La mondialisation, l'incertitude et les turbulences de l'environnement mondial augmentent la complexité des décisions et des choix stratégiques. C'est dans ce contexte de mondialisation que les entreprises sont de plus en plus confrontées à une concurrence intense de la part d'entreprises nationales et mondiales. [...] Dans ce contexte, la veille stratégique, qui est intégrée à la capacité stratégique de l'entreprise et la guide, permet à l'entreprise l'identification des opportunités d'affaire, des changements de l'environnement et du paysage concurrentiel, ainsi que l'intégration de ces informations dans son circuit de prise de décision.
Sommaire
Le contexte de mondialisation
Les principaux enjeux de la fonction de veille
Le contexte de mondialisation
Les principaux enjeux de la fonction de veille
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Extraits
[...] Les pénuries sans précédent de main-d'?uvre et de main-d'?uvre qualifiée qui sont apparues pendant la reprise après la pandémie de COVID-19 ont souligné l'importance de développer et de retenir les talents. Ces stratégies concerne d'une part la fidélisation des talents et d'autres parts, une ouverture de l'entreprise et un positionnement qui lui permet d'attirer les meilleurs profils. Bibliographie https://www.oecd.org/en/publications/retaining-talent-at-all-ages_00dbdd06-en.html Pascal, M. (2014). La fidélisation des talents professionnels dans une logique de carrière interne 1. Revue de gestion des ressources humaines, 18-31. TASKIN, L., & MERLOT, G. Développement d'une politique d'attraction et de fidélisation des talents par l'Employer Branding Le cas des médecins du travail au SPMT. [...]
[...] Monitoring and evaluating knowledge management strategies. IKM Background Paper. Sujet N°2 1. Contexte économique et social Plusieurs facteurs créent la pénurie des talents sur le marché de l'emploi. Certains employeurs ne trouvent pas de travailleurs au milieu de la Grande Démission, dont la tendance a touché les pays européens suite à un changement de paradigmes et de priorités lié à la crise sanitaire, alors que la main-d'?uvre existante diminue lentement en raison des départs à la retraite. Les niveaux d'activité pré-pandémique étaient beaucoup plus élevés qu'aujourd'hui, une grande partie de la main-d'?uvre étant maintenant à la retraite. [...]
[...] Quels sont les principaux enjeux de la mise en place d'une fonction de veille stratégique pour les entreprises aujourd'hui ? 1. Le contexte de mondialisation La mondialisation, l'incertitude et les turbulences de l'environnement mondial augmentent la complexité des décisions et des choix stratégiques. C'est dans ce contexte de mondialisation que les entreprises sont de plus en plus confrontées à une concurrence intense de la part d'entreprises nationales et mondiales. La mondialisation peut être décrite comme l'élimination des obstacles au commerce au-delà des frontières nationales pour permettre circulation accrue des ressources financières, de l'innovation technique, du savoir-faire, de la main-d'?uvre et des biens et des services entre les différentes nations, élargissant ainsi le commerce international et la croissance économique. [...]
[...] Cette intelligence économique permet également la protection du patrimoine immatériel qui inclût le savoir-faire, la défense de l'image, la sécurité des flux et les informations stratégiques. En ce qui concerne la maitrise de l'environnement interne, cela passe par la gestion des connaissances ou le « Knowledge management » Il existe de nombreuses façons d'interpréter la gestion des connaissances. La gestion des connaissances englobe tous les processus et pratiques liés à la création, à l'acquisition, à la capture, au partage et à l'utilisation de connaissances, de compétences et d'expertise. [...]
[...] Management of knowledge for development: Meta-review and scoping study (IKM Working Paper No. 1). Start, D., & Hovland, I. (2004). Tools for policy impact: a handbook for researchers. London : Overseas Development Institute. Gianelle, C. et Kleibrink, A. (2015). Mécanismes de suivi des stratégies de spécialisation intelligente. Série de notes d'orientation S 2015. [...]
