L'évaluation des performances de l'entreprise
Dissertation - 11 pages - Stratégie
La littérature concernant l'évaluation de la performance en entreprise est importante. Cependant, elle se concentre généralement sur seulement un aspect de l'organisation, du système de production ou de sa stratégie. Concernant les PME, les dirigeants sont à la recherche d'outils...
Firme et partenariat
Dissertation - 15 pages - Stratégie
Alors que la compétition entre grands groupes tend à s'aiguiser et à devenir de plus en plus globale au fur et à mesure de la libéralisation des marchés et de l'extension géographique des zones d'interaction entre firmes, la reconfiguration actuelle du paysage concurrentiel mondial est marquée...
Les stratégies business
Cours - 5 pages - Stratégie
Cours sur les stratégies business au sein des entreprises. Étude des facteurs de performance dans une activité : la position de leader, la maîtrise du temps. Étude des stratégies de volume et des stratégies de différenciation c'est à dire spécificité des produits proposés aux clients.
Strategic and operational opportunities and challenges that ERP systems may bring to an organisation
Dissertation - 4 pages - Stratégie
In the nineties, most of the large companies in the world have installed ERP (enterprise resource planning). Indeed with ERP system they are expecting to a decreasing total cost of ownership. They want to drop the risks as well, to increase control and transparency, to have rapid returns on...
Pour quelle(s) raison(s) Toyota a choisi d'implanter son usine à Valenciennes Onnaing et comment a-t-elle organisé ses méthodes de travail ?
Étude de cas - 4 pages - Stratégie
Toyota est l'un des plus grands constructeurs automobile au monde, avec 7,4 millions de véhicules vendus chaque année à travers le monde entier, celui-ci se situe à la deuxième place de constructeur automobile après le groupe General Motors, et s'apprête à détrôner celui-ci. Après s'être...
La fixation des prix : un art autant qu'une science
Dissertation - 14 pages - Stratégie
Sur un marché, chaque entreprise doit adopter une stratégie de prix qui lui permettra de prospérer. Pour cela, il est nécessaire de déterminer certains paramètres entrant en jeu dans cette optique : déterminer les coûts de production, évaluer la concurrence (c'est-à-dire la rivalité qu'il peut...
La Recherche et les entreprises
Cours - 61 pages - Stratégie
Étude dont le sujet est : Comment augmenter le potentiel de recherche de la région ? La Champagne-Ardenne, en partenariat avec la Région Picarde, a reçu par le gouvernement, le label "pôle de compétitivité à vocation mondiale" au projet "Industries et Agro ressources", qui ouvre la voie à une...
La stratégie de fidélisation de la FNAC
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Dossier de management de la clientèle sur la fidélisation de la FNAC, entreprise leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs. Ce dossier décrit à la fois l'entreprise en elle même, sa politique de fidélisation à travers les avantages accordés aux adhérents mais aussi les...
La méthode 6 Sigma
Étude de cas - 27 pages - Stratégie
Dossier portant sur la méthode 6 Sigma. 6 Sigma est une méthode structurée, faisant appel à des outils statistiques et des techniques d'amélioration des processus, appliqués sur les principes de gestion de projets. Présentation d'applications possibles et résultats obtenus par de grandes...
La stratégie d'implantation
Dissertation - 22 pages - Stratégie
Exposé portant sur la stratégie d'implantation d'une entreprise. Il donne toutes les clefs pour entreprendre une démarche d'implantation d'une entreprise à l'étranger ou sur le marché national. Il présente les points stratégiques dans une telle démarche.
Le grounding de Swissair
Étude de cas - 3 pages - Stratégie
Le grounding de la compagnie aérienne SWISSAIR au mois de mars 2002 a marqué la fin d'une longue épopée. Ensuite a été crée la compagnie Swiss qui fût rachetée en mars 2005 par la groupe allemand Lufthansa. Notre but, en tant que dirigeants, est d'améliorer la situation financière de Swiss en...
L'impact des retards de livraison de l'A380 d'Airbus dans le secteur de l'aéronautique et le plan de restructuration
Dissertation - 11 pages - Stratégie
Ces derniers mois, la situation du secteur aéronautique est fortement influencée par la crise que vit Airbus, due principalement aux retards dans la livraison de l'A380. La Sonaca est également touchée par cette crise, et ce, car Airbus est un client très important. En effet, les commandes pour...
Analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste
Étude de cas - 18 pages - Stratégie
Cette étude a pour but de procéder à une analyse stratégique de l'environnement du groupe La Poste. Dans un premier temps après une rapide présentation du groupe La Poste et ses différents domaines d'activités, nous procédons à un diagnostic externe du domaine d'activité stratégique de...
Faire du business au Chili: Comment réussir en affaire?
Étude de cas - 10 pages - Stratégie
Pour beaucoup, le Chili n'évoque encore que la dictature militaire du général Pinochet, la répression et la violence qu'ont engendrées 17 ans de tyrannie. Pourtant, le retour à la démocratie permet désormais de redécouvrir un pays magnifique, souvent méconnu. Cette mince bande de terre de près de...
La veille stratégique
Mémoire - 70 pages - Stratégie
Mémoire sur la veille stratégique. Le but est d'étudier le degré de conscience des entreprises du parc technologique d'Elgazala en Tunisie quant à l'importance de la veille stratégique ainsi que le niveau d'intégration de ce processus dans leurs pratiques managériales.
La montée en puissance de l'Inde
Étude de marché - 17 pages - Stratégie
L'Inde connaît aujourd'hui un développement économique sans précédent et ambitionne de devenir une puissance mondiale de premier plan avec la Chine. Le monde entier à découvert, un peu avec étonnement, la montée en puissance de ce géant démographique lors de l'OPA réalisée sur la société...
Le Zune de Microsoft: projet de lancement en France
Étude de cas - 16 pages - Stratégie
Après s'être introduit sur le marché des jeux vidéo Microsoft poursuit sa diversification en lançant un nouveau produit, le Zune, pour intégrer le marché des baladeurs MP3. A terme, Microsoft entend devenir un acteur de poids de ce marché et veut lutter contre Apple qui détient 80% de parts de...
Marks & Spencer
Étude de cas - 20 pages - Stratégie
Créée à la fin des années 1880 par Michael Spencer, Marks & Spencer est aujourd'hui une chaîne de magasins de renommée internationale. Spécialisée dans la vente de prêt-à-porter, l'entreprise s'est peu à peu diversifiée sur différents segments de marché depuis sa création. Dotée d'une forte...
Stratégie : Autopsie de l'échec Vivendi-Universal
Étude de cas - 26 pages - Stratégie
L'émergence des grands groupes multimédia et l'accélération des mouvements de concentration dans le secteur de la communication et du divertissement nous apparaissent comme la résultante d'une conjugaison efficace d'un contexte spécifique (caractérisé par la mondialisation et la...
Planification et management par objectif
Dissertation - 15 pages - Stratégie
Plus l'avenir est incertain, plus l'effort de réflexion sur le futur est indispensable. Donc une entreprise qui veut assurer sa pérennité et son développement dans un environnement de plus en plus difficile devra mettre en œuvre une gestion prévisionnelle. Elle aura une stratégie, se fixera...
Stratégie de R&D et croissance de l'entreprise
Étude de cas - 21 pages - Stratégie
Les grandes entreprises investissent beaucoup plus que les petites dans l'immatériel. Le taux d'investissement matériel (rapport des investissements matériels sur la valeur ajoutée) est, comme le taux d'investissement immatériel, systématiquement plus fort dans les grandes entreprises...
Les nouvelles stratégies de développement des entreprises
Dissertation - 13 pages - Stratégie
Le monde des entreprises a radicalement changé au cours des années 1990. Leur rôle dans la gouvernance nationale et internationale a pris plus d'importance, face à la déréglementation et à la diminution de l'intervention de l'État sur le marché. Les investissements étrangers directs...
Les différents aspects de la sous-traitance
Dissertation - 8 pages - Stratégie
Le recours à la sous-traitance est une pratique largement utilisée par les moyennes et grandes entreprises. Aujourd'hui, aidées par les Ntic, les PMI leur emboîtent le pas et concluent de véritables partenariats avec des entreprises du monde entier. Mais sous-traiter une partie de ses...
Piraterie Aérienne et Terrorisme Aérien
Dissertation - 16 pages - Stratégie
En 1931, le premier détournement d'avion se passa au-dessus de l'équateur. Le deuxième se déroula en 1933 ; un citoyen américain fit exploser un avion, il eut d'ailleurs droit, pour cet acte, à la chaise électrique. Depuis ces deux dates, il y a eu, à peu près, à travers le monde 1500...
L'entreprise Eurodisney
Étude de cas - 12 pages - Stratégie
En 1987, la création d'un partenariat entre les pouvoirs publics français et The Walt Disney Company pour l'implantation d'une destination touristique d'envergure européenne a permis le démarrage de son exploitation. Paris fut non seulement choisi en raison de sa beauté et de son...
Dismatic: gestion de la force de vente
Étude de cas - 36 pages - Stratégie
Créée au lendemain de la seconde guerre mondiale par M. Ralit, l'entreprise Dismatic est une SARL au capital de 120 K€. Cette société est spécialisée dans la vente et la location de distributeurs automatiques de produits alimentaires (boissons chaudes et froides). Son activité est...
L'industrie automobile : les impacts de la transformation de la chaîne de valeur sur les stratégies et pratiques en logistique et marketing
Dissertation - 5 pages - Stratégie
Le secteur automobile désigne le secteur d'activité qui occupe la plus grande part d'actifs dans les sociétés industrielles. S'il emploie tant, c'est que, bien que les machines réalisent la majorité du travail pénible, l'expertise humaine est irremplaçable.
La stratégie et le management des entreprises
Cours - 51 pages - Stratégie
Cours de stratégie et management des entreprises dispensé en master 1 de sciences de gestion. Présentation des différents niveaux de segmentation, du diagnostic stratégique, des stratégies génériques ainsi que des voies de développement.
Comment les stratégies développées par Boeing sont-elles influencées par le passage d'une situation de monopole à un duopole ?
Étude de cas - 13 pages - Stratégie
Notre choix d'entreprise s'est porté sur « The Boeing Company ». Nous avons choisi cette entreprise car elle fait partie des plus importantes firmes du continent américain et est également très internationale. De plus le marché de l'aviation civile est un secteur dont on a dernièrement beaucoup...
Est-il possible pour une SSII de s'imposer dans le monde informatique ?
Mémoire - 55 pages - Stratégie
Le secteur des sociétés d'ingénierie en Informatique est en pleine expansion depuis l'éclatement de la bulle informatique en 2002. Beaucoup de SSII voient le jour chaque année et les clients se tournent de plus en plus vers ce type d'entreprises pour l'accomplissement de leurs projets...
