Devoir de management sur McDonald's France
TD - Exercice - 2 pages - Management organisation
Devoir de management et analyse de la stratégie de McDonald's France, questions réponses et présentation de l'entreprise
Les résistances au changement dans l'organisation d'une entreprise - Aide pour les managers
Guide pratique - 2 pages - Management organisation
Dans une entreprise, une organisation peut avoir besoin de changements pour de nombreuses raisons, par exemple pour répondre à un changement rapide des conditions sur un marché. À l'heure où le monde est frappé par la pandémie de coronavirus, les entreprises ont en effet besoin de changer...
Initiation à l'analyse de la valeur - Exercice à réaliser par groupe
TD - Exercice - 8 pages - Management organisation
Pour commencer, vous choisissez, dans une entreprise ou organisation que vous connaissez, un service ou une fonction. Pas question de traiter toute l'entreprise ou toute l'organisation : vous exploseriez en vol ! Vous décrivez cette fonction ou ce service en quelques lignes pour que le...
Analyse d'entreprise de Métro. Inc
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Métro. Inc est un acteur de la grande distribution. L'entreprise commercialise des produits agro-alimentaires, d'hygiène, parapharmaceutiques et pharmaceutiques. Ce document reprend son analyse complète.
Processus de transformation d'un réseau en hypogroupement
Fiche de lecture - 4 pages - Management organisation
L'article a pour titre « Processus de transformation d'un réseau en hypogroupement ». Il a été communiqué lors du 7ieme Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, qui s'est tenu du 27 au 29 octobre 2004 à Montpellier. L'auteur est Christophe LEYRONAS, Maitre de Conférences à...
Les pratiques managériales et la culture d'entreprise face au télétravail
Étude de cas - 9 pages - Management organisation
Pour l'organisation, le télétravail peut soulever de nombreuses questions selon sa manière de recourir à ce dispositif. Le management se trouve ainsi profondément transformé du fait de la déspatialisation de l'individu par rapport à l'organisation (Taskin, 2006). Ce terme renvoie à la gestion de...
Les origines et les enjeux du télétravail
Dissertation - 12 pages - Management organisation
Dans son ouvrage, Nilles (1982) annonçait une réduction des embouteillages occasionnés par l'allègement des trajets entre le domicile et le lieu de travail. La démarche de télétravail était perçue comme une réponse aux problématiques des logements parfois trop onéreux dans les bassins d'emplois....
LCDC: la nouvelles tendance du monde des affaires
Présentation - 15 pages - Management organisation
Présentation de la situation actuelle au sujet des question sociales, culturelles et morales
memoire de fin d'année bts muc alternance
Étude de cas - 27 pages - Management organisation
memoire de fin d'année bts muc en alternance sur l'entreprise orange , problématique: comment booster les ventes du rayon accessoires
Comment fonctionnent les centres d'appels ? - publié le 08/07/2020
Étude de marché - 5 pages - Management organisation
Un centre d'appel (ou "call center" en anglais) est la mise en place d'un ensemble de moyens divers pouvant être humains, techniques, mobiliers ou immobiliers, dans le but de maintenir une relation à distance entre les différents consommateurs et les différentes entreprises sur le marché....
Etude du marché du hard discount : le cas Leader Price
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
Le hard discount est un mode de distribution souvent en moyenne surface qui a généralement une forte dominante alimentaire. Un magasin de Hard Discount est un magasin de détail qui vend des produits à des prix inférieurs au prix moyen proposé sur le marché. Un magasin Hard Discount à gamme...
Mise en place d'un Système de Management de l'Environnement et relations interentreprises
Mémoire - 73 pages - Management organisation
Depuis quelques années les relations interentreprises et la dé-intégration prennent une place de plus en plus importante dans de nombreuses entreprises. Certaines entreprises décident d'aller jusqu'à sous-traiter des activités qui font partie de leur cœur de métier. Orange est depuis 2016 le...
Comment l'évolution du SAV pem de BSH va t-elle créer une synergie avec la nouvelle politique commerciale ?
Mémoire - 37 pages - Management organisation
Dans le contexte actuel, il est clairement constaté que les attentes croissantes des clients en matière de service après-vente associées à un environnement concurrentiel toujours plus féroce et ce dans le cadre du développement de nouveaux produits incitent les distributeurs à transformer leurs...
Étude de faisabilité - publié le 05/06/2020
Cours - 8 pages - Management organisation
Dans la gestion de projet, l'étude de faisabilité a pour but de vérifier la faisabilité économique, organisationnelle, technique et financière d'un projet donné. Selon les secteurs, la structure, la présentation et le contenu peuvent varier ou nécessiter des adaptations. L'étude de faisabilité...
Étendre l'application de la norme ISO 14001 aux activités de Thales Global Services en tant qu'ingénieur adjoint
Rapport de stage - 23 pages - Management organisation
Dans le cadre de mes études à l'IMT Lille-Douai, j'ai effectué mon stage ingénieur adjoint chez Thales Global Services à Vélizy-Villacoublay (78), dont la mission première est de fournir à l'ensemble du groupe Thales les services lui permettant d'améliorer son efficacité opérationnelle et sa...
Comment Unilever va renouveler ses stratégies de marques Food face aux consommateurs devenus de plus en plus exigeants en France ?
Étude de cas - 62 pages - Management organisation
Ce dossier fait l'objet de mémoire de fin d'étude de cycle supérieur dans le cadre de l'obtention du diplôme de Master of Business Administration Management International Business ayant comme spécialisation « Manager du développement commercial ». L'ensemble des documents met en évidence une...
La stratégie du Groupe Accor - publié le 01/06/2020
Étude de cas - 12 pages - Management organisation
Accor est un groupe très reconnu en France pour sa présence sur le marché hôtelier. Accor possède une large diversité de marques avec différents positionnements sur le marché. Les filiales du groupe peuvent ainsi être séparé 4 catégories : Luxe, Premium, Milieu de gamme et Économique. Grâce à...
Management stratégique - Etude de cas de KOUTOUBIA
Étude de cas - 14 pages - Management organisation
Pionnier et leader sur le marché marocain de la transformation des viandes Halal, le Groupe Koutoubia possède 8 filiales qui couvrent plusieurs catégories de produits s'adressant à des cibles hétérogènes. Le Groupe Koutoubia est le premier sur le marché marocain avec une croissance annuelle...
Exemple d'un Projet Personnel et Professionnel (PPP) en management
Étude de cas - 5 pages - Management organisation
Ce PPP peut être considéré comme étant l'ensemble de mes projections sur mon futur métier, que j'espère pouvoir les réaliser sur la terre de la réalité. Pour moi, le management en gros qui exige une certaine polyvalence correspond le plus à mes attentes, et pour la spécialité le management de la...
Dossier de GRH (Gestion des Ressources Humaines) - Étude de cas chez Lego Store
Étude de cas - 16 pages - Management organisation
L'histoire du groupe Lego commence à Billund au Danemark en 1916. Cette année-là, Ole Kirk Christiansen se lance dans la fabrication de jouets en bois dans son atelier accompagné de quelques salariés dont son fils Godtfred, alors âgé de 12 ans. Pour le fondateur, le but de ses jouets est le...
La prise de décision dans les organisations
Cours - 5 pages - Management organisation
Une décision est prise quand devant une occasion de choix, et/ou quand plusieurs alternatives sont ouvertes, l'une d'entre elles est sélectionnée, ce qui entraîne une action ou un comportement. C'est une définition très influencée par l'approche de rationalité procédurale de SIMON. Prendre...
Théorie des organisations : la culture d'entreprise
Cours - 4 pages - Management organisation
L'entreprise développe toujours une culture au sein de son organisation. Celle-ci agit de façon puissante, mais n'est pas toujours très visible. C'est lorsqu'il est confronté à une culture différente que l'individu en prend conscience. La culture est composée d'éléments qui n'ont rien de...
Management stratégique : Le Slip Français, stratégie d'internationalisation
Étude de cas - 23 pages - Management organisation
Présentation de l'entreprise et de l'environnement général et méso/micro-environnement du Slip Français. Présentation d'une stratégie d'internationalisation de la marque : analyse SWOT et PORTER, matrice BCG. Etude de 3 pays envisageables pour une internationalisation.
Diagnostic stratégique: La Société Générale et le marché des jeunes - publié le 10/05/2020
Étude de cas - 7 pages - Management organisation
Pour les grandes banques françaises, savoir attirer et fidéliser les jeunes constitue un enjeu économique important sur le long terme. Cette tendance s'illustre à travers les nombreuses offres avantageuses à destination des jeunes. Parmi ces offres on trouve notamment les primes liées à...
Risques managériaux et actions de prévention : l'exemple de l'entreprise P.O.C.
Étude de cas - 4 pages - Management organisation
P.O.C. est une entreprise créée et dirigée par trois amis. Elle a développé un concept qui lui a ouvert les portes d'un marché très concurrentiel. Malgré cette concurrence, elle a su se développer et entamer une croissance positive. Les trois fondateurs ont choisi un management collaboratif et...
La place de l'autorité au sein de l'entreprise libérée
Étude de cas - 11 pages - Management organisation
"On se croit de nouveau en danger d'esclavage dès que le mot autorité est seulement entendu" (Nietzsche, 1888). En effet, l'autorité a toujours été une problématique centrale dans les relations humaines et notamment dans les relations au travail. Dès le milieu du 20e siècle, de nombreux...
La recherche-intervention : fondements et pratiques - Franck Aggeri (2016) : note de synthèse
Note de synthèse - 3 pages - Management organisation
Face à d'autres méthodes jugées incomplètes, la recherche-intervention (RI) se revendique comme une méthode de création de connaissances basée sur l'action. L'attitude positiviste, traditionnellement adoptée par les chercheurs y compris en sciences de gestion, impose une séparation...
Management de la qualité et des risques - Exemple d'Airbus
Étude de cas - 25 pages - Management organisation
Le secteur aéronautique fait aujourd'hui face à une forte pression concurrentielle à l'international. Le rôle du macro environnement est particulièrement pesant pour les entreprises de l'aérospatial notamment à cause de l'instauration de taxes - à l'image de la taxe de 10 % des États-Unis à...
Théorie des organisations - Le métier de manager
Dissertation - 8 pages - Management organisation
Le management est souvent au carrefour des évolutions de la gestion des entreprises. Parmi les défis que les managers doivent relever, l'un d'eux occupe une place particulière : l'arrivée des nouvelles générations. Plusieurs termes permettent de qualifier les nouvelles générations tels que la...
Conception et réalisation d'une application de Catering pour l'aviation
Rapport de stage - 80 pages - Management organisation
Le catering, anglicisme équivalent en français au traiteur est utilisé, entre autres, dans le domaine des transports aériens. Il s'agit à la fois des plats servis aux passagers et au personnel navigant durant un vol. Les différentes réglementations ainsi que les contraintes inhérentes aux vols en...
