. Le Groupe Océ a une filiale américaine, dans ce cadre elle est pleinement concernée par...
Les Ressources Humaines chez REAGROUP, filiale du groupe Renault Automobiles
Étude de cas - 13 pages - Ressources humaines - GRH
La Gestion des Ressources Humaines relève d'une mission relativement complexe, notamment par la place centrale qu'elle occupe dans toute entreprise. Le but de cette étude est d'acquérir une vision globale, à la fois pratique et théorique, des différents domaines et métiers de la fonction...
Présentation d'une entreprise marocaine spécialisée en équipement médical : SCRIM, filiale de Best Health
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
SCRIM est une filiale d'un leader marocain spécialisé dans l'équipement médical, le groupe Best Health. Ce document PowerPoint s'attache à présenter cette entreprise, à faire une analyse de son environnement tels que social-démographique (l'espérance de vie est de 69 ans...
Diagnostic de la fonction production pour Messier-Bugatti, filiale de SNECMA
Étude de cas - 30 pages - Audit
L'entreprise Messier-Bugatti, filiale de Snecma est spécialisée dans la fabrication de freins carbones. Nous nous sommes penchés sur l'étude de cette entreprise à renommée mondiale et plus particulièrement sur sa fonction production. La particularité de la production de disques de...
Une étude de l'entreprise Webmiles, filiale du groupe Bertelsmann
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
L'entreprise que nous étudions s'appelle Webmiles, filiale à 70% du groupe Bertelsmann depuis octobre 2000. L'industrie dans laquelle évolue Webmiles, est le marketing service. Plus précisément, Webmiles permet à des sociétés d'améliorer la connaissance du client. On peut...
Etude marketing de Louvre Hôtels, filiale du Groupe du Louvre
Étude de cas - 6 pages - Marketing des services
Louvre Hôtels, filiale du Groupe du Louvre, est le second groupe européen et se place au 8ème rang mondial dans le secteur de l'hôtellerie. Dirigé par Pierre-Frederic Roulot, le groupe détient plus de 1000 hôtels dans 42 pays, soit une capacité totale de plus de 81 000 chambres. Il...
Management du changement organisationnel : le cas de Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies)
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Firm SA, filiale du groupe MMC (Firm & MacLennan Companies), est leader mondial du conseil en gestion des risques et du courtage en assurance. Elle compte environ 900 salariés en France et son siège est situé à la Défense. Firm accompagne les entreprises dans la gestion des risques....
Méthodologie de l'enquête de satisfaction des salariés d'une filiale de Sita France du groupe SUEZ
Fiche - 34 pages - Management organisation
Rapport de stage dans le service des ressources humaines de la société Sita. Dans le cadre de la Licence professionnelle en GRH PMO le référentiel prévoit une immersion en entreprise d'une durée de quinze semaines. Présentation de l'enquête de satisfaction des salariés d'une...
Diagnostic stratégique de Free, filiale du groupe Iliad, en 2009
Étude de cas - 7 pages - Design, PAO, création digitale
Free est une société filiale du groupe Iliad, troisième fournisseur d'accès à Internet en France après Neuf et Orange en termes d'abonnés haut débit. Free est considéré comme un pionnier de l'accès à Internet en France, la société s'est toujours lancée parmi les premiers dans les nouvelles...
Rapport de stage dans une filiale du groupe Total - Outremer
Rapport de stage - 29 pages - Communication
Pour ce stage de Master I en Communication, d'une durée de 2 mois, j'ai décidé de retourner à Maurice. En effet je souhaiterais y travailler après mes études, afin de soutenir le développement de mon pays, mais aussi pour des raisons personnelles (famille etc.). Comme je suis également...
Le groupe Roche et sa filiale française : produits Roche
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
L'industrie pharmaceutique a pour mission la découverte, le développement et la mise au point de médicaments toujours plus efficaces, leur production dans des conditions assurant leur sécurité et leur qualité, leur diffusion partout où ils peuvent contribuer à la santé des populations et leur...
Le développement de la supply chain de Petit Bateau dans une filiale anglaise
Rapport de stage - 5 pages - Marketing mode et prêt-à-porter
Le marché du vêtement pour enfant est très compétitif en Angleterre. En effet, ce secteur est touché par une forte pression sur les prix due à une concurrence acharnée et à une demande de plus en plus exigeante. Le principal facteur de réussite dans ce secteur est donc la différenciation par la...
Analyse financière : la consolidation des comptes
Étude de cas - 1 pages - Audit
La consolidation correspond à l'ensemble des principes et techniques mis en œuvre pour établir les comptes consolidés d'un ensemble d'entreprises intégrées à un groupe. Les comptes consolidés servent à représenter le patrimoine et les résultats de l'ensemble du groupe. Les comptes...
Présentation du groupe Carrefour et de son rapprochement avec sa filiale Dia
Étude de marché - 13 pages - Marketing distribution
Carrefour est né d'une rencontre au sein d'un Groupement d'achats des grands magasins indépendants (Gagmi), entre Marcel Fournier (propriétaire d'un grand magasin de nouveautés) et les frères Jacques et Denis Defforey (propriétaires une maison de gros et petits succursalistes). Cette...
Les conflits interculturels dans les entreprises multinationales
Mémoire - 54 pages - Ressources humaines - GRH
Nous vivons actuellement une ère d'internationalisation. Celle-ci n'est pas seulement économique, ne concerne pas seulement les échanges de biens et services. Ainsi, les échanges interculturelles sont de plus en plus présents. Cela se vérifie à différents niveaux. On peut penser au...
VINCI Groupe : la digitalisation des factures
Rapport de stage - 38 pages - Comptabilité
Créé en 1899, le groupe français international VINCI est spécialisé dans les concessions, dans l'énergie et la construction. Le groupe est organisé en quatre pôles : Vinci Concessions, Vinci Énergies, Vinci Immobilier et Vinci Construction. Il détient 3 200 filiales. En 2021, il a...
Rapport de stage assistant marketing chez Casanet filiale Maroc Telecom
Rapport de stage - 39 pages - Marketing des services
Dans le cadre du programme de première année de Telecom Ecole de Management, j'ai effectué un stage de marketing dans la société CASANET de Casablanca au Maroc. Pendant six semaines, j'ai découvert le métier d'assistant marketing et j'ai vécu et partagé au quotidien les challenges...
Le marché ferroviaire - TransRail
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le groupe TransRail est un groupe ferroviaire à capitaux essentiellement publics (80%) opérant depuis un pays européen de taille moyenne, le Listenbourg. Conformément à la législation européenne, il dispose de plusieurs filiales [...] 1. La réglementation européenne impose aujourd'hui...
Etude stratégique du Groupe Haribo : diagnostic interne et externe
Étude de cas - 21 pages - Brand management
En France, la consommation de bonbons représente en moyenne près de 2,6 kg par personne et par an. Les Français sont de plus faibles consommateurs que leurs voisins européens : les Danois en consomment 6,4 kg, les Allemands 5,7 kg et les Anglais 5,2 kg par personne et par an. Les produits de la...
Management commercial - Prédica Pacifica du groupe Crédit Agricole
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le Crédit Agricole, représentatif de tous les métiers de la banque et de la finance fait aujourd'hui partie des principaux groupes bancaires mondiaux. Ce groupe possède une volonté d'ouverture à tous afin de toucher le maximum de clients possible ; il s'adresse ainsi à un certain...
