Le marché des séries télévisées françaises
Étude de marché - 15 pages - Marketing des médias & communication
Il n'existe pas réellement de marché de la série télévisée d'origine française, mais l'on parle plutôt d'un marché de la fiction française. En effet, ce terme de « fiction » regroupe téléfilms, c'est-à-dire tous les films destinés à n'être diffusés qu'à la télévision,...
Élaboration d'une séquence portant sur l'étude des stéréotypes des classes minoritaires aux États-Unis
Guide pratique - 8 pages - Sciences de l'éducation
Ce document est une séquence d'enseignement portant sur l'étude de l'image stéréotypée en classe de terminale, option audiovisuel. Dans cette séquence, la compréhension (de l'écrit et de l'oral) est l'activité dominante. En effet, si la compréhension s'affine,...
Le marché de la télévision par satellite à ses débuts
Étude de marché - 18 pages - Marketing NTIC
La télévision numérique par satellite consiste à offrir au public audiovisuel français la diffusion de programmes sur un grand nombre de chaînes regroupées en bouquets en s'appuyant sur la technologie numérique qui permet d'accroître la qualité de cette diffusion. Pour bien identifier le marché...
Netflix & Cie : Les coulisses d'une (r)évolution - Capucine Cousin (2018)
Dissertation - 10 pages - Télévision
Ce livre a été écrit par Capucine Cousin, journaliste spécialisée en économie, high-tech, innovation ou encore marketing. Le secteur de l'audiovisuel a été depuis quelque temps son centre d'étude, surtout depuis l'arrivée de grands concurrents tels que Netflix, Disney ou encore Amazon dans le...
Projet MyMovieStar (site Internet de promotion de jeunes réalisateurs) - stratégie marketing
Étude de cas - 25 pages - Marketing des médias & communication
MyMovieStar est une société qui permet à de jeunes réalisateurs de réaliser leur rêve : produire des films, téléfilms, courts métrages ou autres. Pour cela, une première sélection est faite par notre équipe. Concrètement, nous choisissons les meilleurs éléments que nous allons présenter sur notre...
TF1 : analyse des activités du groupe
Analyse sectorielle - 27 pages - Brand management
Présentation du groupe TF1 et de ses activités, notamment au travers de l'exploitation de la marque Ushuaïa. A partir de son métier de base, la diffusion de programmes, TF1 a réussi à construire un ensemble de marques cohérentes. Englobant toutes les activités audiovisuelles, le groupe...
Rapport de stage DUT Techniques de commercialisation alternance : Istiqlal Films
Rapport de stage - 12 pages - Management organisation
Istiqlal Films réalise une activité de services qui consiste à la réalisation, la production, l'exploitation, l'importation et l'exportation de films cinématographiques, de télévision et des industries audiovisuelles. Mais aussi la vente d'images d'émissions et...
Le cas TF1/M6
Mémoire - 26 pages - Marketing des médias & communication
Le monde des médias aura beaucoup plus changé ces dix dernières années qu'il n'avait évolué sur les trois décennies précédentes. Cette évolution créée un réel impact sur la vie quotidienne. Nous analyserons donc en quoi l'évolution des médias audiovisuels a infléchi le passage d'un « marketing de...
Le Groupe Canal + : forces, faiblesses, etc.
Étude de cas - 12 pages - Brand management
Née le 4 novembre 1984 à 8h00, Canal + est devenue en 24 ans, une chaîne importante et motrice du paysage audiovisuel français. Appartenant au groupe Canal +, crée à la même époque, cette chaîne avait pour première vocation de bouleverser les propositions faites aux téléspectateurs...
L'adoption de la technologie "Signature de reconnaissance de contenus" par le site de partage de vidéos Dailymotion
Étude de cas - 7 pages - Propriété intellectuelle
Selon l'article L.111-1 et L.123-1 du code de la propriété intellectuelle, « l'auteur d'une œuvre de l'esprit jouit d'un droit de propriété exclusif dès sa création, sans nécessité d'accomplissement de formalité… » Le droit d'auteur couvre donc toute création de l'esprit,...
Analyse stratégique - Groupe CANAL +
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
1. Vous réaliserez une analyse du secteur d'activité des médias audiovisuels, à l'aide de la démarche d'analyse externe et des outils associés, pour en identifier les différentes caractéristiques stratégiques (FCS / M&O), de manière globale et par DAS. 2. Vous réaliserez une analyse...
Contraintes en droit de la cinématographie (conditions de la réalisation et visa d'exploitation)
Cours - 5 pages - Cinéma
En droit du cinéma, il y a toute une série de contraintes liées à une réglementation essentiellement administrative dont les règles sont contenues dans le Code du Cinéma et de l'Audiovisuel (env.60 pages). Les contraintes administratives sont nombreuses et la règlementation est extrêmement...
Dossier d'analyse stratégique de Canal+
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Dans les années 80, CANAL+ a mis en place une stratégie de différenciation. La société a proposé une offre originale avec du cinéma récent, du sport, des émissions décalées et novatrices (Nulle part ailleurs) et une stratégie d'intégration verticale (production). CANAL+ a ainsi conquis...
Diagnostic stratégique du groupe Canal Plus
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
La place de Canal+ dans le paysage audiovisuel français très concurrentiel n'est plus à démontrer ! En effet, le groupe a su imposer aux téléspectateurs une chaîne désormais incontournable. Pour se faire, elle s'est appuyée, dès sa création, sur des avantages concurrentiels solides (originalité,...
Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6 - publié le 04/04/2008
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Nous avons décidé d'étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l'ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou partenariat....
La bataille des plateformes de streaming - Netflix contre les géants du divertissement traditionnel
Étude de cas - 5 pages - Digital & e-marketing
L'industrie du divertissement est en constante évolution, et l'émergence des plateformes de streaming a bouleversé le paysage médiatique. Cette étude de cas se concentre sur la confrontation entre Netflix, le pionnier du streaming, et les géants du divertissement traditionnel tels que...
Voyage au bout du charbon - Samuel Bollendorff, Abel Ségrétin (2008)
Étude de cas - 9 pages - Cinéma
Le webdocumentaire choisi pour ce projet d'écriture audiovisuelle du réel est intitulé "Voyage au bout du charbon" et se présente sous la forme d'une histoire interactive où le spectateur se retrouve dans la peau d'un reporter européen qui doit mener l'enquête sur les morts suspectes de...
Le modèle de vente indirecte : cas de l'entreprise Sony
Étude de cas - 40 pages - Brand management
Ces dernières années, les grands constructeurs internationaux spécialisés en informatique ou en audiovisuel se sont tournés vers la vente b2b indirecte. En règle générale, ce choix stratégique leur permet d'avoir une plus forte couverture sur le marché. L'exemple de « Dell » est la...
Mogul Inc.: stratégie de diversification d'un groupe industriel dans le secteur de la communication et des médias.
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Alphonse Brun, leader et challenger ambitieux, est à la tête d'une société holding la MORANNES DE PARTICIPATIONS, qui réalise un chiffre d'affaires de 6,3 milliards d'euros. Il a repris cette entreprise familiale et en a multiplié le chiffre d'affaires par 100. Il a créé 5 nouveaux secteurs...
La place de l'auteur au cinéma : comment peut-on décomplexifier la lisibilité de l'apport de chacun dans l'oeuvre commune qu'est un film ?
Dissertation - 3 pages - Cinéma
Depuis l'émergence du 7e art, les films naissent dans une effusion d'interactions entre de nombreux acteurs aux rôles multiples : producteurs, scénaristes, réalisateurs, techniciens, diffuseurs... Cette multiplicité d'intermédiaires peut complexifier la lisibilité de l'apport de...
Analyse SWOT - Samsung
Étude de cas - 4 pages - Marketing NTIC
Samsung Electronics est une entreprise sud-coréenne fondée par Lee Byung-Chul le1er mars 1939 et qui est spécialisée dans la fabrication de produits électroniques. À ses débuts, c'est une société de négoce exportant vers la Chine du textile et des produits alimentaires comme du sucre, des...
Baccalauréat professionnel système électronique et numérique - Rapport de stage d'assistant électricien
Rapport de stage - 10 pages - Électronique, mécanique, ingénierie & technologie
Le Bac pro SEN a pour but de former des techniciens capables d'intervenir sur les équipements et les installations électroniques ou numériques, que ce soit pour un particulier, un professionnel ou dans le milieu industriel. En ce qui concerne le contenu des enseignements, il comprend des...
Vivendi Universal et Jean-Marie Messier
Étude de cas - 28 pages - Management organisation
Vivendi est une entreprise française spécialisée dans les médias et les télécommunications et cotée à la bourse de Paris (où elle appartient à l'indice CAC 40). Ses principales activités sont : - l'édition et la distribution musicales (avec Universal Music Group) - la télévision payante...
Quelle est la stratégie de Pathé Gaumont pour être un leader européen aujourd'hui ?
Mémoire - 40 pages - Stratégie
Il y a 60 ans le cinéma était le seul moyen de voir un film. Aujourd'hui, il représente une part minoritaire des recettes d'un film dont l'exploitation en droits de diffusion télévisée ou la vente de vidéogrammes est plus importante. De la naissance de la distribution à la production de...
Carte stratégique de Canal +
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Créé en 1984, Canal + s'est imposé sur le paysage audiovisuel français par un concept novateur et original. En effet, en créant la première chaîne de télévision française à péage, Canal + a réussi son pari : devenir la chaîne à la mode, donnant à ses dirigeants la possibilité d'aller toujours...
Analyse d'Entreprise : STUDIOCANAL
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
StudioCanal, filiale du groupe Canal +, est une société de production et de distribution de films fondée en France en 1988 par Pierre Lescure sous le nom de Canal+ Production, avant de prendre le nom de StudioCanal en 2000. Comme de nombreux opérateurs européens de télévision...
Stratégie et positionnement de Thomson (2008)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Historiquement orienté vers les équipements de distribution d'électricité puis vers les matériels électroniques et audiovisuels, Thomson se lance désormais un défi depuis 2006 en se tournant vers des activités de services et d'équipements électroniques professionnels, principalement pour les...
Les stratégies des différents acteurs de l'industrie du luxe pour lutter contre la contrefaçon
Mémoire - 39 pages - Marketing luxe
Mémoire publié en 2010. Le luxe est un univers vaste qui englobe différents secteurs tels que : l'habillement, la maroquinerie, les parfums et les cosmétiques ainsi que les arts de la table. C'est un marché connu et envié grâce à toutes les marques prestigieuses qu'il regroupe telles que Louis...
Les réseaux, facteur essentiel de la réussite dans la bataille des standards
Étude de marché - 50 pages - Logistique
Avec l'avènement de l'ère Internet, et la diffusion mondiale des TIC (technologies de l'information et de la communication), le rythme des innovations atteint actuellement son paroxysme. Déjà, en 1957, Robert Solow, disciple de l'économiste autrichien Joseph Schumpeter, imputait 90% de la...
Le management stratégique de la société Lyonnaise Câble
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La Lyonnaise Câble opère dans l'industrie des télécommunications par câble. Les 3 domaines d'activité stratégiques de l'entreprise sont : - La fourniture de programmes audiovisuels. - La fourniture d'Internet. - La fourniture de prestations téléphoniques. Les premiers réseaux câblés ont été...
