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Gestion, comptabilité & management

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33602 résultats

10 Nov. 2012
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La durée du travail et la santé des travailleurs

TD - Exercice - 9 pages - Management organisation

Depuis une dizaine d'années, les enquêtes révèlent une intensification du travail généralisée à l'ensemble des activités en raison notamment d'une plus grande flexibilité au sein des entreprises lorsque la conjecture économique présente des perspectives d'avenir difficiles. En...

09 Nov. 2012
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Le contrôle de gestion hospitalier

Cours - 9 pages - Comptabilité

Au sens de l'OMS (Organisation Mondiale de Santé - créée en 1948), la santé est un état de complet bien-être physique, mental et social et ne consiste pas seulement en une absence de maladie. Le sanitaire et le social, histoire d'une émancipation difficile 1) Confusions Jusqu'en...

09 Nov. 2012
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Caractérisation de la notion de culture : l'approche anthropologique

Fiche de révision - 2 pages - Management organisation

Culture, ses déterminants : mode de vie/ croyances/ gastronomie/ valeurs/ politique/ religion/ Histoire/ coutume et tradition/ communication ? gestuelle/ langue/ l'éducation/ l'art etc. La notion de culture peut être entendu selon trois approche : anthropologique/ sociologique/ sciences de gestion.

08 Nov. 2012
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Analyse de la stratégie du groupe Essilor, leader mondial de la fabrication et de la commercialisation de verres correcteurs

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

A l'origine du groupe Essilor se trouvent deux compagnies, Essel, fondée en 1849, et Silor, fondée en 1931. Il a fallu attendre 1972 pour que ces deux entreprises spécialisées dans la production et la distribution de verres ophtalmiques fusionnent, fondant ainsi Essilor. Une évolution constante...

08 Nov. 2012
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Proposition de plan de cours pour le programme prospection commerciale

Fiche de révision - 3 pages - Management organisation

- Introduction générale : A quoi sert le télémarketing ? (les moyens, les stratégies, les objectifs, etc.). Pour qui ? Pourquoi ? Et à quel moment, une stratégie capitale pour l'entreprise qu'elle que soit sa taille et sa stratégie. - Plan du cours pendant les 14 h d'enseignement. - Les...

08 Nov. 2012
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Análisis estratégico: exportación de los productos Perrier en Venezuela

Étude de cas - 24 pages - Stratégie

[...] El Entorno - El Venezuela es un mercado emergente. - El tercer país que consume más agua en el mundo. - Las empresas locales con recursos financieros limitados. [...] Propuestas estratégicas - De extensión, la diversificación de producto: Antes Perrier Limón Hoy es Perrier Fluo -...

08 Nov. 2012
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Fiscalité des entreprises

TD - Exercice - 3 pages - Comptabilité

Dans ce premier cas, on a affaire à une livraison à soi-même effectuée par le PDG de l'entreprise qui à l'aide de ses propres camions de livraison a fait le déménagement de sa maison de campagne et en même temps le déplacement de ses entrepôts. Il s'agit dans ce cas de comprendre le régime fiscal...

07 Nov. 2012
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Les impacts individuels et organisationnels des systèmes d'information des assurances : application du modèle de De Lone & Mc Lean (Maroc)

Rapport de stage - 30 pages - Management organisation

Personne ne peut dénoncer l'importance des systèmes d'information (SI) comme étant des solutions d'appui à la gestion quotidienne et à la prise des décisions stratégiques. En effet, les SI sont devenus un champ sur lequel les entreprises se battent pour avancer en termes de temps et...

07 Nov. 2012
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Analyse stratégique de Total S.A

Étude de cas - 18 pages - Stratégie

Le groupe Total S.A est une entreprise française. Elle est le cinquième groupe pétrolier intégré mondial selon les critères de la capitalisation boursière de 2011. Ci-dessous est présenté le top 5 des entreprises de ce domaine. Total S.A est une entreprise pétrolière intégrée qui exerce ses...

07 Nov. 2012
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L'audit des stocks - publié le 07/11/2012

Fiche de révision - 3 pages - Audit

Lorsque les stocks sont significatifs par rapport aux comptes annuels, l'auditeur doit s'assurer de leur existence physique et de leur état en étant présent lors de l'inventaire, sauf à ce que cela soit irréalisable. Cette participation permettra à l'auditeur de vérifier...

07 Nov. 2012
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Exemple d'une lettre de recommandation pour une école ou une entreprise

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

« PRENOM NOM » a rejoint « NOM ENTREPRISE » en tant que « POSITION DANS L'ENTREPRISE » en avril 2012 pour un stage de 6 mois. Il était en charge du suivi des demandes clients et du contrôle des opérations sur les produits dérivés et les devises en collaboration avec le front office. Au cours de...

07 Nov. 2012
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Rapport de stage effectué en tant qu'assistant logistique au sein du siège social de Leroy Merlin Grèce

Rapport de stage - 7 pages - Logistique

Leroy Merlin décide de s'implanter en Grèce en 2005. Pendant plus de deux ans, l'entreprise entreprendra des études et des analyses avant de lancer son premier magasin en 2007, à l'aéroport Venizélos d'Athènes. Aujourd'hui, 5 ans plus tard, Leroy Merlin Grèce compte 5 magasins, dont un à Chypre....

07 Nov. 2012
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HOFSTEDE: Culture et Organisation

Cours - 3 pages - Management organisation

Dans le langage commun, culture signifie « civilisation ou raffinement de l'esprit » dû en particulier à des facteurs tels que l'éducation, l'art, la littérature... C'est la culture au sens étroit du terme. Cependant, la culture au sens anthropologique est un mot qui regroupe toutes les façons,...

07 Nov. 2012
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Analyse stratégique de l'entreprise Free (2012)

Étude de cas - 12 pages - Stratégie

L'entreprise Free fondée en 1999 par Xavier Niel est une filiale du groupe Iliade. Elle est composée de 5 655 salariés avec une part de marché de 23,01 %, soit 4,456 millions d'abonnés. Free est le deuxième fournisseur d'accès à internet et le quatrième opérateur de téléphonie...

07 Nov. 2012
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Management stratégique: cas de Capella

Étude de cas - 9 pages - Stratégie

La segmentation stratégique correspond au découpage des activités de l'entreprise en un certain nombre de sous-ensemble d'activités (DAS) qui ont des facteurs clés de succès (FCS) semblables et qui partagent des ressources et des savoir-faire dans le but de réaliser un diagnostic et d'effectuer...

07 Nov. 2012
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La SNCF face à la concurrence : de l'idée du TGV à l'ID-TGV

Fiche de révision - 3 pages - Stratégie

Avant le lancement de l'IDTGV, la SNCF s'appuyait sur une stratégie de domination par les coûts en optimisant les différentes étapes de production, et aussi en s'appuyant sur l'effet d'expérience. En effet, la SNCF maitrise parfaitement ses coûts (infrastructures, fabrication, etc.),...

07 Nov. 2012
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Entreprise Doublet: un modèle de créativité en héritage

Étude de cas - 8 pages - Stratégie

Leader européen dans la fabrication de drapeaux, mats, totems…, l'entreprise Doublet est assurément une entreprise qui compte dans le paysage économique français. Forte d'un savoir faire de près de 200 ans, cette PME familiale lilloise de 300 salariés continue aujourd'hui son ascension...

07 Nov. 2012
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Le calcul financier

Cours - 12 pages - Finance

Une entreprise pour exister a besoin : - De biens. - De travail. Elle finance ces biens et ce travail grâce à la trésorerie et achète ses immos par des apports en capital des associés et par des emprunts. Les associés détiennent des parts sociales (société dite de personnes SARL) et les...

07 Nov. 2012
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Le contrôle de gestion : l'analyse du risque et l'élaboration des budgets

Cours - 19 pages - Contrôle de gestion

Seuil de rentabilité = CA permettant à l'entreprise d'obtenir un résultat égal à zéro. Au-delà, elle dégage un bénéfice. Par hypothèse simplificatrice, les charges sont décomposées en charges variables ou fixes. Les charges variables varient en fonction de l'activité. Les charges fixes ne...

07 Nov. 2012
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L'organisation de l'analyse financière

Cours - 24 pages - Finance

La finalité de l'analyse financière est d'établir un diagnostique financier qui consiste à recenser les forces et faiblesses de l'entreprise afin de porter un jugement sur sa performance et sa situation financière. L'analyse financière est l'étude de l'activité de la rentabilité et de la...

07 Nov. 2012
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Diagnostic stratégique externe et interne du Groupe Foncia

Fiche de révision - 3 pages - Stratégie

Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises sont amenées à prendre des décisions stratégiques qui impliqueront l'entreprise sur le long terme, avec un risque réel en cas de non réalisation des objectifs stratégiques. Pour faciliter la fixation de ces objectifs...

07 Nov. 2012
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Les ajustements internes et externes de la gestion prévisionnelle de l'emploi

Cours - 60 pages - Ressources humaines - GRH

Le Larousse définit la gestion = La gestion est l'action et la manière de… Gérer c'est assurer l'organisation, le traitement d'un ensemble de marchandises, d'informations, de données. Gérer c'est donc avant tout effectuer des choix, c'est la possibilité de prendre des décisions dans un...

07 Nov. 2012
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Le secret professionnel appliqué au secteur sanitaire et social

Fiche de révision - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Loi du 4 mars 02 (Art. 1110-4 du CSP) précise le secret professionnel dans le champ sanitaire et social, en le reformulant sous l'angle du droit des usagers (au secret des informations les concernant). L'obligation de secret s'impose à tout intervenant professionnel du système de sanitaire et...

07 Nov. 2012
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Management des systèmes d'information - notions de base, micro-ordinateurs et réseaux

Cours - 16 pages - Management organisation

Données mises en forme pour transmettre un contenu. Elle a donc un sens, car elle apporte une connaissance, un renseignement. Une information a une forme (aspect sémantique, ce qui lui donne du sens). La donnée est la matière première de l'information. L'information est une donnée qui a un sens...

07 Nov. 2012
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Management stratégique : processus stratégique

Cours - 15 pages - Stratégie

Définir le système entreprise de référence. Très important, car il va définir le périmètre de l'étude. Une entreprise est un système ouvert qui a des échanges avec son environnement, qui est en interaction permanente avec lui (tout bouge tout le temps). C'est un système qui se finalise (recherche...

07 Nov. 2012
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Le management de projet, de la formalisation à la phase de définition du projet

Cours - 16 pages - Management organisation

Avant de confirmer comment l'initiative sera gérée - Etude de l'opportunité. - Etude de faisabilité. Sauter les 1ere étapes ? à l'échec Certains consacrent entre 30 et 50% de la vie du projet aux étapes de recherche avant qu'un résultat formalisé final (livrable) ne soit finalement construit....

07 Nov. 2012
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La politique de rationalisation des achats de la Ville de Paris, gage ou gageure d'effectivité de la bonne utilisation des deniers publics ?

Mémoire - 21 pages - Finances publiques

Amorcée depuis longtemps dans la sphère privée, la rationalisation des achats ne s'est ingérée dans la sphère publique que beaucoup plus tardivement. Façonnée principalement par les réformes successives du CMP en 2001, 2004 et 2006, elle a pour objectif de mieux gérer les dépenses des...

07 Nov. 2012
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Les nouveaux tableaux de bord des managers, le projet décisionnel dans sa totalité - Alain Fernandez

Fiche de lecture - 8 pages - Management organisation

L'auteur a écrit cet ouvrage pour la première fois dans une période de profonde modification de l'ordre international. En effet, la crise financière asiatique de 1998 fait planer la peur d'une crise économique cassant le rythme de croissance des grandes entreprises multinationales. Celles-ci...

06 Nov. 2012
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Rapport d'audit sur la société Emmaüs

Étude de cas - 22 pages - Audit

Depuis près de 60 ans, l'Association Emmaüs lutte contre la misère et l'exclusion et possède ainsi pour slogan: De la rue à la vie. L'association Emmaüs n'existe que par la présence et la réalité des personnes accueillies ou hébergées dans ses centres, car elles en constituent la raison d'être....

06 Nov. 2012
doc

A la rencontre d'un manager

Étude de cas - 9 pages - Management organisation

J'ai découvert plusieurs points sur la fonction d'encadrement : Tout d'abord le fait que c'est un travail à temps plein. Dans une entreprise il y a forcément des managers, ce sont eux qui doivent faire appliquer les règles, les lois et appliquer les décisions de l'entreprise pour son bon...