La stratégie de NRJ Group
Analyse financière - 23 pages - Marketing des médias & communication
C'est le 12 décembre 1981, suite à la loi autorisant les radios libres et sous l'impulsion de Jean-Paul Beaudecroux, que l'association NRJ (Nouvelle Radio Jeune) voit le jour. Elle sera privatisée en 1983 et deviendra l'un des groupes majeurs du paysage radiophonique français. Construite autour...
La stratégie du groupe PPR
Étude de cas - 51 pages - Stratégie
Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...
La mobilité internationale - les capacités d'intégration des expatriés et l'utilisation préférentielle des stratégies d'ajustement (coping)
Mémoire - 30 pages - Ressources humaines - GRH
Notre étude porte sur les capacités d'intégration des expatriés et l'utilisation préférentielle des stratégies d'ajustement (coping) selon la distance culturelle du pays d'accueil par rapport au pays d'origine. Nous proposons d'étudier l'utilisation des stratégies de coping, à...
Stratégies de groupe et modes de développement : le groupe M6
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Depuis longtemps, l'évolution technologique a proposé des supports de diffusion alternatifs avec des capacités plus importantes que le hertzien : il s'agit du câble et du satellite. Or, ces supports avaient tellement de désavantages en termes d'installation, de souplesse et de coûts,...
L'impact des sportifs sur l'image de marque de l'entreprise, dans leur stratégie de communication
Mémoire - 40 pages - Communication
Mêmes si les stratégies de communication par le sport ne sont pas nouvelles, puisque l'on peut remonter aux premiers Jeux Olympiques d'Athènes pour en retrouver les premières traces, elles s'inscrivent aujourd'hui dans une stratégie globale de l'entreprise. En effet, l'utilisation...
Stratégies de groupe et modes de développement: le groupe M6 - publié le 04/04/2008
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Nous avons décidé d'étudier le cas du groupe Métropole Télévision pour illustrer les différents modes de développement, car il représente bien l'ensemble des stratégies que peut adopter un groupe : développement par croissance interne, par croissance externe, désengagement ou...
La stratégie internationale
Cours - 54 pages - Stratégie
Le terme stratégie est une notion polyvalente, mobilisée de manière très fréquente sans pour autant signifier la même chose. Première dimension efficiente, efficacité. Ce terme est issu du verbe grec stratego qui signifie planifier la destruction de ses ennemis au travers de l'usage...
Analyse stratégique du groupe Rémy Cointreau 2007/2008
Étude de cas - 44 pages - Stratégie
Le groupe Rémy Cointreau, patronyme dont les origines remontent à 1724, résulte du rapprochement en 1990 des sociétés holding des familles Hériard Dubreuil et Cointreau contrôlant respectivement « E. Rémy Martin & cie SA » et « Cointreau & cie SA ». Il est ainsi le fruit d'alliances successives...
La gestion des risques stratégiques
Mémoire - 41 pages - Stratégie
« Un risque correspond à l'occurrence d'un fait imprévisible - ou à tout le moins certain - susceptible d'affecter les membres, le patrimoine, l'activité de l'entreprise et de modifier son patrimoine et ses résultats. » (Elie Cohen) L'incertitude des résultats espérés est...
Stratégie des entreprises - publié le 19/02/2012
Cours - 9 pages - Stratégie
Stratégie : « orientation » des activités à long terme, consistant à obtenir un avantage concurrentiel grâce à la reconfiguration des ressources de l'organisation des ressources de l'organisation dans un environnement changeant, afin de répondre au besoin du marché et aux attentes des...
La stratégie financière de Saint-Gobain (2010)
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Traditionnellement, Saint-Gobain connait une logique industrielle qui répond à des projets d'investissement à long terme et à forte intensité capitalistique. Sur ces projets long terme, le management est en position de force car il dispose de compétences clés qui le rendent indispensable. Par...
Les stratégies d'entreprise les différentes stratégies possibles à adopter par type de famille
Dissertation - 10 pages - Stratégie
L'entreprise est au coeur de l'activité économique d'un pays. Pour que celui-ci fonctionne l'activité des entreprises se doit d'être rentable et productive. Le grand défi pour les entreprises est donc de prendre de bonnes décisions stratégiques afin de se démarquer, d'être...
Analyse stratégique du groupe Casino - publié le 06/02/2012
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Le Groupe Casino est un acteur important de la distribution sur le plan mondial, s'il ne s'est pas inscrit comme un leader sur l'ensemble des marchés, il a su développer des compétences spécifiques et des positionnements différenciant permettant d'avoir une position de challenger intéressante....
Diagnostic stratégique et plan d'action Secubat sur le marché des produits électroniques de sécurité et de chauffage
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
L'analyse du secteur des produits électroniques de sécurité et de chauffage fait ressortir les caractéristiques suivantes : Relations avec les fournisseurs : reposent sur la gestion à flux tendus, toutefois le délai minimal de 60 jours est une contrainte dans le jeu. Clients : les clients finaux...
Le groupe Renault : stratégie de groupe et modes de développement
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Le groupe automobile Renault rassemble plus de 130 000 collaborateurs qui imaginent conçoivent, fabriquent et commercialisent des véhicules attractifs, sûrs et respectueux de l'environnement. Le groupe Renault est en pleine croissance et ses chiffres sont en hausse. Le groupe est présent dans...
Benetton: Evaluation stratégique
Étude de cas - 39 pages - Stratégie
Cette étude évalue les stratégies mises en place par Benetton. Après une étude détaillée de la concurrence, nous étudierons les stratégies de diversifications. Nous formulerons également les recommandations appropriées concernant l'habillement et la holding Edizione. Benetton...
Les conséquences à l'échelle stratégique du management par la valeur
Cours - 22 pages - Stratégie
La décision de fonder une entreprise à but lucratif implique de définir son objectif ultime : soit la firme veut avant tout enrichir les shareholders, dont font partie les actionnaires, soit elle veut maximiser sa durée de vie, quitte à ne pas rémunérer aussi grassement ceux qui la financent. Ces...
Analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Cette étude a pour but de procéder à une analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste. Dans un premier temps après une rapide présentation du groupe La Poste et ses différents domaines d'activités, nous procédons à un diagnostic externe du domaine d'activité stratégique de...
Management stratégique - publié le 05/05/2025
Cours - 38 pages - Management organisation
Plus encore que la stratégie, l'innovation fait ressortir le besoin de coopération entre acteurs. Les théorisations actuelles de l'innovation, telle que l'innovation ouverte, impliquent une dimension collective. De même, les notions de clusters, d'écosystèmes, induisent...
Analyse stratégique du géant mondial de la distribution Wal-Mart (chiffres 2000-2001)
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Wal-Mart est le leader mondial de la distribution et la plus grande entreprise privée de la planète en termes de chiffre d'affaires (244,5 milliards de dollars), selon le classement du magazine américain « Fortune » pour l'année 2003. L'entreprise a fondé son développement sur les « discount...
Le Club Méditerranée : stratégie de groupe et mode de développement
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
Le Club Méditerranée, mieux connu sous le nom de "Club Med", est une entreprise pionnière et leader mondial des vacances "tout compris" en terme de chiffre d'affaires. Créé en 1950 par Gilbert Trigano et Gérard Blitz, le Club Med compte aujourd'hui 90 villages sur les 5 continents et 22 500...
En quoi un manque de stratégie de communication est préjudiciable pour une entreprise ?
Mémoire - 72 pages - Communication
Système désormais ouvert sur l'extérieur, l'entreprise ne se définit plus seulement par sa production, mais aussi par sa personnalité sociale, sa place dans la cité. Elle doit répondre aux attentes publiques. Consommateurs, prescripteurs, actionnaires, journalistes, pouvoirs publics, leaders...
Diagnostic stratégique du groupe Danone et positionnement sur le marché de l'alimentaire (2008)
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Les résultats du premier semestre 2008 traduisent une croissance de 9,6% des différents « Strategic Business Unit » de Danone issus du recentrage achevé en 2007. En effet le Groupe Danone enregistre un chiffre d'affaires de plus de 7,7 milliards d'euros pour ce même semestre. Mais quelles...
Rapport de management stratégique de l'entreprise ESR (Expertise Système Réseaux)
Étude de cas - 19 pages - Management organisation
Le secteur des SSII (société de services en ingénierie informatique) est actuellement dans sa phase de croissance. Ainsi, il est intéressant de voir dans quelle mesure un secteur aussi porteur est attractif, puisque générateur de richesses. C'est pourquoi les enjeux sont élevés et les...
Le diagnostic stratégique de Virgin Galactic
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le groupe Virgin est présent sur trois des cinq continents et emploie 50.000 salariés à travers le monde. La société réunit un conglomérat de plus de deux cents entreprises indépendantes les unes des autres, et comprend une soixantaine d'activités aussi diverses que variées, avec entre autres,...
Les spécificités de la stratégie et du management de Sony France (2001)
Étude de cas - 22 pages - Stratégie
Depuis sa création au Japon il y a plus de 50 ans, Sony, une entreprise au nom facile à prononcer dans toutes langues n'a cessé de se développer dans le domaine du divertissement. Composée aujourd'hui de quatre sociétés touchant aux domaines de l'électronique et de "l'Entertainment", Sony...
Mission d'audit : dégager l'orientation stratégique à suivre par l'entreprise CENIT
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
CENIT (Conseil aux Entreprises de Normandie en Informatique et Technologie) est une entreprise familiale crée a Rouen en 1987 et dirigée par son fondateur et principal actionnaire : Jean Louis Lemaire, détenteur de 99% du capital. Elle évolue sur un marché business to business. Il s'agit d'une...
Rapport d'analyse stratégique : Club Méditerranée
Étude de cas - 45 pages - Stratégie
Le Club Méditerranée naît en 1950. A l'époque, Gérard Blitz et Gilbert Trigano créent une association à but non lucratif et construisent un tout premier village de vacances aux Baléares en lançant le concept des villages de vacances combinant un camping, un bar et des activités sportives. Le...
Diagnostic stratégique Danone (2009)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le diagnostic stratégique se déroulera sur plusieurs étapes, à savoir : - Un historique de l'entreprise permettant de comprendre son évolution jusqu'à aujourd'hui - Une qualification des différentes activités de la société avec leurs stratégies associées - Une analyse SWOT - Une analyse de...
L'erreur dans la décision stratégique de gestion d'entreprise et ses conséquences
Mémoire - 56 pages - Stratégie
Pourquoi certains dirigeants pourtant intelligents et surdiplômés conduisent-ils leur entreprise ou leur groupe au bord du précipice ? Tout le monde s'est posé cette question au moins une fois. Il est en effet difficile d'imaginer qu'une personne ayant toutes les clés en main pour réussir puisse...
