Le diagnostic stratégique: concepts et notions (2010)
Mémoire - 45 pages - Stratégie
Personne ne peut contredire le fait que notre environnement, notre entourage, notre manière d'être, de penser, d'analyser, de réagir... bref que notre monde change ? A cet effet, il conviendrait de nous interroger : voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre nous ? Car, il...
Simulation de gestion : mettre en place une stratégie d'entreprise pour améliorer atteindre un objectif de rentabilité fixé par les actionnaires
Mémoire - 41 pages - Stratégie
Cette simulation de gestion d'une durée de 60 heures environ avait pour objectif de nous plonger dans la situation qui se doit de créer assez de valeur pour répondre aux attentes de ses actionnaires. Dans une situation de forte concurrence sur un marché défini notre entreprise a pour premier...
Dans le cadre d'une politique d'économie, est-il profitable de céder une filiale dans le but d'externaliser une partie de ses fonctions ?
Mémoire - 44 pages - Stratégie
« C'est en 1989 que Kodak a externalisé son informatique à un groupe de fournisseurs. Depuis, Kodak a perdu une grande partie de sa superbe, mais l'outsourcing IT, lui s'est développé et a évolué jusqu'à devenir un marché d'environ $300 milliards en 2013. Depuis cette première transaction...
De quelle façon établir un plan marketing dans un marché non structuré ?
Mémoire - 56 pages - Brand management
La segmentation va permettre de renforcer l'offre commerciale en s'adressant à des cibles bien identifiées. Elle consiste à découper un marché en sous groupes homogènes et ainsi proposer à un ou plusieurs groupes observés une offre totalement ou partiellement spécifique. Plusieurs...
Gestion et stratégie d'entreprise: Banque de la Réunion (2003)
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
C'est dans un contexte de crise sociale et financière que la Banque de la Réunion a été créée en 1848 à la Réunion avec un capital de 3 millions de francs. La BR était une filiale du Crédit Lyonnais jusque 2000, ensuite c'est la CEPAC (Caisse Épargne Provence Alpes Corse) qui a racheté 75.02 %...
Audit généraliste de la société MMA
Étude de cas - 20 pages - Audit
MMA propose des produits et des services complets sur les marchés des particuliers, des professionnels et des entreprises : dommages aux biens, épargne, santé et prévoyance, risques professionnels (commerces, sociétés de services, professions libérales) et les risques entreprises. 1230 agents...
La stratégie Marketing de Canalsatellite
Étude de cas - 8 pages - Marketing des médias & communication
Mission: La mission de l'entreprise correspond aux besoins des acteurs et populations qu'elle entend ou doit satisfaire. Vision: État futur souhaité. Buts: Déclaration générale d'intention. Ils se réfèrent généralement à une intention cohérente avec la mission. Objectifs: Quantification ou...
Le diagnostic stratégique de Teisseire
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Présentation du diagnostique stratégique de l'entreprise de boisson Teisseire. Il met en évidence l'étude du secteur, de l'entreprise et la synthèse des problèmes. Ce dossier peut être utile pour les étudiant en Techniques de Commercialisation.
Etude de la stratégie de la société CIMPA
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
La société CIMPA appartient au secteur de l'informatique industrielle ou « productique » secteur qui, selon la revue Industrie et technique, regroupe 6 grands domaines d'applications : - CFAO : Conception et Fabrication Assistée par ordinateur. - Calcul : calcul scientifique et simulation dans la...
Etude de cas Publibook.fr
Étude de cas - 16 pages - Brand management
Publibook, éditeur de tous les talents, entreprise jeune et dynamique a pour vocation de donner à chaque écrivains l'opportunité d'être lu. Le concept est simple, une maison d'édition prenant comme canal, Internet, qui propose à chacun l'édition de leurs ouvrages à un prix d'abonnement...
Les outils d'analyse stratégique et marketing de la création d'entreprise
Dissertation - 6 pages - Stratégie
Nous vivons dans un monde en perpétuel changement, caractérisé par la rapidité des innovations et par de nombreuses mutations. Toute création d'entreprise, dans ce contexte, représente un risque (qu'il soit humain ou financier). Il est donc, aujourd'hui, indispensable d'évaluer la faisabilité du...
La stratégie d'entreprise - diagnostics interne et externe, segmentation stratégique et analyse de portefeuille, stratégies concurrentielles
Dissertation - 19 pages - Management organisation
La stratégie est l'ensemble des décisions visant à orienter dans le long terme les activités et les structures de l'entreprise. Il est donc nécessaire de cerner ce qu'est le management stratégique, de voir comment faire un diagnostic externe et un interne. En dernier lieu il faut...
Etude terrain de l'Eléphant bleu
Étude de marché - 49 pages - Marketing des services
Doté de 811 centres dont 524 répartis sur toute la France, Eléphant Bleu poursuit son développement sur le territoire français et à l'étranger. Forte de son expérience ainsi que de sa notoriété, la société a basé sa communication principalement sur le respect de l'environnement par l'utilisation...
Marketing stratégique : étude de cas : Jean-louis legrand, entreprise régionale de construction de maisons individuelles
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
M. Legrand a acheté une petite unité de production d'agglomérées et de profilés de bétons située à Lavardac Après avoir modernisé les installations et créé les moules, il tenta de vendre son procédé aux constructeurs de maisons Ce procédé présenta l'avantage de réduction de délais, mais avec...
Stratégie et plan de communication de "Publibook.com", l'éditeur de tous les talents
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Publibook, éditeur de tous les talents, entreprise jeune et dynamique a pour vocation de donner à chaque écrivain l'opportunité d'être lu. Le concept est simple : une maison d'édition prenant comme canal Internet, qui propose à chacun l'édition de leurs ouvrages à un prix d'abonnement raisonnable...
Stratégie d'entreprise : principaux concepts et modèles d'analyse
Cours - 24 pages - Stratégie
Analyse concurrentielle : consiste à analyser les caractéristiques intrinsèques d'une activité pour comprendre les principales forces de la concurrence et mettre à jour les variables stratégiques. Avantage concurrentiel : meilleure maîtrise que les concurrents de certaines compétences qui...
Exposé sur Marlboro
Présentation - 5 pages - Marketing des médias & communication
Marlboro est une marque de cigarettes créée par Philip Morris, leader sur le marché du tabac. Crée en 1902, c'est aujourd'hui la marque de cigarettes la plus vendue dans le monde. Le nom de la marque Marlboro provient de l'adresse, rue Marlborough, d'une ancienne manufacture de...
Analyse marketing sur Marlboro et stratégie sur le marché du tabac
Étude de marché - 24 pages - Brand management
Marlboro a profité de ses très importantes ressources financières pour se diversifier dans 2 nouveaux domaines (l'agro-alimentaire et le domaine des vêtements) : D'un côté, Marlboro a choisi la stabilité et la profitabilité en acquérant le Groupe NABISCO (leader mondial sur le marché de...
Méthodologie de l'étude de cas marketing
Cours - 19 pages - Brand management
Il s'agit de mettre en évidence les capacités et incapacités d'adaptation de l'entreprise, au cours des 3 ou 4 dernières années. Quels sont les 2 ou 3 éléments-clés de l'environnement ou de la situation interne les plus sensibles pour l'entreprise ? Comment l'entreprise...
Le diagnostic stratégique - publié le 05/03/2014
Cours - 17 pages - Stratégie
Si les dirigeants d'entreprise sont unanimes à reconnaître en public la nécessité d'une réflexion stratégique formelle et structurée, ils sont loin d'être la majorité à y consacrer assez de temps et de moyens. Première étape indispensable de la réflexion stratégique, le diagnostic conditionne...
Management stratégique : analyse de l'environnement
Cours - 12 pages - Management organisation
- Objectif de la segmentation stratégique : dresser la carte du champ de bataille, de façon à définir une stratégie spécifique pour chaque segment. Le segment stratégique (ou encore SBU, Strategic Business Unit) est une souspartie de l'organisation à laquelle il est possible d'allouer ou de...
Cas Nouvelles frontières
Étude de cas - 27 pages - Marketing tourisme
Nouvelles-Frontières est un voyagiste généraliste qui se situe sur le marché très vaste du tourisme. Cette entreprise créée en 1965 a connu une croissance très forte jusqu'à devenir le numéro 1 du tourisme en France devant le CLUB Med. Aujourd'hui, le groupe NF est devenu une filiale du...
Stratégie des entreprises
Dissertation - 27 pages - Management organisation
Cours de stratégie d'entreprise très complet et illustré par de nombreux tableaux récapitulatifs, de 27 pages environ (14500 mots). Le cours se décompose en 15 chapitres.
Sofinco: diagnostic stratégique (2006)
Étude de cas - 47 pages - Marketing bancaire
Sofinco est une société anonyme créée en 1951. Filiale de crédit à la consommation du Crédit Agricole, elle est spécialisée dans l'offre de financement aux particuliers et propose une gamme complète de crédits pouvant répondre à toutes les attentes des consommateurs. 1)Histoire D'abord...
Analyse stratégique de Renault
Mémoire - 20 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D'autre part, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de près de 41 millions d'euros en 2007. La Société Renault Frères est créée en 1898 par Louis, Marcel...
Théories des organisations - publié le 14/05/2012
Cours - 22 pages - Management organisation
La Théorie des Organisations est apparue en 1900, l'angle de vue à l'époque était un angle mécanique, autrement dit, l'organisation était perçue comme un système aux rouages bien huilés comme une pendule. Les ingénieurs étaient les auteurs de cette école car c'était les débuts de...
Les modèles d'analyse du Marketing stratégique
Cours - 23 pages - Brand management
Le recours aux méthodes du Marketing stratégique ne constitue qu'une expression technique de la problématique du portefeuille d'activités. Selon cette problématique, l'entreprise diversifiée devrait rechercher une répartition équilibrée de ses différentes activités afin d'établir...
Comment l'olympique Lyonnais parviendra-t-il à limiter l'influence des résultats sportifs sur les résultats financiers ?
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
La création de l'OL remonte à l'année 1950 en prenant la succession du LOU (Lyon Olympique Universitaire). Le premier match à Gerland date de Août 1950 et c'est la première victoire du club. Le palmarès n'est pas très important avec trois coupes de France, trois titres de...
Le marché des consoles de jeux vidéo : le cas de la Playstation 3 de Sony
Étude de marché - 29 pages - Marketing NTIC
Croissance : Le marché en 2009, représentait 22,1 milliards de dollars dans le monde entier. Pendant la période 2005-2009, la croissance du marché des consoles de jeux vidéo s'est évaluée à 16,6%. Cette performance diffère selon le pays, en France et en Inde par exemple, la console de jeux...
Les domaines d'activité stratégique (DAS) de Bonduelle
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
Notre partie porte sur l'étude du portefeuille d'activités de Bonduelle. Il faut savoir que celui-ci constitue une analyse globale et simultanée du diagnostic interne et externe de l'entreprise. Les activités de Bonduelle permettent-elles de maintenir ses performances à l'avenir...
