Analyse marketing de Lafuma mobilier
Étude de cas - 9 pages - Stratégie
La marque Lafuma utilise des moyens de communication classiques tels que l'affichage, l'internet (réseaux sociaux, chaîne Youtube, site internet vitrine, e-commerce, e-mailing, newletters), la TV, la presse (spécialisée comme généraliste). En hors média, Lafuma exploite de manière importante les...
Ben & Jerry : Diagnostique interne et externe (forces, faiblesses de l'entreprise, opportunités, et menaces)
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
En 2000, BEN & JERRY est racheté par Unilever. Le temps où l'entreprise n'était qu'un « bar laitier » est déjà bien loin. Pourtant elle a su garder un positionnement particulier fondé sur la responsabilité sociale de l'entreprise. Dès lors, nous pouvons nous demander si son engagement dans le...
L'Open de Nice Côte d'Azur: recommandations écologiques, sportives, organisationnelles et business
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
- Economique : entreprises locales intéressées par les RP, Clubs, associations. - Politique : ville de Nice, ville et région du même bord politique UMP, forte ambition de la ville de Nice de devenir la première métropole « propre ». - Sociologique : Ville avec une faible variété d'évènement...
Analyse de la stratégie d'entreprise de Chupa Chups
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
- Les fournisseurs : le produit pour exister a besoin de matières premières sucres, café, cacao, etc… A priori les fournisseurs ne sont pas nombreux, leur force est donc théoriquement élevée. Le marché subit également les variations des prix des matières premières. - Clients : il existe...
Analyse des DAS de Nintendo
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
Nintendo met en place deux grandes stratégies génériques : être focalisé sur les Hardware (console de jeux) et se concentré sur l'édition de Software (jeux vidéos). Sur les consoles de jeux, Nintendo met en place deux Domaines d'Activités Stratégiques : les consoles de salons, avec une interface...
Analyse stratégique d'une entreprise spécialisée dans la mode infantile : Souris-Mini
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
L'analyse stratégique de l'entreprise permet d'avoir une vision de l'entreprise et de son environnement à un moment donné, ce qui permet d'essayer de comprendre l'évolution de ces deux variables et donc d'anticiper les stratégies à mettre en place actuellement ou dans un avenir proche pour rester...
Stratégie de communication: Cristalline
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
- Cristaline est l'eau préférée des français. - Provient exclusivement de grandes sources naturelles. Elle garantit une origine naturelle. - L'eau de source naturelle est mise en bouteille directement sur le lieu de la source, ce qui garantit de préserver intactes ses qualités naturelles. - Il a...
Concours de Négociation: cas Van Den Casteele
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Commerciale récemment recruté par la société Van Den Casteelle. Je suis chargée de développer des partenariats avec des artisans -traiteurs, pâtissiers. Suite à une prospection téléphonique, j'ai obtenu un rendrez - vous avec Madame Camille Legrand, Agricultrice-artisan traiteur à Epinoy. Le...
Dossier Cadum: le marketing de la nostalgie
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Depuis la sa création la marque Cadum est présente sur le marché de l'hygiène corporelle. A l' origine, les produit était réservé à une élite. Aujourd'hui, le savon est un produit qui fait partie du quotidien de chacun. La marque Cadum a su s'illustrer grâce à des campagnes de publicité...
Opération d'exportation : maîtriser les incoterms et les régimes douaniers
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Produit choisi: Bouteilles de vin d'Alsace. Pays pour exporter ce produit: Australie. Modes de transport différents pour le trajet international: aérien et maritime. Nous parlerons de tout l'acheminement que nous avons organisé et aussi du régime douanier applicable à notre produit.
Risques à l'export et dans le cadre d'opérations d'investissements directs : Tovamed en Russie
Étude de cas - 17 pages - Stratégie
Dans un contexte de mondialisation intense, nous remarquons que les difficultés pour une entreprise de s'ouvrir à une dimension internationale augmentent. En effet, bien que la réglementation semble s'homogénéiser, il reste malgré tout de nombreuses barrières tant à l'exportation, qu'à...
Les leviers de création de trafic chez Yves Rocher
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Il s'agit de présenter les différents leviers de création de trafic possibles, et pour chacun d'entre eux de déterminer s'ils sont déployés ou non. Rappel des leviers existants: - Le nom de domaine - Le référencement - Les liens sponsorisés (adwords) - Le netlinking - La fidélisation - Les jeux...
Analyse concurrentielle et les objectifs de l'enseigne Yves Rocher
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Afin de pouvoir analyser les pratiques en matière d'E-marketing de l'enseigne Yves Rocher, nous allons tout d'abord effectuer une analyse concurrentielle de cette dernière. Dans cette optique, nous effectuerons d'abord une analyse concurrentielle telle qu'elle est développée par Michael Porter et...
Benchmark du système de messagerie électronique de Véolia
Étude de cas - 53 pages - Stratégie
- Disposer d'éléments de comparaison des systèmes de messagerie utilisés par des entreprises de taille comparable à Veolia sur les volets suivants : Organisation mise en place pour l'administration et l'exploitation du système et la gestion du service Offres de messagerie Solution et...
La stratégique du positionnement de la Fnac sur le marché électronique
Étude de cas - 29 pages - Stratégie
Créée en 1954 par André Essel et Max Théret, la FNAC (Fédération Nationale pour l'Achat des Cadres) entrait en 1994 dans le groupe Pinault-Printemps-Redoute. Pierre Blayau, alors président de PPR, déclarait qu'il n'y aurait “ pas de rupture, pas de choc frontal entre la logique capitaliste...
Diagnostic stratégique d'Ikéa
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Création d'IKEA au Pays Bas par la fondation Stiching Ingka en 1926. IKEA s'impose comme multi-spécialiste de l'ameublement comme du secteur domestique. Arrivée en France en 1980 puis s'est peu à peu développé pour devenir numéro 2 en France. IKEA pratique une politique de bas prix sur le...
Positionnement et analyse conjointe d'Oasis
Étude de cas - 24 pages - Stratégie
Politique d'Oasis : - Offrir un goût, des saveurs, des mélanges uniques. - Boissons rafraichissantes. - Taux de fruit garanti. - Garantir la santé (réduction de la teneur en sucre tout en garantissant la teneur en fruits). - Maximum de 9g/100mL de sucre ajouté. Conditionnement : Plusieurs...
Présentation de la stratégie de la société Debflex
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Debflex a réussi à se développer dans ce secteur grâce à l'essor de son activité dans le domaine de l'électricité et se place aujourd'hui dans les trente meilleures entreprises du marché. Son chiffre d'affaires n'a cessé de croître ces dernières années et ses effectifs sont de plus en plus...
Le management stratégique de la société Soplaril
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le marché de l'emballage est un marché majeur à l'intérieur duquel existent plusieurs segments: le carton, le métal, le verre, le plastique... L'emballage souple constitue dans cette industrie une branche bien spécifique amenée à croître du fait des avantages indéniables que présente ce type de...
Rapport de management stratégique : Sodexho Alliance
Étude de cas - 32 pages - Stratégie
Au commencement du monde, comme l'a exposé l'anglais Charles Darwin, dans sa théorie sur l'« Origine des Espèces », en 1859, l'homme sentait déjà la nécessité de se protéger de l'ennemi, de l'envahisseur et l'enfermait dans des cavernes. Montesquieu, dans « L'esprit des lois », a parlé des fosses...
Etude de la stratégie d'entreprise Nina Ricci
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le marché du luxe représente plus de 100 milliards d'euros sur le territoire français où les marques françaises contrôlent plus de 70% du marché. La balance commerciale est positive de plus de 40 milliards d'euros et emploie 65 000 personnes. L'industrie du luxe français occupe une position...
Le management stratégique de la société Lyonnaise Câble
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La Lyonnaise Câble opère dans l'industrie des télécommunications par câble. Les 3 domaines d'activité stratégiques de l'entreprise sont : - La fourniture de programmes audiovisuels. - La fourniture d'Internet. - La fourniture de prestations téléphoniques. Les premiers réseaux câblés ont été...
Le management stratégique de EDIFA : une entreprise de presse magazine catholique
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Créé en 1984 afin de reprendre le magazine Famille Chrétienne, Edifa est une société de presse qui publie des titres destinés à accompagner concrètement les catholiques dans toute leur vie. Elle fait partie depuis 1999 du groupe Média Participations qui détient 100% de son capital. Il s'agit donc...
Analyse stratégique de la brasserie Pietra
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
L'entreprise Pietra est une petite entreprise du Nord de la Corse qui compte à peine 18 salariés. Nous avons choisi d'étudier une petite entreprise car il y est beaucoup plus facile de rencontrer les responsables et d'obtenir des informations pertinentes que dans une grande structure. De plus,...
Rapport d'industrie du matériel bureautique: société Infidis
Étude de cas - 15 pages - Stratégie
Afin de procéder à l'étude stratégique de la société Infidis, il convient dans un premier temps d'analyser le secteur auquel elle appartient, c'est-à-dire l'activité de location de matériel de bureau et de matériel informatique. Cette classe d'activité concerne plus...
Analyse stratégique de la société Free International Partner
Étude de cas - 40 pages - Stratégie
Depuis plusieurs années, la pratique du sport a considérablement évolué. Un nouveau style de vie et le retour à la nature sont à l'origine de ce changement. Les consommateurs associent désormais la pratique sportive à un loisir, à un moyen de renforcer les liens sociaux. Ils recherchent le...
Analyse stratégique de l'entreprise Fi System
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
L'industrie du conseil en informatique est une industrie certes récente mais qui a connu une croissance importante et des changements majeurs. L'apparition d'Internet et de ses applications, comme celle majeure de la vente en ligne, a bouleversé cette industrie. Nous aurions pu croire qu'Internet...
La stratégie de l'entreprise Concept Plus
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Créée en 2009, l'entreprise Concept plus a pour vocation de produire les albums du groupe Red zone, spécialisé dans le raggamuffin et le hip-hop. Elle suit donc une stratégie de focalisation car son offre se concentre sur un segment et un marché particulier. Ses parts de marchés sont de ce...
Stratégie d'Arianespace
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Arianespace est la première société commerciale de transport spatial aussi bien historiquement que par sa place de leader sur le marché mondial. Sa mission est de placer des satellites en orbite terrestre grâce à des fusées que l'on appelle en la circonstance des « lanceurs ». A l'origine, le...
La stratégie de Wanadoo
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
France Télécom Interactive est la filiale de France Télécom, l'opérateur historique des télécommunications en France, qui rassemble ses activités multimédia. Créée en 2008, cette société anonyme juridiquement indépendante est née du rapprochement d'activités appartenant à France Télécom. Le...
