Analyse comparée de Wikipédia et Linux
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Nous avons choisi pour notre étude comparative de deux innovations d'analyser l'encyclopédie en ligne Wikipédia et le système d'exploitation Linux. Wikipédia est une encyclopédie universelle, gratuite et multilingue, consultable sur Internet. Il s'agit d'autre part d'une marque déposée par la «...
Comparaison de deux innovations : Hansaplast / Swatch, le choix d'une seconde peau
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
En 1922 Leukoplast, une entreprise de sparadrap, crée une sous-filiale Hansaplast. Cette filiale commence par lancer sur le marché des gazes de coton, pour panser les plaies. Aujourd'hui, Hansaplast présente toute une gamme de produits dans le secteur de la parapharmacie et plus particulièrement...
L'avantage concurrentiel de l'entreprise
Cours - 4 pages - Stratégie
Dans l'environnement actuel où apparaissent constamment des métiers, des matériaux, des machines, des moyens de communication ou des produits nouveaux alors que d'autres tombent dans l'obsolescence, la maîtrise de technologies performantes est un facteur clé du succès pour...
Diagnostic stratégique interne des organisations
Cours - 3 pages - Stratégie
La quantité et les qualités du personnel apportent les moyens et les compétences adaptés à la stratégie que l'organisation veut mener (...)
Stratégie d'entrprise : Ginestet (2001)
Étude de cas - 23 pages - Stratégie
L'entreprise GINESTER a fondé et développé son activité autour du Négoce de Vins de Bordeaux. Il semble néanmoins nécessaire de définir les différents DAS du marché exploités par l'entreprise GINESTET afin de mieux segmenter l'activité de l'entreprise et ainsi de mieux l'analyser. Afin de...
Laverie Bar : Bar O'matic
Étude de marché - 33 pages - Stratégie
Notre idée de laverie bar nous est venue d'un reportage à la télévision sur un bar des États-Unis, le « Laundry Bar » à Miami qui propose à ses clients de laver leur linge pendant qu'ils passent un peu de temps au bar. En tant qu'étudiants, nous utilisons régulièrement les laveries...
Exercice : implantation d'un hôtel de luxe comprenant une salle de conférence dans l'un des trois pays suivants : Roumanie - Bulgarie - Hongrie
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Le premier hôtel de notre chaîne d'hôtels de luxe « LE Diamant » fut construit en 1972, à Genève, en Suisse. Depuis sa création, « LE Diamant » connait une importante croissance qui s'exprime au travers de notre forte implantation au niveau international (400 hôtels dans 32 pays principalement en...
La stratégie de la qualité
Cours - 21 pages - Stratégie
Cours de stratégie qualité suivi au cours du semestre 4 d'un DUT Techniques de commercialisation.
Etude et présentation de Procter & Gamble
Étude de cas - 56 pages - Stratégie
Entreprise de production de bien de consommation Procter & Gamble veut fournir aux consommateurs du monde entier des produits de haute qualité et d'un excellent rapport qualité/prix, qui améliorent leur vie quotidienne. Cette société américaine commercialise près de 300 marques dans 160 pays...
Le matraquage publicitaire et Coca-Cola
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
TPE de l'année scolaire 2006/2007, portant sur la publicité. Le thème principal en est le matraquage publicitaire, appliqué à la très célèbre marque de boissons gazeuses et autres produits, The Coca-Cola company.
EDF : stratégie, positionnement et analyse des campagnes publicitaires
Mémoire - 45 pages - Stratégie
75% des achats sont réalisés sur marché, et 25% directement par les approvisionneurs. Malgré la mise en place de sensibilisation aux nouveaux acheteurs, et d'un groupe réunissant tous les domaines d'achats et permettant de réfléchir aux objectifs, EDF doit résoudre un certain problème....
Stratégie d'expansion afin de développer une jeune entreprise
Mémoire - 40 pages - Stratégie
Mémoire consacrée aux méthodes de développement de jeunes entreprises. Analyse de la stratégie de communication, de la campagne de publicité à mettre en place, des astuces pour gérer la croissance de l'entreprise et la restructurer selon son évolution...
Les techniques de commerce international : l'entreprise Noailles Textile
Étude de cas - 38 pages - Stratégie
En prévision du cours du second semestre portant sur les techniques du commerce international, vous nous avez demandé de préparer un dossier rassemblant des documents de base tels que : - l'offre commerciale, la facture pro format ; - l'ouverture du crédit documentaire ou la demande d'ouverture...
Dossier d'entreprise : les stratégies d'Adidas et de LVMH
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Le groupe LVMH est né en 1987 du rapprochement de Moët Hennessy et de Louis Vuitton qui a permis de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit des métiers nobles, à fortes traditions et un ensemble unique de marques mondialement établies....
La privatisation d'EDF
Étude de cas - 35 pages - Stratégie
EDF s'engage à la fin des années 90 pour le développement durable en signant une charte confirmée en 2001. Un an après le Groupe est certifié ISO 14001 (...)
Analyse et Conduite de la Relation Commerciale de l'entreprise Conforama
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Analyse et Conduite de la Relation Commerciale (ACRC) (BTS MUC) de l'entreprise Conforama EVREUX et description de son système d'information commerciale interne. Quelle est l'envergure du groupe ? Quel est son positionnement sur sa zone commerciale ? Comment s'organise son système...
Internationalisierung: das Beispiel von Starbucks
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Das erste Starbucks Coffee House wurde 1971 in Seattle von drei Geschäftspartnern eröffnet. Der Name Starbucks stammt aus Herman Melvilles Roman Moby Dick, einem klassischen amerikanischen Roman, weil Kaffee aus vielen verschiedenen Regionen exportiert wurde. Im Jahre 1982 kommt Howard Schultz zu...
Le partenariat ONG/secteur privé : bilan, enjeux et perspectives
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
Les entreprises multiplient les initiatives et les réflexions sous le vocable de responsabilité sociale des entreprises « RSE » car leur besoin de recueillir une légitimité sociale se fait aujourd'hui plus pressant. Ce phénomène se produit aussi dans le cadre d'une profonde mutation du système...
Analyse stratégique : le secteur du vin
Étude de marché - 10 pages - Stratégie
Le marché mondial du vin est aujourd'hui en pleine mutation. On a assisté à l'arrivée de nouveaux acteurs sur ce secteur entraînant une concentration et une évolution du secteur. Le leitmotiv de l'industrie mondiale du vin a radicalement changé : c'est le consommateur qui fait la loi. En effet,...
Résumé du livre « Diagnostic et Décisions stratégiques » (T. Atamer et R. Calori)
Fiche de lecture - 58 pages - Stratégie
I. Chapitre 1 : La stratégie, pourquoi, comment ? A. Section 1 : A quoi sert la stratégie ? 1. Elle permet de renforcer la conscience des buts et la cohérence des comportements des acteurs d'une organisation. 2. Elle permet de mettre au jour comment l'organisation crée de la valeur. 3. Elle...
Dossier Suez-Gdf
Étude de cas - 19 pages - Stratégie
De nos jours, de nombreuses entreprises doivent faire face à une concurrence internationale. Elles sont contraintes à se développer d'avantage pour augmenter leurs parts de marché ou conserver leur position actuelle. Des groupes comme Bnp et Paribas, Peugeot et Citroën, et actuellement Natixis...
Quelle est l'importance de l'internet pour la création d'entreprise ?
Mémoire - 12 pages - Stratégie
Avec une augmentation de plus de 10% pour la période de Décembre 2007 à Mars 2008 , la création d'entreprise connaît un réel engouement dans un contexte de délocalisation et d'austérité salariale. 121 556 nouvelles unités pour les quatre derniers mois et 30 136 pour le seul mois de Mars, la...
Les méga fusions ne sont-elles pas un danger pour la concurrence ?
Dissertation - 47 pages - Stratégie
Exposé d'Economie s'interrogeant sur les méga fusions et l'équilibre concurrentiel.
Le secteur de l'automobile et l'environnement
Étude de marché - 27 pages - Stratégie
L'automobile est un moyen de transport personnel. Sa capacité permet habituellement de transporter de deux à neuf personnes. Il existe des modèles de taille réduite (citadines, berlines compactes, coupés…) ou plus vastes (jusqu'à neuf places voire dix places). Ces derniers sont...
L'extension de la marque Dove sur le marché capillaire
Étude de cas - 7 pages - Stratégie
Le marché du Hair-Care représente plus de 900 millions en 2001 dont la moitié provient du secteur « Shampoing ». Ce marché est en évolution constante ces dernières années (+ 8,5% en 2001). L'Oréal en est le leader incontesté (67,90% de PDM). Le groupe Lever-Fabergé en est le challenger, mais se...
Comment identifier et combler les lacunes d'un concept de restauration rapide ?
Mémoire - 43 pages - Stratégie
La restauration rapide, quasi-inexistante il y 20 ans, connaît une forte croissance ces dernières années. Maintenant, elle représente environs 2 % du nombre de restaurants total. Elle se démarque de la restauration traditionnelle par 2 principales caractéristiques : - l'absence de service à...
Comment EDF face à l'ouverture de son marché historique (la France) compte devenir leader européen des énergies de demain ?
Étude de cas - 25 pages - Stratégie
La mondialisation du secteur de l'électricité est désormais une réalité. Premier exportateur européen d'électricité, Electricité de France (EDF) a accru de manière spectaculaire, sa présence à l'étranger. Trois zones sont privilégiées : l'Europe, l'Amérique latine et l'Asie. Fondée en 1946,...
Dans quelle mesure la démarche commerciale fait-elle partie intégrante de la gestion d'un événement?
Dissertation - 11 pages - Stratégie
A l'heure actuelle, le domaine événementiel connaît un essor sans précédent. Par ailleurs la communication événementielle, de plus en plus présente au sein des entreprises avec le développement du sponsoring, encourage cette tendance. L'encyclopédie du marketing (2004) de Jean-Marc LEHU...
Les alliances stratégiques : Une autre voie vers la croissance Le Cas d'IBM
Étude de cas - 11 pages - Stratégie
Gagner des parts de marché, exporter, innover : autant de possibilités offertes par les alliances stratégiques. Mais peut-on prédire le succès ou l'échec d'une alliance? Après avoir présenté et illustré les alliances stratégiques, nous nous attarderons sur le cas précis d'IBM, entreprise à...
Stratégie environnementale de l'entreprise Nexans Benelux SA
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Le pilier des politiques environnementales reste encore constitué, dans bon nombre de pays, par une approche réglementaire traditionnelle. Aujourd'hui, les Pouvoirs Publics souhaitent promouvoir une nouvelle forme de démarche qui encourage plutôt qu'elle ne pénalise, à savoir,...
