Comment adapter la carte "Bordeaux ma ville" à la cible touristique
Étude de cas - 82 pages - Stratégie
Les villes sont des lieux dynamiques où les services tendent de plus en plus à se développer. Faciliter la vie quotidienne des urbains est devenue une problématique majeure des collectivités territoriales. Le citadin se déplace à travers la ville, est consommateur des services qu'elle offre,...
L'adaptation à l'environnement : l'alternative du groupe PSA en Chine
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La mondialisation est accompagnée par l'apparition et le développement rapide des alliances stratégiques dans beaucoup de secteurs, notamment le secteur automobile. L'industrie automobile est une industrie majeure et très dynamique qui évolue dans un marché instable. Elle est souvent le lieu où...
Cas d'analyse stratégique : la société Endemol
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Analyse stratégique de la société Endemol réalisée dans le cadre d'un cours à HEC.
Stratégie d'implantation à l'international : le cas MagnaArgus
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
Fondée en 1948, MagnaArgus est une société américaine qui fabrique et vend des postes de télévision de moyenne taille. Avec une usine basée en Pennsylvanie et plusieurs bureaux de distribution à travers les Etats-Unis, elle produit et vend des postes de télévision de 25 et 27 pouces Chaque poste...
Stratégie et innovation
Cours - 8 pages - Stratégie
« L'entreprise ne se contente pas seulement de produire et de distribuer des biens et services : elle les renouvelle constamment et les améliore. Dans cette perspective, on peut dire que la fonction spécifique de l'entreprise est d'assurer la créativité » Philippe de Woot (1988). La stratégie de...
L'ouverture des cabinets vers les associations et les administrations publiques
Mémoire - 75 pages - Stratégie
« Le temps de la réforme est venu ». Telles sont les paroles prononcées par Nicolas Sarkozy, le 4 avril dernier, au cours de son discours sur la modernisation des politiques publiques et la réforme de l'Etat. « Les associations, tout comme les pouvoirs publics, ont besoin d'un renforcement de...
La territorialisation d'une multinationale : Vinci
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
La mondialisation et la recherche du profit se développant dans le monde économique, les entreprises sont de plus en plus amenées à s'implanter au delà des frontières. Désormais, ce sont dans les choix stratégiques de localisation que préfigurent la réalisation des...
Analyse stratégique de Renault
Mémoire - 20 pages - Stratégie
Renault est un groupe automobile généraliste. Il est présent dans 118 pays et rassemble près de 130.000 collaborateurs à travers le monde. D'autre part, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires de près de 41 millions d'euros en 2007. La Société Renault Frères est créée en 1898 par Louis, Marcel...
Internationalisation de la grande distribution
Mémoire - 35 pages - Stratégie
La grande distribution a connu un développement international croissant. L'ouverture du premier Carrefour a été suivie, sept ans plus tard, de l'internationalisation de l'entreprise suite à l'implantation de son premier supermarché en Belgique. Le phénomène de mondialisation ainsi que les...
L'avantage concurrentiel des entreprises
Cours - 4 pages - Stratégie
Cours sur l'avantage concurrentiel au sein des entreprises, mettant en évidence la différence entre la stratégie de différenciation et la stratégie de domination par les coûts.
Baxter, ou la coalition entre deux business model
Étude de cas - 34 pages - Stratégie
Rapport réalisé en Master management des industries pharmaceutiques et des technologies médicales sur l'entreprise Baxter.
La structure en réseaux des entreprises
Fiche - 2 pages - Stratégie
Cours d'Economie (bac +5) relatif au changement organisationnel et aux nouvelles approches structurelles des entreprises : la structure en réseaux.
Diagnostic du groupe Lagardère
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Analyse et diagnostic des facteurs clés du succès du Groupe Lagardère.
Lancement d'un nouveau produit : le cas d'Essensis de Danone
Étude de cas - 8 pages - Stratégie
La stratégie de lancement d'un nouveau produit illustrée par le cas d'Essensis de Danone.
Gestion stratégique d'entreprise
Cours - 99 pages - Stratégie
Une stratégie est un processus par lequel une entreprise va mobiliser ses ressources en vue d'atteindre un but. La stratégie sera conçue par le management de l'entreprise qui sont liés à savoir la formulation et l'implémentation. La stratégie de l'entreprise est définie à partir de ses ressources...
Gestion d'équipe commerciale : cas du Jardin des fleurs
Étude de cas - 14 pages - Stratégie
Numéro 1 des libre-service de fleurs en franchise depuis 1987, le Jardin des Fleurs a été créé à Bordeaux par Michel Postulka. Aujourd'hui le réseau compte 98 magasins en France. Michel Postulka descend de 4 générations de fleuristes et est aujourd'hui président-directeur général de...
Les achats éthiques et solidaires chez EDF
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Dans un contexte environnemental axé sur le développement durable et la solidarité, EDF est un des leaders européens en matière d'énergies.
La négociation internationale et son application aux PME/PMI - publié le 08/07/2008
Mémoire - 58 pages - Stratégie
Jamais la compétition et la coopération entre les États et les entreprises n'ont été aussi denses qu'à l'époque présente et par conséquent leurs relations et leurs échanges aussi diversifiés et difficiles.
Facteurs, enjeux et effets de la délocalisation (2008)
Dissertation - 16 pages - Stratégie
La délocalisation des entreprises est un phénomène dont on parle beaucoup ces derniers temps. On peut dater ce phénomène du début des années 60 et ces dernières années, il s'est véritablement accéléré. En effet, de très nombreuses entreprises ont tendance à se délocaliser. La mondialisation...
Les nouvelles technologies de l'information et de la communication appliquées aux stratégies d'achats
Mémoire - 27 pages - Stratégie
Les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication constituent aujourd'hui un nouvel élan dans notre société. Elles touchent également les entreprises et leurs activités. Dorénavant l'enjeu principal est de les intégrer au mode de fonctionnement des entreprises afin d'en dégager...
Présentation du modèle Delta
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La stratégie d'entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de la configuration de l'environnement et des ressources disponibles dans l'organisation puis à allouer ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel déterminant, durable et défendable. Dans l'élaboration de sa...
Le secteur des séjours linguistiques
Étude de marché - 19 pages - Stratégie
Dans ce dossier, nous allons étudier le marché du séjour linguistique puisque mon stage s'est déroulé pendant trois mois au sein d'une société bruxelloise dont l'activité était l'organisation et la vente de stage linguistique. Dans une première partie, nous constaterons donc le dynamisme du...
La stratégie de l'entreprise fonction de l'analyse concurrentielle, organisationnelle et technologique
Cours - 8 pages - Stratégie
I) Le repérage du métier et des facteurs clés de succès de l'entreprise. Le métier est un concept plus large que celui de produit (Ex : BIC et Waterman proposent un même produit le stylo, mais ils ne font pas le même métier, pour le premier il s'agit du stylo jetable, pour l'autre...
Etude de la société Michelin : marketing, finance et stratégie
Étude de cas - 48 pages - Stratégie
Ce travail est présenté en trois parties principales : marketing, finance et stratégie.
Plan de negocio para una cadena de franquicias de comida rápida de mariscos y pescados : La Langosta feliz
Étude de cas - 46 pages - Stratégie
Dentro de los varios sectores en los cuales una empresa puede ser establecido, me decidí optar por el sector de la gastronomía: Hay amplias razones para mi decisión de fundar un negocio en este sector : - según un estudio de Michael Porter y Compustat la rentabilidad promedio (expresado con el...
Les nouvelles contraintes stratégiques de la grande distribution face au consommateur moderne
Dissertation - 21 pages - Stratégie
S'il était difficile dans les années 1960 d'ignorer l'importance grandissante de la grande distribution, cela est devenu absolument impossible aujourd'hui. Depuis le premier supermarché français, ouvert à Ruel-Malmaison en 1958, présentant pour la première fois un large catalogue de produis sans...
La stratégie du groupe PPR
Étude de cas - 51 pages - Stratégie
Numéro un européen de la distribution grand public et numéro trois mondial des produits de luxe, présent dans 74 pays, le groupe PPR (anciennement Pinault-Printemps-Redoute) se retrouve actuellement dans une période charnière de son développement car si l'année 2002 n'était qu'un simple prélude à...
Cours sur les choix stratégiques de l'entreprise
Cours - 12 pages - Stratégie
Cours de Licence de gestion traitant des choix stratégiques de l'entreprise à travers notamment la spécialisation, l'intégration et l'externalisation, la diversification et l'internationalisation.
Cours de gestion sur le diagnostic stratégique
Cours - 9 pages - Stratégie
Pourquoi diagnostiquer ? Comment diagnostiquer ? Quand diagnostiquer ? où diagnostiquer ? Pour qui diagnostiquer ?
Cours de gestion sur l'analyse stratégique
Cours - 15 pages - Stratégie
Toutes les entreprises sont confrontées à un environnement par rapport auquel elles doivent se positionner, notamment par une offre compétitive. Inchangée lorsque l'environnement est stable, la stratégie connaît des évolutions et des ruptures face à un environnement changeant. L'univers...
