Tableau de bord d'analyse des ventes (Excel)
Fiche - 1 pages - Management organisation
Tableau de bord d'analyse des ventes pouvant être utilisé pour analyser les ventes de plusieurs catégories de produits avant la mise en place d'une vitrine ou d'une action commerciale, au format Excel.
Gestion moderne de l'entreprise : tableaux de bord et pilotage de la performance
Dissertation - 58 pages - Management organisation
Pendant plus de 2 siècles - depuis la révolution industrielle -, l'entreprise a fabriqué puis espérait vendre sa production sur un ou plusieurs marchés, locaux le plus souvent. Puis, de nouvelles méthodes de gestion ont été édictées et mises en place ; les « ventes » étaient suivies et le...
Le contrôle de gestion et le tableau de bord - publié le 28/01/2010
Cours - 185 pages - Contrôle de gestion
Il est certain que, sans l'intime conviction de certains, sinon de tous les dirigeants, le contrôle de gestion échouera. Sa méthode est une méthode de direction. C'est donc à la tête que la conviction doit exister d'abord. L'impulsion initiale doit être « profonde », et « doit...
Tableau de bord QHSE : Audit
Fiche - 11 pages - Audit
Tableau de bord au format Excel pour le Management de la qualité détaillant les objectifs, regroupant le suivi des audits, causeries, AT, TG et TF, et répertoriant les événements (accident, incident, soin).
Contrôle de gestion et tableau de bord
Mémoire - 68 pages - Contrôle de gestion
Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité (par rapport aux objectifs) et efficience (par rapport aux moyens employés) pour réaliser les objectifs de l'organisation. Ce processus de décision est un...
Le tableau de bord et le reporting
Fiche - 3 pages - Contrôle de gestion
Un tableau de bord est un élément du système d'information qui fournit aux différents décideurs des informations qui leur permettront de prendre des décisions. Il indique la situation actuelle d'une entreprise ou d'une entité de l'entreprise (équipe, centre de...
La méthode "balanced scorecard" ou tableau de bord prospectif de Robert Kaplan et David Norton
Fiche - 1 pages - Management organisation
Le but d'une entreprise est de réaliser des performances financières, même pour les organisations à but non lucratif. Mais une approche purement financière a plusieurs désavantages. La méthode du balanced scorecard est une approche stratégique et un système de gestion ayant pour but de contrôler...
Le seuil de rentabilité et les éléments du tableau de bord
Cours - 5 pages - Comptabilité
Le seuil de rentabilité encore appelé CA critique représente le montant du CA qu'il faut réaliser et qui entraîne un résultat nul ! (ni bénéfice ni déficit) ce SR peut être exprimé en valeur (en ?) ou en quantité (en nombres d'articles vendus). Le tableau de bord est un...
Grégory Wegmann, "Les tableaux de bord stratégiques : analyse comparative d'un modèle nord-américain et d'un modèle suédois", 2000
Commentaire de texte - 4 pages - Contrôle de gestion
Cet article s'inscrit dans le cadre d'une recherche en contrôle de gestion. Sa problématique générale, dans un contexte de « perte de pertinence » des outils de contrôle de gestion, est de se demander comment combiner la mesure des performances d'une entreprise (analyse rétrospective) et l'aide à...
Tableau de bord pour piloter la mise en place d'ERP
Contrat type - 79 pages - Management organisation
De nos jours, les entreprises se heurtent à un environnement d'affaire caractérisé par une forte pression concurrentielle généralisée à l'intérieur et hors des frontières nationales et à des consommateurs très exigeants qui demandent des solutions innovatrices et de plus en plus rapides.
Les tableaux de bord de gestion - publié le 16/12/2009
Cours - 73 pages - Comptabilité
Définition Un tableau de bord est un ensemble d'indicateurs, à un niveau suffisamment agrégé, à destination des responsables quel que soit leur niveau hiérarchique (directeurs et sous-directeurs d'administration centrale ; chefs de services déconcentrés ; etc.), en vue de...
Les tableaux de bord commerciaux
Cours - 33 pages - Comptabilité
Définition du tableau de bord "Document de référence contenant les informations de synthèse, le tableau de bord est une représentation synthétique chiffrée des principales informations nécessaires aux dirigeants et aux gestionnaires pour le pilotage et le contrôle de...
Tableau de bord Scorecard : le cas Redcats
Mémoire - 37 pages - Contrôle de gestion
Le contrôleur de gestion est au service de l'amélioration des performances des entreprises. L'environnement se caractérise par un phénomène d'accélération des flux. Aux flux financiers, techniques et humains s'ajoute une source encore plus rare : le temps. De surcroît, l'amélioration de la...
Elaboration d'un tableau de bord pour la création de l'entreprise "Propen" (stylo à plusieurs mines interchangeables)
Étude de cas - 24 pages - Management organisation
Notre concept d'entreprise est une SARL dénommée Propen. Elle a été créée dans le but de fabriquer et distribuer un produit novateur : le Big Pen. Il s'agit d'un stylo unique, qui est une amélioration du basique 4 couleurs crée par BIC. Son concept repose sur deux critères essentiels : sa...
La mise en place d'un tableau de bord au sein des « Conserveries Marocaines Doha »
Rapport de stage - 60 pages - Contrôle de gestion
Dans le contexte économique actuel, les entreprises sont tenues d'innover constamment, rapidement et avec succès. L'innovation est devenue une véritable condition de survie. Il apparaît aujourd'hui que la compétitivité repose sur les critères de coût, de délai et de qualité, mais aussi sur la...
Le tableau de bord prospectif
Présentation - 28 pages - Management organisation
Les informations utiles aux responsables sont regroupées dans des tableaux de bord. Les tableaux de bord les plus fréquemment utilisés en pratique ont souvent un caractère trop financier et ne sont pas utiles au niveau opérationnel. Le tableau de bord prospectif doit...
Conception d'une comptabilite analytique pour la mise en place d'un tableau de bord de gestion : la société Marvicole
Cours - 79 pages - Comptabilité
La comptabilité de gestion est un système d'information comptable qui vise à aider les managers et à influencer les comportements en modélisant les relations entre les ressources allouées et consommées et les finalités poursuivies. Ce système d'information fait partie du contrôle de...
Elaboration d'un tableau de bord sur l'activité de la compagnie de shipping CMA-CGM
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
Assurer la survie de l'entreprise et contribuer à son développement amène les managers à se poser de nombreuses questions, et à prendre les décisions qui vont de pair avec la stratégie de l'entreprise. Les décisions prises dans le cadre de leurs fonctions sont tributaires...
Le contrôle de gestion : le tableau de bord
Cours - 30 pages - Comptabilité
Un tableau de bord est un outil de pilotage et de compte-rendu permettant au gestionnaire de réagir en temps réel par rapport à un objectif clairement fixé. Son élaboration repose sur quelques principes simples : - Il faut un destinataire qui exprime son besoin - C'est un...
Le tableau de bord stratégique : balanced scorecard
Fiche - 3 pages - Management organisation
Définition tableau de bord stratégique : « Instrument de suivi de la performance globale. Il traduit la stratégie de l'entreprise en un ensemble d'indicateurs de performance reliés entre eux qui constituent la base du système de pilotage et qui sert de base à la rémunération des...
Les éléments du tableau de bord de gestion
Cours - 4 pages - Comptabilité
Le tableau de bord est un véritable outil de gestion. Il permet de suivre, période par période et en cumul, le respect des prévisions et de corriger les budgets établis à partir de ces mêmes prévisions. La comparaison entre les prévisions et les réalisations s'effectue période...
Tableau de bord de l'entreprise : Carrefour, rayon textile
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
Nous avons choisi le magasin Carrefour et plus particulièrement le rayon textile. Car c'est le rayon qui a un panier moyen le plus faible et la clientèle la moins fidèle, ainsi que des stocks trop importants par rapport à la rotation des produits. Il est donc important pour le chef de rayon de...
Le contrôle de gestion et le tableau de bord
Cours - 60 pages - Contrôle de gestion
Document: Le contrôle de gestion et le tableau de bord, cours de 185 pages
Réflexion sur la construction d'un tableau de bord dans les organisations publiques
Fiche - 21 pages - Management organisation
Depuis de nombreuses années, les organisations publiques font l'objet d'une forte pression visant à les obliger à améliorer leur performance, en particulier concernant l'optimisation des ressources qu'elles consomment. Les années 2000 ont ainsi vu ressurgir ce débat, et la volonté politique de...
Pour une mise en place durable des tableaux de bord
Mémoire - 26 pages - Finance
Le tableau de bord est un outil permettant d'optimiser la prise de décisions dans l'entreprise. Donnant un aperçu de l'état de l'entreprise, il permet d'anticiper et de suivre. Il se base sur le principe de la stratégie qui est acheminée aux échelons sous jacents à la direction par...
Tableau de bord professionnel
Fiche - 6 pages - Management organisation
Outil simplifié (format Excel) en vue d'établir des tableaux de bord professionnels. Il est conçu de telle sorte à contenir dix indicateurs.
Tableau de bord de l'entreprise Century 21
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Nous avons choisi d'établir le tableau de bord de la société Century 21 France, master franchisé du groupe Century 21. Notre choix a été motivé par deux facteurs : tout d'abord le fait qu'il s'agisse d'un réseau de franchisés nous permettra de faire un état de la gestion de...
Management : Concevoir son tableau de bord, outil de pilotage du service
Guide pratique - 60 pages - Management organisation
Le pilotage de la performance doit être explicitement conçu pour mettre en oeuvre la stratégie : il doit assurer le déploiement de la stratégie dans l'entreprise. Système de pilotage et objectifs stratégiques doivent être reliés par des liens forts, explicites et systématiques. Mettre en place un...
Création d'un tableau de bord pour l'entreprise Décathlon
Rapport de stage - 35 pages - Stratégie
Décathlon est une entreprise de grande distribution d'articles de sport nationale et internationale. Le magasin étudié se situe à Brest. Avec soixante-cinq sports organisés en dix univers, les différents magasins Décathlon sont construits autour du libre-service. Le client peut faire ses achats,...
Conception du tableau de bord du manager et du gestionnaire
Cours - 65 pages - Management organisation
Mettre en place un système de pilotage, c'est concevoir des outils de pilotage (budgets) et des pratiques de pilotage (tableaux de bord, animation de gestion) qui : - Déploient de manière explicite et systématique les objectifs stratégiques dans l'action opérationnelle. - Assurent...
