Amazon.com : analyse et étude des orientations stratégiques
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
La principale qualité de l'être humain est souvent reconnue pour être la capacité d'adaptation. Cela se retrouve particulièrement à l'échelle de l'entreprise, qui, si elle s'octroie une part de marché élevée durant une période toutes choses égales par ailleurs, peut aussi subir des modifications...
Diagnostic stratégique Danone (2009)
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Le diagnostic stratégique se déroulera sur plusieurs étapes, à savoir : - Un historique de l'entreprise permettant de comprendre son évolution jusqu'à aujourd'hui - Une qualification des différentes activités de la société avec leurs stratégies associées - Une analyse SWOT - Une analyse de PORTER...
Diagnostic de l'entreprise Danone (secteur eaux)
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
Le Groupe Danone est un des leaders incontestables du secteur agroalimentaire, auquel nous ne pouvons échapper de par son implantation géographique et sa diversité dans les produits proposés : produits laitiers, eaux, nutrition infantile et médicale. Son positionnement se base sur des produits de...
Simulation de gestion - stratégie de l'entreprise Le Poséidon sur le marché des bateaux de plaisance
Étude de cas - 52 pages - Stratégie
Cette simulation de gestion d'une durée de quatre semaines avait pour objectif de nous donner un avant-goût de la vie en entreprise dans une situation de forte concurrence sur un marché défini ; ici, le marché des bateaux de plaisance. Ce marché des bateaux de plaisance se décomposait en trois...
Le jeu d'entreprise Markstrat : simulation de gestion d'une entreprise et de son portefeuille de produits
Fiche - 1 pages - Stratégie
Tout d'abord, il faut rappeler que j'étais membre de l'entreprise U. Notre mission était de gérer l'entreprise U et son portefeuille de produits (deux au commencement du jeu) dans un environnement concurrentiel (5 équipes concurrentes). Nos missions étaient diverses et variées, car nous devions :...
Zéro défaut ou 100% de clients satisfaits ?
Dissertation - 4 pages - Stratégie
De nos jours, les entreprises investissent toujours plus dans la recherche développement et qualité. En effet, selon la commission européenne, 372 milliards d'euros ont ainsi été investis en 2007, soit une progression de plus de 10% par rapport à 2006. Les dirigeants de ces grandes entreprises...
La stratégie de diversification des produits
Dissertation - 5 pages - Stratégie
La stratégie est un système conceptuel qui oriente de façon cohérente la croissance d'une firme mais surtout qui réoriente l'essor de l'organisation en période de Stagnation ou de déclin. Une entreprise peut assurer leur performance, en étendant géographiquement son marché, le segmenter, ou...
Quelle stratégie internationale Danone doit-elle adopter afin d'être profitable ?
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Danone est un groupe agroalimentaire français, créé en 1966 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique. Il a publié un bénéfice net 2005 de...
SABMiller, pratiquer la stratégie en milieu hostile
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Rares sont les entreprises Sud Africaine ayant plus de 100 ans d'histoire. Tel est le cas de SABMiller qui a traversé le XXème siècle dans un pays où le régime politique à eu une influence désastreuse sur le développement des entreprises locales. La stratégie menée par SAB lui a permis de...
Recommandation stratégique pour la société Eau de Paris
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Par son ancienneté sur son marché, Eau de Paris a acquis une réelle expérience et un savoir-faire à mettre au service des consommateurs. Or, ceux-ci ne font pas encore totalement confiance à leur eau du robinet, et la boivent plus par habitude que par véritable envie. De plus, l'entreprise se...
Les objectifs poursuivis par les entreprises
Cours - 9 pages - Stratégie
Les entrepreneurs cherchent à maximiser pour le bien de l'entreprise : - La théorie économique classique : Les entreprises de plus grandes tailles vont changées. Les dirigeants ne seront plus les copropriétaires. Beaucoup de grandes entreprises n'ont pas le même but que les petites...
La veille stratégique - publié le 23/11/2009
Dissertation - 7 pages - Stratégie
« Attendre d'en savoir assez pour agir en toute lumière, c'est se condamner à l'inaction ». Ou à l'action hasardeuse, pourrait-on ajouter. Si cette phrase de Jean Rostand (1894 - 1977) est pleine de bon sens, elle permet également de mieux comprendre le principe de la veille stratégique : il ne...
L'exportation maritime de TIBA Barcelona
Rapport de stage - 19 pages - Stratégie
TIBA est un groupe spécialisé dans la logistique et l'import / export de marchandises. Il est le transitaire logistique leader en Espagne grâce à une offre complète (services maritime, aérien et terrestre). De plus, l'entreprise à ses propres bureaux dans 16 villes réparties dans 4 pays et 3...
Le business plan d'Alter Eco
Business plan - 9 pages - Stratégie
Alter Eco est une entreprise particulièrement sensible au développement durable. Cela ne signifie pas pour autant que la performance économique n'est pas un enjeu majeur de l'entreprise. Comme le montre le schéma suivant, pour que le développement soit durable, il doit prendre en compte trois...
Du Macintosh à l'iPhone, la stratégie de différenciation d'Apple
Mémoire - 63 pages - Stratégie
Apple a révolutionné l'informatique personnelle dans les années 1970 avec la sortie de l'Apple II et a réinventé l'ordinateur personnel dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd'hui, Apple reste le leader du marché en matière d'innovation avec ses ordinateurs, son système...
Développement de l'unité commerciale de l'enseigne Aviva : analyse, diagnostic et mise en oeuvre du projet d'augmentation du chiffre d'affaires par une stratégie de fidélisation
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Selon l'étude réalisée par CETELEM en 2006, le marché des meubles en France représente 8,8 milliards d'euros. A l'intérieur de ce marché, les meubles de cuisine représentent 20,5% du marché du meuble soit 1,8 milliard d'euros. En ce qui concerne les appareils électroménagers, le budget moyen par...
Les centrales d'achat et les stratégies (2009)
Cours - 3 pages - Stratégie
Les distributeurs et les fournisseurs cherchent à faire le maximum de profits. Ceci peut se réaliser majoritairement dans le circuit de livraison. Chaque distributeur va moduler son circuit de livraison en fonction de sa propre stratégie. Le transport alternatif est expérimenté par certains....
Analyse SCP : Intermarché
Dissertation - 18 pages - Stratégie
En 1963 naît Intermarché par le groupement de multiples distributeurs. Très vite la petite enseigne fait parler d'elle en imposant son slogan "tous unis contre la vie chère" et en proposant déjà des prix inférieurs à ceux du marché déjà en place. Très vite, les Mousquetaires se constituent...
L'entreprise PSP : le cycle de vie du système concurrentiel et ses facteurs clés de succès
Étude de cas - 6 pages - Stratégie
Le marché des arts de la table se trouve en phase de maturité, cela s'observe par le schéma de l'évolution des ventes. On remarque une forte croissance jusqu'en 2000, puis une baisse très significative à partir de 2001. Une forte concurrence s'explique par le changement des modes de consommation,...
La trajectoire stratégique d'une entreprise : l'exemple de PSP
Étude de cas - 2 pages - Stratégie
En 1810, est lancé le coup d'envoi de la vocation industrielle de la famille Peugeot. La production est composée de rubans d'acier fins et de ressorts. C'est en 1874 que le premier moulin à poivre Peugeot est créé. En 1985 a lieu une modification dans la logique d'évolution de l'entreprise...
Présentation de l'entreprise Holcim Maroc à travers le modèle des 5 forces de Porter
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Ce document présente les forces et faiblesses stratégiques de l'entreprise Holcim Maroc, en utilisant le modèle des 5 forces de Porter. Extrait : "Economie d'échelle : il y a existence d'une certaine économie d'échelle car il y a une production de masse pour pouvoir couvrir les charges...
Les produits cosmétiques masculins
Étude de marché - 6 pages - Stratégie
L'univers de la beauté qui était chasse gardée de la consommation féminine voit depuis quelques années l'arrivée de consommateurs masculins très demandeurs. En effet, les hommes sont de plus en plus nombreux à utiliser des crèmes hydratantes, un autobronzant et à grossir les rangs de ceux qui...
La fusion Mittal/Arcelor
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Avant de poursuivre avec l'étude de la fusion Mittal/Arcelor, il semble essentiel de rappeler le contexte, et les faits qui nous intéressent ici. Toute histoire a besoin de personnages. Ici, il sera question de Mittal (groupe sidérurgique néerlandais appartenant au milliardaire Indien Lakshmi...
Entreprise alimentaire nomade : la stratégie de Knorr
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
Ce document PowerPoint présente la marque Knorr et sa stratégie marketing actuelle, sur le marché des produits alimentaires et notamment des alicaments. Extrait : "Historique : 1838: Carl Heinrich Knorr ouvre une épicerie fine 1885: Ouverture d'une usine de conditionnement en Suisse 1899:...
Deux ans après, la fusion Alcatel-Lucent peut-elle être garante de succès sur le marché international des télécoms ? (2009)
Étude de cas - 31 pages - Stratégie
Notre choix de fusion pour traiter ce dossier international s'est porté sur Alcatel Lucent. L'intérêt de ce choix réside dans les perpétuels rebondissements au sein de cette fusion. En effet, Alcatel Lucent n'est pas une fusion banale ; le devenir de ce groupe franco-américain promis à un bel...
Les avantages concurrentiels de PSP sur le marché des arts de la table
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le groupe PSP est présent dans deux domaines d'activité avec la marque Peugeot : les arts de la table et l'outillage à main. Les produits sont vendus dans 70 pays. Dans l'optique d'identifier les facteurs clés de succès d'une industrie, il est important de déterminer dans quelle phase du...
Analyse de la stratégie globale Apple Inc. et recommandations
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
L'industrie du PC est le cœur du métier d'Apple. La fabrication de PC est le segment stratégique principal d'Apple : coûts, concurrents et compétences différents dans les segments OS et Software. Apple a réussi à transférer ses compétences dans la fabrication du PC/software/OS aux segments...
Comment les entreprises peuvent-elles déterminer leurs stratégies à l'aide d'une approche mathématique ?
Cours - 7 pages - Stratégie
Bien qu'elle fut définie et largement développée dans la deuxième moitié du XXe siècle, la théorie des jeux continue de tenir une place essentielle dans de nombreux domaines de nos jours, et constitue encore souvent le sujet d'études et de travaux dans la recherche mathématique contemporaine....
Par quels moyens une entreprise en crise telle que Moteka S.A. peut-elle trouver des sources d'innovation ?
Mémoire - 49 pages - Stratégie
Moteka S.A. est une entreprise située à 15 km de Barcelone (Catalogne, Espagne) et ayant pour activité le négoce de mobilier. L'entreprise avait à l'origine (1985) une activité exclusivement axée sur la fabrication de meubles, elle a depuis réduit progressivement toute activité de...
Le Blu-Ray Disc de Sony
Étude de cas - 5 pages - Stratégie
Le Blu-Ray Disc de Sony, ou BD entre dans un cycle ouvert par le DVD et le CD. Il est probable que le disque de Sony sera la dernière innovation incrémentale de ce cycle. C'est pourquoi les observateurs ont longtemps craint que le Blu-Ray Disc ait du mal à s'imposer : le marché possède déjà un...
