Comment la démocratie, tout en restructurant la société, réhabilite-t-elle le statut de l'individu au sein de la collectivité ?
Dissertation - 2 pages - Philosophie politique
En dérogeant aux pratiques d'antan, la démocratie fonde une parité libératrice. Dans ce sens, Charbonneau affirme : l'idéal démocratique naît du rejet de la loi du plus fort et de la hiérarchie sociale au profit des principes d'égalité et de liberté. L'auteur de cette citation...
Quelles sont les raisons qui ont poussé Sony à se restructurer ?
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Une évolution qui nécessite, selon Nobuyuki Idei, président de Sony, une transformation radicale des modes de pensée et de fonctionnement au sein même de l'entreprise. Nous tenterons dans l'étude des différentes parties de ce cas d'expliquer les raisons qui ont poussé Sony à lancer un...
Commentaire du discours de Bayeux : la nécessité de restructurer l'État français et la réforme des institutions
Dissertation - 3 pages - Sciences politiques
Le discours de Bayeux, prononcé le 16 juin 1946 par le général de Gaulle, est l'un des discours les plus célèbres du général et un discours extrêmement symbolique qui intervient dans le contexte après-guerre, et prononcé dans la ville de Bayeux, en Normandie, première ville de France...
La dissolution d'une filiale détenue à 100% - Problématique du choix entre fusion simplifiée ou transmission universelle de patrimoine
Étude de cas - 20 pages - Comptabilité
En période de ralentissement économique, nous observons au sein des groupes de sociétés une indéniable volonté de simplifier leurs structures en réduisant le nombre de sociétés, souvent à des fins d'économies et d'optimisation fiscales. Des économies administratives et comptables résultent...
La gestion des relations sociales : le cas Moulinex
Étude de cas - 10 pages - Ressources humaines - GRH
La gestion des relations sociales est un sujet très complexe à aborder, car elle sous-entend aussi la gestion des conflits sociaux, le dialogue social et le syndicalisme. Le cas Moulinex fut vraiment atypique, car la situation était à la fois complexe et inédite. Les dirigeants de cette...
La crise sociale rencontrée par Orange-France Télécom - intégration de la perspective managériale
Étude de cas - 7 pages - Ressources humaines - GRH
Au vu des faits relatés par les médias depuis ces dernières années, nous pouvons constater qu'Orange - France Télécom traverse une période de crise sociale semblable à celle vécue par le techno-centre de Renault. Pour comprendre comment une telle crise a pu se mettre en place, une première...
Analyse PESTEL - Entremont
Étude de cas - 6 pages - Brand management
En 1948, les 3 frères Entremont créent l'entreprise éponyme à Annecy, dans le but de créer un négoce d'emmental. L'entreprise familiale se développe rapidement et quelques années après leur installation, l'entreprise produira directement le fromage. La société se développe très...
Mobilité professionnelle externe et développement des compétences
Mémoire - 136 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité ont de...
Mobilité professionnelle externe et développement des compétences - publié le 02/06/2009
Mémoire - 132 pages - Ressources humaines - GRH
Depuis deux décennies environ, le contexte socio-économique pèse lourd sur l'entreprise et ses ressources humaines. La restructuration industrielle, le progrès technique et technologique, l'évolution des modes d'organisation et de management ainsi que la recherche de la qualité...
Le plan managérial de l'entreprise Airbus (2006)
Étude de cas - 49 pages - Management organisation
Dossier sur l'entreprise Airbus. Étude de cette entreprise sur le plan managerial. Analyse de sa stratégie, du plan de restructuration, de ses qualités et défauts dans une période où la société connaît un virage sans précédent.
Alcatel - Lucent
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Il y a encore quelques dizaines d'années, la réputation du très bureaucratique conglomérat Alcatel comme leader de référence sur le marché français des équipementiers en télécommunications n'était plus à faire. Quinze ans plus tard, après un tournant stratégique en faveur du recentrage et une...
Etude du cas Air France A380 et analyse des meilleures méthodes de gestion de projet
Étude de cas - 10 pages - Management organisation
Introduction : Projet d'A380 L'Airbus A380 est le plus gros avion, le plus porteur qu'Airbus devait proposer. C'était un moyen pour Airbus de rivaliser contre Boeing, et ainsi faire disparaître une niche où était positionné Boeing. Le projet était Européen (mission conjointe...
Un nouveau plan stratégique chez Alcatel-Lucent: le changement organisationnel
TD - Exercice - 3 pages - Stratégie
Le contexte économique du groupe Alcatel Lucent se caractérise par une situation financière fragile depuis leur fusion en 2006 qui se traduit par l'enregistrement de pertes nettes pendant sept trimestres consécutifs. La chute du cours de la bourse vient alimenter la vulnérabilité de l'entreprise...
L'opportunité d'une opération de fusion inversée - CFCA Expert
Rapport de stage - 31 pages - Droit des affaires
Dans le cadre de ma formation au sein du Master II Juriste d'affaires de l'Université de Pau et des Pays de l'Adour, j'ai réalisé un stage au sein du Cabinet CFCAExpert situé à BILLÈRE (64140). (...) Lors de mon arrivée au cabinet, mon idée de la profession de juriste était...
Présentation de l'Accord d'entreprise : la GPEC dans le groupe AREVA France
Étude de cas - 5 pages - Ressources humaines - GRH
Pour être cohérent avec la construction du groupe, AREVA veut « développer une politique sociale innovante et responsable » dont l'objectif est de « renforcer le dialogue social au sein du groupe » et, comme le marché de l'Energie se trouve de plus en plus concurrentiel, « anticiper et...
IBM: la stratégie après le déclin
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
La société IBM, qui a été dirigée par 9 PDG depuis sa création, est aujourd'hui présente dans soixante quinze pays avec un effectif total de 330.000 salariés, un chiffre d'affaires en constante croissance, dépassant les 91,1 milliards de dollars et un bénéfice net de 9,49 milliards de...
Le changement organisationnel : L'organisation comme un système
Fiche - 1 pages - Logistique
Toute entreprise, est un jour ou l'autre amenée à opérer un changement organisationnel. Que ce soit pour une restructuration, ou parce que l'activité se développe, rien n'est jamais figé en terme d'organisation. Pour appréhender le changement organisationnel et ses conséquences, il faut...
Changer de modèle - Philippe Aghion, Gilbert Cette et Elie Cohen
Fiche de lecture - 17 pages - Économie générale
Le constat économique français induit notamment par certains facteurs comme une croissance atone, des dépenses publiques toujours plus importantes ou des inégalités scolaires en hausse pousse à repenser notre modèle de croissance avec une restructuration de nos institutions que les...
Compétitivité: Faut-il diminuer le coût du travail?
Dissertation - 2 pages - Comptabilité
Compétitivité, mot magique qui rassemble autour d'une table des personnes qui ont parfois des avis divergents ! Être compétitif, c'est produire un bien ou un service avec moins de ressources que ses concurrents ! Le coût du travail est souvent invoqué comme critère de compétitivité. En effet, la...
Stratégies financières : Ford (2006)
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Ford, constructeur automobile mondialement connu, connaît depuis quelques années de nombreuses difficultés. En effet, les ventes en Amérique du Nord chutent. Depuis 2004, Ford a perdu son rang de n°2 au détriment de Toyota. Ford s'exporte bien ; en effet, ses ventes à l'étranger permettent de...
La conduite d'un projet informatique : la société pharmaceutique GALENICS
Étude de cas - 8 pages - Management organisation
De nombreux éléments ont amené Galénics à mettre en place un nouveau système informatique : - Un changement de stratégie a amené en 2005 le Groupe à une restructuration conséquente de son organisation : « Regroupement de ses différents centres de distribution qui étaient au nombre de onze...
Le changement organisationnel et son accompagnement
Mémoire - 50 pages - Ressources humaines - GRH
Mémoire de recherche appliquée au cas de La Poste sur le changement organisationnel et son accompagnement au niveau du service ressources humaines.
La conduite du changement chez France Telecom (2005)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Michel Bon a été confronté à de lourds problèmes financiers durant sa présidence de France Télécom dus à des erreurs d'investissements qu'il a commise. Il démissionne alors et en octobre 2002 Thierry Breton accède au poste de PDG de l'entreprise en recevant le record mondial d'endettement de 72...
Gestion stratégique et politique d'entreprise - Orientations du développement de l'entreprise
Cours - 5 pages - Stratégie
Le périmètre de l'entreprise est l'ensemble des activités auxquelles une entreprise se consacre. Définir ce périmètre est l'une des décisions stratégiques les plus importantes pour une entreprise. Ce périmètre peut changer avec le temps et c'est ce que l'on appelle le...
Areva: quel est le diagnostic de sa situation actuelle?
Mémoire - 37 pages - Brand management
En France, la place du nucléaire en France représente environ 80% de la consommation d'énergie totale du Pays. Ce pourcentage place la France au 1er rang mondial . AREVA, leader sur son secteur, réalise un chiffre d'affaires de 9 milliards d'Euros et est réparti sur près de 30 pays ! Son métier...
Le marché de la grande distribution alimentaire: les enseignes E. Leclerc et Coop Alsace
Mémoire - 58 pages - Marketing distribution
Avec la révolution industrielle et la concentration grandissante de la population dans les zones urbaines, des liens d'intermédiations apparaissent entre consommateurs et producteurs. La présence d'une population ouvrière dans les villes entraîne la création des épiceries alimentaires et le...
Analyse de Marketing sur General Motors
Étude de cas - 14 pages - Brand management
General Motors est une multinationale qui s'est développée au long du XXème siècle. Elle a su dépasser et se confronter à tous les événements qui se sont présentés à elle et qui aurait pu la faire chuter. Comme par exemple, lors de la Première et de la Deuxième Guerre Mondiale, la Dépression...
Comment conduire le changement chez SNCF Réseau ? - Résumé d'ouvrages pour une revue de littérature
Revue de littérature - 7 pages - Management organisation
Cette bibliographie sur le thème de la conduite du changement regroupe et résume les concepts clés de 12 ouvrages et articles scientifiques dans le but de construire un état de l'art.
Origine des difficultés des entreprises
Cours - 6 pages - Startup, entreprenariat, TPE, PME
Cet exposé traite la question des faillites des entreprises et les redressements des entreprises en difficultés, renforcé d'articles du code de commerce, ce sujet balaye tous les aspects de la difficultés des entreprises et de leur redressement, les procédures à engagern, les raisons de la...
En quoi la blockchain apporterait-elle aux entreprises un avantage compétitif rendant son adoption critique pour leur développement économique ?
Mémoire - 27 pages - Stratégie
À la fin de l'année 1992, des étudiants de Berkeley, une prestigieuse université américaine, Eric Hughes, Timothy C. May et John Gilmore fondent un petit groupe qui se réunit chaque mois dans la baie de San Francisco, appelés les Cypher punk. Ces activistes préconisent l'utilisation...
