Amazon : forces, faiblesses et opportunités sur le marché français d'un géant en passe de devenir le plus grand magasin de la planète
Étude de cas - 55 pages - Stratégie
« The most important single thing is to focus obsessively on the customer. Our goal is to be earth's most customer-centric company. » Jeff Bezos. Avant hier, analyste financier ; hier, entrepreneur trentenaire dans le garage de ses parents ; aujourd'hui, à la tête du premier site de vente en...
La stratégie de distribution d'Apple (2010)
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Apple est une entreprise multinationale américaine d'informatique, dont le siège social est situé dans la Silicon Valley, à Cupertino. Apple est mondialement connue pour sa technologie innovante au design élégant. Son chiffre d'affaires du premier trimestre de 2009 a atteint le record de...
Club Med : Comment lier haut de gamme et convivialité tout en gardant son avantage concurrentiel ?
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
L'analyse externe - Les consommateurs - Diminution du budget vacances - Moins de dépendance saisonnière - Clients sensibles aux prix, pouvant être attirés par la formule « tout compris » - Plus de sécurité avec les revenus élevés qui ne sacrifient pas leur vacances « Personne de catégorie CSP +...
Le marché du jeu vidéo : le cas de l'entreprise Ubisoft
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché vidéo-ludique évolue à très grande vitesse. Son histoire est relativement courte, puisqu'elle débute dans les années 1950, à l'apparition des premiers jeux vidéos (si peu développée leur forme soit-elle). Cependant, l'incroyable renouvellement technologique opéré depuis le milieu du...
Etude marketing sur la marque « Les 2 vaches » Danone
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est une multinationale française présente dans le secteur agroalimentaire. L'ultra-frais constitue une de ses activités principales, notamment avec le yaourt. L'entreprise est au premier rang de ce marché tant au niveau de ses parts du marché qu'au niveau de ses investissements....
Le développement technique de la chaussure chez Trippen
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Trippen est la marque de chaussure qui prouve que l'on peut allier un design moderne, la responsabilité environnementale et le développement durable et social. Trippen a développé son propre style qui est très caractéristique et qui n'a rien en commun avec les modèles de chaussures...
Un projet de Joint Venture : le cas de Nora Sakari
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Développer les infrastructures au réseau national de télécommunications pour fournir des services équivalents à ceux disponibles dans les pays développés. Volonté de la Malaisie de répondre aux besoins croissants de communications avec le reste du monde. D'Ici 2020, la Malaisie veut devenir un...
Analyse de la stratégie de Mattel face aux problèmes de qualité et de sécurité ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Tout d'abord, le marché du jouet est estimé à plus de 71 milliards de dollars en 2007 (24 milliards pour l'Amérique du Nord), ce marché est porteur et la croissance de celui-ci est encore plus forte en Europe et en Asie. Bob Eckert dirigeant de Mattel (co-leader mondial en 2006) doit faire face à...
Analyse stratégique du groupe Bonduelle (2013)
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Bonduelle est une entreprise familiale sous forme de Société en Commandite par Actions, créée en 1853 par Louis Bonduelle-Dalle et Louis Lesaffre Roussel. Son activité s'organise au travers d'un métier unique : la transformation de légumes. Le groupe décrit son activité comme « le légume...
Analyse du groupe Lafarge
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Lafarge est un groupe d'origine française spécialisé dans les matériaux de construction. Trois activités le composent, à savoir le ciment, le béton et les granulats. Le Groupe est un des leaders sur son marché ; en effet, il est actuellement n° 1 mondial sur le marché du ciment, n° 2 sur celui...
Analyse stratégique du groupe Bic (2012)
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Le groupe Bic est une société cotée depuis 1972. Elle a été fondée en 1945 par Marcel Bich et Édouard Buffard. L'entreprise est principalement connue pour ses stylos à bille, ses nombreux articles de papeterie, ses rasoirs et ses briquets. L'entreprise se développera rapidement à l'international,...
Analyse des 5 forces pour IMB
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
-> IBM : coincé entre l'amont et l'aval (réseaux de fournisseurs et de revendeurs). Raisons : revendeurs nécessaires pour dvp le marché (prestations de conseil et accompagnement, car marché très peu développé). C'était un atout, mais c'est devenu un handicap. Il n'y a pas de bonnes décisions, une...
Comment expliquer le succès de l'entreprise Acer ?
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Organisation : -Cœur de compétence, base d'innovation de cette entreprise. Modes d'organisation. Employee ownership, delegated accountability, management frugality, and joint ventures led to commoner's culture. Correction: Modèle cœur de compétence Gouvernance: - Paternaliste - Intérêt...
La problématique du « sourcing » à l'étranger
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le « sourcing », c'est quoi? - Du verbe anglais « to source » signifiant « remonter à la source » - Et du français « source » qui désigne « l'endroit d'où l'eau sort, son origine » = travail de recherche de fournisseurs susceptibles de répondre au mieux aux besoins de l'entreprise qui achète en...
Analyse de la stratégie d'entreprise : le cas Décathlon (2009)
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Décathlon, une entreprise créée en 1976 par Michel Leclercq, est la première grande surface spécialisée dans la vente d'articles de sport en libre service. En 1980, Décathlon inaugure sa centrale d'achat à Villeneuve-d'Ascq assurant l'approvisionnement des 5 premiers magasins. Puis Décathlon...
Starbucks : Delivering Customer Service
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Gestion des ressources humaines -> 60000 « partenaires » dans le monde (dont 50000 en Amérique du Nord) ; -> Politique généreuse en matière d'assurance « soins de santé » et de « stock options » ; -> Un des turnover les plus bas du marché (70%, contre les 300% des chaînes de fast-food) ; ->...
Würth un modèle en matière de marketing ?
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Aujourd'hui leader mondial des matériaux de montage et de fixations pour l'artisanat et l'industrie, pour les vis, les chevilles, les équipements de protection intérieure, les produits chimiques et techniques, les ferrures, les machines et l'outillage à main. La société mère du Groupe Würth,...
Analyse du management stratégique de Renault (2006)
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
En 1898, Louis Renault, 21 ans, pilote la voiturette qu'il vient de construire en 3 mois à peine sur la base du tricycle de Dion-Bouton acheté avant son départ au service militaire. Il invente la prise directe (la « boîte de vitesse »). Son entourage lui passe commande de voitures. C'est la...
Analyse de la stratégie d'une entreprise spécialisée dans le métier de la fourrure : la société Sprung Frères
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Ce secteur concerne en France entre 2000 et 3000 personnes, soit un peu moins de 500 entreprises. Les fourreurs sont des artisans, des artisans, des détaillants et leurs salariés. Environ la moitié travaille à Paris et sa banlieue, et dans les départements environnants. Les autres métiers de la...
Analyse stratégique de l'entreprise Danone (2006)
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Nous avons choisi d'étudier la matrice SWOT, car celle-ci est la première étape d'une analyse stratégique. Elle nous permet ainsi d'obtenir une vision générale du marché des aliments fonctionnels (avec les opportunités et menaces) et d'en conclure la position de l'entreprise sur ce secteur (avec...
Analyse de la stratégie de globalisation de Shiseido
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
L'histoire de Shiseido commence en 1872 à Ginza au Japon, sous forme d'une pharmacie de type occidental dans le quartier des affaires. En France, l'entreprise est présente depuis 20 ans. Quatrième groupe mondial de l'industrie des cosmétiques, Shiseido réalise 85 % de son chiffre d'affaires dans...
Analyse de la stratégie de Philips (2008)
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
C'est une des plus grandes entreprises du secteur de l'électronique avec US $ 33 900 billions de ventes en 2008. Cette entreprise emploie à la fin de 2008 plus de 234 000 personnes dans 60 pays. Sa gamme de produits est assez variée allant des lecteurs de Compact Disc aux ampoules en passant par...
La presse face aux nouveaux moyens de communication: le Monde interactif
Étude de cas - 30 pages - Stratégie
Pourquoi le secteur de la presse ? Parce qu'aujourd'hui la presse française est confrontée à un nouveau défi. De la plume d'oie à l'imprimerie, du stylo aux claviers d'ordinateur, l'évolution a été lente, longue, continue. Mais, la communication n'avait connu jusqu'alors qu'une seule véritable...
L'industrie de l'audiovisuel: le groupe M6
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
La diffusion de programmes télévisés est assurée par les chaînes. Ils sont regroupés sous forme de « grilles de programme » dont la diffusion a deux finalités fortement liées : - Etre un instrument de loisir pour les téléspectateurs, dont le niveau de « consommation télévisuel » détermine les...
Analyse des orientations stratégiques de l'entreprise SVS La Martiniquaise
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
En 1934 naît la Compagnie Martiniquaise d'Importation, qui devient trois ans plus tard La Martiniquaise. Sa première activité est l'importation de rhum et la distribution dans les cafés, hôtels et restaurants (CHR) de la région parisienne. La croissance de l'entreprise, sous la direction de Jean...
Internet comme nouveau moteur de solutions pour les clients
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
L'activité de SVP est de fournir par téléphone des conseils dans des domaines très divers. En effet, SVP intervient dans tous les domaines de compétences suivants afin que tous les acteurs de la vie économique puissent utiliser SVP. SVP cible son activité vers les PME dont les besoins en la...
Analyse de la stratégie d'une agence immobilière : Laforêt Immobilier
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Les agences immobilières sont regroupées parmi les sociétés d'administration de biens immobiliers. Cette classe comprend les activités intermédiaires en achat, vente et location de biens immobiliers et les activités d'évaluation des biens immobiliers en vue de la vente et de la location. En...
Diagnostic SWOT de Pare Gabia
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
OPPORTUNITES - Marché de la chaussure avec un très fort potentiel - Les français sont parmi les plus gros consommateurs de chaussures (5,5 paires par ans et par personnes) - Femmes sur-consommatrices - Hommes : principal levier de croissance sur le marché français - Chaussure répond à de...
La croissance externe de la Banque de détail de la Société Générale vers les pays de l'Europe de l'Est et du Nord de l'Afrique
Étude de cas - 28 pages - Stratégie
Le marché des banques françaises est confronté à une situation concurrentielle particulièrement pesante. Le passage à l'euro, effectif depuis le 1er janvier 2002, a pour conséquence, outre la modification des conditions de travail des établissements de crédit, une intensification de la...
Analyse de la stratégie de Nestlé Pet Food en Europe de l'Est
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
L'industrie des aliments industriels pour animaux familiers est récente. Elle s'est fortement développée durant les trente dernières années. Elle a été générée par la hausse du travail féminin, les femmes voulant se débarrasser d'une tâche domestique supplémentaire : nourrir leurs chiens et leurs...
