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Ressources humaines - GRH

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5420 résultats

28 Oct. 2009
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La pratique et la gestion des Ressources Humaines

Cours - 9 pages - Ressources humaines - GRH

Du traditionnel "Service du personnel", on a assisté à l'apparition de la "Direction des ressources humaines". Cette évolution s'est faite en plusieurs étapes : - Phase administrative : la main d'oeuvre est une variable d'adaptation dont le coût doit être minimum. Il s'agit...

28 Oct. 2009
doc

Audit interne, processus ressources humaines

Fiche - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Ce document présente, sous forme de tableaux et de listes, les différents points à étudier pour évaluer, dans un audit interne, les processus de ressources humaines. Extrait : "Définition des besoins en compétences Objectifs - Disposer des compétences nécessaires au sein de chaque fonction et...

27 Oct. 2009
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Les entreprises du BTP face au choc démographique : recrutement, fidélisation, transfert des compétences

Mémoire - 51 pages - Ressources humaines - GRH

Le papy-boom est donc la conséquence directe et prévisible du baby-boom, période de natalité intense qui a suivi la fin de la Seconde Guerre mondiale. Une population énorme des salariés de nos entreprises a donc commencé à partir en retraite et les jeunes générations ne sont pas assez nombreuses...

26 Oct. 2009
doc

"Orange stressé : Le management par le stress à France Télécom" de Ivan Du Roy

Fiche de lecture - 9 pages - Ressources humaines - GRH

France Télécom présente en apparence tous les signes d'une privatisation réussie : une situation d'oligopole sur le marché des télécommunications, une majorité de salariés bénéficiant du statut de la fonction publique impliquant sécurité de l'emploi et revenu garanti, une participation des...

26 Oct. 2009
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Négocier un plan de prévention des risques psychosociaux au travail

Guide pratique - 54 pages - Ressources humaines - GRH

Sur le plan de la législation et de la règlementation les problèmes du stress et des « risques psychosociaux » sont mieux pris en compte depuis quelques années. Le Code du travail impose aux employeurs de prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et...

26 Oct. 2009
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"Manager des personnalités difficiles" de Dominique Chalvin et Delphine Barrais

Fiche de lecture - 4 pages - Ressources humaines - GRH

Comment réagir et quel comportement adopter pour atteindre notre objectif face à un critique, un retardataire chronique, un muet, un blagueur, un pinailleur... Ce livre permet d'identifier facilement les profils psychologiques qui posent problème et par conséquent, comment les gérer et...

24 Oct. 2009
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La culture d'entreprise : facteur essentiel ou obstacle à une fusion réussie entre deux entreprises ?

Mémoire - 63 pages - Ressources humaines - GRH

La culture, à l'origine de nombreux débats entre anthropologues, sociologues et ethnologues quant à sa définition et son origine est indispensable au fondement et au bon fonctionnement d'un groupe d'individus. Que le groupe soit à l'échelle mondiale, nationale ou de l'entreprise, la culture basée...

23 Oct. 2009
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Les conceptions de la reconnaissance au travail (2009)

Dissertation - 2 pages - Ressources humaines - GRH

La reconnaissance au travail est « la démonstration sans ambiguïté du fait que nos réalisations, nos pratiques de travail et notre personne sont appréciées à leur juste valeur ». Cette reconnaissance n'est pas limitée à la rémunération, qui ne réussit pas toujours à différencier et encourager les...

23 Oct. 2009
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Lettre pour une entrevue et un test de recrutement

Lettre type - 1 pages - Ressources humaines - GRH

Madame, Monsieur, Au nom de « Nom de l'entreprise », je voudrais vous remercier d'avoir précédemment postulé à un poste de « Nom du poste » au sein de notre entreprise. J'ai le plaisir de vous informer qu'un entretien est prévu pour le (date) à (heure) avec moi-même (...)

22 Oct. 2009
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Exemple de procédure pour le processus de recrutement

Contrat type - 3 pages - Ressources humaines - GRH

Deux entretiens minimum sont nécessaires pour l'embauche de collaborateurs (à l'exception des stagiaires pour lesquels un seul entretien suffit) : - Futurs associés/cadres supérieurs : - 1er entretien : Président - 2ème entretien : Responsable du département/cabinet concerné (...)

22 Oct. 2009
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Exemple de procédure pour l'accueil des nouveaux salariés

Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Dès accord du salarié sur le contrat de travail (retour de la fiche de contractualisation des embauches du service RH au responsable RH concerné ; cf. procédure RH2) ou transmission par le stagiaire de sa convention de stage à signer, le dit responsable RH doit : - Informer le service...

22 Oct. 2009
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Le rôle des Ressources humaines dans les plans de continuité d'activité

Dissertation - 61 pages - Ressources humaines - GRH

Aujourd'hui, les risques sont de plus en plus présents et font souvent la une de l'actualité. En effet, selon le magazine "Problèmes économiques" (2009), "des évènement récents comme le procès de l'Erika ou l'affaire de la Société Générale viennent rappeler que l'entreprise...

20 Oct. 2009
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Quels sont selon vous et en fonction des dernières avancées législatives de 2004, les enjeux de la formation pour les salariés ?

Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH

De nos jours, il y a chaque année plus de 150 000 jeunes qui sortent du système scolaire sans diplôme et les entreprises rencontrent de plus en plus de difficulté à recruter du personnel compétent et qualifié. Afin de faire face à ces difficultés, la formation professionnelle est donc devenue un...

20 Oct. 2009
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Le coaching (accompagnement individualisé) et l'empowerment (responsabilisation des collaborateurs) remplaceront tôt ou tard les fonctions classiques de planification, organisation, direction et contrôle. Que pensez-vous de cette idée ? Pourquoi ?

Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH

De nos jours, tous les grands groupes de Danone à Renault en passant par IBM ou Microsoft, sont devenus des adeptes des nouvelles méthodes de management qui sont : le coaching et l'empowerment. Ces deux pratiques d'origines anglo-saxonnes sont apparues en France au début des années 90, avec...

20 Oct. 2009
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Conduite du changement : analyse d'une démarche qualité au sein du groupe Keolis

Étude de cas - 8 pages - Ressources humaines - GRH

Les normes ISO sont des normes internationales, définies par l'Organisme International de Standardisation. Elles s'adressent à tout organisme, quel que soit sa taille, son produit, ses services, et peuvent être appliquées à tout secteur d'activité et à tous types d'entreprises,...

20 Oct. 2009
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Compétence : problématique de formalisation

Cours - 12 pages - Ressources humaines - GRH

Si les scientifiques font une lecture pertinente de notre monde sans chercher à attribuer la paternité de certains concepts à des chercheurs, l'honnêteté intellectuelle peut les amener à reconnaître que l'essence du concept de compétence est indissociable de celle du travail. Il existe...

20 Oct. 2009
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La gestion de la diversité en entreprise : un enjeu économique ou social ?

Mémoire - 26 pages - Ressources humaines - GRH

La Gestion de la diversité en entreprise est un des enjeux du Management des Ressources Humaines de ces dernières années.

20 Oct. 2009
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Systèmes d'information et ressources humaines - comparaison entre UML et MERISE

Étude de cas - 29 pages - Ressources humaines - GRH

Le sujet concerne une petite entreprise régionale, soumise à la nécessité de mieux gérer ses ressources humaines. Il s'agit d'une entreprise qui emploie des handicapés donc un personnel dont les compétences sont bien spécifiques et doivent être soumises à un processus d'évaluation...

19 Oct. 2009
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Procédures administratives, financières et comptables

Cours - 7 pages - Ressources humaines - GRH

La procédure est la manière de procéder, la marche à suivre pour réaliser une activité et obtenir le résultat escompté. Procéder, c'est accomplir une tâche ou une opération dans ses différentes phases. Toute activité ou pratique professionnelle est analysée et traduite en processus. Que...

19 Oct. 2009
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Le capital humain, facteur de la performance de l'entreprise

Dissertation - 5 pages - Ressources humaines - GRH

La théorie économique suppose que chaque facteur de production doit être utilisé de manière efficace et optimale dans le processus de la production, dans le but de réaliser les objectifs de l'entreprise. La théorie du capital humain suppose ainsi que l'investissement dans la formation...

19 Oct. 2009
doc

Lettre de motivation à un poste de commercial

Lettre type - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Madame, Monsieur, Ma carrière tournée vers la fonction commerciale me conduit tout naturellement à vous proposer mes services pour le poste de Commercial. Aussi, je postule, par la présente, à l'annonce que vous avez fait paraître sur le site Internet « nom du site » pour le poste de « nom...

17 Oct. 2009
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Gestion des intérimaires chez ADECCO Médical à Nantes

Rapport de stage - 22 pages - Ressources humaines - GRH

Etudiante en Master 1 droit social j'ai choisi d'effectuer un stage au cours de mon second semestre afin de mieux appréhender le secteur des ressources humaines et d'affiner ainsi mes choix dans la poursuite de mes études. Mon choix s'est finalement porté sur l'agence Adecco...

16 Oct. 2009
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Analyse d'une théorie managériale au travers d'une étude de cas : L'Oréal Belgilux S.A

Étude de cas - 14 pages - Ressources humaines - GRH

L'Oréal Belgilux, Division Produits Grand Public (DPGP). La filiale Belgilux dépend de L'Oréal Monde dont le siège se situe à Paris. Ce groupe multinational est divisé en une série de zones géographiques qui ont chacune une direction propre. L'Oréal Belgilux est divisée en quatre grandes...

16 Oct. 2009
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L'organisation et la recherche de compétences

Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH

La Gestion des ressources humaines (GRH) a pour mission d'assurer l'adéquation entre les besoins et les ressources en hommes de l'organisation. Les ressources correspondent au personnel existant, avec un aspect quantitatif (effectif, nombre d'heures de travail) et un aspect qualitatif...

16 Oct. 2009
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Rémunérer et motiver les salariés

Fiche - 2 pages - Ressources humaines - GRH

Le salaire (ou traitement), qui rétribue le travail fourni, est à la fois un élément du coût de revient, pour l'organisation, et un élément de motivation, pour les travailleurs. En France, dans le secteur privé, le salaire est fixé au cours d'une libre négociation qui s'insère dans un cadre légal...

15 Oct. 2009
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Les directeurs des ressources humaines face au choc démographique

Présentation - 16 pages - Ressources humaines - GRH

Face au vieillissement de la population et à la montée du chômage, la gestion des âges est en train de devenir un enjeu crucial pour les entreprises. Aujourd'hui l'intégration des juniors et la rétention des seniors deviennent un enjeu global. Les jeunes actifs entrent de plus en plus tard sur...

15 Oct. 2009
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Les seniors sur le marché de l'emploi : quel avenir ?

Mémoire - 38 pages - Ressources humaines - GRH

La France a vu sa population croître de façon vertigineuse suite à la Seconde Guerre mondiale. Cette croissance est due d'une part à l'augmentation du nombre des naissances mais aussi d'autre part à l'immigration. Cette augmentation démographique soudaine est facilitée par la période des Trente...

15 Oct. 2009
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Assistante de recrutement à l'agence Adecco de Melun (2008)

Rapport de stage - 44 pages - Ressources humaines - GRH

Dans le cadre de ma deuxième année d'un DUT Gestion des Entreprises et des Administrations option Ressources Humaines, j'ai réalisé un stage d'une durée de dix semaines (du 31/03/2008 au 06/06/2008) au sein de l'agence Adecco de Melun, en tant qu'assistante de recrutement. J'espérais ainsi qu'au...

15 Oct. 2009
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La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences - publié le 15/10/2009

Cours - 13 pages - Ressources humaines - GRH

La GPEC : situation imposée ou opportunité ? Certaines questions doivent impérativement être posées : quelles sont les compétences dont l'entreprise a besoin au regard du contexte socio-économique dans lequel elle se situe ? Quelles sont les compétences de ses salariés ? A quel type...

15 Oct. 2009
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Préparation de l'entretien annuel - formules et outils

Guide pratique - 13 pages - Ressources humaines - GRH

Selon les professionnels, entreprises, époques, lois, buts affichés, il est appelé : entretien d'appréciation / d'évaluation / professionnel / annuel. Il en faudrait un par an pour les compétences, un tous les deux ans pour la formation et le plan de GPEC, un pour la mobilité... En tout...